1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年安全質(zhì)量標(biāo)準化責(zé)任追究制度為了確保安全質(zhì)量標(biāo)準化管理工作的順利進行，特制定本制度。具體內(nèi)容如下。1、公司安全質(zhì)量標(biāo)準化管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼任責(zé)任追究小組，負責(zé)對質(zhì)量標(biāo)準化管理責(zé)任進行追究。2、責(zé)任追究小組對各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準化管理每月進行考察，對沒完成規(guī)劃目標(biāo)的單位進行責(zé)任追究。3、對各單位和個人進行責(zé)任追究時要提出對有關(guān)單位和個人的處罰意見，處罰意見要在安全質(zhì)量標(biāo)準化、精細化管理例會上進行通報。同時要查明安全質(zhì)量標(biāo)準化工作未完成的原因、汲取的教訓(xùn)等。4、受到處罰的單位和個人要寫出改正措施，并按要求期限對存在問題進行整改。5、處罰意見要進行歸檔保存，要

2、與個人的工作業(yè)績、績效考核等掛鉤。2022年安全質(zhì)量標(biāo)準化責(zé)任追究制度（二）安全質(zhì)量標(biāo)準化班前會是基層區(qū)隊落實安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。為進一步規(guī)范我礦安全質(zhì)量標(biāo)準化班前會，提高標(biāo)準化班前會質(zhì)量，實現(xiàn)班前會程序化、規(guī)范化，特制定本制度。一、標(biāo)準化班前會學(xué)習(xí)目標(biāo)通過不斷規(guī)范班前會，開好班前會，改善班組長的工作方法，使員工安全意識和自身素質(zhì)得到提高，班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理取得長足進步。班前會要突出講任務(wù)、講安全、講質(zhì)量。講任務(wù)，做到工作任務(wù)目標(biāo)明確；講安全，做到防范措施周全；講質(zhì)量，做到標(biāo)準嚴細到位。員工對干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準？明明白白，清清楚楚，激發(fā)員工的安全生產(chǎn)的積極性和主動性。二

3、、班前會程序及學(xué)習(xí)要求崗前點名或簽到。有跟班隊長對當(dāng)班人員進行點名，職工起立答“到”，要果斷干脆，聲音洪亮。確認精神狀態(tài)。跟班隊長查看職工精神狀態(tài)是否良好，若無問題回答“狀態(tài)良好，可以上崗”。安全質(zhì)量標(biāo)準化知識學(xué)習(xí)。當(dāng)班干部組織學(xué)習(xí)，并進行必要的講解。工作安排。跟班隊長對上班進行講評，對存在的問題進行剖析，提出預(yù)防措施。跟班隊長貫徹當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及重點防范事項，進行工作安排。班組長點評。班組長點評本班職工上一班的安全生產(chǎn)狀況，工作突出的給予表揚，表現(xiàn)差的給予提醒和批評，起到表揚先進，督促后進的功效。每個新的作業(yè)面開工前，作業(yè)班必須學(xué)習(xí)該作業(yè)面的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等相關(guān)標(biāo)準及作業(yè)要求。及時

4、學(xué)習(xí)更新的煤礦安全規(guī)程、國家新的技術(shù)標(biāo)準、事故通報等上級文件。每個作業(yè)面必須每個月學(xué)習(xí)一次該作業(yè)面的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等相關(guān)標(biāo)準及作業(yè)要求，作業(yè)面發(fā)生變化時及時學(xué)習(xí)規(guī)程復(fù)審等變化要求。三、標(biāo)準化班前會標(biāo)準1、所有員工參加班前會前必須整理好儀容儀表、戴上工牌。2、所有員工必須按時參加班前會，不遲到。3、所有員工必須保持良好的精神狀態(tài)參加班前會，衣著整潔，坐姿端正。4、所有員工在班前會上必須保證不抽煙、不喧嘩，手機調(diào)至靜音或震動。5、班前會由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)主持，值班領(lǐng)導(dǎo)必須提前進入學(xué)習(xí)室。6、會議開始后，員工不得隨意進出，確保會場秩序。7、各區(qū)隊班前會主持人要提前掌握、了解上一班工作任務(wù)完成情況及存在問題，提前對當(dāng)班員工情況了解排查，做