1、.PAGE ：.； PAGE 5 開展QC小組活動 提高空心板梁施工質量一、工程簡介新鄭高速公路NO.標起點K+，終點K+，全長.公里，有互通式立交座，分別式立交座。分別式立交和互通式立交主線+延續剛構上部構造均采用先張法預應力砼空心板梁，共片，其中m梁片，m梁片，m梁片，.m梁片。有、.四種斜度，集中預制。預制廠設在匝道A與主線橋之間的綠化帶，共設五線臺座，張拉設備采用兩臺T千斤頂，并配油壓表，采用商品砼，砼保送車運輸。一切空心板梁的消費實行工廠化管理，有利于保證施工質量。二、小組概略新鄭工程部QC小組成立于年月日，小組平均年齡歲，平均接受TQC教育小時以上，小組成員概略見表-，小組活動從年

2、月日開場至年月日終了，共開展活動次，出勤率%。本次活動共進展了兩次PDCA循環，提出合理化建議條，被采用條，定對策條。三、選題理由、針對前段時間空心板梁施工質量差，因報費、修補呵斥經濟損失萬余元。、根據新鄭高速公路創部優、國優，爭創“魯班獎。、工程部質量方針目的：“科技興業，強化管理，建造稱心工程，提高優質效力，爭創全面創優。小 組 概 況表-小組稱號中鐵二十局新鄭高速公路工程經理部QC小組小組成立時間年月日課題登記時間年 月 日小組類型攻關型小組成員人本次活動時間年月日年月日循環次數次課題稱號開展QC小組活動，提高空心板梁施工質量序號姓名年齡文化程度職務接受TQC教育時間組內分工孫偉良本科總

3、工程師組長朱彥朝本科工程部長副組長鄭東峰本科安質部長副組長文 輝大專工程師組員陳美嬌大專工程師組員王金祥大專工程師組員四、活動目的及措施一目的、搞好空心板梁施工，保證順利、優質、高效地完成預制義務。、培育和鍛煉一批技術骨干，為以后空心板預制積累閱歷，總結一套可行的施工方法。、降低本錢，加快制梁進度，爭取較大的經濟效益。二根本措施、工程部技術人員潛心研討，優化施工方案和制定施工措施，力爭優質、平安、經濟、可行。、組織施工人員學習有關規范、規范，同時，加強TQC教育，提高全員質量認識。、由小組成員跟班作業，發現問題及時處理。、制定QC小組活動質量保證體系，分工落實，見表-。五、可行性分析、有工程部

4、指點的高度注重，施工人員的嚴密配合，全員積極參與，跟蹤效力。、小組成員有多年的施工閱歷，有才干有自信心開展好活動。、規章制度健全，措施可行，質檢系統完善。六、PDCA循環過程第一次PDCA循環年月日年月日一方案P階段、現狀調查年月日小組對前十幾天的施工情況進展檢查，發現存在以下問題：梁體氣泡過多，端頭銳角處出現漏漿、麻面。梁體外表和側面出現裂痕，最大開裂mm，個別梁出現流砂。放張時，大角度梁體掉角，板端底部磨擦痕跡嚴重。梁體頂面厚度不夠。、緣由分析小組全體成員對上述問題專門開會討論，分析各種緣由，利用因果圖找出了條緣由，見因果圖-。資料人員砼坍落度過大商品砼級配、水灰比不當操作技藝不高砂、石料

5、不合格質量認識不強個他人任務大意，責任心差砼干縮及溫度收縮造 成 空 心 板 梁 質 量 差 的 原 因鋼筋維護層不夠端模與側模接縫不嚴密電碼施工人員未跟蹤管理膠囊氣壓過大放張時間短模板變形接縫不嚴密膠囊上浮砼澆筑和振搗方法不當養護不到位質檢不力模板支護不結實方 法工藝、環境因果圖 圖- PAGE 12 、找出主要緣由在分析條緣由的根底上，小組采用，評分法投票，投票結果見表-。確認主要緣由表-序號評價要素本組成員投票評價情況小計要因人他人任務大意，責任心差培訓力度不夠，操作技藝不高*質量認識差商品砼級配，水灰比不當*砂、石料不合格砼干縮及溫度收縮模板支護不結實端模與側模接縫不嚴密*養護不到位*

6、施工人員未跟蹤管理鋼筋維護層不夠*砼澆筑和振搗方法不對膠囊上浮*膠囊氣壓過大放張的時間短*質檢不力注：四票以上的要素確定為主因，用“*符號表示，共投票確認七條主要要素。、要因驗證，見表-。要 因 驗 證 表表-序號問題主要緣由確 認 理 由參與人員人員培訓力度不夠，操作技藝不高空心板梁施工閱歷不豐富，職工素質低，未開展預制梁方面的學習全體資料商品砼級配，水灰比不當砼和易性差，坍落度不穩定全體工藝端模與側模接縫不嚴密端模側邊打磨不平，沒貼海綿條全體工藝養護不到位砼澆筑后，養護時間短全體方法鋼筋維護層不夠側面、頂面出現裂痕全體方法膠囊上浮梁體板頂厚度不夠全體方法放張的時間短放張時，梁體銳角零落全體

7、、針對要因制定對策，見表-。 對 策 表 表- 序號主要緣由對 策 措 施擔任人時間培訓力度不夠，操作技藝不高開培訓班，上技術課，提高施工人員的技術程度，大搞技術練兵，師帶徒，傳、幫、帶孫偉良鄭東峰.商品砼級配、水灰比不當要求砂、石料過篩，要求拌和站對砼配合比和水灰比作調整，對不合格砼退貨朱彥朝文 輝全過程端模與側模接縫不嚴密把端模側邊打磨平，貼上海綿條朱彥朝陳美嬌全過程養護不到位安排專人養護，砼澆筑后，及時覆蓋麻袋，灑水，養護時間不低于天陳美嬌王金祥全過程鋼筋維護層不夠控制鋼筋骨架尺寸，用塑料墊塊保證維護層陳美嬌王金祥全過程膠囊上浮控制砼的坍落度和鋪底厚度，添加膠囊固定筋陳美嬌全過程放張的時

8、間短延伸放張時間，并在銳角處增設角隅加強筋王金祥全過程二實施D階段實施一：上技術課，提高作業人員的技術程度月日到月日，在梁廠會議室進展為期三天崗位技術培訓，由工程總工程師孫偉良主講，全體施工人員參與，內容為先張法空心板梁的預制，施工方法及施工本卷須知，并發放作業指點書。實施二：處理商品砼級配和水灰比問題月日，通知拌合站砂、石料必需過篩，對配合比級配和水灰比進展適當調整：添加砂率；改善集料級配；加強控制外加劑的摻量的準確性。同時以書面方式通知拌合站，必需保證砼到達現場的坍落度小于mm和和易性滿足施工要求，否那么退貨，現場派專人擔任砼坍落度實驗。實施三：處置好模板接縫，使接縫嚴密。把端模側邊用磨光

9、機磨平，貼上海綿條，在支模時，端模與側模接觸面用支撐頂緊，防止漏漿，同時用鐵板把端板加固，預防端模變形呵斥鼓肚子。實施四：加強養護措施安排專人養護。砼澆筑終了后，及時覆蓋，灑水養護，養護天數不少于天。特別加強邊板馬蹄部分的養護。實施五：控制好鋼筋維護層控制鋼筋骨架的高度和寬度，鋼筋骨架安裝后，在其底部和側邊放上塑料墊塊。實施六：控制膠囊上浮控制到達現場砼的坍落度在mm之間，溫度偏低時，不大于mm，同時控制好鋪底厚度，在綁扎鋼筋時，增設膠囊固定筋。實施七：延伸放張時間預應力放張時，砼強度到達%后放張，放張時，延伸放張時間，同時在銳角處增設角隅加強鋼筋。三檢查C階段對策實施后，小組成員于月日對近二

10、十多天的施工情況進展檢查，發現仍存在問題：梁體氣泡多，個別梁出現流砂景象；梁體側面出現裂痕；四處置A階段對策實施后，第一次循環發現的問題根本得到處理，但仍存在問題，為此，他們進入第二循環。第二次PDCA循環年月日年月日、現狀調查上次PDCA活動的實際證明，采取的措施是有效的，但仍存在梁體氣泡多，外表出現裂痕的景象。、緣由分析商品砼坍落度大技術程度差工人責任心不強人員資料造 成 空 心 板 梁 質 量 差 的 原 因養護不到位砼澆筑和振搗不當工藝、環境方 法因果圖 -QC小組全體人員于月日共同分析，利用因果圖找出了五條緣由，見因果圖-。、找出主要緣由在分析五條緣由的根底上，小組采用，評分法投票確

11、定主要緣由，投票結果見表-。要因確認表表-序號評價因 素本組成員投票評價情況小計要因工人責任心不強技術程度低養護不到位*商品砼坍落度大砼澆筑和振搗方法不當*注：四票以上的要素確定為主因，用“*符號表示，共投票確認兩條主要緣由。、要因驗證，見表-。要 因 驗 證 表表-序號問題主要緣由確 認 理 由參與人員工藝養護不到位天氣枯燥，水分蒸發快，產生干縮裂痕全體方法砼澆筑和振搗方法不當同時澆筑，一側氣泡多，一側氣泡少全體、針對要因制定對策，見表-。對 策 表表-序號主要緣由對 策 措 施擔任人時間養護不到位加強改善養護條件王金祥陳美嬌全過程砼澆筑和振搗方法不當控制下料厚度，加長振搗時間陳美嬌全過程、

12、對策實施實施一：加強、改善養護條件拆模后，立刻給梁體澆水，再覆蓋濕麻袋，天氣溫度低時，采用帆布覆蓋梁體，生爐子放上水桶保溫保濕。實施二：加強振搗鋪底充好膠囊后，控制下料厚度，頂面分兩層振搗，控制振搗棒距模板間隔 并加長振搗時間，讓氣泡順著模板充分排出。、效果檢驗及維持經過PDCA循環后，空心板梁預制施工中出現的問題得到了有效的處理，到達了小組活動的目的，并在以后施工中不斷進展下去，使施工中出現的問題可以及時處理，保證了工期和質量。七、活動效果、經過QC小組活動，處理了空心板梁預制施工中存在的技術問題。、總結了一套空心板梁預制施工方法，為今后施工積累了閱歷，鍛煉了隊伍，提高了施工才干。、保證了施工質量，減少了再修繕的費用，獲得了顯著的經濟效益。八、領會與今后的計劃QC小組活動針對施工問題有目的地采取措施，調動寬廣參戰職工的積極性和發明性，及時發現問題，及時找緣由，共同研討處理，在方便施工的同時，也發明了一定的經濟效益，表達了為施工消費效力的目的。除了目前空心板梁預制施工中出現了一些問題，在后續工程施工中，還有不少問題需求處理，需求繼續開展QC小組活動，處理疑問問題，對施工消費的順利進展提供效力和保證。保 證 預 制 梁 正 常 施