1、自我定位1一、自我定位我將來是誰 三種人 三種思想 三種境界1.3（5）2三種人1;謀事之人 2;謀人之人 3謀事與謀人之人 1;謀事之人就是；決勝在于心態，心態決定狀態。有大見識的人，學一件技巧就容易得多。所以，謀事其實是我等三類人中最容易做到，也最容易成功的一個路徑。無論是文科理科，還是工科，搞工作，把自己擅長的事情謀好，持之以恒，便會有所收獲。 3謀人之人這類人多半屬于天生的本能，曾經有人做過實驗，把第一類老實忠厚不善于交際的人進行培訓，10人中只有1人有所改變，而與那些天性善變，屬性狐貍的人比起來，仍然有一定差距。所以，自己定位自己的選擇，不必要為難自己，就如同一個公司，在公關和營銷的

2、崗位上，永遠不要強人所難。而謀人中的天之驕子，在我心里無人能與張良比之。古代的謀士，大多處于這個范疇，他們可能是軍事家，可能是政治家，多半以政治為主，因為政治就是跟高人打交道，要揣摩心思。這類人中也分高下，雖然范曾乃項羽謀士，但是其人不如張良高明，早在項梁在世，張良也曾進過項營，但見項羽傲慢，不能容人，于是張良又開始尋找所向之主。范曾雖為謀士，但他卻未謀其主，最后被項羽棄之且病死他鄉，可嘆可惜！所以如范曾等人，雖為謀士，卻只能規劃到謀事一類人去也。 4謀事與謀人之人這類人多半適合做領導，古來有之。比如：劉邦，諸葛亮，孫仲謀，漢武帝,近代比如毛澤東；鄧小平。其中，漢景帝是謀人謀事的的一個典型代表

3、。漢武帝是漢景帝的第10子，在古代，立長和立嫡都輪不到他，但是后來成為了太子。這與景帝城府極深，事事都放在心里，等待時機為這個兒子排除異己，解散政敵有相當大的關系！這段歷史我這里不繁述，讀過歷史的人應該知道當時的斗爭是非常的激烈。而像景帝這樣的領導，在他手下干活一定要善于“謀人”，這與現在在某些公司上班一樣，假如老板是漢景帝這類的人，你一定不要多說話，埋頭苦干，“景帝”自然知道；假如領導是一位像劉邦那樣可以容人的人，你盡管提建議，吹牛拍馬都行；假如上司是像“諸葛亮”那樣的，你就得更加小心了。 5結論謀劃人最高的境界在于狀態，在這個世界上，我們永遠不要過分相信技巧。修為要到“呆若木雞”，把斗志內

4、斂。而最后的斗志，不在于勇敢，技巧，而在于德行。你便能在這三類人中行走自如，游刃有余了。謀事還是謀人很多時候是相互交融，但是基本上都是以某一個為主導，而第三類人是人精中的人精，所以首先要自我認知自己，不要勉強，還是好好謀事既可；謀人之人一定要看問題不看表面，先看動機，才能識其行動真偽。 6三種思想1；法、儒、道 2；提升三種思想素質 （一）世界眼光、戰略思維、全局觀念。 （二）辯證理念、憂患意識、創新精神。 （三）為民情懷、廣闊胸襟、求真作風。7世界眼光、戰略思維、全局觀念“不謀全局者不足謀一域”，說明世界眼光、戰略思維的重要性。任何事情是一個局部，本職工作是全局的一部分，局部服從整體。今天把

5、基礎搞好了，才能有以后的大發展。做任何一件事情都要打基礎、謀長遠。比如，事業要有大發展，就必須先做好規劃工作，有了一個很好的整體規劃，就可以對未來五年十年的工作有指導性。8辯證理念、憂患意識、創新精神凡事都是對立統一、內在聯系的，無論是對世界的看法，對自己的看法，都要辯證地去看。當然，這是理論的論斷。簡單理解就是一句話：不要一遇到問題、碰到困難就唉聲嘆氣。 “生于憂患，死于安樂。”憂患意識是一種清醒的預見和防范意識，是一種危機感、緊迫感、責任感、使命感。越是形勢好的時候、越是發展順利的時候，越要增強憂患意識。在取得成績的同時，更重要的是要找出存在的問題，立意創新，爭取更大成效。只有新理念、新舉

6、措，才有新發展、新成果。 9為民情懷、廣闊胸襟、求真作風人不能把物質的東西看得太重了，不能老盯著幾個錢去做事。作為營銷工作要把客戶的利益放到高于一切的位置。搞活動要有社會的支持，走市場化路子是必要的，但不能因為一些蠅頭小利而損壞了自己的形象。作營銷工作要有艱苦奮斗的精神，要淡泊名利、心系客戶，樹立起求真的作風、樹立起正確的利益觀和價值觀，那么你的工作的思路就明確了，也得到客戶的支持和擁護，有了客戶基礎，你的工作也就得到了創新發展。 10三種境界 國學大師王國維在人間詞話里談到治學經驗時，曾指出：“古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界：”昨夜西風凋碧樹。獨上高樓，望盡天涯路，此第一境也，衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，此第二境也；眾里尋她千百度，驀然回首，此第三境也。“這三種境界生動地刻畫出一個有志于學術研究的人如何從最初的摸索、彷徨到漸入佳境，再到豁然開朗、一通百通的過程。他的總結一直受到后人的信服和認同。現實中，國內諸多的CIO正分別在這三種境界中沉浮著。