1、精品文檔競(jìng)聘班組長(zhǎng)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！我是來(lái)自 * 的 * ，來(lái)競(jìng)聘 * 一職。我認(rèn)為，競(jìng)聘 * ，我有如下三個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：一、豐富的管理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。之前，在江漢采油廠采油3隊(duì)工作，擔(dān)任采油班班長(zhǎng)* 年，有著豐富的的管理和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，得到了大家的信任和好評(píng)，多次被評(píng)為* 、 * 。二、良好的思想政治素質(zhì)。作為一名黨員，在工作中，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，吃苦在前，享受在后，即使是晚上、周末及節(jié)假日休息時(shí)間，只要遇到抽油機(jī)、注水泵等設(shè)備異常，以及管線穿孔等突發(fā)情況，總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，妥善處置，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，所在班組多次被評(píng)為* 。三、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)。 作為一名采油

2、班的班長(zhǎng)，雖然積累了幾十年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。利用業(yè)余時(shí)間，我主動(dòng)學(xué)習(xí)地質(zhì)、采油、集輸、設(shè)備、管理等各方面的知識(shí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)，憑著不懈努力，* 年我順利通過(guò)油田高級(jí)技師鑒定。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，努力攻關(guān)、鉆研生產(chǎn)中的難題，獲* 獎(jiǎng) * 項(xiàng)（成果）。學(xué)習(xí)只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，現(xiàn)在我仍然保持了不斷學(xué)習(xí)鉆研的良好習(xí)慣。.精品文檔關(guān)于如何管好班組、帶好隊(duì)伍，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面下功夫：一、加強(qiáng)班組文化建設(shè)。 班組長(zhǎng)是生產(chǎn)班組的帶頭人，既是生產(chǎn)技術(shù)骨干，又是全班組生產(chǎn)管理的組織者和實(shí)施者，必須努力創(chuàng)建和諧、積極向上的班組氛圍。工作和生活中首先要多聽、多想、多看，加強(qiáng)與班

3、組成員談心和交流，使班組成員之間形成一種群策群力、技術(shù)難題共同攻關(guān)、好的經(jīng)驗(yàn)共同分享的良好氛圍。要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的智慧和力量。二、要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。 班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭雁，既是職工中的將，又是干部中的兵，是企業(yè)各項(xiàng)決策、部署的最終執(zhí)行者、具體落實(shí)者。任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，該及時(shí)處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水。三、要技術(shù)全面、以身作則。 班組長(zhǎng)要以身作則，工作甘為人先，學(xué)習(xí)走在前面，業(yè)務(wù)刻苦鉆研，帶頭打造苦干實(shí)干的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。要做到小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心

4、，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手。要做到“一專多能”，在管理上敢說(shuō)敢管敢擔(dān)當(dāng)，在業(yè)務(wù)上又是獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)專家、業(yè)務(wù)能手。四、要善待每一名班組成員，營(yíng)造和諧氣氛。 做為一名班長(zhǎng)，要及時(shí)了解掌握班員的基本情況和思想動(dòng)態(tài)，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心關(guān)愛(ài)班組成員，工作上幫助指導(dǎo)、共同提高，生活上切實(shí).精品文檔幫助解決實(shí)際困難。在班組管理過(guò)程中，難免會(huì)發(fā)生一些矛盾，班長(zhǎng)要用公平、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流，推動(dòng)事情解決、化解矛盾，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。五、要從嚴(yán)從細(xì)抓管理。 俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)班組沒(méi)有規(guī)章制度，就沒(méi)有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué)完善的崗位職責(zé)分工、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度，從嚴(yán)抓落實(shí)，從細(xì)抓管理，切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，我都將欣然接受，踏實(shí)工作，勤奮學(xué)習(xí)，