2022年生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度_第1頁
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文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度為了強(qiáng)化生產(chǎn)管理,減少生產(chǎn)事故,提高生產(chǎn)效率,特定生產(chǎn)事故管理制度。1、生產(chǎn)事故范圍及劃分標(biāo)準(zhǔn):凡在生產(chǎn)過程中由于工藝操作或違反技術(shù)操作規(guī)程指揮失誤而發(fā)生的,造成燒結(jié)機(jī)、環(huán)冷機(jī)、高爐修風(fēng)等停機(jī)_小時(shí)以上的事故,統(tǒng)稱生產(chǎn)事故,生產(chǎn)事故可劃分為小事故、一般事故、重大事故三類,即臺機(jī)組停_至_小時(shí)為小事故,_至_小時(shí)為一般事故,_小時(shí)以上為重大事故。2、發(fā)生事故報(bào)告和處理辦法2.1、發(fā)生生產(chǎn)事故后,崗位工人或控制要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度,調(diào)度長要立即到現(xiàn)場落實(shí)并組織人員處理,同時(shí)由調(diào)度員配合匯報(bào)工作,及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),一般事故、重大事故必須在_

2、分鐘以內(nèi)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),小事故不超過_小時(shí)。2.2、發(fā)生事故后,小事故由大班長或車間組織進(jìn)行事故分析,找出事故原因,責(zé)任者提出改進(jìn)措施、處理結(jié)果,責(zé)任單位形成事故分析報(bào)告書,上報(bào)生產(chǎn)副廠長,一般事故由調(diào)度組織進(jìn)行事故分析,找出事故原因,責(zé)任者,提出改進(jìn)措施、處理結(jié)果,并由當(dāng)班值班長寫出事故分析報(bào)告書,交生產(chǎn)副廠長審核,于次日向廠長上報(bào),發(fā)生重大事故由副廠長組織進(jìn)行事故分析,找出事故原因、責(zé)任者,提出改進(jìn)措施、處理結(jié)果,并及時(shí)向廠長、以及集團(tuán)有關(guān)部門匯報(bào)。2.3、生產(chǎn)事故的報(bào)告要實(shí)事求是,不得隱瞞或延誤。2.4、建立生產(chǎn)事故臺賬,臺賬內(nèi)容等同于事故分析報(bào)告,由綜合統(tǒng)計(jì)員填寫并負(fù)責(zé)保管。2.5、如對

3、生產(chǎn)設(shè)備及皮帶造成損害的責(zé)任故障,廠部要視損害程度,對車間進(jìn)行考核,車間要按一定比例落實(shí)到責(zé)任人,月末要根據(jù)事故報(bào)告書中的處理意見,由技術(shù)科負(fù)責(zé)考核。2022年生產(chǎn)事故報(bào)告處理制度(二)總則為避免和減少事故發(fā)生及事故發(fā)生后盡量減少損失,迅速恢復(fù)生產(chǎn),使事故的匯報(bào)、調(diào)查、分析、定級、定性及考核有章可循、特制訂本管理制度。本制度適用于公司所屬各生產(chǎn)廠。(一)生產(chǎn)事故的定義:凡因在生產(chǎn)工藝流程中,由于違章操作,組織失誤造成上下工序或主要生產(chǎn)與輔助生產(chǎn)失調(diào),動(dòng)力、原材料供應(yīng)中斷及停產(chǎn)、損壞設(shè)備、損壞工業(yè)建筑、產(chǎn)品質(zhì)量劣化、資源損失甚至發(fā)生人員傷亡的事故均屬于生產(chǎn)事故。(二)、生產(chǎn)事故分類及分級:1.生

4、產(chǎn)事故的分類:生產(chǎn)工藝事故;生產(chǎn)運(yùn)輸事故;能源動(dòng)力事故;生產(chǎn)設(shè)備事故;生產(chǎn)質(zhì)量事故;安全環(huán)保事故。1.1各部門在生產(chǎn)事故管理中的職責(zé)分工:生產(chǎn)工藝事故,由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;生產(chǎn)運(yùn)輸事故,由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;能源動(dòng)力事故,由動(dòng)力廠組織調(diào)查、分析、處理和考核;生產(chǎn)設(shè)備事故,由設(shè)備科組織調(diào)查、分析、處理和考核;生產(chǎn)質(zhì)量事故,由技術(shù)監(jiān)督處組織調(diào)查、分析、處理和考核。安全環(huán)保事故,由安全處組織調(diào)查、分析、處理和考核(具體辦法見安全環(huán)保有關(guān)規(guī)定)。1.2當(dāng)發(fā)生事故,分析既有操作原因又有設(shè)備原因時(shí),按主次責(zé)任定性,并歸對口相應(yīng)處室具體管理,。1.3當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故相關(guān)聯(lián)時(shí),由生產(chǎn)處組織、公司領(lǐng)導(dǎo)參加,組成聯(lián)合調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理和考核。1.4原則上,當(dāng)生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等事故相關(guān)聯(lián)時(shí),在事故種類上不重疊或交叉考核。2、生產(chǎn)工藝事故2.1煉鐵廠事故2.1.1、燒結(jié)機(jī)、各礦槽的堵料;、各種原燃料斷料;、各種因操作失誤造成的停機(jī);、因操作失誤造成的燒結(jié)礦過燒、欠燒;、各礦槽的混料。2.1.2豎爐、礦槽的堵料;、各種原燃料斷料;、各種因操作失誤造成的停機(jī);、懸料;、結(jié)瘤;、導(dǎo)風(fēng)

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