1、精品文檔現場技術負責人（施工員）職責1、 項目投標階段，熟悉圖紙，了解投標項目的現場環境，配合經營部門編制投標施工組織設計、專項施工方案和施工進度計劃、勞動力使用計劃、機具使用計劃；2、 項目中標后施工準備階段，熟讀圖紙，熟悉現場施工環境，結合項目特點編制施工組織設計或施工方案，施工進度計劃、勞動力使用計劃、材料進場計劃和材料用量計劃，機具進出場和使用計劃報項目部或公司相關部門核定；對于施工圖不能滿足施工和相應規范要求時，及時做好文字記錄，以利圖紙會審或設計交底時提出。3、 參加圖紙會審或設計交底，對施工圖不能滿足施工和相應施工規范，及不符合現場實際施工環境的等問題及時提出，配合建設單位、監理

2、單位、設計單位和圖紙深化人員完善施工圖。4、項目開工實施后，根據項目的實際進度情況及時調整上述相應的計劃，必要時應將上述計劃細化成月、周計劃，確保計劃的可實施性。5、合理調配生產要素，嚴密組織落實施工組織設計各項計劃和施工方案的實施，負責并監督施工全過程的施工進度和施工質量情況，并對其負責。6、 負責配合和協調各施工班組的現場放線（基準線、完成面線等） 、各施工區域面層材料標識和標注、 特別是各專業分包單位現場的放樣（放線） ）及測量外加工產品，確保其準確無誤，同時要全程跟蹤，動態控制，發現尺寸有誤應及時協調有關工種或專業分包單位作出調整，以免造成不必要的經濟和工期損失，同時調整的有關尺寸應以

3、書面形式通知有關工種或專業分包單位，并對所有尺寸的準確性負責。.精品文檔7、 根據現場實際施工進度和細化的進度計劃對各種材料用量提前預算并統籌進場時間，要求各施工班組對所需材料提前申請，并對其申請的各類材料進行核定、確認無誤后簽字報項目經理審批。基層或無需定制加工的材料申請提前三至五天，需定制加工的材料要與項目負責人及相關供應商商討加工周期后確定具體加工周期和進場時間，確保材料供應與施工進度相匹配。8、監督并實施限額領料制度，監督各種材料的有效使用和利用，杜絕材料浪費現象，如公司發現現場有材料浪費情況要負全責。9、 根據項目的進度情況及時下達或簽發施工任務書和和勞動力的調配；及時準確上報工程的

4、周、月實際施工進度和質量情況，確保項目部對工程進度和質量的評定及時、準確、有效；認真審核各施工班組和分包單位上報的已完工作量，確認簽字后報項目部核定。10、 根據項目的進度情況，嚴格要求各施工班組或專業分包單位及時對已完產品做好成品保護工作，對成品保護工作要嚴格控制，做到不損壞他人產品的同時不讓他人損壞產品。11、 負責各分項工程的技術交底，文件交底后經各施工班組長確認簽字后，打印并張貼于施工區域的墻面。負責對各施工班組和專業分包的施工人員進行技術交底和施工質量交底，并做好文字記錄；如發現各班組和專業分包的執行情況與相關交底有偏差時要及時糾正和制止繼續施工，同時報項目負責人商討解決辦法。12、

5、 組織協調各工序的隱蔽工程驗收，協助項目資料員做好過程資料報驗工作；對各施工階段現狀多拍影像資料，尤其是隱蔽驗收部位，拍攝的影像文件應清晰明了，及時存入電腦并移交資料員備用。對于與圖紙存在差異需做.精品文檔變更或簽證的部位，應拍攝更改前、更改中和更改后的影像資料，及時存入電腦并移交項目預結算負責人備用。13、必須做到按日準確記錄施工日志，及時辦理現場技術經濟資料的簽證，并對遺漏簽證負責。14、協助和配合安全員做好現場的安全文明施工，確保項目安全生產，文明施工有序進行；施工現場嚴禁吸煙。15、 督促現場各班組和分包單位的相關材料的堆放，做到整齊、有序；督促輔工做好的垃圾清理工作，做到每日垃圾都每日清理到指定位置；保持施工場地內干凈、整潔、無煙蒂現象；執行并落實項目部制定的相關安全文明處罰。16、參加工程竣工交