1、.辦公樓、公寓樓物業(yè)效力采購工程招標文件：.； 92/92辦公樓、公寓樓物業(yè)效力采購工程招標文件文件編號：招標人：編制日期：公司簡介公司位于風景秀美的*弄，是由中央直接納理的國有重要骨干企業(yè)。略目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc481155171 第一章招標公告 PAGEREF _Toc481155171 h 5 HYPERLINK l _Toc481155172 一招標條件 PAGEREF _Toc481155172 h 5 HYPERLINK l _Toc481155173 二本招標工程概略： PAGEREF _Toc481155173 h 5 HYPE

2、RLINK l _Toc481155174 工程稱號：辦公樓、公寓樓物業(yè)效力采購工程 PAGEREF _Toc481155174 h 5 HYPERLINK l _Toc481155175 招標單位：工程 PAGEREF _Toc481155175 h 5 HYPERLINK l _Toc481155176 送達地點：上海 PAGEREF _Toc481155176 h 5 HYPERLINK l _Toc481155177 其他闡明：本次招標為“總價招標 PAGEREF _Toc481155177 h 5 HYPERLINK l _Toc481155178 公告日期： PAGEREF _To

3、c481155178 h 5 HYPERLINK l _Toc481155179 三招標人資歷要求 PAGEREF _Toc481155179 h 5 HYPERLINK l _Toc481155180 四資歷審查方式 PAGEREF _Toc481155180 h 5 HYPERLINK l _Toc481155181 五資歷審查內(nèi)容 PAGEREF _Toc481155181 h 5 HYPERLINK l _Toc481155182 六招標文件的獲取 PAGEREF _Toc481155182 h 6 HYPERLINK l _Toc481155183 七招標保證金 PAGEREF _T

4、oc481155183 h 6 HYPERLINK l _Toc481155184 八聯(lián)絡方式 PAGEREF _Toc481155184 h 6 HYPERLINK l _Toc481155185 2.0 前附表 PAGEREF _Toc481155185 h 7 HYPERLINK l _Toc481155186 2.1 總那么 PAGEREF _Toc481155186 h 9 HYPERLINK l _Toc481155187 2.2 招標文件的解釋與廓清 PAGEREF _Toc481155187 h 9 HYPERLINK l _Toc481155188 2.3 招標文件的補充、修

5、正和撤回 PAGEREF _Toc481155188 h 9 HYPERLINK l _Toc481155189 2.4 招標人宣布廢標的權益 PAGEREF _Toc481155189 h 9 HYPERLINK l _Toc481155190 2.5 招標有效期 PAGEREF _Toc481155190 h 10 HYPERLINK l _Toc481155191 2.6招標保證金 PAGEREF _Toc481155191 h 10 HYPERLINK l _Toc481155192 2.7招標文件格式 PAGEREF _Toc481155192 h 10 HYPERLINK l _T

6、oc481155193 2.8招標文件的遞交 PAGEREF _Toc481155193 h 10 HYPERLINK l _Toc481155194 2.9開標 PAGEREF _Toc481155194 h 11 HYPERLINK l _Toc481155195 2.10評標原那么和程序 PAGEREF _Toc481155195 h 12 HYPERLINK l _Toc481155196 2.11 評標內(nèi)容與評標程序 PAGEREF _Toc481155196 h 12 HYPERLINK l _Toc481155197 2.12授予合同 PAGEREF _Toc481155197

7、h 13 HYPERLINK l _Toc481155198 2.13紀律和監(jiān)視 PAGEREF _Toc481155198 h 13 HYPERLINK l _Toc481155199 2.14對招標人的紀律要求 PAGEREF _Toc481155199 h 13 HYPERLINK l _Toc481155200 2.15 嚴密和披露 PAGEREF _Toc481155200 h 14 HYPERLINK l _Toc481155201 2.16 本卷須知 PAGEREF _Toc481155201 h 14 HYPERLINK l _Toc481155202 第二章招招標文件內(nèi)容組成

8、 PAGEREF _Toc481155202 h 15 HYPERLINK l _Toc481155203 3.1招標文件的組成 PAGEREF _Toc481155203 h 15 HYPERLINK l _Toc481155204 3.2招標文件的組成 PAGEREF _Toc481155204 h 16 HYPERLINK l _Toc481155205 第三章評標方法 PAGEREF _Toc481155205 h 19 HYPERLINK l _Toc481155206 一、 評分原那么 PAGEREF _Toc481155206 h 19 HYPERLINK l _Toc48115

9、5207 二、評分權重 PAGEREF _Toc481155207 h 19 HYPERLINK l _Toc481155208 三、 預中標方的根本條件： PAGEREF _Toc481155208 h 19 HYPERLINK l _Toc481155209 四、詳細評分規(guī)范 PAGEREF _Toc481155209 h 20 HYPERLINK l _Toc481155210 第四章商務才干要求 PAGEREF _Toc481155210 h 32 HYPERLINK l _Toc481155211 一、招標人資歷要求： PAGEREF _Toc481155211 h 32 HYPER

10、LINK l _Toc481155212 二、效力期限要求： PAGEREF _Toc481155212 h 32 HYPERLINK l _Toc481155213 三、合同簽署類型： PAGEREF _Toc481155213 h 32 HYPERLINK l _Toc481155214 四、合同履約保證金要求： PAGEREF _Toc481155214 h 32 HYPERLINK l _Toc481155215 五、價錢要求： PAGEREF _Toc481155215 h 32 HYPERLINK l _Toc481155216 六、付款要求： PAGEREF _Toc481155

11、216 h 33 HYPERLINK l _Toc481155217 七、稅票要求： PAGEREF _Toc481155217 h 33 HYPERLINK l _Toc481155218 八、中標單位數(shù)量 PAGEREF _Toc481155218 h 33 HYPERLINK l _Toc481155219 九、其他效力要求： PAGEREF _Toc481155219 h 33 HYPERLINK l _Toc481155220 第五章技術才干要求 PAGEREF _Toc481155220 h 34 HYPERLINK l _Toc481155221 一、*本部辦公樓概略標段一 PA

12、GEREF _Toc481155221 h 34 HYPERLINK l _Toc481155222 二、*公寓樓概略標段二 PAGEREF _Toc481155222 h 44 HYPERLINK l _Toc481155223 8.2.3忽然斷水、斷電應急預案，食物中毒應急預案，火災、臺風等災禍應急預案。 PAGEREF _Toc481155223 h 47 HYPERLINK l _Toc481155224 第六章合同條款及附件 PAGEREF _Toc481155224 h 48 HYPERLINK l _Toc481155225 2.合同價錢的調(diào)整 PAGEREF _Toc48115

13、5225 h 49 HYPERLINK l _Toc481155226 第七章招標文件樣本格式 PAGEREF _Toc481155226 h 59 HYPERLINK l _Toc481155227 一、招標人提交文件須知 PAGEREF _Toc481155227 h 59 HYPERLINK l _Toc481155228 二、招標報價錢式 PAGEREF _Toc481155228 h 60 HYPERLINK l _Toc481155229 三、招標函 PAGEREF _Toc481155229 h 66 HYPERLINK l _Toc481155230 四、法定代表人授權委托書

14、PAGEREF _Toc481155230 h 68 HYPERLINK l _Toc481155231 五、商務偏離表 PAGEREF _Toc481155231 h 69 HYPERLINK l _Toc481155232 六、法定代表人身份證明 PAGEREF _Toc481155232 h 71 HYPERLINK l _Toc481155233 七、嚴密承諾函 PAGEREF _Toc481155233 h 72 HYPERLINK l _Toc481155234 八、技術偏離表 PAGEREF _Toc481155234 h 74 HYPERLINK l _Toc481155235

15、 九、組織機構 PAGEREF _Toc481155235 h 75 HYPERLINK l _Toc481155236 十、擬任工程主要擔任人工程經(jīng)理、部門經(jīng)理簡歷表 PAGEREF _Toc481155236 h 76 HYPERLINK l _Toc481155237 十一：擬投入本工程的管理人員概略表附相關證書復印件 PAGEREF _Toc481155237 h 77 HYPERLINK l _Toc481155238 十二：招標人近5年承當?shù)念愃菩ЯI(yè)績表 PAGEREF _Toc481155238 h 77 HYPERLINK l _Toc481155239 十三：物業(yè)效力及辦公

16、樓耗費品一覽表 PAGEREF _Toc481155239 h 77 HYPERLINK l _Toc481155240 十四：物業(yè)效力及公寓樓耗費品一覽表 PAGEREF _Toc481155240 h 79 HYPERLINK l _Toc481155241 十五：車輛信息表 PAGEREF _Toc481155241 h 80 HYPERLINK l _Toc481155242 附件一：辦公樓根本情況引見及各樓層平面圖 PAGEREF _Toc481155242 h 81 HYPERLINK l _Toc481155243 附件二：公寓單套平面圖及*公寓樓2021、2021年入住情況分析

17、 PAGEREF _Toc481155243 h 83 HYPERLINK l _Toc481155244 附件三 行政后勤平安管理責任書 PAGEREF _Toc481155244 h 89 HYPERLINK l _Toc481155245 招標方 招標方 PAGEREF _Toc481155245 h 90 HYPERLINK l _Toc481155246 簽章 簽章 PAGEREF _Toc481155246 h 90招標公告一招標條件招標人為*。工程已具備招標條件，現(xiàn)進展公開招標，特約請有意向的潛在招標人(以下簡稱懇求人)參與招標。二本招標工程概略：工程稱號：辦公樓、公寓樓物業(yè)效力

18、采購工程招標單位：工程招標序號：招標內(nèi)容：詳見招標公告附件送達地點：上海其他闡明：本次招標為“總價招標公告日期：三招標人資歷要求在中華人民共和國境內(nèi)合法運營，符合國家相關規(guī)定，有資歷和才干完本錢次招標的供貨及相關效力的法人或其他組織，具有能從事該工程范圍內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證復印件。注冊資本不少于人民幣300萬元。招標人須具備物業(yè)效力企業(yè)資質證書，資質等級不低于三級。招標人提供近兩年的審計報告、財務報表。招標人提供銀行開具的資信證明資料。具有建立部頒發(fā)的物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書、物業(yè)管理師證書。以承諾函方式保證任務不得分包或由其他合同主體外公司完成，由招標人本身的效力力量管理

19、人員、效力人員等進展效力。企業(yè)近5年承當?shù)?及相近行業(yè)類似物業(yè)效力工程業(yè)績表須附中標通知書或合同復印件。招標人提供近3年20212021年內(nèi)不存在因違法或艱苦違約行為在任何訴訟或仲裁中被判承當法律責任的記錄。四資歷審查方式采用資歷后審方式。五資歷審查內(nèi)容符合性審查：對中的商務資歷要求進展符合性檢查；具有能從事該工程范圍內(nèi)的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證、物業(yè)效力企業(yè)資質證書及物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書、物業(yè)管理師證書復印件，資料必需真實可靠有效；具備*及相近行業(yè)類似物業(yè)效力閱歷；具備一定的財務才干。六招標文件的獲取凡有意向的潛在招標人，請于2021年6月19日下午17時00分前往公司領取招

20、標文件文件。截止時間為2021年6月24日下午17時00分，地點為上海市*。招標文件售價：每套0.00元。有效領取招標文件缺乏三家時，招標人另行組織招標或選擇其他采購方式。七招標保證金招標保證金100, 000.00元人民幣大寫：壹拾萬元整至：公司 *上海*支行賬號 ，招標單位不按要求提交招標保證金的，招標人有回絕接受招標文件的權益。本次招標的物業(yè)效力內(nèi)容及詳細要求詳見附件。八聯(lián)絡方式招標人：公司地址：上海市*聯(lián)絡人：黃* ：021-* ：021-* 電子郵箱： 招標人須知2.0 前附表序號內(nèi)容闡明與要求1招標人稱號招標人：公司 聯(lián)絡人：黃*郵箱：021-：200233地址：上海市* 2工程稱

21、號公司辦公樓、公寓樓物業(yè)效力采購工程標段一：公司辦公樓物業(yè)效力采購工程標段二：公寓樓物業(yè)效力采購工程3招標文件領取時間、地點(1)招標人領取招標文件時間： 2021年6月19日-2021年6月24日(2)地點：上海市*；(3)聯(lián)絡人：黃*(4)聯(lián)絡：021-備注：招標人購買招標文件時，須攜帶身份證、法定代表人授權書原件作為買標憑證。4標前廓清會及踏勘標前廓清會及踏勘時間：2021年6月26日下午14:00時地點：公司(上海市*) 5招標人的資質要求招標人必需符合招標文件中規(guī)定的條件6招標截止及開標時間：2021年7月9日下午14：00。地點：上海市*7招標保證金潛在招標人最遲應于2021年7月

22、9日中午12：00前經(jīng)過銀行轉賬方式支付招標保證金100, 000.00元人民幣大寫：壹拾萬元整至：公司*上海*支行賬號。8能否允許招標人將工程任務交由他人/公司完成否9招標有效期90日歷天從開標日起計算10報價文件份數(shù)A包為價錢標：各含正本1份，副本1份，開標一覽表1份附表一放置A包首頁，標段一和標段二分開報價，電子文檔1份U盤或光盤。B包為商務標：含正本1份，副本1份，開標一覽表1份附表一放置A包首頁，電子文檔1份U盤或光盤。B包不含任何“價錢，如發(fā)現(xiàn)，廢標處置C包為技術標：各含正本1份，副本1份。標段一和標段二分開提供技術方案。電子文檔1份U盤或光盤。C包不含任何“價錢，如發(fā)現(xiàn)，廢標處置

23、11文件類型以密封紙質文件方式提交12其他闡明1本次招標為“總價招標，總價內(nèi)包括提供的人工、物耗、維修、維護、稅金、管理費等各項費用。2招標人所提供的效力等，應符合招標文件要求，如招標文件與要求存在差別，應在偏離表中注明。如未附任何表示與招標文件存在偏向的偏離表，那么表示提供的招標物項或效力等與招標文件的要求完全符合。2.1 總那么招標地址：上海市*。招標截止時間：2021年7月9日下午14:00時。踏勘時間：2021年6月26日下午14:00時。招標單位應按招標地點，在規(guī)定的時間之前，將招標文件直接送到達招標單位。逾期送達或者不按照招標文件要求密封的招標文件，招標人將拒收。2.2 招標文件的

24、解釋與廓清2.2.1 招標人在收到招標文件后，應仔細閱讀和檢查招標文件的全部內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)缺頁或附件不全，應及時向招標人提出，以便補齊。假設有問題需求解釋或廓清，應以書面方式包括書面文件、信函等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的方式，下同向招標人提出，提交截止時間為2021年6月26日下午17:00時。2.3 招標文件的補充、修正和撤回2.3.1 招標人可以在招標截止時間前,對所遞交的招標文件進展補充、修正或者撤回，并以書面方式通知招標人，補充、修正和撤標要求須經(jīng)招標人簽字確認接受，否那么無效。2.3.2 招標人撤回招標的要求應由招標人法定代表人或其授權人代表簽署，補充、修正招標文件的書面資料，該當按照招

25、標文件要求簽署、蓋章，作為招標文件的組成部分，密封送達招標地，同時應在封套上標明“修正招標文件(并注明工程稱號)和“開標時啟封字樣。2.3.3 在招標截止時間之后，招標人不得撤回招標。2.4 招標人宣布廢標的權益出現(xiàn)以下情況之一時，招標人有權宣布廢標，并將理由通知一切招標人：招標書未加蓋招標人公章或未經(jīng)法定代表人或其授權人簽字的；招標書中無法定代表人出具的授權委托書的；招標書未按照招標文件的格式要求進展密封的；招標書未按規(guī)定格式填寫，內(nèi)容不全或關鍵字模糊無法識別的；招標有效期不滿足招標文件要求的；招標單位不按招標文件要求提交招標保證金的，或提供虛偽、無效票據(jù)的；招標單位冒名招標、串通招標、非法

26、謀取中標的；招標單位稱號或組織構造與資歷后審時不一致的；招標單位遞交兩份或多份內(nèi)容不同的招標文件，或在一份招標文件中對同一招標工程報有不符要求的兩個或多個報價且未聲明哪一個有效，按招標文件規(guī)定提交備選招標人案的除外；招標單位未能在本質上呼應招標書要求的；招標單位出現(xiàn)其它影響招標公正的違法、違規(guī)行為的；評標委員會經(jīng)評審，以為一切招標都不符合招標文件要求的；因公司業(yè)務艱苦變故，招標義務取消的，招標人有權宣布廢標并無需作出解釋。2.5 招標有效期自開標之日算起，招標文件有效期為90日歷日。2.5.2 在招標有效期內(nèi)，招標人不得要求撤銷或修正其招標文件。在原定招標有效期滿之前，假設出現(xiàn)特殊情況，招標人

27、可以書面方式向招標人提出延伸招標有效期的要求。招標人須以書面方式予以回答。招標人贊同延伸的，應相應延伸其招標保證金的有效期，但不得要求或被允許修正或撤銷其招標文件；招標人回絕延伸的，其招標失效，但招標人有權收回其招標保證金。招標保證金招標保證金為100,000.00元人民幣大寫：壹拾萬元整。2.6.2 招標人最遲應于2021年7月9日中午12:00時前提交招標保證金轉賬至：公司*上海漕河涇支行賬號招標保證金采用銀行轉賬方式支付。招標保證金有效期應與招標有效期一致。招標人不按招標文件要求提交招標保證金的，招標人有權回絕接受招標文件。招標人在書面合同簽署后5日內(nèi)向未中標的招標人退還招標保證金。在招

28、標過程中，有以下情況之一的，招標保證金將不予退還：招標人在招標有效期內(nèi)不經(jīng)招標人贊同擅自撤回招標文件；招標人中標后在規(guī)定的時間內(nèi)未與招標人簽署合同。招標文件格式目錄及正文運用四號仿宋體，A4復印紙雙面打印/復印，不得運用彩色字體。2.7.2 招標人應按“招標人須知前附表的要求編寫招標文件，商務標、技術標該當分開裝訂。假設招標文件不符合招標文件的要求，招標單位有權宣布其廢標。招標書中須標明有關招標人的資料稱號及可以識別的記號，并加蓋正、副本標識。招標文件的遞交2.8.1 招標文件應按以下方法分別裝袋密封：A包為價錢標：招標文件密封袋內(nèi)裝招標文件正本1份，副本1份、電子文檔1份及招標人以為有必要提

29、交的其他資料。封口處應有法定代表人或招標人代表的簽字及招標人公章。封皮上寫明“A包、工程稱號、招標人全稱、地址，并注明“價錢標及“開標時啟封字樣。為方便開標，開標一覽表應前置在首頁，標段一和標段二分開報價。B包為商務標：招標文件密封袋內(nèi)裝招標文件正本1份，副本1份、電子文檔1份及招標人以為有必要提交的其他資料。封口處應有法定代表人或招標人代表的簽字及招標人公章。封皮上寫明“B包、工程稱號、招標人全稱、地址，并注明“商務標及“開標時啟封字樣。為方便開標，開標一覽表應前置在首頁。C包為技術標：招標文件密封袋內(nèi)裝招標文件正本1份，副本1份，封口處應有法定代表人或招標人代表的簽字及招標人公章。封皮上寫

30、明工程稱號及招標人全稱、地址，封皮上寫明“C包，注明“技術標字樣及“開標時啟封字樣，并將標段一和標段二分開提供技術方案并密封。2.8.2假設招標人未按上述要求對招標文件密封及加寫標志，招標人對招標文件的誤投和提早啟封概不擔任。對由此呵斥提早開封的招標文件，招標人有權予以回絕，并退回招標人。2.8.3 招標人應提交招標文件電子文檔。 提交招標文件電子文檔，要求該文檔運用不可擦寫的刻錄光盤CD-R為存儲介質，并在盤面標注招標人全稱、工程編號；招標文件電子文檔應與招標文件正本紙介質的全部內(nèi)容一致并按照正本的順序編排，有關資歷證明文件和證書、檢驗報告等應依原樣掃描為彩色電子文檔，且明晰易讀； 招標人應

31、保證招標文件副本與正本、電子文檔與文本文檔的內(nèi)容嚴厲一致，假設正本與副本或電子文檔不一致，以正本為準；“開標一覽表的正、副本如有差別，以正本為準。招標文件被誤讀或被視為無效等不利后果由招標人承當。(3) 電子文檔中應包含企業(yè)簡介PPT、本工程方案引見、價錢標、商務標、技術標等。開標開標時間：2021年7月9日下午14:00時。2.9.2開標地點：公司上海市*。開標由招標人主持，核驗招標人的相關證件包括：法定代表人授權委托書、法定代表人或委托代理人身份證原件等，并對招標文件進展檢查，確定它們能否完好，能否按要求提供了招標保證金。由招標人或其推選的代表檢查招標文件的密封情況。經(jīng)確認無誤后，主持人宣

32、布開標程序，按各招標人標書送達的先后順序，開啟商務標，并當眾宣讀。招標人在招標文件要求提交招標文件的截止時間前收到的有效招標文件，公布招標文件時都該當眾拆封、宣讀。招標文件開啟順序為先行開啟商務標和技術標，經(jīng)初步評審，另行組織評審合格的招標人與招標人進展價錢開標及唱標。招標人對開標過程進展記錄，招標人代表確認簽字。招標人應在開標后組織評標人員仔細做好評審任務。2.10評標原那么和程序招標人依法組建評標委員會。評標任務根據(jù)和招標文件規(guī)定，采用公平、公正、科學、擇優(yōu)的原那么進展。評審采用一樣的程序、規(guī)范和方法，對招標人的招標進展評審、比較。評標委員會根據(jù)招標文件中的規(guī)范、方法對招標文件進展評標，任

33、何其他的外部證據(jù)均不得作為評標的根據(jù)。評標采用綜合評價評標法。本方法中規(guī)定了一切必需評價的工程及相關評價規(guī)范。按照本方法設定的評標規(guī)范及方法對招標文件進展評審，任何人在復制、運用過程中均不得對原件修正。按本方法評標，對招標人按得分多少進展排序，排名位于前3名的招標人為評標委員會依次引薦的中標候選人。由招標人按照國家有關法規(guī)組織定標。2.11 評標內(nèi)容與評標程序2.11.1 在詳細評標之前，評標委員會將對一切招標文件進展初步評審，檢查招標文件與招標文件有無艱苦偏向，能否在本質上呼應了招標文件的要求，以確定其能否為有效的招標文件。2.11.2 就本條款而言，本質上呼應要求的招標文件，應該與招標文件

34、的一切規(guī)定、要求、條件、條款和規(guī)范相符，無顯著差別或保管。所謂顯著差別或保管是指對招標人的效力范圍或者對合同中規(guī)定的招標人的權益及招標人的責任產(chǎn)生艱苦限制的差別或保管，而且糾正這種差別或保管，將會對其他本質上呼應招標文件要求的招標人的競爭位置產(chǎn)生不公正的影響。2.11.3 未本質呼應招標文件要求的招標文件為無效的招標文件，招標人將予以回絕，不允許經(jīng)過修正或撤銷其不符合要求的差別或保管，使之成為呼應招標文件的招標文件。未本質呼應招標文件要求的招標文件不進入詳評。2.11.4 出現(xiàn)以下情況，招標人有權視以下報價文件為無效報價文件：報價文件中無供應商法定代表人簽字或簽字人無法定代表人有效授權書的；明

35、顯不符合技術規(guī)格、技術規(guī)范要求的；報價文件中有我方不能接受條件的；供應商遞交兩份或多份內(nèi)容不同的文件，或在一份報價文件中對同一物資有兩個或多個報價，且未聲明哪一個為最終報價的；報價有效期不能滿足招標文件要求的；未按規(guī)定要求將開標一覽表、技術內(nèi)容分別放置的；明確規(guī)定可以廢標的其他情形見第4條；2.11.5 細微偏向不影響招標文件的有效性，評標委員會可在評標終了前要求招標人對細微偏向予以補正，招標人回絕補正的，評標委員會可在詳細評審時做出對招標人不利的量化。所謂細微偏向是指招標文件在本質上呼應招標文件要求，但在個別地方存在漏項或者提供了不完好的技術信息和數(shù)據(jù)等情況，并且補正這些脫漏或者不完好不會對

36、其他招標人呵斥不公平的結果。2.11.6 本質上呼應招標文件要求的招標文件將進入詳評階段。詳評是指評標委員會根據(jù)招標報價、質量規(guī)范、效力方案、社會信譽及以往業(yè)績、信譽、獲獎情況以及對招標文件的呼應程度等方面要素的優(yōu)劣，對招標文件進展綜合評價比較。詳細的評標方法見招標文件第三部分。2.11.7 評標委員會按照招標文件確定的評標規(guī)范和方法，確定中標候選人順序，向招標人提出書面評標報告。2.11.8 招標人根據(jù)評標報告和評標委員會引薦的中標候選人確定中標單位。招標人不保證最低招標報價中標，也不對未中標緣由進展解釋。 授予合同招標單位根據(jù)評標委員會的評標結果和引薦意見，確定中標單位。2.12.2 招標

37、人在招標單位做出定標決議后發(fā)出中標通知書，同時通知未中標的其他招標人。 紀律和監(jiān)視對招標人的紀律要求 招標人不得走漏招標招標活動中該當嚴密的情況和資料，不得與招標人串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權益。對招標人的紀律要求2.14.1 招標人不得相互串通招標或者與招標人串通招標，不得向招標人或者評標委員會成員行賄謀取中標，不得以他人名義招標或者以其他方式弄虛作假騙取中標；招標人不得以任何方式干擾、影響評標任務。對評標委員會成員的紀律要求評標委員會成員不得收受他人的財物或者其他益處，不得向他人透漏對招標文件的評審和比較、中標候選人的引薦情況以及評標有關的其他情況。在評標活動中，評標委員會

38、成員不得擅離任守，影響評標程序正常進展，不得運用招標文件第四部分“評標細那么和評分方法沒有規(guī)定的評審要素和規(guī)范進展評標。對與評標活動有關的任務人員的紀律要求與評標活動有關的任務人員不得收受他人的財物或者其他益處，不得向他人泄漏對招標文件的評審和比較、中標候選人的引薦情況以及評標有關的其他情況。在評標活動中，與評標活動有關的任務人員不得擅離任守，影響評標程序正常進展。贊揚招標人和其他利害關系人以為本次招標活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權向公司監(jiān)察審計部或有關行政監(jiān)視部門贊揚。2.15 嚴密和披露2.15.1 嚴密和披露2.15.2 招標單位自領取招標文件之日起，須承諾承當本招標工程下嚴密義務

39、，不得將因本次招標獲得的信息向第三方披露。2.15.3 招標單位有權將招標單位提供的一切資料向擔任評審標書的人員或與評標有關的人員披露。2.15.4 招標單位有權在以為適當時，或在任何第三人提出要求書面或其他方式時，無須事先征求中標單位贊同而披露關于已訂立合同的資料、中標單位的稱號及地址、中標設備的有關信息以及合同條款等。2.16 本卷須知2.16.1 招標人應仔細審閱、全面了解招標文件中的一切須知、條款和要求。假設招標文件不能本質性滿足招標文件的要求，招標人有權不授予該招標人中標資歷。2.16.2 凡領取招標文件者，無論招標與否，均應對招標文件嚴密，如有違反，應承當相應的法律責任。2.16.

40、3 招標單位必需按本招標文件的要求仔細編寫商務和技術條款偏離表，這些內(nèi)容將作為評標的重要根據(jù)。 招招標文件內(nèi)容組成3.1招標文件的組成招標文件包含以下清單中所列舉的文件，包括其全部附件、援用的文件。3.1.1招標文件由招標人編制招標人應詳細閱讀招標文件及其附件中的一切信息，包括格式、條款、規(guī)范書、圖紙等及其他要求。如招標人未能完好提供招標文件中所規(guī)定的資料文件，或招標文件雖已提交卻未能本質性呼應招標文件的要求，能夠導致招標文件被招標人回絕。由此產(chǎn)生的一切后果，由招標人承當。3.1.2 招標文件內(nèi)容第一章 招標公告第二章 招標人須知第三章 招招標文件組成第四章 評標方法第五章 商務才干要求第六章

41、 技術才干要求第七章 招標文件樣本格式附件一 辦公樓根本情況引見及各樓層平面圖附件二 公寓單套平面圖及公寓樓2021、2021年入住情況分析附件三 行政后勤平安管理責任書3.1.3招標人對招標文件所作的書面通知、廓清、修正及補充，都是招標文件不可分割的部分。3.1.4招標文件的廓清 如招標人針對招標文件中的任何內(nèi)容提出廓清要求時，必需遵照以下流程：招標人應經(jīng)過正式信函向招標人書面提出廓清懇求。招標人將根據(jù)實踐情況，僅對招標截止時間15個自然日前收到的廓清懇求予以書面回答。招標人對廓清問題的書面回答，將發(fā)給每一個購買標書的招標人回答不提供問題的來源，并構成招標文件的組成部分。如有必要，招標人可以

42、召開標前廓清會。如召開標前廓清會，招標人將發(fā)送會議約請給一切招標人，招標人可自行選擇能否參與。標前廓清會上對招標人提問做出的廓清紀要將發(fā)送給每一個購買標書的招標人紀要不提供問題的來源。此廓清紀要構成招標文件的組成部分。3.1.5招標文件的修正在招標截止時間15個自然日前的任何時間，無論出于何種緣由，招標人均有權用補遺的方式對招標文件進展修正，并構成招標文件的組成部分。招標人應經(jīng)過正式信函以書面方式將補遺通知發(fā)送給一切購買過招標文件的招標人。在收到補遺通知后，一切招標人應在1個任務日內(nèi)經(jīng)過正式信函以書面方式確認收到補遺通知。此補遺通知為招標文件的組成部分，對招標人具有約束力。為保證招標人有足夠的

43、時間按照補遺通知修正其招標文件，招標人有權決議推遲招標的截止日期和開標日期。3.2招標文件的組成招標文件應分為商務、技術、和價錢三部分，獨立成冊提交。商務、技術分冊中均不得出現(xiàn)任何價錢信息。如商務、技術分冊中出現(xiàn)價錢信息，將視為對招標文件的本質性偏離。一切報價均須按照第七章格式2招標報價錢式填寫完成并單獨密封提交。3.2.1招標文件的商務分冊應按以下順序編制，包括但不限于以下部分1招標函見第七章格式32商務呼應書及偏離見第七章格式53招標人企業(yè)情況簡介；4法定代表人授權委托書見第七章格式4；5) 營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證經(jīng)年檢合格的副本復印件加蓋招標人公章,年檢章及年檢日期要清楚；

44、6) 物業(yè)效力企業(yè)資質證書復印件；7) 銀行開具的資信證明資料；8) 近兩年的年度財務報表、審計報告須附合同復印件；9) 近5年承當?shù)?及相近行業(yè)類似物業(yè)效力工程業(yè)績情況須附中標通知書或合同復印件見第七章格式12；10) 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位證書、物業(yè)管理師證書復印件；11) 行業(yè)內(nèi)外榮譽證書或獲獎證書；12用戶反響13)近三年經(jīng)濟行為遭到行政處分、起訴的情況如有14)工程管理體系，包括工程管理組織機構、職責、主要人員履歷表包括工程經(jīng)理、技術擔任人、商務擔任人等15)招標人需求闡明的其他商務問題3.2.2招標文件的技術分冊應按以下順序編制，包括但不限于以下部分：3.2.2.1標段一1效力理念和

45、目的：結合本工程物業(yè)效力的要求，提出效力理念、定位及目的。2論述擬派往本工程的管理機構、管理人員配置包括主要管理人員、關鍵崗位人員簡歷、提供資歷證書復印件，任務職能組織運轉圖(格式自定)，論述工程經(jīng)理及主要管理人員的管理職責、內(nèi)部管理的職責分工、各類效力人員崗位職責闡明及效力規(guī)范。論述本工程管理機構所屬公司的職能體系，及對本工程的指點和支持。3效力方案(包括但不限于以下內(nèi)容)：包括:保潔效力及有害生物防治方案、室外綠化養(yǎng)護及綠植租擺管理方案、會議接待效力方案、物資采購及資產(chǎn)管理方案、平安文明辦公環(huán)境管理效力方案、客戶監(jiān)管效力方案等。4包括但不限于以下制度；A員工守那么、考勤制度、培訓制度、檔案

46、管理制度；B保潔、有害生物防治、接待管理、會議管理、綠植租擺管理、室外綠化養(yǎng)護管理、物資采購管理、庫房管理、巡視管理、資產(chǎn)管理、平安文明辦公環(huán)境管理、客戶監(jiān)管效力、暫時性任務管理制度等。C忽然斷水、斷電及其他突發(fā)事件應急預案及應急呼應機制；D員工獎懲制度及日常考核制度等。5近5年承當?shù)南嘟袠I(yè)類似物業(yè)效力工程業(yè)績需提供合同/協(xié)議復印件；6輔助資料表：組織機構；擬任工程經(jīng)理、部門經(jīng)理簡歷表；擬投入本工程的主要管理人員概略表； 7招標人以為應提交的補充資料。招標人可根據(jù)物業(yè)效力方面的專業(yè)閱歷并結合本工程特點，提出有助于提升本工程物業(yè)效力程度的合理化建議。3.2.2.2標段二：1效力理念和目的：結合

47、本工程物業(yè)效力的要求，提出效力理念、定位及目的。2論述擬派往本工程的管理機構管理人員配置包括主要管理人員、關鍵崗位人員簡歷、提供資歷證書復印件，任務職能組織運轉圖(格式自定)，論述工程經(jīng)理及主要管理人員的管理職責、內(nèi)部管理的職責分工、各類效力人員崗位職責闡明及效力規(guī)范。論述本工程管理機構所屬公司的職能體系，及對本工程的指點和支持。3效力方案(包括但不限于以下內(nèi)容)：包括: 前臺效力、客房保潔效力、用餐廚房效力、會議商務效力、綠植租擺效力、物資采購及管理效力、平安管理效力包括樓內(nèi)安保效力、樓內(nèi)消防器材監(jiān)管等、駕駛員及車輛效力、室內(nèi)設備運維管理、樓內(nèi)室外設備運維監(jiān)管效力、工程效力方案等。4包括但不

48、限于以下制度；A員工守那么、考勤制度、培訓制度、檔案管理制度；B前臺效力、客房保潔效力、有害生物防治、用餐廚房效力、會議商務效力、綠植租擺效力、物資采購及管理效力、平安管理效力包括樓內(nèi)安保效力、樓內(nèi)消防器材監(jiān)管等、駕駛員及車輛效力，室內(nèi)設備運維管理、樓內(nèi)室外設備運維監(jiān)管效力，工程效力、庫房管理制度、巡視管理制度、資產(chǎn)管理制度、暫時性任務管理制度等。C忽然斷水、斷電及其他突發(fā)事件應急預案及應急呼應機制；D. 員工獎懲制度及日常考核制度等。5近5年承當?shù)南嘟袠I(yè)類似物業(yè)效力工程業(yè)績需提供合同/協(xié)議復印件；6輔助資料表：組織機構；擬任工程經(jīng)理、部門經(jīng)理簡歷表；擬投入本工程的主要管理人員概略表； 7招

49、標人以為應提交的補充資料。招標人可根據(jù)物業(yè)效力方面的專業(yè)閱歷并結合本工程特點，提出有助于提升本工程物業(yè)效力程度的合理化建議。3.2.3招標文件的價錢分冊應按以下順序編制，包括但不限于以下部分：1報價開標一覽表須蓋章第七章格式2公司辦公樓、公寓樓物業(yè)效力采購招標文件 評標方法一、 評分原那么評標委員會在評標時根據(jù)招標報價以及各項技術和效力要素對招標人和本次采購物項或效力等進展綜合評價，包括但不限于以下各項要素排名比重不分先后：招標人方案的合理性；企業(yè)實力、資質情況、財務情況和運營信譽；效力才干、呼應時間的承諾，滿足招標文件規(guī)定的效力呼應才干及時間； 物業(yè)管理方案、效力理念、目的；物業(yè)管理機構運作

50、方法及管理制度；管理效力人員配置和管理；物業(yè)的維護養(yǎng)護想象；物業(yè)管理的應急管理措施；相近行業(yè)類似物業(yè)效力工程業(yè)績須附類似工程中標通知書或合同復印件；付款條件；對該工程的呼應速度及注重程度；招標文件的制造情況及過失情況；招標人提供的其它內(nèi)容和條件；二、評分權重價錢比重總價 商務分企業(yè)資質、財務虛力等技術分物業(yè)管理效力方案等本工程的評分規(guī)范為：綜合評分=價錢分%+商務分%+技術分%根據(jù)上述評分規(guī)范綜合得分最高者中標。本評標方法采用百分制綜合評價法，綜合評價報價、公司資質、財務情況、物業(yè)管理效力方案等要素。最大限制地滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價規(guī)范且綜合得分最高的招標人，將被引薦為中標候選人。三

51、、 預中標方的根本條件：招標文件完全呼應招標文件中一切的本質性要求；招標報價對招標人有利；有良好的執(zhí)行合同才干和售后效力承諾。四、詳細評分規(guī)范一、初評類型：商務初步評審評審要素評審規(guī)范營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證、資質證書應具備有效的營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、組織機構代碼證、資質證書及范圍涵蓋招標效力要求。上述證書應招標人稱號一致。招標函一覽表招標函有法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋單位章，委托代理人簽字的，其法定代表人授權委托書須由法定代表人簽署。招標文件格式、簽署及完好性招標文件格式和簽字、蓋章符合招標文件要求；招標文件組成符合招標文件第二章招標文件組成的要求。招標文件有效期招標文件

52、有效期能否與標書要求相符合。招標獨一性法定代表人為同一人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司，都不得同時參與招標。結合體招標如有需提交結合體協(xié)議書，協(xié)議書中應明確牽頭人及各成員的詳細分工；結合體成員均須具備分工專業(yè)需求的資質證書；協(xié)議其他內(nèi)容與標書要求沒有本質性偏離。招標保證金需按標書要求提交招標保證金且有效期、金額、格式、開具銀行等均應滿足招標文件要求。招標資歷應有效，招標資歷沒有被取消或暫停。企業(yè)運營權應有效，沒有處于被責令停業(yè)，財富被接納、凍結，破產(chǎn)形狀。招標行為、招標紀律應合法，近3年內(nèi)沒有騙取中標行為。招標人在招招標活動期間未違反招標文件規(guī)定的招標紀律。合同履約行為應

53、合法，沒有嚴重違約事件發(fā)生。其他應符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件二、價錢評分表序號評標要素分值闡明1價錢分100采用“總價評標。計算闡明:以各競投單位的次低報價作為基準價。每高出根底價%扣分，每低于根底價%扣分，扣完為止。三、商務評分表序號評分要素分值闡明1物業(yè)管理規(guī)模1、企業(yè)實踐管理物業(yè)類型A、管理四種類型以上物業(yè)B、管理三種類型以上物業(yè)C、管理兩種類型以上物業(yè)2、物業(yè)效力企業(yè)資質等級。A、一級資質且注冊資本人民幣500萬元以上B、二級資質且注冊資本人民幣300萬元以上C、三級資質且注冊資本人民幣300萬元以上3、能否建立質量管理體系？A、已建立質量管理體系及適用的體系文件B、未建立質量管理體

54、系2企業(yè)運營年限4、企業(yè)運營年限。A、企業(yè)運營10年以上含10年B、企業(yè)運營5-10年含5年C、企業(yè)運營5年以下3企業(yè)人力資源資質配置5、企業(yè)物業(yè)管理專業(yè)人員及工程 、管理、經(jīng)濟等專職管理和技術人員資質要求。A、企業(yè)物業(yè)管理專業(yè)人員及工程 、管理、經(jīng)濟等專職管理和技術人員不少于30人，其中，具有中級以職稱的人員不少于20人B、企業(yè)物業(yè)管理專業(yè)人員及工程 、管理、經(jīng)濟等專職管理和技術人員不少于20人，其中，具有中級以職稱的人員不少于10人C、企業(yè)物業(yè)管理專業(yè)人員及工程 、管理、經(jīng)濟等專職管理和技術人員不少于10人，其中，具有中級以職稱的人員不少于5人6、物業(yè)管理專業(yè)人員職業(yè)資歷證書。A、獲得物業(yè)

55、管理專業(yè)人員職業(yè)資歷證書10張以上含10張B、獲得物業(yè)管理專業(yè)人員職業(yè)資歷證書5-10張含5張C、獲得物業(yè)管理專業(yè)人員職業(yè)資歷證書5張以下4財務情況綜合評價如財務資信證明、主要營業(yè)收入盈利才干、償債才干、現(xiàn)金流量等7、財務情況及企業(yè)開展才干綜合情況評價資產(chǎn)負債率流動比率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)增長率5報價人資信等級8、報價人提供資信等級證書。A、報價人資信等級為AAA、AA或A級B、報價人資信等級為BBB、BB或B級C、報價人資信等級為CCC、CC、C級D、報價人未獲得評級或未提供等級證書6企業(yè)近5年承當?shù)?及相近行業(yè)類似物業(yè)效力工程業(yè)績表9、企業(yè)近5年承當?shù)?及相近行業(yè)類似物業(yè)效力工程業(yè)績。A、有且

56、豐富至少三家以上B、有但普通C、無7商務偏離10、無商務或有積極面偏離；有負面商務偏離，每項減分，最低分四、技術才干評分表技術標標段一：公司辦公樓物業(yè)效力技術才干評分表序號項 目規(guī)范分評分規(guī)范得分1本工程組織機構及人員情況本工程組織機構設置本工程組織機構設置合理，職能分工明確，職責明晰，能有效實現(xiàn)管理效力目的。本工程組織機構設置根本合理，滿足管理效力需求。本工程組織機構設置普通，根本滿足管理效力需求。招標人所屬公司的職能體系招標人所屬公司的職能體系健全且對本工程能提供有效的支持和指點。招標人所屬公司的職能體系較健全且對本工程能提供一定的支持和指點。招標人所屬公司的職能體系不夠健全且對本工程的支

57、持和指點作用不明顯。擬派主要人員情況擬派主要人員物業(yè)效力閱歷豐富，完全滿足辦公樓物業(yè)管理效力的需求。擬派主要人員有物業(yè)效力閱歷，能滿足辦公樓物業(yè)管理效力需求擬派主要人員物業(yè)效力閱歷缺乏，不能完全滿足辦公樓物業(yè)管理效力需求2工程經(jīng)理資質、閱歷具備物業(yè)管理執(zhí)業(yè)資歷，具有物業(yè)效力工程主要運營管理擔任人閱歷，閱歷豐富具備物業(yè)管理執(zhí)業(yè)資歷，具有物業(yè)效力工程主要運營管理擔任人閱歷、閱歷具備物業(yè)管理執(zhí)業(yè)資歷，具有物業(yè)效力工程管理相關閱歷、閱歷述標述標思緒明晰，內(nèi)容全面，針對本工程管理的符合性強。述標思緒較明晰，內(nèi)容較全面，針對本工程管理的符合性較強。述標情況普通。3物業(yè)效力方案保潔效力及有害生物防治方案全面

58、、合理、針對性強，效力流程設置合理、有可操作性，具有明確的質量目的和有效管理措施方案較全面、較合理、較有針對性，效力流程設置根本合理、有可操作性，質量目的和管理措施根本明確方案不全面，設置效力流程不合理，質量目的和管理措施不明確會議、接待效力方案全面、合理、針對性強，效力流程設置合理，有明確的質量目的和管理措施方案較全面、較合理、有針對性，流程設置根本合理，質量目的和管理措施根本明確方案不全面，設置效力流程不合理，質量目的和管理措施不明確室外綠化養(yǎng)護及綠植租擺效力按綠植種類、季節(jié)等特點確定合理養(yǎng)護及租擺方案，且方案全面、合理、針對性強，有明確的質量目的和管理措施 有綠植養(yǎng)護及租擺方案，且方案較

59、全面、較合理、有針對性，質量目的和管理措施根本明確方案不全面，設置效力流程不合理，質量目的和管理措施不明確物資采購及資產(chǎn)管理方案全面、合理、針對性強，效力流程設置合理，有明確的質量目的和管理措施方案較全面、較合理、有針對性，效力流程設置根本合理，有質量目的和管理措施方案不全面，設置效力流程不合理，質量目的和管理措施不明確客戶監(jiān)管效力方案全面、合理、針對性強，效力流程設置合理，有明確的質量目的和管理措施方案較全面、較合理、有針對性，效力流程設置根本合理，有質量目的和管理措施方案不全面，設置效力流程不合理，質量目的和管理措施不明確平安文明辦公環(huán)境管理方案全面、合理、針對性強，覆蓋人員、設備及各項效

60、力，管理措施周詳、有效可行方案較全面、較合理、有針對性，根本覆蓋人員、設備及各項效力，管理措施較周詳、可行方案不全面，未能全覆蓋人員、設備及各項效力，管理措施不詳盡，可行性不強4辦公樓物耗清單物耗清單周詳、全面、合理，針對性強物耗清單較周詳、全面、合理，針對性較強物耗清單不夠周詳、全面、合理，針對性不強5效力需求及應急呼應對業(yè)主效力需求及應急事件呼應快捷、有效，10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場可以呼應業(yè)主效力需求及應急事件，可以20分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場，不能及時呼應或呼應時間較長6對分供方控制可以提供分供方清單，并對其有效控制，分供方資質符合要求可以提供分供方清單，可以對其進展控制，分供方資質根本符合要求不符合要