小企業(yè)實地考察采訪報告_第1頁
小企業(yè)實地考察采訪報告_第2頁
小企業(yè)實地考察采訪報告_第3頁
小企業(yè)實地考察采訪報告_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.小企業(yè)實地考察采訪報告一、采訪背景:當(dāng)前我國的就業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)方式發(fā)生了重大的變化, 自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)、靈活就業(yè)等已經(jīng)成為勞動者就業(yè)的主要方式。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有利于更好的實現(xiàn)個人價值,有利于促進(jìn)就業(yè)和推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從事個體經(jīng)營或創(chuàng)辦小企業(yè), 會碰到很多困難。 為了獲得創(chuàng)辦小企業(yè)的經(jīng)驗,了解創(chuàng)業(yè)這條路別人是怎么走過來的, 要走好這條路應(yīng)該注意什么, 引導(dǎo)學(xué)生做實地考察十分必要。二、采訪目的:1、 點燃創(chuàng)業(yè)激情。2、 對現(xiàn)實小企業(yè)做一次難得的“專家集體診斷”,更深刻的理解SWOT分析。3、 激發(fā)學(xué)生捕捉商機(jī)的靈感。4、 擴(kuò)大學(xué)生視野。5、 提高學(xué)生的社會交往能力、自我管理的能力、合作共事的能力、書

2、面表達(dá)能力及利用信息的能力。三、采訪對象:程搏造型四、采訪地點:北京市朝陽區(qū)芍藥居甲二號院17-7五、采訪時間:2012 年 3 月 23 日下午六、采訪內(nèi)容:;.1、了解企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)感悟;了解作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì);了解創(chuàng)辦小企業(yè)的關(guān)鍵因素有哪些;了解企業(yè)家是如何發(fā)現(xiàn)商機(jī)的。2、參觀小企業(yè)經(jīng)營流程,企業(yè)概況、目前的優(yōu)勢和不足、機(jī)會和威脅。3、了解競爭者的情況。4、與小企業(yè)主交流選址、選項、經(jīng)營特色等。5、了解產(chǎn)品行銷范圍、銷售價格及促銷策略。七、采訪形式 ;問答式問題 1:您為什么會選擇開一家理發(fā)店?答:因為我以前就是學(xué)習(xí)理發(fā)的,并且也是靠這個打工賺錢的問題 2:您創(chuàng)業(yè)資金是如何

3、籌備的?籌備了多少?需要多少流動資金?答:我創(chuàng)業(yè)的資金都是自己打工賺的,當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)資金是50 萬,流動資金萬就可以了。問題 3: 您當(dāng)初怎么會選擇在現(xiàn)在這個地方開店呢?答:因為這里周邊沒什么發(fā)廊,對我來說發(fā)展的機(jī)會比較大,而且競爭力也不是那么大。問題 4:您的目標(biāo)客戶是面向哪些群體呢?答:主要就是白領(lǐng)類的,周邊的居民,過往的路人。問題 5:您認(rèn)為您這家理發(fā)店和別家的相比較有什么經(jīng)營特色?答:我們這家店主要是以發(fā)型設(shè)計為主,尊重顧客的意愿,不會說是為了賺錢來誤導(dǎo)顧客,比較人性化。;.問題 6:您這家店的管理層次主要有哪些呢?答:主要分三個層次,學(xué)員,技師,設(shè)計師,我是總負(fù)責(zé)人。問題 7:您對于您

4、的員工是如何管理的呢?答:基本上沒有懲罰措施,都是以獎勵為主,就是他們達(dá)到了某個目標(biāo),然后發(fā)放獎金,用金錢來激勵。問題 8:您一般會采用哪些促銷方式來吸引客戶呢?答:主要就是有兩種:一種是辦會員卡,我們這里會有會員優(yōu)惠價;另外一種就是有顧客來理發(fā)或做發(fā)型,我們會額外的贈送一些頭發(fā)的洗護(hù)用品。每年的周年慶的時候也會有一些打折的優(yōu)惠活動。問題 9:您了解你的競爭者嗎?與他們相比,您覺得有哪些優(yōu)勢和不足呢?答:這個是必須要了解的,不管是哪一行,這都是必不可少的,與他們相比我覺得我們的優(yōu)勢主要是在經(jīng)營理念上, 我們把眼光放得比較長遠(yuǎn), 并不是說看重眼前的利益,并且尊重顧客,比較人性化。問題 10:您的

5、年度凈利潤是多少呢?每年需要多少成本呢?答:純利潤每年 30 萬,投入的成本大概78 十萬吧。問題 11:企業(yè)規(guī)模如何?答:目前就這一家店,我想等企業(yè)資金雄厚壯大后再開兩家分店。問題 12:您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要哪些主要因素呢?答:首先是個人能力,還有就是要有一個好的心態(tài),還要有一個自己的好的團(tuán)隊。問題 13:請您談?wù)勀膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷及感悟。答:我的經(jīng)歷很簡單,首先就是鍛煉自己,增強(qiáng)自己的能力,要讓自己具備創(chuàng)業(yè)的實力,要腳踏實地的做事,一步一步來,不能急躁,不管做什么事,都要用心,并且還要做好最壞的打算,如果失敗了,也要做到坦然面對。八、采訪小結(jié):;.通過此次采訪, 讓我們了解到了自主創(chuàng)業(yè)的重要性。 要想創(chuàng)業(yè)成功, 其中需要很多條件, 如資金、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與技能等。 在自主創(chuàng)業(yè)的過程中難免會遇到很多困難,可是我們都要像這位老板說的一樣,要腳踏實地的做事,一步一步來,不能急躁,不管做什么事都要用心,如果失敗了,也要做到坦然面對。九、采訪總結(jié):此次的采訪, 對我們小組來說是受益匪淺的。 通過此次采訪, 不但讓我們更深刻的了解到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論