1、省道311線楊樹壩至明登段公路工程分項工程開工申請批復單承包單位：包頭市公路工程股份有限公司合同號:監理單位：太原市華寶通工程監理有限公司編號:004開工項目：砂礫墊層樁 號：K121+000-K124+000計劃開工日期：2016.4.25計劃完工日期：2016.5.11此項工程負責人：楊瑞霞附件:1、分項工程施工組織設計報審表（附分項工程施工組織設計）2、進場設備報驗單3、施工放樣報驗單4、建筑材料使用許可證日期:承包人:駐地監理工程師意見:日期:組I I,承包單位：包頭市公路工程股份有限公司監理單位：太原市華寶通工程監理有限公司合同號:計報審編號:005先生：致駐地監理工程師根據合同條款

2、，現報上K121+000-K124+000砂礫墊層 分項工程的實施性施工組織計劃，請予審批。主要內容:1、2、3、4、5、6、7、8工程概況及主要工程數量組織機構及人員分工材料、設備、人員進場情況關鍵工程施工技術方案質量控制措施安全生產保證措施環境保護保證措施詳細施工進度計劃（網絡圖 /橫道圖）承包人:日期:專業工程師意見:簽字:日期:駐地監理工程師意見:簽字:日期:省道311線楊樹壩到明登段公路工程K121+000-K124+000分項開工報告編制單位：包頭市公路工程股份有限公司 編制日期：二0六年四月十九日章總體施工組織布置及規劃第一節編制依據及范圍、編制依據1、省道311線楊樹壩至明登段

3、公路工程施工招標文件、工程量清單、 施工圖、參考資料。3、國家、交通部現行設計規范、施工規范、驗收標準及有關文件。4、省道311線楊樹壩至明登段公路工程中標通知書及施工合同。5、我公司對施工現場實地勘察、調查資料。6、我公司積累的成熟技術、施工工藝方法及同類工程的施工經驗。二、編制范圍省道311線楊樹壩至明登段公路工程施工招標文件所規定的工程項目包括砂礫墊層。第二節項目概況及技術標準、工程概況楊樹壩至明登段公路是省道311線至武川至額濟納旗公路的一段,是包頭“十二五“干線公路重點建設項目，本項目主要經過包頭市固陽縣, 位于內蒙古自治區中西部。固陽縣東與呼和浩特市武川縣交界，南和包頭 市土右旗及

4、包頭市市區毗連，西同巴彥淖爾市烏拉特中旗和烏拉特前旗接 壤，北與包頭市達茂旗相連。項目的直接影響包頭市區的內蒙古制造業、 工業中心及最大的城市，呼包銀經濟帶、呼包鄂城市群的中心城市之一, 中國新二線城市，是中國重要的基礎工業基地和全球稀土產業中心，礦場資源豐富，種類多，儲量較大，被譽為“草原鋼城”“稀土之都”。項目的建設對落實內蒙古自治區黨委、政府提出的“_8337”發張思路中建成有色 金屬生產加工和現代裝備制造等新興產業基地有重要意義。本項目與新命名的省道311線青固一級公路相連接，與省道 224線沙明公路相交叉，經青固一級公路與省道210包頭至固陽公路、省道211 固陽至百靈廟公路以互通立

5、交相連接。本項目的建設將進一步提高公路網通行能力和服務水平，同時對完善自治區干線公路網建設、分步實施自治 區旗縣通一級公路的總體目標具有十分重要的意義。本段路線起點位于省道311線武川縣與固陽縣行政交界楊樹壩村西0.9Km處，路線基本沿原有省道311線布設，先經過后腦包村，在下濕壕村東為避讓村鎮路線進行局部改線，路線沿下濕壕村北通過，在村西與舊路 合并后，仍沿舊路布設。經過前店、紅沙壩、二腦包后，路線從新建村北為避讓村鎮改線布設，沿新建村北通過后，路線沿舊路到達王二壕、城灣、 三成仁壕、明登，終點與青固一級公路及沙明公路交叉的環島平交相接。路線起點K99+520,終點K155+076.141，

6、累計長鏈37.578m,累計短鏈97.618m,路線實際總長55.277km。二、主要技術標準序號指標名稱單位指標值1設計速度公里/小時802建設里程公里55.2773行車道寬度米4X 3.754路基寬度米24.55平曲線最小半徑米379.6946直線最大長度m1930.4047最短坡長m2508最大縱坡及坡長%4.9869凸形豎曲線最小半徑米500010凹形豎曲線最小半徑米430011平均每公里轉角點數個0.85012平曲線占路線總長%46.31513平均每公里變坡點數個1.7731、路基、路面設計(1)主線新建路面結構：總厚度82 cm4cm AC-16F型細粒式改性瀝青混凝土上面層 6c

7、m AC-20C型粗粒式瀝青混凝土下面層 20cm水泥穩定級配碎石基層 32cm水泥穩定級配碎石底基層 20cm天然砂礫墊層(2)、路基設計本工程路基采用整體式路基，雙向四車道，路基寬度24.5米，斷面組成為：土路肩2X 0.75米+硬路肩2X 2.5米+行車道2X 2X 3.75米+中間帶3.0米；行車道、路緣帶及硬路肩橫坡采用1.5%。中央分隔帶采用花崗巖高出路面15cm.路肩采用C30混凝土預制塊加固。(3)路基路面排水根據路基填挖狀況和地形條件，設置有邊溝、排水溝、坡頂截水溝。急流槽等排水設施。為防止沖刷和滲漏，排水設施采用M10漿砌片石加固，邊溝采用M10漿砌片石蝶形加固。三、主要工

8、程數量砂礫墊層:80893吊。第三節進度計劃及組織機構一、工程區段的劃分本項目根據現場的實際情況、主要工程量及征地進展情況，計劃將整個工區化分為兩個工作區段，第一分部的施工路段是K99+520- K140+000段,長40.48km ;第二分部的施工路段是K140+00曠K155+076.141段，長 14797km各分部的路基施工隊負責本施工路段的路基土石方、特殊路基處 理以及其范圍內防護、排水等工程的施工。各分部的橋涵施工隊負責本施工 路段的所有橋涵的施工。梁板預制廠負責本合同段的全部梁、 板及其他構件 的預制加工。二、計劃工期 砂礫墊層：2016年4月10日2016年4月15日。三、施工

9、組織機構無論是路基還是路面工程的施工，我公司均擁有成套的施工機械設備。施工中，我們將派出最強有力的管理機構，采取流水作業和平行推進作業 相結合的施工方法，充分發揮機械化施工的優勢，精心組織，保證如期完 成全部工程。為確保本合同整個工程的有效實施和管理，根據工程的需要, 在中標后，我們選派施工過類似工程項目且有著豐富施工經驗的精兵強將 進駐施工現場，成立項目經理部對本工程實施全過程、全方位的管理，項 目經理部設項目經理一人，項目技術負責人（總工程師）一人，下設財務 部、質檢部、計劃計量部、機械設備部、中心試驗室、安全部、檔案管理 室等部門，詳見施工組織機構框圖: 本項目經理部各主要部門職能如下:

10、1、項目經理項目經理是本項目工程安全保證的直接責任人,負責建立健全安全生產 保證體系，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開展。項目經理是本合同段工程質量保證的直接責任人，負責組織開展質量體系活 動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。 貫徹執行國家方 針、政策、法規，堅持全面質量管理，推進各項質量活動正常開展，確保產 品質量穩定提高，滿足業主要求，爭創名牌工程。組織向業主提供質量依據, 處理監理、業主提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置,保證質量體系在本合同段工程項目上的有效運行及所需的人、財、物、機資 源的需要。負責施工現場全面的安全文明施工管理，

11、組建施工現場的安全文明施工 領導小組，并結合本工程特點，制定安全文明施工管理細則。直接負責工程 的組織指揮，傳達業主、監理的指令并組織實施，對現場經理部人員任免、 聘用、獎罰有批準權。負責按批準的施工計劃，全面組織實施，并根據工程 進展，適時調整 資源配置，確保階段、整體工期目標的實現。2、項目總工程師對本合同段工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導施工 隊工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質量的技 目標和措施。負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的 廣和應用。具體負責組織對本合同段工程項目施工方案、施工組織設計 質量計劃進行編制及經批準后的實施。對施工

12、中可能存在的質量通病及 糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中的關鍵技術和技術難題。負本合同段工程項目的驗工計價。對本合同段工程的勞動保護和安全生產的 技術工作負責，結合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產技 術方案和措施，并認真貫徹落實。3、財務部制訂完善項目部財務管理規章制度和合同管理辦法，實行財務規范化 管理。負責資金管理，正確合理地調度資金。辦理工程保險、稅金代扣、 代繳業務，跟蹤工程預付款、材料款的核扣情況。負責與上級主管單位及 財政、稅務、審計銀行借貸款核算，與銀行建立對帳制度，確保資金的使 用安全。辦理項目部票、證、卡的印刷，收發、保管、核銷及統計工作。 按國家規定負責財

13、務帳冊、原始憑證、報表及其他有關資料的檔案管理。核準各種收付款憑證，辦理管理費用審核、報銷、債權債務核算清理工作, 編制各種會計報表并定期向有關部門報送。4、質量檢查部負責依據合同和本企業集團公司的質量方針和目標， 制定質量管理工作 規劃，負責質量綜合管理，行駛質量監察職能。確保產品在生產、交付及安裝的各個環節以適當的方式加以標識， 并保護好檢驗和試驗狀態的標識。責產品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記錄的 控制，按照質量檢驗評定標準，對本合同段全部工程質量進行檢查指導； 負 責全面質量管理，組織工程項目的 QC小組活動。負責依據合同和本企業集 團公司的安全目標制，定本合

14、同段整個工程的安全管理工作規劃， 負責安全 綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并認真在 施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發現事故隱患，及時監督整改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全 教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。5、計劃計量部熟悉相關技術標準、規范、合同文件和施工圖紙。參與處理解決施工 生產中遇到的施工技術問題，負責編制施工管理實施規劃，施工組織設計、重大施工方案、施工總進度計劃及年度、季度和月進度計劃。配合業主、 監理工程師進行有關工程計劃、施工進度的匯報。貫徹施工組織設計、施 工工序、各項工程開工報告的報審，辦理

15、工程變更，調整工序設計，全面 負責工程計劃、計量工作。編制施工總平面布置、臨建設施的設計、單項 施工技術措施的審批。推動各項生產任務按照計劃進度執行。計劃人力資 源、物資材料和機械設備的需用量。6、機械設備部建立項目機械設備使用管理臺賬。組織落實關于機械設備及操作人員 的管理制度，及時消除影響正常運轉的不安全因素。組織落實機械設備的 定期維護、保養制度，特別是落實大型機械設備的月檢、 季檢制度、做好月 檢、季檢記錄。及時排除機械故障，杜絕機械帶病作業。協調組織機械操 作人員的崗前教育并持證上崗，做好相關記錄。做好機械設備防火、防潮、 防盜、防腐、防損等工作。負責組織協調所用機械的進場、出場、確

16、保不 因設備進出場而影響項目施工。7、中心試驗室負責本合同段工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制， 按 檢驗評定標準對施工過程實施監督并對檢驗結果負責。負責現場各種原材 料試件和砼試件的樣品采集和測試、檢驗及質量記錄。根據現場試驗資料, 提出各種砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數據，并在施工過 程中提出修正意見報批準執行。負責工程項目的計量測試工作，并負責工 程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。負責工程 項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。在工程技術部指導下，對合 格產品進行驗工計量。8安全部貫徹執行國家、政府部門關于安全生產、勞動保護法規和企業的安全

17、 生產規章制度，做好安全管理和監督檢查工作。負責安全保證措施全過程 落實，做好各工序安全技術交底，對重點及特殊工序編制應急預案。負責 施工現場的大、中、小型施工機械的安全檢查和檢驗。負責檢查施工現場 臨時用電線路、設備、制定整改和防范措施。經常深入基層和現場、掌握 安全生產實施情況、指導基層單位安全工作，調查研究不安全因素，提出 改進措施。組織安全生產檢查，并向領導和上級有關部門匯報安全情況。9、檔案管理室認真按行業和業主要求收集和建立檔案資料，保證做到資料收集齊全, 整理分類有序，查找方便，取用便利。項目部存放檔案資料的箱柜應具備 防火、防潮、防蟲安全條件。入檔進柜的檔案要整潔，字跡清楚，紙

18、張統 一，裝訂整齊，按目錄順序進柜保管。檔案管理要及時、準確，要真實地 填寫檔案資料。歸檔資料要進行登記，編制歸檔目錄。檔案室嚴禁閑雜人 員入內，查閱檔案需辦理手續。做好檔案的保密工作，做好檔案室的環境 衛生。按工程進度收集、整理、歸檔，參加工程竣工驗收工作。第四節施工準備與臨時工程、施工準備1、組織準備：施工組織準備是前期準備工作的重要內容。其主要任務 是組建項目經理部，配備強有力的領導班子和施工力量，強化施工隊伍的 技術培訓。認真學習和掌握合同條款及國家的各種法律、法規，響應招標 文件的要求，中標后積極辦理各種手續，并建立健全項目經理部內部各種 規章制度。2、技術準備：施工技術準備是工程開

19、工前期的一項重要準備工作，通 過完善周密的技術準備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設計意圖和業主的 要求，初步提高完成整個施工任務的戰略構想，并根據其戰略構想，對整 個工程施工部署、施工計劃和施工方法、施工進度、質量、安全和資源消 耗等作出科學安排，使全部工程施工及分部分項工程施工都屬于由組織、 有計劃、有秩序和有規范標準嚴格控制的狀態之下，進而實現優質咼效完 成工程施工任務的總目標。3、測量準備：施工前的測量是保障正確執行設計意圖的前提。工程開 工前要對業主及及設計單位提供的現場紅線標樁、基準高程樁等進行現場 復核，確認無誤后才能使用。公路施工前的測量主要包括:1）、導線的復測和加密：公路的中線

20、及其沿線的構筑物的位置是由導 線控制。施工前必須對設計單位提供的導線點坐標及其現場樁位進行復測, 核對。如發現設置的導線點過稀，應對導線點進行加密，并對樁位進行固 定處理，防止移位。2）、中線恢復：根據設計單位提供的導線點，對線路中線進行恢復, 并加密樁位。對于重要的中線樁位要進行永久加固處理。3）、水準點的復測與增設：對于沿線提供的水準點，應在進場后進行 閉合，符合要求后增設固定水準點，作為施工臨時水準點。4、試驗準備：設立工地試驗室，配備滿足施工需要的試驗檢測儀器和 設備，試驗室配備既有理論又有實踐經驗的工程師負責試驗工作，同時配 備從事試驗工作的技術人員。所有配備人員需經過試驗與檢測培訓

21、并持有 試驗員上崗證。試驗室的各種試驗工作均應統一按合同列明的或正式頒布 的國家標準及行業標準進行，各種試驗均應采用統一的表格記錄、報告和 統一的方法進行整理、保存。各項工程開工之前按合同規定，采集沿線土、材料進行各種標準擊實試驗等并將試驗報告及試驗材料提交監理工程師的 中心試驗室審查批準。二、臨時工程臨時工程布設時，根據工程需要，本著因地制宜、精打細算的原則設 置各種臨時設施，做好現場“三通一平”工作，重點抓好供電、供水設施, 以及橋梁模板加工及準備工作。對重點優先開工的項目，臨時工程先行解 決，優先保證能及早開工，各種臨時工程采取永久和臨時結合、降低造價 的原則進行設置。1、項目部和全線施

22、工人員的生活用水使用飲用自來水，施工用水可從 沿線河流鉆井取用，全部達到了飲用水的標準。2、臨時駐地及房屋：本項目部駐地選址位置遵循安全、環保、水保、交通、通信便利，水電設施齊全的要求選擇在K130+000新建鎮學校院內。辦公區、生活區和食堂采用了集中供暖設施，在大門出入口設置保衛人員。辦公區、生活區及車輛等布局科學合理，庭院適當進行了綠化，環境優美 整潔，生活污水和垃圾集中收集處理。3、施工便道的建設應滿足施工要求，充分利用地方公路及縣鄉級道路 進出機械設備及各種物資材料，結合實際對臨近施工現場的鄉村小路進行 加寬加固處理作為施工便道，新建便道盡量不占農田，少開挖山體，節約 資源，保護環境，

23、便道完工后盡量留地方使用。第五節人員、機械的配備及材料供應項目經理部主要人員（包括項目經理、總工程師、各部室負責人等） 在中標后立即趕赴現場，進行設營及交接樁工作，施工隊伍及主要施工機械設備在2016年4月1日前全部進入施工現場到位，及時做好設營及其它 臨時工程準備工作，確保按期開工。一、施工人員配備我們將組織本工程的項目部人員即刻到位，進駐施工現場，進行開工 前期準備工作。計劃投入本工程的各級管理人員及技術人員全部為我公司 職工，普通勞動力由與我公司長期合作的隊伍組成，有五年以上的施工經 驗，可根據需要隨時進場。在接到開工令后，迅速投入現場調查、臨時設 施布置及其它前期準備工作，以“短、平、

24、快”的速度優質高效完成該工 程施工，各項工程完工后，留部分人員進行收尾工作。項目部技術人員上 崗時應佩戴工作牌，技術人員滿足合同要求，并持有相應主管部門核發的 證書方可上崗；所有勞務人員應身體健康，具備適應相關工作的身體條件, 所有勞務人員按要求佩戴防護用品，項目部應對勞務人員進行培訓和技術 交底，以提高工程的施工質量、確保安全。二、主要機械（具）設備配備我們將組織投入先進的機械設備，盡可能提高機械化施工程度，同時 配備足夠的材料試驗、測量及質檢儀器，確保工期和質量目標的順利實現。工程所需機械設備主要為我公司自備，部分機械可根據工程進度的需要從 社會租賃到施工現場，由項目部統一管理。機械設備見

25、附表四。第二章天然砂礫墊層的施工方案測量確定填筑高程T平整下承層T填筑及碾壓T養生T驗收一、施工準備1、準備下承層，檢查驗收路基的壓實度、彎沉、高程、平整度、寬度、橫坡、邊坡等檢測項目，全部合格后進行工序交接，準備砂礫墊層的施工。2、選擇符合設計要求的天然級配砂礫，做好進場材料各項試驗檢測, 報監理工程師審批。3、施工放樣：恢復中線每 20m釘一樁，并在兩側邊線外0.3-0.5m設 邊樁，進行水準測量，在邊樁上用明顯標記標出砂礫墊層邊緣設計標高。 邊線可通過噴撒石灰線控制。4、施工前做好用于臨時排水的排水設施，使墊層施工過程中排水良好。5、在鋪筑墊層前，應將路基面上的浮土、雜物全部清除，并灑水

26、濕潤。 并具有設計要求的路拱，同時平整度和壓實度應符合設計要求。6、砂礫墊層運輸、攤鋪及碾壓1）、粒料設計應按圖紙要求和氣候、水文條件等因素，按照規范規定 進行試驗，通過試驗選取最適宜砂礫，確定最佳含水量的配合比。2）、運輸及攤鋪運輸采用自卸汽車運輸攤鋪采用推土機初平，平地機精平，同時人工配合，對個別部位人工 進行整平。精平采用掛線施工，按照確定好的虛鋪厚度控制厚度，用平地 機攤鋪整平，經過整平和整形后的墊層應無明顯離析現象。平整完成后碾 壓兩段作業銜接處，第一段留下 5-8m不進行碾壓，第二段施工時，將前段 留下未壓部分與第二段一起碾壓。二、施工方法1、自卸車將填料運至施工現場，卸料時應由遠

27、及近堆放。嚴格控制每 車料的數量和卸料距離，避免料不足或過多。2、正式開工前鋪筑200m試驗段，確定砂礫墊層的松鋪厚度、最佳含 水量、碾壓遍數、碾壓速度、機械設備最佳組合方式等施工技術參數，用于指導大面積的施工。3、先用推土機將填料就地攤平，人工撿除填料中超粒徑的砂礫及雜物。 然后灑水車均勻灑水至充足的水分。4、平地機按規定的厚度、路拱、橫坡進行細整平，測量人員隨時檢查 標高（并預留一定沉降量），按設計高程每10m個斷面作三個標高點控制。 人工配合平地機進行找補整形。5、攤鋪整形完畢后，控制含水量在最佳含水量士 2%寸，立即進行碾壓。 碾壓方法：采用振動壓路機碾壓，第一遍靜壓，然后先慢后快，由

28、弱 振至強振。壓路機的最大行使速度不超過 4km/h。碾壓直線段由兩邊向中間、 小半徑曲線由內側向外側、縱向進退式進行，嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭和急剎車。橫向接頭重疊0.4-0.5m，保證無漏壓無死角，確保碾壓均勻。對于壓路機不能工作的地方，應采用機夯進行夯實， 在全寬范圍內均勻地壓實至重型壓實的 96%以上。6、檢驗簽證：墊層填筑壓實質量經監理工程師檢驗達到設計及驗評標 準規范要求后，再進行下一段落砂礫墊層填筑施工，否則下達質量不合格 通知單，要求重新壓實，直到合格為止。（三）施工質量控制要點1、天然砂礫運輸、卸料防止離析。2、路槽清理干凈并灑水，整平時先掛邊線，用推土機進

29、行攤料，攤平 后再掛線，用平地機進行整平，并配合人工找補。第三章雨季的施工安排由于本工程所處地段6-8月為雨季，工程施工不可避免要經歷雨季, 所以做好雨季施工安排，對于橋梁和路基工程的施工是十分重要的。在雨 季施工前，應根據現場具體情況確定可進行的雨季施工地段，按照有關雨季施工的規定，編制雨季施工組織計劃，報監理工程師審批。修建施工便 道，并保持晴雨暢通。正式施工前，必須解決好施工便道問題，石料水源 充足的地方，最好在施工便道表面鋪上碎石、卵石或碎石土，并注意加強 日常維護，保證交通運輸的安全暢通。住地、庫房、車輛機具停放場地等 生產設施都應盡量設在最高洪水位以上地點或高地上。同時，還要做好防

30、 洪搶險準備，制定有效的雨季施工的安全技術措施，并對施工員進行專項 安全教育確保安全施工。修建臨時排水設施，保證雨季作業的場地不被洪 水淹沒并能及時排除地面水。暴雨前后，要檢查現場臨時設施是否安全可 靠，有不安全因素時，要及時修理加固或立即排除，并提前做好施工人員 安全撤離的準備工作。雨季期施工應根據當地天氣預報及施工所在地具體 情況，通車要求、經濟效益、地質情況、物資供應、施工能力等，儲備足 夠的工程材料和生活物資，保障施工需求。3、雨季應特別注意事項工作場地積水應及時排除，施工場地積水，應組織力量疏導排除。在粘性土地面上，如含水量已接近或超過塑限時，嚴禁機械運行。取土場的土石方開挖過程中，

31、如因突然降雨而中途停止，復工前應專人到挖方體上詳細檢查。如發現邊坡上方有裂縫，或發現邊坡開裂, 土石有塌落的可能，應慎重處理后方可繼續施工。機具停放地、庫房、生活區域，都必須選在地勢較高不易被水淹的地點。并有可靠的排水防洪設施，預防洪水造成危害。施工期間注意天氣預報，掌握當地氣象變化規律，以便針對小雨、暴雨或晴天從施工方法上積極采取措施，減少損失，增加經濟效益。(5)加強安全制度和措施的宣傳與落實，保證安全生產。(6)沿溪(河)線的施工，要特別警惕河流洪水的發生，除加強與上游水文站的聯系外，不需要的機具、材料設備等不宜較長時間放置在施工 現場。第四章 質量、安全保證措施第一節質量保證體系一、質

32、量目標質量管理上，“以一流的技術管理，創一流的工程質量”，力求技術創 新，管理到位，始終保持工程質量處于可控狀態，要求分部分項工程合格 率達到100%并要抓一次合格、一次成優。以分項工程質量來保證分部工 程質量，從而使單位工程達到優良標準。二、質量保證措施在本工程施工中，采用先進的施工技術和設備，加大人、財、物的投 入力度，以最優的施工方案、一流的管理、一流的質量完成本工程施工, 確保工程達到省部級優質工程，并根據創優規劃，認真組織落實各項措施。目前，我單位已通過IS09002國際質量體系認證，根據GBT19002-1994 idt ISO 9002： 1994質量保證模式，建立了自己的質量保

33、證體系，從管理 評審、質量計劃、物資采購、產品標識和可溯性到過程控制、檢驗和試驗、 不合格品控制糾正和預防措施控制乃至搬運、儲存、防護、支付、統計、 服務等覆蓋項目工程從開工到責任缺陷期滿的全工程都提出了明確的規 定，對施工全過程的質量活動作了具體的描述，提出了具體的質量控制規 定和要求，能保證我們質量目標的實現。在編制實施性施工組織設計的同 時，編制本合同的質量計劃書，并嚴格按質量計劃要求實施。建立健全質量保證體系對本工程實行全過程質量控制，項目部成立質量領導小組，施工隊設 質量管理小組，由項目經理任領導小組組長，項目經理部、施工隊設質量檢查工程師，班組設質量檢查員。定期召開質量分析會議，對

34、發現的問題, 及時研究制定改進措施，并虛心傾聽工程師意見，以推進和改進質量管理 工作。質量保證體系框圖(附后)提咼全員質量意識定期組織質量教育，牢固樹立“質量第一”的觀念，在施工中堅持“誰 施工誰負責”的原則，在每道工序施工前，主管工程師必須向有關方面做好技術交底并向施工人員明確工序操作規程的質量要求和標準，使施工和 管理人員明確工序操作規程的質量要求和操作工藝，否則嚴禁上崗。狠抓工序，確保整體實施針對工程全面質量管理，嚴格按體系中規定的責權利要求運作，把質 量管理的每項工作具體落實到每個部門、每個人身上，使質量工作事事有 人管，人人有專職，辦事有標準，工作有檢查，使經理部的每個人都擔負 起質

35、量責任。制定保證工程質量的計劃安排合理進行勞動力計劃安排，保證最佳施工季節形成大干局面。施工前制定詳細的材料用量計劃，提前一個月進行備料，保證各工序施工時決不出現“停工待料”現象。根據工程計劃安排，及時合理調遣機械設備，關鍵工序、關鍵部位施工使用進口國際先進施工機械。根據計劃工程量及要求工期進行倒排工期，合理安排各階段施工 任務，保證工程按部就班、有條不紊地進行施工。其中，路基填筑各工序 必須安排出足夠的時間給監理工程師進行檢測驗收，檢測合格后，進行下 步工序施工。第二節、安全生產管理體系及保證措施本項目安全目標確定為“三無一杜絕”、“一創建”，“三無”即：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火

36、災、洪災事故；“一杜絕”即：杜絕重傷事 故；“一創建”即：創建安全文明達標工地。1、建立安全管理動態體系1）、經理部建立健全安全生產管理機構，成立以項目經理為組長的安 全生產領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產工作。2）、本項目實行安全生產三級管理，即：一級管理由經理負責，二級 管理由專職安全員負責，三級管理由班組長負責，各作業點設共青團安全 監督。3）、堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經理要把安全工作當作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎，強化安全 保證體系，落實安全生產責任責任制，嚴格執行安規，認真落實檢查, 建立安全獎罰，有效控制施工安全。4）、按照我公司頒布

37、的安全生產責任制的要求，落實各級管理人 員和操作人員的安全生產責任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本 崗位的安全工作。5）、實行逐級安全技術交底制，由經理部組織有關人員進行詳細安全 技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料。項 目經理部專職安全員對安全技術措施的招待情況進行監督檢查，并作好記 錄。2、施工現場安全技術措施1）、施工現場的布置符合防火、防爆、防雷電等安全規定的要求，施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等按 批準的總平面布置圖進行布置。2）、現場道路平整堅實、保持暢通，危險地點懸掛按照安全色和安全標志規定的標牌，施工現場設置大幅安全

38、宣傳標語。3）、各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離符合公安部門的規定，室 內不得堆放易燃品，嚴禁在木工加工場、料庫等吸煙；現場的易燃雜物, 隨時清理，嚴禁在有火種的場所堆放。4）、氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發生器有防止回火的安全裝置，氧氣 瓶與乙炔發生器隔離存放。5）、施工前，了解周圍環境和地下管線情況，熟悉穿越施工范圍內的 電力、電信、通訊、給排水、煤氣管埋埋置深度和架空高壓電線走向及其 架設高度，并采取防護措施，做到不明情況、不盲目施工，以免造成重大 事故。3、施工機械安全技術措施1）、各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準操 作與證不相符的機械，不準將機械設備交給無本機操作

39、證的人員操作，對 機械操作人員建立檔案，專人管理。2）、操作人員按照本機說明規定，嚴格執行工作前的檢查制度和工作 中注意觀察及工作后的檢查保養制度。3）、駕駛室或操作室保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品，嚴禁酒后 操作機械，嚴禁機械帶病運轉或超負荷運轉。4）、機械設備在施工現場停放時，選擇安全的停放地點，夜間有專人 看管。5）、用手柄起動的機械注意倒轉傷人。向機械加油時嚴禁煙火。6）、指揮施工機械作業人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規 定指揮聯絡信號。第五章工期保證措施組織措施1、成立精干的項目經理部，實行項目經理負責制，項目部內設置強有 力的工程管理系統，實施工程的全面宏觀管理。2、進場

40、施工的各個工程隊，建立健全隊長負責制，強化一線組織領導 和指揮。項目部建立工期崗位現任制，確保實施性施工組織設計的實現； 發揚我公司的光榮傳統和作風，群策群力開展好目標管理；制定詳細而又 科學合理的施工作業計劃，保持均衡生產，實現計劃的最終時間目標。3、全公司“一盤棋”，在人、財、物上確保本工程的施工需要，公司 擁有大型土石方、橋梁等工程一條龍機械化作業生產線，可根據工程進展 情況，適時組織進場突擊施工。4、加強工程調度指揮，做到一切行動聽指揮，步調一致，齊抓共管。勞動管理措施1、加強用工的計劃性，實行定額用工。2、加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。3、組織好晝夜“三班倒”工作制度的正常落

41、實，做到各工序的連續 施工。4、領導跟班作業，及時發現并解決問題。5、發揚艱苦奮斗的作風，節假日保證照常進行施工。三、技術保證措施1、優化施工組織設計,做到科學施工；信息反饋及時，適時調整和 優化施工計劃，確保工序按時或提前完成。2、組織好一條龍的施工作業線，保證一環扣一環的施工程序。3、發揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。當 遇到難度較大或一時解決不了的技術問題，積極會同設計、監理部門共同 研究解決方案。4、專業技術工作者，要深入一線跟班作業，及時搞好技術交底，并做 到發現問題及時解決。5、加強項目總工程師技術崗位負責制，對技術負總責，并行使技術否 決權。確保技術上可靠，

42、工藝上先進，工序上合理，從而保證施工的順利 進行。四、物資保障措施1、加強物資采購人員的選配。2、加強材料計劃的超前提出，并按施工計劃安排，確保按時到位。3、把握建筑的旺淡季特點，超前調查和預測市場供應情況，特別是季 節性施工要做材料的適量儲備。4、嚴把材料質量關，嚴格杜絕劣質材料進場。五、設備保障措施1、設備管理人員，要選配具有較好的技術素質較強的事業心和責任 感的人員擔任。2、加強設備的維修與保管，確保完好率和出勤率。3、加強現場和工作面設備的協調使用。4、根據工程進展，在購置新設備時，應提前考慮，專人落實，做到隨 用隨上，不誤時間。省道311線楊樹壩至明登段公路工程1、六、財務資金保障選

43、配財務經驗豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。2、從簡生活設施開支，減少辦公用品的不必要支出和壓減非正常的招 待費等不合理花銷，全力保障有限的資金用于工程和職工的工資發放上。3、積極與建設單位聯系，確保工程進度撥款不滯后，力爭資金盡早到 位，以便資金用于工程上的周轉。4、在銀行設立專門的賬戶，在此賬戶上的資金接受建設單位的監督, 堅持項目資金?？顚Ｓ?。七、處理好各種外部關系，爭取一個良好的施工環境1、與建設、設計、監理單位密切聯系，理順關系，搞好團結和友誼, 并依靠建設單位，加強密切協作配合，確保施工順利進行。2、服從建設單位協調，密切與本工程相關單位的合作與配合。第六章、環境、水土保

44、證措施嚴格遵守國家有關環境保護方面的法律、法規及包頭市有關環境保護 的管理規定。落實環境保護責任制，所有施工現場以外的公用場地禁止堆 放材料、工具、垃圾等雜物；施工區內除按計劃搭設臨時設施和堆放施工 材料外，對生活管理區和人員活動區進行必要的場地綠化，美化環境，保 持現場周圍清潔衛生。項目經理是環保工作的第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體 系領導者和責任人。項目部設專職環保管理人員，在環保工作方面直接服 從項目經理的領導，主要職責是負責本標段的環保具體管理工作。主要的 任務是:省道311線楊樹壩至明登段公路工程制定環境保護規劃，貫徹實施各項環境保護措施，對施工地段的大 氣、地表水、噪音污

45、染及水土流失的防治以及文物古跡保護等制定切實可 行的環保措施，控制施工地段的環境污染。對本標段公路沿線環境污染進行檢查與督促治理，發揮管理在控制 污染方面的智能作用。管理人員應經常進行檢查了解現場施工對環境污染 情況，及時采取措施。貫徹執行國家環境保護政策、法規和各項制度。審查施工組織設計和施工方案中的環保措施，對不符合環境質量標 準的施工工藝和施工方法提出質疑。實行不定期檢查制度，落實環境保護措施，同時進行詳細記錄；加 強文明、環保資料的管理。1、大氣環境保護、使用散裝水泥時，要將散裝水泥及粉煤灰存放在筒倉內，防止飛 揚，袋裝水泥存放庫內。、柴油機廢氣的排放按國家排放標準控制。、施工現場垃圾

46、渣土及時清理出現場，運到指定區域。、除設有符合規定的裝置外，禁止在施工現場焚燒有毒、有害煙塵 和惡臭氣體的物質。2、地面環境保護、鉆孔灌注樁施工廢棄泥漿經泥罐車外運指定地點排放。、建筑垃圾、生活垃圾固定地點堆放，及時清理，生活垃圾進行必 要地生化處理后排放。、所有臨時工程及臨時設施，臨時棄土都要在工程全部完工后清除 并恢復原貌，占用耕地時，需清理平整，利于復耕。、取土坑取土時，應將地表土集中進行堆放，待取土結束后，覆蓋 于平整后的取土場表面，利于復耕或恢復植被。工程完工后對取、棄土場 進行場地平整，然后撒播草籽或種植灌木，恢復植被。3、聲環境保護嚴格控制人為噪聲，限制高音喇叭的使用，最大限度地

47、減少噪聲擾民。合理安排施工進度，確保不趕工，除特殊情況，不進行夜間施工。4、交通環境保護與當地交通部門密切聯系，指派專人協助維持好施工期間的交通安全。5、水土保持措施、植被的保護：影響施工的樹木、植被通過業主方和相關部門批準移植栽培，工程完工返回原地栽培成活。、在路基兩邊種樹、植草，盡量恢復原貌，并努力使其環境更優美。、盡量少占耕地，保證不占用征地范圍以外的土地。、固定棄土場地點，工程完工后對其統一規劃：植草種樹，恢復植被。第七章文明施工保證措施文明施工管理體系實行責任承包制，將文明施工和環境保護與各作業班組和管理人員工 資考核掛鉤。項目經理部成立文明施工領導小組，專門指派一名負責人主 抓文明

48、施工、環境保護工作.文明施工管理目標及措施1、按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現場內所有臨時設施均按 平面圖布置，使施工現場處于有序狀態。場地圍欄設置施工標示牌，標明 建設工程名稱、規模、業主、設計、監理及施工單位名稱和負責人以及工 程開工、竣工日期、施工許可證等，同時在適當的位置設“五牌一圖”2、施工范圍內根據需要使用圍擋隔離，圍擋材料采用藍色瓦楞板，高 度為1.8米?，F場設立符合國家及自治區相關部門的標準的安全警示標志,夜間施工必須設警示燈光，避免因施工因素造成交通安全事故；3、施工現場設置的臨時設施，包括生活用房、辦公用房均符合相應標 準。并按有關規定實際辦公區域的園林綠化，做到“晚

49、上亮起來，白天綠起 來”建立文明、衛生、防火責任制，按規定布置防火設施，并落實相關責 任人管理;4、現場臨時工地廁所設置三級化糞池凈化后，經新建的地下管道排入 就近的城市污水管道。設置垃圾箱，每日專人清運。工地范圍內由保健醫 生負責定期消毒;5、除加工房外，其它臨時設施均按標準硬化地面，四周設置磚砌排水 溝，生活污水經設于場地內過濾沉淀池處理后，排入城市下水道;6、工地的原材料和半成品不得堆放于圍擋外，材料及半成品的堆放嚴 格按業主文明施工管理辦法要求分類堆放，并用標識牌標識清楚;7、施工現場內道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地出入口設 置洗車槽，出施工場地的機動車輛，必須在工地內沖洗干

50、凈后才能上路行 駛；8所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，施工 場地出入口設專職安全保衛;9、土方開挖施工前，先設置好防止水土流失的臨時排水的溝渠，避免污染道路和堵塞下水管道。土方開挖施工若發現有不明物體或發現文物跡 象，先應停工，并設臨時保護設施，及時報有關部門處理后，方可繼續施 工;10、散件物料運輸嚴格執行鄂爾多斯市及業主的有關要求，運輸車及 作業場地也應及時清除和沖洗，以保證車輛和場地清潔;11、本項目施工工序不可避免地安排在夜間車少時進行，應該避免和 減少夜間施工對周圍環境影響；12、采取嚴密措施，確保施工場地周圍各種公共設施的安全;13、工程完工后，按要求及時拆除

51、所有工地圍墻、安全防護設施和其 它臨時設施，并將工地及周圍環境清理整潔，做到工完、料清、場地凈;14、要做好生活區內的衛生防疫工作，項目設專職衛生員，并定期對 施工人員進行體檢。（三）現場文明施工監管組工作標準專業負責工地現場的文明施工，具體工作如下:1、施工現場的圍欄安裝整理拆運，并每日清掃現場，做好衛生工作。2、材料碼放，零材回收，清理雜物。3、配合現場宣傳工作，安裝和整理宣傳標牌，并協助維護交通。4、做好現場全天候安全保衛工作，夜班及午晚餐時值勤，防止盜竊丟 失。5、及時完成項目部領導組下達的各項任務及協助整改。（四）、文物保護本合同路線在施工過程中應特別注意文物的保護，嚴格執行國家有關

52、 文物保護法律條文。在開挖工地，如發現有文物古藏異常情況要及時通報 監理工程師及業主，并及時采取可靠的保護措施，一切按監理工程師的指 令辦事。對出土文物，不得私藏，一律按程序上交。第八章 風險防范及事故應急預案一、風險預測根據以往施工經驗并結合本項目工程特點，我公司認為本項目存在經 濟風險和自然風險。1、經濟風險：主要是物價變動對經濟效益的影響，期間人工、材料、 設備價格可能因物價波動影響原合同價格，根據市場物價信息動態，物價 漲浮的趨勢很大，所以施工期間會增加工程成本，影響經濟效益。另處, 設計因素即設計內容不全，遺漏或未考慮地質條件等而引起的設計變更， 也可能造成施工成本加大，影響經濟效益

53、。2、自然風險：自然風險主要是由于不可抗力事件如洪水、 地震、火災、 臺風、雷電及不明的水文氣象條件，復雜的工程地質條件，惡劣的氣候等 造成的人員、設備及財產的方面的影響。二、風險防范1、針對經濟風險的防范1）認真理解合同條款內容，對合同條款規定可以進行價格調整的項目, 如光圓鋼筋、帶肋鋼筋、鋼絞線、水泥、柴油等主要材料，在使用價格和 數量上做好統計，并按規定將其單位和采購與數量報監理人復核，以作業 調整工程合同價差額的依據。2）對不能進行調整的物價，施工采購時采取詢價、比價方法，在保證 質量和業主要求的情況下，盡量選取價格低的產品，從而降低工程成本。施工中，加強管理，降低用工、材料損耗，節約

54、成本。與業主、設計方及監理方，加強溝通，對實際施工發生的變更，做 好記錄，及時上報相關單位，申請解決方案。2、針對自然風險的防范自然風險防范采取預測預警方法，即對自然風險(臺風、風暴潮、冰 雹、暴雨、雪、沙塵暴、海嘯等惡劣氣象以及火山、地震、山體崩塌、滑 坡、泥石流等不良地質)發生的信息進行風險分析，發布預警信息。施工 期間與當地專業機構建立聯系，及時獲取相關信息，做好應急反應準備。三、事故應急預案1、應急預案的任務和目標更好的適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周 圍居民提供更好的安全環境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰狀態;指導應急反應行動按計劃有序地進行；防止因應急反

55、應行動組織不力或現 場援救工作的無序和混亂而延誤事故的應急援救；有效地避免或降低人員 傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現 應急救援的“應急精神”。2、應急預案原則安全第一，安全責任重于泰山;預防為主、自救為主、統一指揮、分工負責;以人為本，優先保護大多數人，優先保護貴重財產。3、可能發生的事故土方坍塌事故、高處墜物、墜落傷人、機械傷人、夏天高溫中暑昏倒 事故、觸電事故、火災等。4、應急機構的組成、責任和分工應急指揮長:負責分析緊急狀態和確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后 果、現有資源和控制緊急情況的行動類型；指揮、協調應急反應行動；與 企業外應急反應人員、

56、部門、組織機構進行聯絡；直接監察應急人員的行 動；最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；協調后勤方 面以支援應急反應組織；應急反應組織的啟動；應急評估、確定升高或降 低應急警報級別；通報外部機構；決定請求外部援助；決定應急撤離；決 定事故現場外影響區域的安全性。事故現場副指揮長:所有事故現場操作的指揮和協調；現場事故評估；保證現場人員和公 眾應急行動的執行；控制緊急情況；現場應急行動的指揮，與在應急指揮 中心的反應操作副總指揮的協調；作好應急救援處理現場指揮權轉化后的 移交和應急救援處理協助工作；做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等 各公共救援部門聯系工作。傷員營救組:引導現場作業人員從安全通道疏散；對受傷人員進行營救至安全地帶。物資搶救組:搶運可以轉移的場區內物資；轉移可能引起新危險源的物品到安全地 帶。消防滅火組:啟動場區內的消防滅