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文檔簡介
1、調查問卷說明尊敬的員工:您好!我們是管理咨詢公司。我們正與您們一起為迎接未來的挑戰、業績更上一層樓而努力。此次問卷調查的目的是為了了解 企業文化的歷史、現狀以及未來的改進方向,您的見解和意見對于 未業的發展至關重要。咨詢公司將以職業態度對您交回的問卷嚴格保 密,我們保證問卷只在咨詢顧問范圍內作統計使用。您對問卷的認真填寫將是對我們工作的大力支持!非常 感謝您的積極參與!xxx年 月日填寫問卷注意事項:請單獨填寫,并客觀發表意見;請注意閱讀各題型的答題要求(單選、多選、排序或闡述);請在月日幾點前完成,并送交到北大縱橫 項目組(原辦公室,電話:)如果因事外出未領到調查問卷,請直接與企管部聯系(電
2、話:)說明:請在對應的選項上打“”,如無特別說明,只選一項。一、 文化的歷史沿革您認為 應該繼承歷史文化中的哪些內容?(選出最重要的3項)1、創新 2 、求實 3、拼掙 4、奉獻5、勤儉節約6、自力更生7 、其他您認為“兩參一改三結合”(兩參:干部參加勞動,工人參加管理; 一改:改革不合理的規章制度;三結合:干部、技術人員和工作相結 合)的現實意義大嗎?1、很大 2、有一定的現實意義3、沒有您認為影響在橫線上)1、 發展歷史 24、市場經濟您認為中國傳統文化對1、仁愛互動,同心同德會和他人負責3、以誠待人,相互尊重5、忠心為國,自強不息7、唯書,因循守舊二、影響因素 文化形成的主要因素依次是(
3、按重要性由大由小排列、東北地域文化 3、中國傳統文化答案:文化的主要影響是(選出最重要的 3項)2469、長期在足常樂,隨遇而安11、事不關已,高高掛起您認為地域文化對1、艱苦創業精神文化的主要影響是2、做事講道義,對自然、社、遵守承諾,取信于人、唯一,盲目服從、唯官,等級森嚴10、做事穩健(選出最重要的 3項):、為國奉獻精神83、自尊、自信、知足常樂5、求規模,講排場7、重實踐,輕理論6、重義氣,講信用8、實現自身價值主要體現在做官9、慷慨大方您認為集團文化對文化的主要影響是(選出最重要的 6項):1、創新精神 2 、求實精神3 、拼掙精神 4 、奉獻精神5、勤儉節約6、自力更生7 、開放
4、意識8、學習意識 9 、服務觀念10 、精品意識11、市場觀念12 、競爭意識13 、危機感 14 、人才觀念15 、質量觀念16、成本觀念您認為改革開放和市場經濟對文化的主要影響是(選出最重要的3項):1、開放意識 2、市場觀念 3 、精品意識 4、服務觀念5、危機感6、人才觀念 7、學習意中識 8、成本觀念 9、質量觀念10、 競爭意識您認為中國加入 WTO經濟全球化和知識經濟對文化提出的新要求是(選出重要的3項):1、市場觀念 2 、精品意識 3 、服務觀念4、成本觀念 5、創新精神6、人才觀念7、國際化意識 8 、競爭意識三、 文化的現狀您認為現有的企業文化對公司發展有多大的促進作用?
5、1、有很大作用 2 、有一定作用3 、沒有 4 、說不清您認為科級以上領導在向下級布置任務后,是否還提供指導或建議?1、常常指導2、偶爾指導3、從不指導您認為 的科級以上領導是否能夠虛心聽取下級的不同意見?1、常常虛心聽取2、偶爾聽取3、不愿聽取您認為在 內部,上下級之間經常交換意見嗎?1、常常充分溝通2、溝通,但不充分3 、很難溝通您關于公司生產和發展信息的主要來源是(選出最重要的3項):1、會議傳達2、領導口頭傳達 3、文件傳達4、傳聞您認為在 內部,上級領導代替下級行使管理職責的現象常見嗎?1、很常見 2、偶爾發生3、基本沒有您認為 的科級以上領導在工作中常表現為哪種角色?1、教練 2、
6、家長 3、工作分配者 4、監工 5絆腳石您認為在 內部,各級領民傾向于采用正激勵(如表揚、獎勵)不是負激勵(如批評、扣獎)?1、傾向于正激勵2、傾向于負激勵 3、兩者都經常采您認為 的效率意識強嗎?1、很強 2 、一般 3、沒有意識您認為 部門間協作意識強嗎?部門間能夠積極配合部門間有配合,但不太積極協作較難,主要憑木哥們兒關系辦事您認為 的管理部門為生產廠和銷售部門服務的意識強嗎?1、很強 2 、一般 3 、沒有意識您認為 在決策時,是否充分考慮對社區環境和居民利益的影響?1、充分考慮 2 、關注,但不是主要決策因素 3 、沒有意識 您認為 對員工進行選拔和晉升時的主要依據(按重要性由大到小
7、排 列在橫線上):1、業績2、能力3、學歷 4、關系答案:您認為您的收入與您的工作業績關聯如何?1、很大 2 、有關聯,但不是主要因素3 、無關您對目前采取的競爭上崗、末位淘汰措施表示理解和支持嗎?1、絕對支持 2、支持,但需改進3、無所謂您認為 員工的危機感強嗎?1、很強 2 、有一點 3 、沒有您認為 員工的危機感主要來源于(按重要性由大到小排列在橫線上):1、競爭上崗,末位淘汰2、國際化市場競爭 3 、社會及經濟的急劇變化答案:您認為 員工的品牌意識強嗎?1、很強 2 、一般 3 、沒有您認為 員工敬業(主動、認真、責任感強)嗎?1、很敬業 2 、一般 3 、沒有您認為 員工的質量意識強
8、嗎?1、很強 2 、一般 3 、沒有您認為 員工在實際工作中注意節約成本嗎?1、很注意 2 、家大業大,無所謂您認為員工的學習意識強嗎?1、善于學習,并付諸實踐2 、愛學習,但不能學以致用3 、從不注意學習您認為 員工的學習內容與本職工作的關系如何?1、很大 2 、有一點 3、無關您認為 員工的創新意識強嗎?1、很強 2、一般 3 、沒有您認為 目前的創新能力主要表現在(按重要性由大到小排列在橫線上):1、技術創新 2 、觀念創新 3 、管理創新 4 、產品創新5、市場創新6、人才創新 7 、發展思路創新答案:您認為 的市場觀念強嗎?主動適應市場變化(奶酪中的嗅嗅和匆匆)被動響應市場變化(奶酪
9、中的唧唧)對市場變化的反應過于遲鈍(奶酪中的哼哼)您認為在 ,有了制度卻沒有嚴格執行的現象常見嗎?1、常見 2 、一般 3、較弱您認為 目前的主要競爭優勢在于(選出最重要的 3項):1、由規模化生產而引發的低成本 2 、企業文化3管理4、一線員工的操作能力(包括生產的銷售)5品牌效應6、顧客導向的市場意識及預見力,管理層的領導力與領導風格您認為目前鋼鐵行業的主要競爭要素(按重要性由大到小排列在橫線上):1、文化理念 2 、工藝技術能力 3、產品研發能力 4營銷能力5、生產資源 6、財務資源答案: 四、未來您對的未來發展有信心嗎?1、很強 2、一般 3、沒信心您認為 的使命應該包括哪些內容?(選出最重要的 3項)1、打造民族工業的鋼鐵脊梁 2 、為員工提供發展空間 3、為股 東、為客戶創造價值4、為社區發展做出貢獻5、促進社會進步6其他您認為未來 的價值觀念應該強調哪些內容?(選出最重要的3項) 1、優勝劣汰2 、質量是企業的生命3 、服務社會及顧客4、以人為本5、居安思危 6 、嚴格控制成本 7 、誠信經營8、國際化發 展9
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