1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產設備設施安全管理制度一、新增設備管理規定第一條本公司各部門需增置的設備經批準購買后，須報設備動力科備案。第二條經設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應協助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。第五條施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。二、使用設備管理規定第六條電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產管理部配合，組

2、織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規定的各項運行記錄。第九條設備動力科要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入工作考核內容。三、轉讓和報廢設備管理規定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使

3、用部門。第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。第十四條報廢、拆除舊設備由生產管理部、設備動力科、安全環保科分工負責按有關規定處置。四、設備事故分析處理辦法第十五條發生設備事故，設備主管、生產管理部值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。第十六條發生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發生后_個工作日內)。第十七條設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產管理部經理。第十八條對重大事故由

4、維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，生產管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。五、設備檢修保養規定第二十二條生產管理部設備主管人員編制設備檢查保養半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。第二十三條生產管理部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執行生產管理部半年設備檢修保養計劃。第二十四條設備管理人員編制檢修保養單“月設備檢修保養計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養申請單”，檢修保養時需某

5、部位停電、水、氣時，還要填寫“停(_)通知單”。2022年生產設備設施安全管理制度（二）1目的為完善生產設施管理，充分利用設施設備殘值，為公司、社會創造更多財富，并保障公司報廢設施不會造成社會危害和環境危害，特制定本制度。2使用范圍公司所有生產設施的拆除和報廢。3職責3.1生產部負責拆除和報廢生產設施的責任部門。3.2各部門負責拆除和報廢生產設施的具體實施工作。4控制程序4.1嚴禁私自拆除和報廢生產設施，生產設施符合下述一項或多項，方可進行拆除和報廢：4.1.1能源消耗高，按國家規定應淘汰的設備；4.1.2由于技術進步，先進設備替換落實設備；4.1.3定期檢驗不合格的特種設備、壓力管道；4.1

6、.4由于生產工藝改進不能滿足生產要求的設備、管道；4.1.5嚴重腐蝕，存在安全隱患的設備、管道；4.1.6由于生產規模的擴大，不能滿足生產能力的設備、管道；4.2生產設施拆除和報廢程序4.2.1生產設施所在部門根據生產設施拆除和報廢條件，編制生產設施拆除和報廢計劃，報生產部匯總，并提交安全生產副經理助理，安全生產副經理助理報公司總經理認可后，公司總經理報集團公司技術總工審批。4.2.2生產設施所在部門應編制生產設施拆除和報廢方案，方案包括風險分析、風險控制措施等。4.2.3拆除生產設施應確保拆除安全，拆除前應進行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后，按照生產設施拆除方案進行作業，請承包商進行拆除時，應簽定生產設施拆除合同，對承包商的管理應符