1、公司內(nèi)勤人員個人工作計劃（精選16篇） 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃（精選16篇） 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇1 我從事公司工作已經(jīng)有一段的時間了。公司工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個人都能夠做這個工作，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我常常告知自己：我喜歡的這個工作是對我的熬煉。當(dāng)瑣碎而勞碌的工作因我的耐心專心對待而受到大家的認(rèn)可時，心中再多的累也化作甘霖。為保證20 xx年各項工作順利完成，制定本計劃如下： 一、專心學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力 公司要做好公司各種計劃、總結(jié)、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求公司工作人員要專心學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理潛力。 二

2、、協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司工作順利開展 在做好會議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，專心協(xié)調(diào)協(xié)作部門主管專心完成各種臨時性工作。主要工作： 1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作。 2、收集各類獎項申報資料，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報對接工作。 3、準(zhǔn)時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。 4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合公司部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。 5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。 6、做好集團(tuán)公司臨時性工作。 三、專心適應(yīng)企

3、業(yè)改革進(jìn)展，創(chuàng)新公司日常工作 要透過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的潛力、擅長謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使公司工作在務(wù)實中創(chuàng)新。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇2 一、指導(dǎo)思想： 20 xx年是后勤進(jìn)展總公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤進(jìn)展總公司將圍繞學(xué)后勤工作計劃院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革，執(zhí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀進(jìn)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣闊師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障， 二、工作目標(biāo)：

4、1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，建立食幼兒園后勤工作計劃堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。 2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20 xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。協(xié)作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。 3、以師生員工滿意為學(xué)校后勤工作計劃目標(biāo)，樹立后小學(xué)后勤工作計劃勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20 xx年有一定的提高。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。 4、以深化后勤改革為動力，確保20 xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化

5、模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。 三、主要工作： (一)、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)公司員工企業(yè)后勤工作總結(jié)的職業(yè)道德教育，保持員工的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。 1、專心組織全體員工學(xué)習(xí)20 xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)， 2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司醫(yī)院后勤工作計劃直屬黨支部中心組、黨員和入黨樂觀分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證員的先進(jìn)性，調(diào)動聘用員工黨員的樂觀性，提高員工的

6、思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。 3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強(qiáng)化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校公司后勤工作計劃區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。 4、提倡學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20 xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班后勤管理處工作計劃組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。 5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成樂觀向上的風(fēng)氣。 6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。 (二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格

7、日常工作的檢查，力求把制度落到實處。 1、將后勤進(jìn)展總公司規(guī)章制度編印成冊，并多層次、多渠道地組織后勤工作計劃書學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。 2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，執(zhí)行責(zé)任追究制。 3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，后勤工作計劃堅持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。 4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺

8、帳，做好預(yù)備黨員、入黨樂觀分子的教育考察工作。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇3 為充分發(fā)揮公司后勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實際情況，以求真務(wù)實工作態(tài)度，專心履行公司的職責(zé)并制造性的開展工作。特制定20 xx年公司工作計劃如下： 一、目標(biāo)措施 1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量 做好公司工作計劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)和整體合力。 2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推動規(guī)范管理 建立健全各項規(guī)章制度，專心推動公司管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高公司工作效率。 3、專心學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力 公司要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，專

9、心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。 4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作 充分發(fā)揮好公司的樞紐作用，專心協(xié)調(diào)協(xié)作各科室專心完成各種臨時性工作。專心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，專心處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。 二、搞好協(xié)作及協(xié)調(diào)工作 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門專心做好工作。專心、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避開出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契協(xié)作。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護(hù)好我部

10、的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇4 一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境： 1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人，住宿環(huán)境相對擁擠，雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際，整理房間10余間，但仍不能滿足需要， 公寓樓完工后將會有效轉(zhuǎn)變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多，相應(yīng)配套設(shè)施不完善，職工澡堂容量已不能滿足使用，明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層，兩層共達(dá)到1300m2，人均達(dá)到1m2。 二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作： 職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣，提高飯菜質(zhì)量，切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。 三、改善礦區(qū)環(huán)境 進(jìn)一步改善

11、礦區(qū)環(huán)境，達(dá)到園林化標(biāo)準(zhǔn)：進(jìn)一步完善礦區(qū)綠化地帶，保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔投入使用摩托車棚，轉(zhuǎn)變礦區(qū)摩托亂停亂放問題污水處理在線監(jiān)測的投運(yùn)，確保污水的達(dá)標(biāo)排放，同理新增污水利用水池，保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水，達(dá)到了環(huán)保要求的污水零排放。 四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng) 公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量，節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表，做到計量正確，杜絕跑水、漏水現(xiàn)象并加大宣傳力度，提高職工節(jié)約能源意識。 保障職工生活用水平安，解決職工飲用水問題，隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束，明年深井水正常投運(yùn)，保障了職工飲用水達(dá)標(biāo)考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放，確保生活用水平安，同時增

12、加水池圍護(hù)。 五、鍋爐及場區(qū)供熱 鍋爐房明年達(dá)到平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)，確保礦區(qū)平安供暖、供氣。詳細(xì)計劃有：增加超溫、超壓、凹凸水位報警連鎖裝置加強(qiáng)從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心及平安意識的全面教育新增一臺換熱器，以滿足3公寓樓使用后水暖供熱不足的問題對選煤廠供暖系統(tǒng)進(jìn)行完善改造。 六、加大職工職業(yè)病防治工作 為了預(yù)防、掌握和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，根據(jù)職業(yè)病健康監(jiān)護(hù)管理方法規(guī)定對職工周期性進(jìn)行健康檢查，健全勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案，并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。 七、工程建設(shè)管理 地面工程明年主要項目是：繼續(xù)完善3單身宿舍樓職工澡堂維修改

13、造工業(yè)廣場管路維修(詳細(xì)包括給排水及熱力管網(wǎng))800m3生活水池圍護(hù)工程地面建筑維修工業(yè)場區(qū)維修。 加強(qiáng)對今年出臺的工程項目建設(shè)管理規(guī)定、房屋建筑維修工程管理規(guī)定的落實執(zhí)行情況，從申請、批復(fù)、預(yù)算、施工、驗收等環(huán)節(jié)必須按規(guī)定程序進(jìn)行。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇5 我從事公司工作已經(jīng)有一段的時間了。公司工作承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外。雖說是每個人都能夠做這個工作，但是我始終認(rèn)為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我常常告知自己：我喜歡的這個工作是對我的熬煉。當(dāng)瑣碎而勞碌的工作因我的耐心專心對待而受到大家的認(rèn)可時，心中再多的累也化作甘霖。為保證20 xx年各項工作順利完成，制定本計劃如下： 一、專心學(xué)習(xí)，提

14、高文字性工作潛力 公司要做好公司各種計劃、總結(jié)、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求公司工作人員要專心學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身修養(yǎng)，不斷提高文字處理潛力。 二、協(xié)調(diào)關(guān)系，使公司工作順利開展 在做好會議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤（報紙、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，專心協(xié)調(diào)協(xié)作部門主管專心完成各種臨時性工作。主要工作： 1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作。 2、收集各類獎項申報資料，并負(fù)責(zé)資料編寫及申報對接工作。 3、準(zhǔn)時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。 4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合公司部門例會、和

15、其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。 5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。 6、做好集團(tuán)公司臨時性工作。 三、專心適應(yīng)企業(yè)改革進(jìn)展，創(chuàng)新公司日常工作 要透過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的潛力、擅長謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使公司工作在務(wù)實中創(chuàng)新。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇6 在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成果。成果的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力協(xié)作，廣闊職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下： 一、工作目標(biāo)： 1、在杜絕

16、所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零 2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階 3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo) 4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)平安生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平 5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽(yù)稱號 6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標(biāo)。 二、工作計劃： 1、平安管理工作 (1)全面落實黨、政一把

17、手對平安工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制 (2)突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食健康 (3)細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎懲嚴(yán)明。 2、兩堂一舍工作 (1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著一切為了職工健康的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種 (2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量 (3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)三無標(biāo)準(zhǔn)，即無雜物、無異味、無灰塵，進(jìn)而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，削減浪費(fèi)的局面 (4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，

18、實現(xiàn)管理 3、其他服務(wù)部門 場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足平安生產(chǎn)需求。同時，推行單獨(dú)核算計件管理。水電組要執(zhí)行工量和計時考核方法，提高工作效率和服務(wù)水平。 4、經(jīng)營管理 (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù) (2)各營業(yè)餐點(diǎn)執(zhí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組 (3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格掌握超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。 5、宣傳教育工作 (1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛準(zhǔn)時，反饋有力，提升水平 (2)圍繞公司平安生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳 (3)外宣要具有超前意識，搶抓時機(jī)，

19、實行多種渠道進(jìn)行準(zhǔn)時報道 (4)圍繞年度開展的四、五、六、十評比活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動的效果。 6、職工培訓(xùn) 結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。 7、企業(yè)形象建設(shè) (1)企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位 (2)在企業(yè)顯要位置懸掛56條符合企業(yè)科學(xué)進(jìn)展要求的固定標(biāo)語 (3)推動公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。 8

20、、節(jié)能降耗工作 執(zhí)行材料消耗、物耗有計劃，定指標(biāo)，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，實行以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實現(xiàn)限度有效利用。 三、方法措施 1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。 2、搞好分工、落實責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎懲嚴(yán)明。 3、深入實際，調(diào)查討論，把握民情，了解下情，針對實際實行有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。 4、超前思維、了解當(dāng)前政治動態(tài)，常常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以把握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。 5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。通過座談會、征

21、詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇7 一、指導(dǎo)思想： 年是企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)年的工作要求，執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)展提供可行的后勤保障。 二、年后勤工作計劃工作目標(biāo)： 1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象 2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。協(xié)作企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平

22、上一新臺階。 3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較年有一定的提高。同時，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營進(jìn)展評估提供較好的后勤保障。 4、以深化后勤改革為動力，確保年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。 三、年后勤工作計劃主要工作： (一)、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。 1、專心組織后勤全體員工學(xué)習(xí)總年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。 2、根據(jù)企業(yè)年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的樂觀

23、性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。 3、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，形成樂觀向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，企業(yè)將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。 4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。 5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。 (二)、以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。 1、把平安工作放在伙食工作的首位，

24、高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。 2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理。 3、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。 4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。 5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。 (三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動。 1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。 2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政

25、人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。 3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)： a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。 b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。 c、廁所必須常常保持清潔干凈。 d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。 e、隨時清理煙灰筒。 f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。 (四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，常常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。 1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿

26、意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。 2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，常常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并準(zhǔn)時處理，加以改進(jìn)。 3、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇8 在20 xx年里，為了協(xié)作好企業(yè)的進(jìn)展，給公司員工提供有力的后勤保障，特制定以下工作計劃： 一、指導(dǎo)思想 20 xx年是xx公司經(jīng)營進(jìn)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20 xx年的工作要求，執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司

27、的經(jīng)營進(jìn)展提供可行的后勤保障。 二、20 xx年后勤工作計劃工作目標(biāo) 1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。 2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20 xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生人身平安和健康事故。協(xié)作公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。 3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20 xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營進(jìn)展評估提供較好的后勤保障。 4、以深化后勤改革為動力，確保20 xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。 三、20 xx年后勤工

28、作計劃主要工作 （一）以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。 1、專心組織后勤全體職工學(xué)習(xí)潘總20 xx年年終工作會議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到熱愛本職工作，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。 2、根據(jù)公司20 xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的主動性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。 3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成主動向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

29、 4、做好公司開業(yè)前的籌劃工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。 5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。 （二）以食品衛(wèi)生平安為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作 1、把平安工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。 2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)時處理。 3、定期召開飲食工作會議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任熟悉和衛(wèi)生熟悉，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，

30、做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。 4、加強(qiáng)檢查和懲罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。 5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。 （三）以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參加的無塵日大掃除活動 1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。 2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。 3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)： a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人根據(jù)規(guī)定執(zhí)行。 b、院內(nèi)及院內(nèi)通道常常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等

31、。 c、廁所必須常常保持清潔干凈。 d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。 e、隨時清理煙灰筒。 f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境美麗、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。 （四）以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，常常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。 1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的贊譽(yù)度，打造后勤服務(wù)的新形象。 2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，常常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并準(zhǔn)時處理，加以改進(jìn)。 3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂

32、、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。 總之，20 xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速進(jìn)展提供有力的后勤保障。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇9 在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成果。成果的取得是與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力協(xié)作，廣闊職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使20 xx年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下： 一、工作目標(biāo) 1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零。 2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階。 3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)

33、化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo)。 4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)平安生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平。 5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽(yù)稱號。 6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標(biāo)。 二、工作計劃 1、平安管理工作 （1）全面落實黨、政一把手對平安工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制。 （2）突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食健康。 （3）細(xì)化措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎懲嚴(yán)明。 2、兩堂一舍工作 （1）食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等

34、重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著“一切為了職工健康”的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種。 （2）在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量。 （3）澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)“三無”標(biāo)準(zhǔn)，即“無雜物、無異味、無灰塵”，進(jìn)而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，削減浪費(fèi)的局面。 （4）宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)管理。 3、其他服務(wù)部門 場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足平安生產(chǎn)需求。同時，推行單獨(dú)核算計件管理。水電組要執(zhí)行工量和計時考核方法，提高工作效率和服務(wù)水平。 4、經(jīng)營管理 （1

35、）食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù)。 （2）各營業(yè)餐點(diǎn)執(zhí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組。 （3）食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格掌握超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。 5、宣傳教育工作 （1）對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛準(zhǔn)時，反饋有力，提升水平。 （2）圍繞公司平安生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳； （3）外宣要具有超前意識，搶抓時機(jī)，實行多種渠道進(jìn)行準(zhǔn)時報道。 （4）圍繞年度開展的“四、五、六、十”評比活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動的效果。 6、職工培訓(xùn)

36、 結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。 7、企業(yè)形象建設(shè) （1）企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位。 （2）在企業(yè)顯要位置懸掛56條符合企業(yè)科學(xué)進(jìn)展要求的固定標(biāo)語。 （3）推動公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。 8、節(jié)能降耗工作 執(zhí)行材料消耗、物耗有計劃，定指標(biāo)，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，實行以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等

37、指標(biāo)實現(xiàn)限度有效利用。 三、方法措施 1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。 2、搞好分工、落實責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎懲嚴(yán)明。 3、深入實際，調(diào)查討論，把握民情，了解下情，針對實際實行有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。 4、超前思維、了解當(dāng)前政治動態(tài)，常常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以把握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。 5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面的意見和建議，使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工，更好地服務(wù)企業(yè)。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇1

38、0 一、工作思路 20_年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)制造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。 三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修

39、、選購、保管、供給準(zhǔn)時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供給。 三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。 三、工作措施 1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。 20_年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛惜公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是： 專心學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增

40、強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。 專心學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。 專心落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力氣。 2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案 嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。 年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。 無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。 3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作 開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照

41、明設(shè)施檢查維修，等等。 班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，然后由木工維修。 其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按處理，自然損壞的要準(zhǔn)時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，準(zhǔn)時做出相應(yīng)處理。 值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學(xué)大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校園要登記，上課期

42、間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。 管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要準(zhǔn)時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。 圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。 4.做好校園的綠化美化工作 澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費(fèi)水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費(fèi)水資源。 綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中

43、的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇11 一、指導(dǎo)思想： 20 xx年是后勤進(jìn)展總公司進(jìn)展關(guān)鍵的一年，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤進(jìn)展總公司將圍繞學(xué)后勤工作計劃院黨委和行政工作的要求，深化學(xué)院后勤社會化改革，執(zhí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式，強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀進(jìn)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流，為廣闊師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障， 二、工作目標(biāo)： 1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，建立食幼兒園后勤工作計劃堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時，確定新校區(qū)

44、餐廳的經(jīng)營方案。 2、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)，完成20 xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。協(xié)作學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階。 3、以師生員工滿意為學(xué)校后勤工作計劃目標(biāo)，樹立后小學(xué)后勤工作計劃勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20 xx年有一定的提高。同時，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。 4、以深化后勤改革為動力，確保20 xx年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。 三、主要工作： (一)、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)公司員工企業(yè)后勤工作總結(jié)的職業(yè)道德教育，保持員

45、工的先進(jìn)性，提高公司員工的綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)公司員工的凝聚力。 1、專心組織全體員工學(xué)習(xí)20 xx年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)， 2、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司醫(yī)院后勤工作計劃直屬黨支部中心組、黨員和入黨樂觀分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證員的先進(jìn)性，調(diào)動聘用員工黨員的樂觀性，提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。 3、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強(qiáng)化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為下半年做好新校公司后勤工作計劃區(qū)服

46、務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。 4、提倡學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰20 xx年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班后勤管理處工作計劃組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳。 5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成樂觀向上的風(fēng)氣。 6、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理方法，逐步提高臨時工的待遇，引進(jìn)優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素養(yǎng)。 (二)、以落實規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格日常工作的檢查，力求把制度落到實處。 1、將后勤進(jìn)展總公司規(guī)章制度編印成冊，并多層次、多渠道地組織后勤工作計劃書學(xué)習(xí)、宣傳和考試，做到人人了

47、解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。 2、進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用，執(zhí)行責(zé)任追究制。 3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行，部隊后勤工作計劃堅持總公司值班制度，加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律，嚴(yán)格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日常考核和績效工資掛鉤。 4、加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。重點(diǎn)加強(qiáng)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。 5、進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹、講、保、攻活動，建好臺帳，做好預(yù)備黨員、入黨樂觀分子的教育考察工作。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇12 選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的

48、最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心，將下半年的工作做了以下部署： 一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低藥品價格。堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則。 二、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。 三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量削減物流費(fèi)用。 四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源。 五、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商，為公司做大做強(qiáng)做好樂觀打算。 六、以遵循gsp為標(biāo)準(zhǔn)，力爭更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁。 七、做好物價工作

49、，多方采集消息，提高市場嗅覺能力。 八、貫徹公司宗旨，做好招投標(biāo)工作，為占據(jù)更多的市場份額而樂觀努力。 九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的打算。 十、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強(qiáng)后盾。 新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強(qiáng)大的光茫，我將留取精華，摒棄糟粕，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以制造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌! 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇13 辦公室文秘一職，對我而言是一次機(jī)會，它能夠充分

50、展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個施展自己才能的機(jī)會。我將把這份感謝打動之情化為工作的熱忱，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。 一、對工作崗位的熟悉 首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個團(tuán)體的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)： 1.聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排。 2.領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。 3.執(zhí)行，要果斷地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力，做好辦公室文員工作總結(jié)。 但是聽從并不是被動，良多工作可以提前猜測、樂觀主動地開展，準(zhǔn)時正確地把握各方面的工作動態(tài)，準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)

51、提供決議計劃參考同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，當(dāng)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部分與部分之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、泛起工作空檔。 其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于團(tuán)體的小管家，辦公室日常的物品選購、發(fā)放各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。 二、對將來工作計劃 1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)： (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理整頓的文件按種別整理整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。 (3)做好低值易耗品的分類整理整頓、出入庫、各類帳務(wù)

52、的報銷工作。 (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體公章治理劃定，不濫用公章。 (5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時盤點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時增補(bǔ)辦公用品，知足大家工作的需要。 (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作， (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間團(tuán)體的平安捍衛(wèi)工作。 (8)當(dāng)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心預(yù)備，精細(xì)鋪排，細(xì)致工作，干尺度活，站尺度崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章軌制辦事。 2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)： (1)做

53、好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：準(zhǔn)時完成辦公室主任、團(tuán)體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好顧問助手。 (2)做好各部分服務(wù)：加強(qiáng)與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時正確的傳遞到位。 (3)做好員工服務(wù)：準(zhǔn)時的將團(tuán)體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 (4)協(xié)助辦公室主任完善團(tuán)體各項規(guī)章軌制。 (5)做好信息保密工作：保留好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作要準(zhǔn)時、正確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。 (6)做好文書工作：準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，進(jìn)步自身寫

54、作功底。 3.進(jìn)步個人涵養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)： (1)樂觀參加團(tuán)體鋪排的基礎(chǔ)性治理培訓(xùn)，晉升自身的專業(yè)工作技能。 (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速晉升自身素養(yǎng)。 (3)通過個人自主的學(xué)習(xí)來晉升知識層次。 公司內(nèi)勤人員個人工作計劃 篇14 在剛剛過去的里，我主要負(fù)責(zé)的后勤服務(wù)、宣傳教育、形象建設(shè)等工作均取得了較好成果。成果的取得是與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力協(xié)作，廣闊職工的擁護(hù)和支持分不開的。為使20 xx年各項工作做的更好，特制訂工作計劃如下： 一、工作目標(biāo) 1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎(chǔ)上，確保年度事故為零。 2、繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持

55、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階。 3、宣傳教育工作要繼續(xù)保持全縣先進(jìn)單位。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo)。 4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)平安生產(chǎn)、崗位技能需求的同時，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平。 5、形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽(yù)稱號。 6、全力實施節(jié)能降耗、修舊利廢工作，爭取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi)，水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，實現(xiàn)所制定目標(biāo)。 二、工作計劃 1、平安管理工作 (1)全面落實黨、政一把手對平安工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制。 (2)突出抓好飲食平安工作，確保職工飲食健康。 (3)細(xì)化

56、措施，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎懲嚴(yán)明。 2、兩堂一舍工作 (1)食堂管理：嚴(yán)把進(jìn)出庫關(guān)、銷售等重要環(huán)節(jié)，做到絕不松懈，提升飯菜質(zhì)量，本著一切為了職工健康的服務(wù)理念，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食8個品種以上，副食不少于12個品種。 (2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量。 (3)澡塘、更衣室管理：要提高環(huán)境衛(wèi)生，努力實現(xiàn)三無標(biāo)準(zhǔn)，即無雜物、無異味、無灰塵，進(jìn)而實現(xiàn)澡塘先淋后浴，節(jié)約用水，削減浪費(fèi)的局面。 (4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)管理。 3、其他服務(wù)部門 場要確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足平安生產(chǎn)需求。同時，推行單獨(dú)

57、核算計件管理。水電組要執(zhí)行工量和計時考核方法，提高工作效率和服務(wù)水平。 4、經(jīng)營管理 (1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù)。 (2)各營業(yè)餐點(diǎn)執(zhí)行獨(dú)立核算，當(dāng)日、當(dāng)班核到班組。 (3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格掌握超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。 5、宣傳教育工作 (1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛準(zhǔn)時，反饋有力，提升水平。 (2)圍繞公司平安生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳 (3)外宣要具有超前意識，搶抓時機(jī)，實行多種渠道進(jìn)行準(zhǔn)時報道。 (4)圍繞年度開展的四、五、六、十評比活動，

58、做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動的效果。 6、職工培訓(xùn) 結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門，做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。 7、企業(yè)形象建設(shè) (1)企業(yè)文化建設(shè)，精神文明建設(shè)和思想政治工作要在方法方式上有所創(chuàng)新，繼續(xù)保持全縣地位。 (2)在企業(yè)顯要位置懸掛56條符合企業(yè)科學(xué)進(jìn)展要求的固定標(biāo)語。 (3)推動公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。 8、節(jié)能降耗工作 執(zhí)行材料消耗、物耗有計劃，定指標(biāo)，實現(xiàn)定量、定額、計量管理，實行以舊換新、回收利用制度，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實現(xiàn)限度有效利用。 三、方法措施 1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。 2、搞好分工、落實責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎懲嚴(yán)明。 3、深入實際，調(diào)查討論，把握民情，了解下情，針對實際實行有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。 4、超前思維、了解當(dāng)前政治動態(tài)，常常與上級主管部門和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，以把握不同時期的信息動態(tài)和宣傳主題，提高宣傳效果。 5、以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。通過座談會、征詢會、談心會等多種形式廣泛征集干部員工對服務(wù)、宣教方面