1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word制度POLICY午、晚餐的自助餐的效勞程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳旋轉餐廳(cntng)制度與程序REVOLVING RESTAURANT POLICY & PROCEDURES執行程序PROCEDURES:當領位員把客人(k rn)帶到自己所管轄的地段的時候，效勞(xio lo)員要第一時間上前給客人拉椅子，向客人問好，然后為客人落餐巾，落餐巾時要站在客人右邊(yu bian)，兩邊各兩指拇指

2、(mzh)、食指拿住餐巾的兩頭背對客人展開后，從左至右給客人覆蓋在腿上，并示意客人“請用餐巾，先生/女士，等客人坐穩后，可以詢問客人是用自助餐還是先菜有時領位員會通知效勞員。當客人決定用自助餐后，可以用手示意自助臺的位置手掌展開，五指并攏，但不可用手去指點并介紹今日的自助餐的品種供客人選擇，最后指正所在位置供客人一目了然。詢問客人飲品詢問客人是否可點酒水，然后按先女士后男士的順序為客人逞遞酒水牌，要在客人的右側邁上一步，背對客人翻開酒水牌的第一頁，用手拿住上部從客人的正面遞給客人，并說“這是您的酒水單，先生/女士，小姐，等客人接過后，撤回身體，使自己保持原來位置，上身為傾斜75度角并用手示意五

3、指并攏，不可指點，然后說“請用，退后一定距離以便給客人一定的時間選擇或照顧一下本區其他客人。效勞員點酒水單首先要準備好筆和紙本，然后上前征求客人意見是否可以現在點酒水，客人同意后要站在客人的右手邊，身體彎曲成75度角左右，同客人保持0.5米左右，聽取客人點單，并要重復按先女士后男士的順序。開單按照自己所記錄開單，寫臺號、日期、人數或加單、效勞員簽名的酒水的名稱和數量、帳單的種類、客人的座位號等，要求字體清晰，標寫明確，然后送入酒吧間提取酒水，等吧員付清酒水后要清查是否與自己點菜單上所開工程是否相符、各項酒水是否符合標準數量、衛生等，然后才可給客人送上。效勞酒水在客人右手邊稍站，出聲提醒客人：“

4、對不起，先生/女士聲音不可過大，驚擾客人，然后右腿邁進客人效勞酒水如：聽裝、瓶裝飲品要在托盤內倒好后給客人擺放，瓶或聽的正面標簽一定要對著客人在斟倒之前要提醒客人：這是您點的“，以便再次證實，防止出錯，倒好的飲料杯在擺放時要放在客人正餐刀的擔尖一厘米處如：午餐擺放水杯，在點單后如證實客人不飲用，冰水或礦泉水要預先撤走，制度POLICY午、晚餐的自助餐的效勞程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳飲料聽、瓶裝要放在杯子(bi zi)的左邊2厘米處，同飲料杯保持同一水平線，然后(rnhu)撤回身體，恢復原狀，五

5、指并攏，上身彎曲75度角，向客人(k rn)示意“請用，在效勞(xio lo)酒水時要注意左手的托盤(tupn)要保持平衡展開，要防止同客人的身體及不要在客人身體的上空，防止發生意外。客人離座取食品時客人離座后通常會把用過的盤碟等遺留在桌面上，很多情況客人都有所暗示，如刀叉并攏或把口布放在椅子上，這就要求效勞員盡快把用過的盤碟撤走，刀叉恢復原狀如太臟時那么撤換，客人的口布要從椅子上拿起重新折疊好放在客人的左手邊，如有時間要等客人回來后重新為客人鋪好。效勞過程中在為客人效勞的過程中，要不斷巡臺為客人添加酒水等，客人杯中的飲料只有五分之一容量時，即要問客人是否需要再加添飲料，如不需要，客人用完后即

6、可把空杯撤走，要不斷的為客人撤換煙灰缸內中不可有垃圾，煙頭不許超過兩只，并且在效勞過程中，因為是自助餐，客人會不斷的起座取食品，所以要特別留意為客人拉椅，推椅，撤空盤，還要留意客人所取食品的餐具搭配，如客人只拿湯忘了拿湯勺等，還要留意客人進餐速度，要在客人吃甜品前上牙簽，點咖啡、茶等撤走所有的正餐刀、叉和黃油刀、面包盤以及客人在吃熱菜時點叫的汁醬、瓶盅等，要一次為客人收拾干凈，并不斷的為客人清理臺面。客人結帳當客人要求并示意結帳時，要對客人說“請您稍等，您的帳單馬上就到，然后迅速去收銀臺請收銀員打單并核查是否正確無誤，然后為客人逞遞帳單用帳單夾方法是在客人右手邊背對客人展開拿住頂部，從客人的正

7、面遞上并讀出銀碼使客人聽到即可。客人離座后的工作當客人結完帳后離開餐廳時，效勞人員要幫助客人拉椅道別，希望客人能再次光臨，等客人走了以后，迅速把餐椅歸回原來的位置，并拿托盤迅速收臺，次序為玻璃皿、銀器皿、瓷器布草、清理垃圾包括桌面、椅面、地毯等。擺臺當確定桌面確實清理后，要迅速把臺面恢復原來的形狀，擺臺要標準標準，餐具要清潔，干凈，無污點水痕破損，確保客人能夠再次用此臺。制度POLICY午、晚餐散點效勞程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳執行程序PROCEDURES：A、當客人(k rn)走進餐廳門口時

8、，領位員要主動上前向客人問好“午/晚上(wn shang)好，先生/女士(nsh)，要面帶微笑，有禮貌(lmo)，并引領客人進入餐位，并通知效勞(xio lo)員、領班或主管等知曉客人的到來，在引領的過程中，要同客人保持一定的距離，要走在客人前面，并時常回頭照顧客人，為客人用手指示意方向，如“請這邊走，并征求客人所喜歡的座位。B、效勞員迎接客人 當領位員把客人帶到自己所管轄的地段時候，效勞員要第一時間上前為客人拉椅子，向客人問好，等客人要座時為客人推椅落座，在推椅時要用雙手扶住椅背，右腿頂住椅子反面，就客人落座的姿勢，慢慢推進，然后為客人落餐巾，餐巾要背對客人翻開，手掌不可大面積接觸，然后站在

9、客人的右手邊，右腿邁上，從左至右為客人鋪設在客人的雙腿上，然后說“請用餐巾，落座落餐巾，全部按先女士后男士的順序。C、為客人點酒水 當客人決定用散點后，效勞員要幫助領位員逞遞酒水單，要有禮貌地為客人派送，按先女士后男士的順序，派送酒水牌時要背對客人翻開酒水牌的第一頁，從客人的右側為客人逞遞并對客人說“請您用酒水牌，然后退后一步，在客人的左手邊站立等候一下，等待客人看過酒水牌后，征求客人意見后，為客人點酒水或為客人推薦酒水如餐前酒等，然后收回酒水牌再為客人逞遞菜牌程序同逞遞酒水牌一樣，然后開酒水單，為客人上酒水，在開單時要字跡清晰，數量、人數、品種、效勞員簽字要明確，在為客人上酒水時要注意托盤的

10、平衡，不要發生意外。D、為客人點菜 為客人上完酒水后，要站在客人稍遠的地方等候為客人點菜，等客人示意或者計算時間34分鐘就可以上前詢問，要有禮貌地說：“對不起，我現在可以為您點菜了嗎？如果客人同意就站在客人左手邊0.5米處，按先女士后男士，先客后主順時針方向的順序為客人逐一點菜，并記錄，要記錄清晰、快捷，尤其是客人的特別要求，如果沒有聽清楚的問題要有禮貌地請求客人再講一遍，在記錄的時候，要重復客人所說的菜式名稱，以便客人知道你所記錄的速度，等客人全點完畢后，要為每個客人重復其所點叫菜式名稱及特別要求，以便重新讓客人所點叫菜式和彌補自己在運作中的遺漏，等客人證實無誤后，要有禮貌的征求客人意見，收

11、回菜牌，然后請客人稍等他們點叫的菜式，再去開單，最后在為客人點單猶豫時或點單的過程中為客人推薦特別介紹或招牌菜。制度POLICY午、晚餐散點效勞程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳E、如何(rh)開散點菜單 在為客人(k rn)點單時，效勞(xio lo)員應該事先(shxin)準備好客人坐的臺跡圖因為西餐是每人一份，每個人點的菜式可能都不同，所以要準備好臺跡圖，用以記清楚哪個客人點了什么菜，便于上菜(shn ci)的時候和開單的時候準確無誤。 在開單時就要按照臺跡圖上的標識為客人開單，在開單時要按西餐

12、的進餐習慣為客人開單：頭盤、湯、沙律、主菜、甜品如果當時客人就點的話，標準一般是：一桌客人的最后一道菜要一起為客人上，所以在開單時要考慮好這一點，并在點菜單客人菜式名稱的后面說明客人的座位代碼，以便在你不在餐廳或有什么事情要辦時，別的同事也可依據你點菜單標出的客人座位號為客人上菜，并且要在每道菜后打以每個客人的第一道菜作為開單的第一道菜，要寫在一起后為區別每位客人的第二道菜而作的隔離標記寫上并注明客人的特殊要求，然后交給收銀員打印，留下一聯記帳并傳遞個餐廳的傳菜員，傳菜員要把點菜單分開給效勞員一張，效勞員用單以便更換餐具；一張由傳菜員保存，以便檢尋、核對，廚房單由傳菜員遞進，廚房依照菜式送到廚

13、房的個各個部門，如冷菜間、熱菜間、餅房等。F、更換餐具 一般在西餐中客人用的餐具是每道菜有每道菜的餐具，并有一些專用的餐具為專用菜式效勞，所以更換餐具成為一個對于用餐來說至關重要的環節。如客人點了頭盤菜，我們就要提供應他頭盤刀叉；客人點叫了湯類菜式，我們就要配以相應的色拉刀叉，主菜有主刀、主叉；客人如果主菜用的是不扒類，我門就要撤換主刀改為牛扒刀、中式菜式在西餐中也有出現，所以餐具還備有中式筷、勺為點叫中式菜式的客人效勞，還有一些比擬特殊的菜式需更換，客人的餐具如是意大利面，就要把客人的主叉放到右手位，在客人的左手位，原主叉的位置，放置一把甜品勺等，比擬講究這種規定和程式，所以在更換餐具之前，

14、要準確與客人所點叫菜式的內容相符合的餐具，盛放在干凈的托盤內，要站在客人的右手邊完成換餐具的操作，要提醒客人說：“對不起，先生/女士，我可以為您換或添加餐具嗎？征得客人的同意后，按先女士后男士、先客后主順時針方向為所有客人更換餐具，在餐具的擺放上要注意按你為客人開單的順序，也就是頭盤湯、沙律主菜等為客人從內向外依次擺放，客人右手部位的餐具如頭盤刀、湯勺、正餐刀等，餐具的柄底部要成為一直線，左手邊通常擺放叉子，要外面的叉子比里面的叉頭離出半個叉頭，也就是以從外向內的順序來看第一個叉子高出半個叉頭，第三個叉子同第一個叉子平行等齊，依此類推排下去，所有餐具更換完畢要對客人的合作表示感謝，在更換餐具時

15、要快速、快捷，以免客人感到厭煩、急躁。制度POLICY午、晚餐散點效勞程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳G、如何為客人(k rn)派放面包為客人(k rn)更換完餐具后，要馬上為客人派放面包，面包要由傳菜員預先裝入面包籃中15秒烤熱，把黃油(hungyu)放到黃油碟中，一起端入餐廳交給效勞(xio lo)員，由效勞(xio lo)員完成派放任務，派放面包的用具為效勞叉勺，效勞員在為客人派放時要站在客人的左手邊，先放黃油碟，放在面包盤的正上方1厘米處，然后身體上身和左臂低下以便客人能很方便地看到面包籃中

16、的面包，并同時對客人說：“請問您喜歡哪種面包，先生/女士，一個還是兩個？等待客人選擇后，用效勞叉、勺為客人效勞，按順時針方向，女士優先，用手作示意請客人用，在西餐中大局部的食品要為客人派送面包和黃油，只是中式食品、意大利面類、比薩餅等不用為客人派送面包。H、為客人上菜當為客人派送完面包后，然后就按客人所點的菜的順序，為客人上菜，上菜的順序也是按開單順序進行的。要由效勞員來控制客人菜式的上菜時間，因為在西餐中，客人用菜都是一道一道的，吃完第一道菜才會給客人撤換，切勿把菜給客人一起放到桌上，效勞員和傳菜員要密切配合，掌握好菜式的制作時間和客人用餐的速度，不可造成讓客人等候下一道菜的時間過長，或客人

17、還沒有吃完這道菜下一道又為客人起上來，要撤完客人用過的臟的菜盤或餐具，才給客人上下一道菜式，在為客人上菜和撤盤的過程中標，全部從客人的右側用右手為客人擺放，在擺放菜盤時，要擺放正確無誤，帶耳的餐具，要平行于桌沿，餐盤要同桌沿有點距離，不要超出桌沿，以免客人起身時或用餐時碰灑，在為客人撤餐具時，也要注意一些菜的汁醬不要滴落或灑到餐桌或客人身上，引起客人投訴，所以在撤餐具及盤時，要用手掌卡住盤沿，四指在盤底托住，不要只用兩只夾取造成不平衡不穩定，撤餐具時，要把一個叉子翻轉放到盤子中，其他餐具插到叉子的下面，使它們不至于掉落。撤盤時，除正餐盤外包括黃油盤、刀、正餐刀、叉一套的餐具全部使用托盤，只有正

18、餐盤可用手撤取，勿在客人桌上堆疊餐碟。在效勞過程中要查看客人餐具是否齊全，牛油面包是否充足，上一道菜的空碟是否收走，為客人上每一道菜都應向客人報菜名，配菜的汁醬同菜式一道出廚，汁醬要從客人的左邊上桌，不斷為客人加添餐酒和飲料，加添餐酒需待客人喝至1/15時，方可再加，假設餐酒和飲料已喝完，需征求客人意見是否再加，并且要時常留意客人的舉動，隨時留意客人進餐情況，隨時準備客人示意要求，勿讓客人找尋效勞員，如為客人點煙等，如客人打招呼，要快步上前但不能在餐廳內跑動，要經常為客人更換煙缸或清理臺面。客人用完主菜后的收臺等客人用完主菜后，要待全桌客人均放下餐具表示食用完畢才可作收碟工作，收臺時要制度PO

19、LICY午、晚餐散點效勞程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳將客人的面包碟及黃油刀一起收走，注意面包屑不要掉到客人身上及地上，同時要將味架收走，臺面上只剩下煙灰缸和糖盅、花瓶及展示牌，收臺時要先用手向客人示意，在征得客人同意后，方可撤取客人的餐具，在撤盤的同時為客人上牙簽，如果客人在餐桌前沒有點甜品(tin pn)，此時也要為客人遞上菜單，請客人點叫甜品，并為客人點咖啡和茶，然后開單取甜品和咖啡、茶，并再次逞遞酒水牌，為客人推薦餐后甜酒或白蘭地，當客人點了甜品時，要這樣問客人：“先生/女士，用不用(by

20、ng)點些咖啡和茶配您的甜品用一個(y )優秀的效勞(xio lo)員要懂得如何去推銷食品(shpn)，并讓客人滿意接受。繼續為客人效勞和倒咖啡繼續為客人添加咖啡或茶，撤掉客人用過的甜品盤，這時的客人一般飲用飲料和聊天、抽煙，所以更應特別留意示意及舉動，而且此時的效勞員，如看客人沒有談話時，可主動上前征求客人對本餐廳食品和效勞的滿意程度。如果客人表示滿意時，要向客人表示感謝，如客人有不滿意的地方和建議時，應采用誠懇的態度，并用筆和本記下來，即使反映給上司，并向客人表示此意見會反映給你的上級和感謝客人對本餐廳或酒店的關心，如客人詢問一些酒店的設施，要耐心地向客人介紹，本酒店的各項設施并對客人講明

21、具體所處的位置和工作時間，如有不明白的事情，要為客人立即查詢，或請求上級幫助解決客人所提出的疑問。為客人結帳在客人示意結帳后，要請客人稍等，然后去收銀處打取帳單，并仔細核對臺號，核對底單的各工程，在帳單上是否有具體的記錄，核對清楚后，帳單本夾好后，才去交給客人，翻開帳單夾，從客人的右側邁進，把帳單從客人的正面遞給客人并說“這是您的帳單，待客人接過后，為客人報銀碼不可大聲，并指示位置，供客人看得仔細。結帳為客人結帳一般分為以下幾種形式：現金、信用卡、支票、簽帳，這四種根本形式在前面有比擬詳盡的表達，此處略客人離桌后，收臺和擺臺工作當客人結完帳要離桌時，要主動并禮貌的為客人拉椅，并表示對客人光臨的

22、感謝，希望下次客人能繼續在本餐廳用餐， 并迅速用眼睛檢查一下桌面，椅子上和桌下，看客人是否有遺失的物品在座位上，最后是在客人沒有走出餐廳門的時候還給客人，這樣使客人對本餐廳更有信心和信任感，待客人離開餐廳后，要把餐椅歸還到原來的位置，拿托盤開始收臺，順序是玻璃器放在托盤的里面靠胸部，然后是銀器、瓷器、布草類，最后清理桌面不可用布草去清潔桌面，一定用干凈無異味的抹布椅面及地面，然后重新把臺面恢復原來的布局，等待下一批客人的到來。制度POLICY傳菜員和看自助餐臺的人員的效勞程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉

23、餐廳執行程序PROCEDURES:A、看自助餐效勞(xio lo)員要預先(yxin)檢查自助餐臺的食品如黃油早餐(zo cn)有果籃、干果等是否(sh fu)準備齊全，口布疊制的蓮花座、花墊紙、效勞(xio lo)叉勺是否齊全，各保溫爐的固定酒精燃料是否點燃，冰鎮盒內的冰塊是否充足，各裝飾物品是否齊全，擺放是否符合規定，各特別食品所配之汁醬是否齊全。 B、當客人取自助餐時 首先在開餐前，看自助餐臺的效勞人員要熟知自助餐臺上各項食品的名稱，產地及簡單制作過程和配料口味，以便客人在詢問起來時能應答問題，當客人取自助餐時，或開餐時，要把保溫爐蓋翻開，支架穩固，并為客人拿取相應的盤碟，當客人對某些菜

24、式猶豫時，要主動上前打招呼問好，并詢問客人是否需幫助，并介紹此種菜式的名稱、產地、制作過程，配料口味等，提供信息供客人決定，如果客人需要盛湯時，要主動為客人盛湯，拿湯勺等，并祝客人用餐愉快。C、在運作過程中的程序及標準 看自助餐臺的效勞人員要在效勞的過程中要不斷清理自助餐臺恢復因客人隨意拿放的各樣餐具，并要留意固體酒精燃燒的程序，以便迅速更換，防止食品變涼，在食品缺乏1/3時即要通知廚房加添，在清潔自助餐臺時，不可用抹布，要用干凈的餐紙或專用毛巾，客人拿落掉到餐臺上的食品，不要再放回原食盒。而應拿走，當客人抽煙在自助餐臺取食品時，要迅速拿托盤放上干凈的煙缸，并禮貌的征求客人他的香煙暫時可否架在

25、煙缸上保存，等客人取完食品后再還給客人，并向他表示感謝，并要勤更換自助餐臺上的用具，如發現自助餐臺上的食品有質量問題時，迅速通知當值領班主管或經理，再同廚師長商談更換，以便做最快的補救，當客人點叫自助餐臺上沒有的食品時，要向客人講明這是當日的自助餐品種，如果客人喜歡零點的食品我們可以按零點價格為客人提供或者告之客人在哪天的自助餐，我們可以出客人點的菜式。制度POLICY傳菜員和看自助餐臺的人員的效勞程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳D、收自助餐臺 先要通知客人我們的自助餐的時間(shjin)結束了，程

26、序為在客人身后稍站，然后說“對不起，打攪(djio)了，我們的自助餐結束時間到了，您如果還要取食品的話(dehu)，麻煩您一次多取一些放在餐桌上可以嗎？然后得到客人的允許方可撤自助餐，關閉(gunb)保溫爐在點燃的固體酒精或電源。 在收自助餐時，有的客人可能要最后一次取食品，不要因為你收自助餐臺而催促客人快取，要等候(dnghu)客人取完后，再收取自助餐臺上的餐具，收取自助餐臺上的餐具和布草及裝飾品晚餐后的順序為：先拿刀叉筐，收取所有的銀器要單獨擺放，不要同其它用過的用具混放把干凈的布草收回到布草柜中，臟的送入布草以待換洗，然后收起裝飾品晚餐后歸入庫房，要輕拿輕放在各市完畢后，均要清潔整理裝飾

27、布然后把臟的瓷皿收起放到工作柜上裝臟餐具的長托盤內，然后收起固體酒精，拿裝臟的銀器的刀叉筐一起送入管事部，清洗并清點餐具是否有被客人拿回餐桌的效勞叉、勺等，并通知廚房可以收取食品盒及通知管事部人員，可以清理自助餐臺各市均要如此辦理，從管事部取回報統一清洗的餐具，擦干打光后，歸回到原來的工作柜。制度POLICY傳菜員操作程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳執行程序PROCEDURES:開餐前的準備(zhnbi)工作 在開餐前要在備餐間準備(zhnbi)好黃右碟、黃油要冰鎮(bngzhn)以及(yj)干凈的

28、托盤菜蓋、 面包籃、汁醬盅等物品(wpn)，全部物品要清潔無破損。接到零點單時 當效勞員把零點單交到傳菜員手中后，傳菜員要迅速把廚房單交到廚房喊單員手中，并準備相應的汁醬和物品，并從餅房拿取為客人派送的面包，面包籃中墊上干凈的花紙，提取的面包要新鮮、熱度要夠，面包的種類早餐要用早餐的面包如早餐包、丹麥甜包等。午、晚餐要派送正餐面包， 起菜時 當效勞員叫起菜時，要把特別菜式的汁醬一同用長托盤托起，熱菜不可忘記菜蓋，并要保證菜式的濕度，要及時并準確掌握起菜的時間和明確知道菜式的制作時間。如有意外情況，要積極同效勞員保持聯系，傳菜員還要從點菜單上所記錄的時間上掌握起菜的速度并催促效勞員是否忘記起菜，

29、要嚴格遵守點菜單上所開列的程序為客人起菜，不可越道起菜如發現不符合西餐進食方法的要同效勞員聯系核定在備餐間要有一個提示板供擺放菜單之用，傳菜員要按時間的先后順序拜謝整齊，然后所起的第道菜都要在點菜單上有所記錄和標記，等一個單子全部出菜完畢后，要收集起來收市后銷毀。收檔工作 每班次交接時，各班次的傳菜員要交接清楚，不可出現漏做，等交接明確后， 方可下班，晚班傳菜員要收好各項用具清潔后然后歸到各指定地點，并清潔工作柜一次，然后檢查管事部上否還有餐廳用具沒收，如有要收回餐廳然前方可下班。 制度POLICY團體用餐客人的效勞程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐

30、廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳執行程序PROCEDURES:1 早餐團體(tunt)客人在早餐時如有團體指令在本餐廳就餐，要事先準備(zhnbi)好團隊指令以備核實，然后在客人到達餐廳時，迎送員應臉帶微笑問候客人并詢問客人是否是團體客人和所屬的團體，如果得到肯定的答復(d f)后，就將客人(k rn)帶到預先安排的區域或座位上。看管(kn gun)此區域的效勞員要上前協助迎賓員拉椅讓座，落餐巾，然后詢問客人是否需要咖啡和茶，并通知客人“今天你用的是自助餐，請慢用或“今天你用的是早餐，請稍等，然后為客人效勞咖啡和茶。效勞員在客人用餐時，要經常注意檢查臺面是否要撤盤，換煙灰缸、

31、撤果汁杯等，還要為客人加添咖啡和茶。開單方式：團體早餐的開單方式多以合單為主，統一開具帳單，并準備好，開單人員要清點好人員切不可用手指比劃或大聲談論，然后開好帳單，打出來后，拿給團體客人的領隊或代表簽署并請客人簽上團隊的名稱、姓名等，并收取客人的餐券，并同人數對照，然后一起拿給收銀做存根。待客人用餐完畢，效勞員應上前拉椅，并檢查臺面是否遺留物品，然后向客人道別和致謝。收臺和擺臺客人離開餐臺后要收掉餐桌上臟的餐具和物品不可在桌面上疊餐盤，要用托盤， 然后清潔臺面，重新擺臺。團體客人要求一般要效勞快捷，效率要高，所以要特別留意為客人的效勞。 2、午、晚餐團體客人的效勞團體客人午、晚餐的效勞大約分為

32、兩種，一種為自助餐形式，一種為套餐形式，在自助餐上的效勞，同早餐團體客人的效勞形式相同，結帳時多數為團體客人沒有餐券，要求客人要現金或支票或簽單。套餐效勞：要預先為客人介紹套餐的內容，當領位員把客人帶到指定的地點時，效勞人員要為客人拉椅讓座，并為客人點酒水，效勞完酒水后，要為客人派送面包和黃油，然后按套餐的順序為客人一道一道地上菜，按頭盤、湯、沙律、主菜、甜品，最后為咖啡和茶咖啡和茶一般包括在套餐內，不用開單提取而飲品是不包括在套餐內的要另行收費，然后按先女士后男士、先老后輕的順時針方向上菜，菜品等從客人的右手邊送上，汁醬等從左手邊為客人效勞，在整個套餐效勞中，傳菜員要準備好相應的物品，并要掌

33、握好準確的起菜時間，要同效勞員保持好的聯系，等客人用餐完畢后，要為客人拉椅并向客人表示感謝，當客人要離開時要迅速查尋臺面，以防客人遺留物品，然后替客人穿好衣服如有必要，然后清理餐桌椅，并重新擺臺，以便再次提供效勞。制度POLICY自助餐準備工作程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳執行程序PROCEDURES:一、食物(shw)臺擺放在開餐前要首先擺設好事物(shw)臺，食物臺放置后，必須加蓋臺布及臺裙，設法使其美觀。催促(cuc)廚房要準時把所有食物(shw)品種排放在食物臺上。二、注意(zh y)食物

34、臺之器具陳設 食物臺上的食品擺放及餐具要陳設整齊，各類器具要配合各類食物的需要而放置。三、當自助餐開始后，要時常注意衛生清潔，如取食物之器具食物臺之清潔等。四、跟燒烤肉之汁料應放在燒烤肉的旁邊，以汁盅盛放及保溫并配以所需要的餐具。五、效勞員要隨時收拾客人弄臟的餐碟、餐具、效勞叉勺等餐具，及使清理客人掉在地上之食物。六、各類沙律及肉食之附屬汁醬必須擺放與食物一起。七、客人在盛湯類食品時，效勞員最好協助。八、食物臺要有一個效勞員專人看守，以禮貌的態度對待每一位客人并清潔食物臺及餐具，保溫熱爐等必須用干凈的口布遮蓋食物臺上之食物。九、注意補充食品，當冷盤或保溫爐內食品只剩下1/3時，即要馬上請廚房加

35、添補充。十、注意補充餐碟，當餐碟剩下不多時，效勞員應馬上將干凈的餐碟湯碗、果汁杯等補充到食物臺上。制度POLICY餐廳營業前、后的工作程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳執行程序PROCEDURES:餐廳營業(yngy)前的準備工作 各早班(zo bn)當值員工，必須在開檔前準時抵達工作崗位當值，各員工由主管或領班領導檢查餐廳各項情況。清潔餐廳(cntng)內所有餐桌、餐椅、工作柜面。清潔(qngji)所有擺位之餐具及用具。在領班(ln bn)的帶著下擺早餐臺位。補充自助餐臺面上之用具和餐具。檢查地面上

36、有否紙屑、垃圾，工作柜內餐具是否已補充齊全，各種汁醬是否充足，瓶口、壁是否清潔干凈。檢查桌面上所擺設之餐具是否齊全，有否遺漏及不清潔。巡視各通道是否清潔，檢查各個應開啟之電源是否工作正常。與廚房聯絡是否已準備好出品之食品，有無特別介紹及是否有缺貨。與酒吧及管事部聯絡是否已準備好操作。廚房食品擺放自助餐臺后，將加熱食品的酒精點燃或開電制。檢查各員工制服、頭發、指甲是否清潔及符合標準。檢查各員工是否精神飽滿，朝氣活潑。領位員巡視門口外走廊是否清潔。各級主管檢查上述情況后，并指導員工收拾準備及補充后即通知領位員可以營業。因早上時間緊迫，大局部工作和清潔都放在晚班營業結束后，在晚上收好做好，早班主管和

37、領班應在上班時檢查交接班記錄本中看是否有特別事件需在早上辦妥。餐后的清潔工作 餐廳全面之清潔工作只能在午餐后進行，各員工由其主管領導進行日常清潔工作。 一、擦拭餐具、用具，補充味架、汁醬。 二、清潔工作柜及補充用具，按期清潔餐臺、餐椅。 三、將各類餐牌加以整理及清潔。 四、檢查所有的物品存貨情況，開領貨單到貨倉取貨。 五、到布草房更換所有用過之臟臺布及餐巾。制度POLICY餐廳收檔之工作程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳執行程序PROCEDURES: 餐廳收檔工作約在營業時間截止(jizh)前半小時內

38、進行，以寧靜無聲息狀態下開展，主管須緊密監督，以免擾及仍未離去之客人。 一、補充及清潔所有汁醬瓶、味架及工作柜內各種( zhn)餐具。二、補充(bchng)滿糖盅內之袋糖。三、清潔所有(suyu)不潔之刀叉等餐具，將工作臺上客人用過的餐具送到管事部清洗。四、將所有托盤送到管事部清洗(qngx)，并收回擦干凈后盤點送回倉庫。五、將餐臺上所有干凈之刀，叉及餐具分裂收回各工作柜內，并把布草柜內布草擺放 整齊。六、清點各類不銹鋼餐具，將數量填寫在銀器本上。七、展開清潔工作，如：擦拭效勞車、餐臺及銀器。八、將臟臺布、口布清理后送到布草車內收存。九、檢查地面是否有煙頭，以免留下火種。十、關掉所有空調機及餐

39、廳所有電源。十一、最后在關燈前再檢查一次餐廳內工作柜及門是否上鎖。以上工作都要在不打攪客人的情況下進行，并在主管的監督下完成。制度POLICY工作流程及標準編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE主管涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳執行程序PROCEDURES:1、 早班主管提前(tqin)到崗簽到 標準(biozhn)：排定效勞(xio lo)員區域(qy)，查閱交接班記錄本。 檢查：檢查預訂(ydng)團隊登記、送餐情況，餐具登記考前須知。2、開檔，早班員工到崗簽到 標準：查看出勤和員工的儀容儀表。 檢查：名牌、個人衛生及制服。3、指導效勞員翻開各個

40、電器開關和工作柜，并檢查 檢查：檢查電燈、音響、各項電器開關是否工作正常。4、指導擺臺、清點餐具并登記在餐具交接記錄本上 標準：擺臺清潔整齊，桌椅餐具縱橫成行。 檢查：餐具是否清潔SET UP 的位置，方向是否正確符合標準，物品是否充足， 瓷器有無破損、裂痕，是否有遺漏或不潔之餐具擺放。 5、檢查早餐準備工作 標準：物品餐具充足，自助餐臺及餐臺擺防符合標準即可開餐。 檢查：自助餐臺上裝飾品、餐具、布草整齊、充足、清潔，早餐用的汁醬充足， 瓶口、體蓋清潔，工作臺和各個角落衛生符合標準。 6、安排員工用早餐 標準：人員要搭配合理。 檢查：監督員工準時返回餐廳，并檢查員工間交接是否清晰明確。 7、巡

41、視早餐效勞情況 檢查：客人的咖啡、茶是否上的及時，是否及時添加，用過的餐具是否及時返給 管事部清理，自助餐臺是否清潔，食品是否充足，員工的效勞效率和效勞 技巧是否符合標準。 8、早餐結束，組織清潔餐具，翻午餐臺 標準：人員搭配合理，不要無視效勞。 檢查：清理餐具是否迅速，翻臺是否迅速，并及時檢查各工作臺的清潔及補充工 作，同第四項和第五項。 9、 進行開早餐的準備工作，并指導翻臺，檢查出品及設備的狀況。 檢查：同廚房酒吧聯絡查知當日缺貨和物品，特別介紹并及時通知本班次的每位 員工知曉，檢查餐廳的設備有否損壞，填寫維修單給工程部。 10、安排員工用午餐 標準：人員要搭配合理。 檢查：監督員工準時

42、返回餐廳，并檢查員工間交接是否清晰明確，并再次檢查員 工的儀容儀表、狀態。 11、巡視午餐效勞情況 檢查：傳菜部準備工作，午餐自助餐臺的擺放情況是否符合標準，出品是否正常， 效勞員是否以應有的效勞態度去對待客人。制度POLICY工作流程及標準編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE主管涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳12、午餐(w cn)自助餐結束 標準(biozhn)：收自助餐臺面的餐具，清潔用過的餐具。 檢查：檢查設備是否關閉(gunb)，自助餐臺擺設是否符合標準、清潔。 13、檢查早班(zo bn)結束工作 標準：早班的各項工作完成(wn chng

43、)情況是否符合標準。 檢查：早班用具是否準備充足如：果汁杯等，各工作柜是否擺放均勻整齊， 早餐用品是否全部歸庫如餐牌紙等。 14、晚班主管簽到接班早班領班開例會簽退下班 標準：同早班領班、主管交接，排定效勞員區域，查閱交接班記錄本。 檢查：預定、送餐情況，餐具是否登記準確，送餐之餐具是否全部收回，以及注 意事項，如是否有缺貨。 15、晚班員工簽到上崗 檢查：督導員工儀容儀表，檢查交接出勤情況。 16、巡視、檢查餐廳 標準：檢查餐廳的衛生、擺臺。檢查：擺臺是否整齊清潔，有無遺漏，汁醬是否充足、清潔，組織員工清潔花瓶、 胡椒鹽瓶、告示排及桌椅。 17、安排晚班員工用餐 18、巡視晚餐自助餐臺擺放情

44、況 19、組織當晚自助餐結束后的各項工作標準：清潔餐具、分類歸庫。檢查：檢查電器開關、酒精是否全關閉熄滅，所有裝飾品是否完好歸庫，裝飾布 是否凈，餐具是否清潔歸庫。 20、安排一局部員工收臺LAST ORDER TIME前半小時進行標準：收掉所有擺臺，但不可無視效勞。檢查：各工作柜內的餐具是否均勻、整齊，是否有遺漏的物品沒有歸庫如水杯、 餐布、餐巾紙等，桌椅是否整齊清潔，物品是否放到指定的地點。 21、在LAST ORDER TIME 詢問客人是否加添飲品和食品給客人簽單結帳。 22、安排員工用夜宵 23、檢查收檔工作盤點、自助餐臺、倉庫、工作柜、備餐間。檢查：盤點檢查餐具用具是否全部收回如再

45、廚房、管事部、蛋糕車上的餐具， 自助餐臺、餐具是否充足、清潔，是否做好防塵措施，電器是否關閉，倉 庫是否清潔，物品擺放是否標準，工作柜是否上鎖、有無遺漏、損壞，備 餐間是否清潔干凈。 24、關閉應關閉的所有電器開關后，由主管或領班召開晚班員工例會，然后簽退下班。 25、每星期二檢查胡椒鹽瓶的胡椒鹽是否充足并補充。制度POLICY領位員工作程序及標準編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE領位員涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳執行程序PROCEDURES:1、早班領位員上崗簽到(qin do)并查尋團隊情況、訂位情況、送餐效勞(xio lo)情況(qngk

46、ung)，并及時通知當值領班或主管。2、擺放花瓶、管理鮮花、并清潔一遍領位臺，準備(zhnbi)清潔，檢查足夠的早餐菜單，并清潔 。3、在餐廳正式運營時，要精神飽滿，以積極的態度為客人帶位，并以禮貌甜美的微笑去迎賓(yn bn)、送客。4、每天準時更換布草和送交餐飲部LOG BOOK。5、早餐結束后，清點用餐人數，更換午餐菜牌。6、登記蛋糕車中蛋糕品種、數量、并記錄，交由當值主管簽字。7、完成早餐的開檔準備。8、完成午餐的運作。9、晚班領位員上崗簽到同早班領位交接事項，交接事項要清楚明晰、并在主管或領班的主執下開早班結束后的例會。10、晚班領位員上崗后，查尋訂位，送餐情況看早餐是否有送餐的餐具

47、沒有收回，并要及時通知當班或主管。11、清潔領位臺上各項設施，如 、客人登記本、臺面等。12、檢查餐廳的裝飾臺、鮮花、門口的告示牌等。13、檢查布草是否全部收回，或把臟的布草送入布草房清潔。14、完成晚餐的開檔準備，看晚餐的各項菜單是否充足、清潔干凈。15、完成晚餐的運作，以完善的效勞為客人帶位，并使之滿意。16、收檔、清點整理臟的布草并登記在布草本上，檢查花瓶是否全部收回，收起領位臺 上的所有菜單、酒水單和各項登記本。17、完成晚班操作后，參加例會簽退下班。制度POLICY效勞員工作流程編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE效勞員涉及部門DEPT.CONCERN

48、ED旋轉餐廳執行程序PROCEDURES:早班(zo bn)：1、上班前檢查(jinch)自己的儀容儀表，如個人衛生、制服名牌等，是否符合標準。2、簽到(qin do)要做到時間準確。3、聽從領班(ln bn)安排，看清楚自己的區域表，特別介紹或別的考前須知(xzh)等。4、擺臺前準備，清潔桌面并保證其清潔，擺設餐具、用具。5、復臺1、檢查自己區域的所有臺型是否整齊。2、餐具用具是否充足整齊、清潔。3、檢查桌椅是否擺放整齊、清潔。4、自助餐臺的擺放、開啟相應的電器開關，擺放好所有的裝飾品，擺設好早餐自助餐臺的用具、汁醬、布草等，要檢查相關的用具擺放的是否整齊、清潔，汁醬物品是否充足。6、在領班

49、的安排下，用早餐，并準時返回。7、開早餐、按照領班的安排進行早餐效勞并按照標準的操作標準進行效勞。8、早餐結束在領班的安排下翻午餐臺，清潔衛生，補充餐臺上的餐具、用具。在領班的安排下補充用具，要注意餐具的清潔，各工作柜內的餐具要擺放整齊充足、均勻，汁醬要充足，瓶口、壁、蓋要清潔，要準備充足的冰水。自助餐臺通知客人最后一次拿取食品。撤掉早餐自助餐臺的食品，收好自助餐臺面上的用具和餐具，清潔自助餐臺的餐具并迅速完成午餐自助餐臺的準備工作待管事部清潔完畢后，動作要迅速，餐具和布草要擺設整齊、完美。9、重新檢查臺面，對好桌椅。10、在領班的安排下用午餐，并準時返回。返回時要重新注意區域表是否有變動，并

50、追憶特別介紹和當日缺貨，如有疑問及時向當班領班或主管查尋。同下批吃飯的同事迅速交接自己區域的一切事物，并再次查核本區域的擺臺、桌椅是否整齊、清潔，自己所負責的區域附近的工作柜是否衛生清潔、物品充足。11、在領班和主管的指導下，開始午餐效勞。 效勞過程中要禮貌，面帶笑容為客人提供標準的效勞。制度POLICY效勞員工作流程編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE效勞員涉及部門DEPT.CONCERNED旋轉餐廳12、午餐(w cn)結束 補充臺面上(min shn)的餐具和用具，撤午餐自助餐臺面上的餐具，清潔各工作柜如垃圾、餐具用具、工作柜面等。13、晚班員工(yung

51、ng)到崗簽到 時間(shjin)要準時，要看區域表，特別介紹、缺貨、考前須知(xzh)等，并迅速接替早班員工的 區域工作，交接要清晰、明確。14、早班同晚班員工交接。15、晚班員工上崗。16、晚班員工進行每天的清潔運作。17、晚班員工做好晚餐的準備工作包括自助餐臺的擺設。18、晚班員工在領班的安排下，用餐準時返回歸位。19、進行晚餐的效勞。20、撤晚餐自助餐，關閉自助餐臺的電器、酒精等，收回裝飾品，清潔餐廳的餐具、用 具。21、LAST ORDER TIME結束，做收檔工作，補充和盤點餐具、用具。等所有客人走后，清理臺面，收好剩余餐具、物品，開例會，簽退下班。制度POLICY布草更換及保管程

52、序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、管家部執行程序PROCEDURES:所有布草每天在規定(gudng)的時間內更換一次。每天結束營業之后，清點臟布草，分類型按十條一捆扎(knz)起來，分別在布草本上記錄，負責人簽名寫上日期。負責換布草的員工在換布草時與布草房再次(zi c)復核記錄的數字是否準確。換回的干凈的布草必須核對數量，分類記錄在布草本上有欠缺的在備注一欄里特別注明，并且要布草房(co fn)經手人簽名。員工換制服必須按公司規定(gudng)時間內更換，不占用當班時間。員工換制服時必須一件臟、換一

53、件干凈，對清楚自己的制服編號，不能叫別的同事代換。所有干凈的布草每市過后，鎖入布草柜中保管。負責換布草的同事必須負責追回布草房的欠數。每月中和月末盤點布草2次，由領位員負責并列表上報。10、每位員工都要保護自己的制服和布草，不能隨意將布草作為私人用途使用。所有布草必須按規定方法使用。11、每次換回布草要破損與干凈的布草分開碼放，以防破損的布草回再次流通使用。制度POLICY各類表格使用程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部及酒店其它各部門執行程序PROCEDURES:口頭(kutu)警告書部門管理級根據員工

54、普通犯規三次或直接觸犯本書等犯規一次，可以簽發本書給員工，然后遞交部門經理批閱后轉交人事部門存入(cn r)員工個人檔案紀律執行記錄中。犯規(fn gu)通知書部門管理(gunl)根據員工簽?口頭(kutu)警告書?三次或直接觸犯本書中的嚴重犯規一次，可以簽發本書給員工，然后遞交部門經理批閱后，轉交人事部門存入員工個人檔案紀律執行記錄中。解雇通知書部門經理根據員工簽?犯規通知書?三次或直接觸犯本書的非常嚴重犯規一次可以簽發本書中該員工，然后遞交部門總監批閱后，轉交人事部門存入員工個人檔案紀律執行記錄中，并由人事部經理接見違紀員工，了解情況跟該員工辦理工資計算以及交還公司物件手續等。辭職通知書員

55、工根據自己辭職原因，寫一份書面申請書交部門經理。部門經理接見員工了解情況，同意后簽發本書給員工簽名，連同辭職信一齊遞交給人事部。根據辭職日期，由人事部給該員工辦理辭職手續，然后把表格再存入個人檔案。員工評估表部門經理每月根據員工的工作把表現，填寫此表。讓評估的員工，都知道自己的工作表現進度怎么樣。簽發后遞交給人事部存入個人檔案，并且以此表為員工的工資浮開工資升降職位作依據。員工提升表部門經理根據管理級的提意和對員工工作能力，表現的審核之后簽發本表遞交給部門總監批閱。部門總監接見員工談話，同意后遞交給人事部存入個人檔案。人事部根據升職日期簽發一份?員工升職書?給該部門經理。制度POLICY各類表

56、格使用程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部及酒店其它各部門 7、員工(yungng)每周排班表由部門管理級根據工作需要，員工人數作一周(y zhu)的上班、休息時間安排。部門經理審閱后張貼員工(yungng)通知欄。每月最后一天集中所有(suyu)本表做每月的考勤總表。8、員工(yungng)每月考勤總表部門經理每月第一天做上月的員工考勤總表把簽到記錄和每周安排搬表集中填寫該表，然后遞交人事部存檔。人事部根據該表，做該部門的員工出勤報告遞交財務部作為簽發員工工資依據。 9、假期申請表員工根據自己的年假、事

57、假、病假填寫本表之后遞交部門經理。 三天之內由部門經理批準，如果三天以上必須批準后再遞交部門總監批準才生效。遞交人事部存檔。 10、物品/食品倉出庫單由部門根據自己所需要的物品和食品填寫本表，部門經理批閱后遞交部門總監批閱。部門總監批閱后遞交財務總監批閱。財務總監批閱后遞交倉庫主管發所領用的物品和食品。 11、采購申請表部門經理根據營業需要而倉庫有沒有該品種存貨時，填寫該表格遞交給部門總監批閱。部門總監批閱后遞交財務總監批閱。財務總監批閱后遞交總經理批閱。總經理批閱后轉交給部門經理。由部門經理通知采購部購置。12、每月盤點表每月月底由部門管理級清點本部門的各種餐具、用具、食品，然后分類填寫本表

58、遞交部門經理批閱。由部門經理批閱后一份遞交部門總監，一份遞交財務部核算，一份本部門存檔。制度POLICY各類表格使用程序編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳員工涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部及酒店其它各部門 13、每天部門營業(yngy)報表每天結束營業之后，由部門經理根據部門一天各市的營業額，部門里發生和處理的事情(sh qing)總結計算所填寫的報告。將本表交部門(bmn)總監批閱每天。 14、旋轉餐廳(cntng)點菜單效勞(xio lo)員根據客人所點物品的名稱填寫食品的名稱。填寫數量、日期、人數或加單、效勞員簽名，并標記好帳單的種類

59、。本單填寫完之后，遞交收銀員蓋印方可正式使用。第一聯廚房、，第二聯收銀員留存、第三聯傳菜員、第四聯效勞員留存。 15、酒水單效勞員根據點菜卡內客人所點的酒水、水果、香煙的品種、數量，填寫本單，一式三聯單。香煙要單獨分單，并且給餐廳主管簽名前方可生效。本單填寫完之后，遞交收銀員蓋印方可到酒吧領取。第一聯酒吧，第二效勞員，第三聯收銀臺。 16、工程維修單部門管理級根據所維修的工程填寫本單，一式三聯單遞交工程部。本單要填清楚聯系人姓名、 號碼。工程部確認后取回第三聯存檔。維修完成后，由管理級檢查質量，在本單簽收后交工程部存檔。第一聯工程部，第二聯工程維修員，第三聯維修部門存檔。 17、醫療申請單此單

60、用于員工生病去醫務室就診的單據。由主管簽字后生效，員工依據此單據去醫務室。當主管簽字后，要由當值領班安排時間和同意。 18、蛋糕預定單當客人預定蛋糕后即要填寫此單。在預定單上標明客人姓名、 、聯絡地址。客人先要交付一定預定金前方可預定，要在預定單方面上標明客人所交預定金之金額。然后開點菜單，連同抄錄的另一張預定單交與廚房制作。餐廳留存一張保存，并抄送給收銀員，一張留存。制度POLICY效勞員扣分制度條例編號REF. NO.執行職位POSITION RESPONSIBLE旋轉餐廳經理涉及部門DEPT.CONCERNED餐飲部、人事部執行程序PROCEDURES:有違犯以下條例的員工(yungng