1、WORD 可編輯文檔七、施工組織設(shè)計(jì)（XXXXXXXX 旅游區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)制作安裝項(xiàng)目）目 錄項(xiàng)目概況1.1.項(xiàng)目概況：191.2. 工程施工范圍191.3.工程施工工期191.4.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)201.5.工程特點(diǎn)201.6.編制依據(jù)21項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1.項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò) .212.2.項(xiàng)目管理職能分配 .222.3.項(xiàng)目管理人員配置 .243.施工平面布置圖及相關(guān)設(shè)施 .253.1.施工總平面布置圖 .253.2.基礎(chǔ)預(yù)埋平面布置圖 .253.3.運(yùn)輸 .254.施工前技術(shù)準(zhǔn)備 .254.1.施工前技術(shù)準(zhǔn)備 .255.施工機(jī)具、人力資源準(zhǔn)備 .265.1.工程施工機(jī)具計(jì)劃及進(jìn)場準(zhǔn)備 .26技術(shù)

2、資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔5.2.工程施工勞動(dòng)力計(jì)劃 .296、 施工部署 .296.1.總體施工程序 .296.2.總體施工要求 .297.材料的選用 .307.1.面板材料的選用 .307.2.主體框架材料的選用 .308.工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 .308.1.工程進(jìn)度計(jì)劃 .308.2.工程進(jìn)度管理 .308.3.施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 .319、 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 .329.1.工程質(zhì)量方針與目標(biāo) .329.2.工程質(zhì)量保證體系 .329.3.工程質(zhì)量保證措施 .3310.工程施工安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)及保證措施 .3810.1.工程施工安全目標(biāo) .3810.2.安全生產(chǎn)管理體系

3、 .3810.3.安全生產(chǎn)保證措施 .3811 現(xiàn)場文明生產(chǎn) .3011.1.文明生產(chǎn)管理制度 .3011.2.文明生產(chǎn)管理措施 .39技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔11.3. 文明生產(chǎn)要點(diǎn)4112 施工配合措施4213.1. 工序配合4213.2. 安裝各工種之間的配合4213.施工用電計(jì)劃43技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔工程概況1.1. 工程概況：技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔1.1.1. 工程名稱： XXXXXX 旅游區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)制作及安裝工程1.1.2. 工程地址：山東 XXXXXX 旅游區(qū)。1.1.3. 建設(shè)單位： XXXXX 集團(tuán)1.1.4. 總包單位：青島昊悅廣

4、告有限公司1.1.5. 工程基本情況旅游區(qū)位于 XXXX， XX 境內(nèi)，為 XX 集團(tuán)在 XXXX 縣開發(fā)的旅游項(xiàng)目，按 5A 級景區(qū)和國家級旅游度假區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)，力爭把項(xiàng)目打造成為國際先進(jìn)、 國內(nèi)一流的旅游度假區(qū)。 本次工程內(nèi)容為標(biāo)識標(biāo)牌標(biāo)制作及安裝。1.2. 工程施工范圍本次 XXXXXXX 旅游區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)制作及安裝工程施工范圍按照招、投標(biāo)文件（含工程量清單及技術(shù)要求） 、施工圖紙確定，具體為：1.2.1. 車流導(dǎo)向部分：景區(qū)周邊市政部分（如高速公路及一、二級公路）的導(dǎo)向標(biāo)識牌，以及景區(qū)內(nèi)的車流導(dǎo)向標(biāo)識牌（如停車場位置導(dǎo)向標(biāo)識、大巴車停車區(qū)域標(biāo)識）；1.2.2. 客流導(dǎo)向

5、部分：客流導(dǎo)向部分共分為一、二級導(dǎo)覽標(biāo)識牌、一二三級導(dǎo)向標(biāo)識牌、衛(wèi)生間導(dǎo)向標(biāo)識牌、衛(wèi)生間位置標(biāo)識牌以及景點(diǎn)介紹標(biāo)識牌；1.2.3. 溫馨提示及科普文化部分包括禁止類標(biāo)識及門牌標(biāo)示等。1.2.4. 各類標(biāo)識牌所使用的各種不銹鋼鋼材均應(yīng)選用國標(biāo)316 型號，表面鋼材厚度不低于 2mm ，景區(qū)周邊市政部分（如高速公路及一、二級公路）的導(dǎo)向標(biāo)技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔識牌牌面采用不低于厚2mm 鋁板，骨架及其他部位使用鋼材的厚度要求以施工圖冊為準(zhǔn)。另外產(chǎn)品所有部位的焊接必須均為滿焊，并應(yīng)打磨光滑。 折邊及連接縫光滑平順。1.3. 工程施工工期以招標(biāo)文件規(guī)定的60 天工期為準(zhǔn)。自合同生效之日算

6、起。1.4. 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程施工質(zhì)量到達(dá)國家5A 級景區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求，質(zhì)量“合格”。1.5. 工程特點(diǎn)1.5.1. 施工技術(shù)、工程質(zhì)量要求較高本工程是按國家 5A 級景區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)制作的，導(dǎo)向完善，制作安裝工程只有達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能保證與周圍自然環(huán)境、人文景觀、建筑裝飾三者的整體美觀與協(xié)調(diào)。1.5.2. 項(xiàng)目齊全、專業(yè)性強(qiáng)、施工配合量大面廣本標(biāo)識系統(tǒng)制作安裝工程包括：車流導(dǎo)向系統(tǒng)、 人流導(dǎo)向系統(tǒng)、 溫馨提示及科普文化標(biāo)識。設(shè)計(jì)繁多而要求精確，導(dǎo)向線路縱橫交錯(cuò)，分布面廣，需進(jìn)行大量基礎(chǔ)預(yù)埋工作。但安裝地點(diǎn)在山區(qū)，地面土層石、土不一，基礎(chǔ)坑挖掘難度較大，需相

7、關(guān)單位緊密配合，才能順利完成，保證工程的順利進(jìn)行。1.5.3. 工期較短，施工任務(wù)較重本次工程施工工期較短 （共 60 個(gè)日歷天），在制作方面各種材料處理及加工工藝繁雜，成品質(zhì)量、細(xì)節(jié)處理、表面色彩的要求較高，哪怕出現(xiàn)一些小的意外技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔及失誤都極可能要重新制作，需要各部門及員工之間配合嚴(yán)密、人員精心組織。在安裝方面根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況， 在后續(xù)的安裝施工的過程中存在大量的交叉施工，故安裝工程必須緊緊配合基礎(chǔ)預(yù)埋工程進(jìn)度，采取有力的施工措施， 精心組織施工，才能保證工程的總工期。1.5.4. 工程設(shè)備較多本次制作安裝工程較復(fù)雜，使用設(shè)備較多。在制作方面，有切割、剪邊、

8、折彎、酸洗、電焊、錫焊、氬弧焊、打磨、刨槽、激光雕刻、烤漆、噴漆、熱轉(zhuǎn)印、絲印等設(shè)備；安裝方面預(yù)計(jì)要用到小挖機(jī)、破錘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、吊車等設(shè)備及運(yùn)輸車輛。 故需合理安排設(shè)備安裝計(jì)劃，確保設(shè)備安裝和調(diào)試的時(shí)間，同時(shí)最大限度減少損壞的可能性，保證工程竣工和使用。1.5.5. 感官質(zhì)量要求較高導(dǎo)視標(biāo)識系統(tǒng)工程是明面上的工程，她的制作安裝對效果圖還原度要求較高，既要與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一， 又要位置醒目導(dǎo)視標(biāo)識清晰； 既要滿足使用要求，同時(shí)提高整體觀感效果，是本工程施工的一個(gè)特點(diǎn)。1.6. 編制依據(jù)1.6.1. 招標(biāo)、投標(biāo)文件1.6.2. 施工合同1.6.3. 國家或行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)

9、準(zhǔn)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置2.1. 項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù) XXXXXXX 旅游區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)制作及安裝工程的工程特點(diǎn)（主要為工作量及施工工期），青島昊悅廣告有限公司應(yīng)與發(fā)包方一起組建XXXXX 旅游區(qū)標(biāo)識系技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔統(tǒng)制作及安裝工程”項(xiàng)目部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成本項(xiàng)的制作及安裝施工。其管理網(wǎng)絡(luò)如下圖所示：甲方現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理生設(shè)現(xiàn)產(chǎn)計(jì)質(zhì)預(yù)資場負(fù)負(fù)檢算料負(fù)責(zé)責(zé)員員員責(zé)人人人材焊漆圖工裝設(shè)基安料接面文藝卸備礎(chǔ)裝處制處處處運(yùn)操預(yù)調(diào)理作理理理輸管埋試部部部部部隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)切剪折酸打調(diào)噴烤套無仿配割邊彎洗磨漆漆漆嵌縫真件組組組組組組組組合處做制成理舊作旅游區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)制作安裝項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖2.2.

10、 項(xiàng)目管理職能分配2.2.1. 項(xiàng)目經(jīng)理職能組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)： 負(fù)責(zé)子項(xiàng)目部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與甲方的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)等技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔的策劃、組織、管理和落實(shí)。負(fù)責(zé)做好與甲方監(jiān)理、相關(guān)配合單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)做好各職能部門、指定負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)、配合、管理等工作。全面負(fù)責(zé)本工程施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及文明施工的管理工作。2.2.2 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人職能1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織本工程圖紙二次深化設(shè)計(jì)的全面工作。2）

11、勤與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人做深度溝通，盡量保證設(shè)計(jì)能夠在現(xiàn)有技術(shù)條件下能夠制作出、安裝好。2.2.3. 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職能根據(jù)項(xiàng)目的材料需用計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目原材料采購計(jì)劃的填報(bào)及落實(shí)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目原材料設(shè)備選型及材料物資采購的組織及談判工作。負(fù)責(zé)材料采購?fù)瓿珊蟮母櫣?yīng)落實(shí)工作， 保證材料質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目需要。負(fù)責(zé)標(biāo)識生產(chǎn)技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、安全工作；主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。主持編制項(xiàng)目技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝；主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。保證本次生產(chǎn)的所有成品按時(shí)保質(zhì)的完成2.2.4. 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職能具體負(fù)責(zé)本工程安裝施工全

12、過程的組織和管理。全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、安全文明施工、機(jī)械設(shè)備、成品保護(hù)等的協(xié)調(diào)管理工作。立足施工現(xiàn)場，掌握、了解施工的進(jìn)度、質(zhì)量及其它情況，作好現(xiàn)場施工目標(biāo)的過程控制，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各部門，各工種、工序間的交接和交叉作業(yè)。負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的拍照、整理、驗(yàn)收工作。2.2.5. 質(zhì)量負(fù)責(zé)人職能1)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃， 貫徹執(zhí)行國家、 有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、規(guī)程及招、技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔投標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)。按照本招、投標(biāo)文件的質(zhì)量體系，堅(jiān)持本公司的工作程序和質(zhì)量職責(zé)，分配質(zhì)量管理要素，并負(fù)責(zé)在項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)施。負(fù)責(zé)檢查三檢制的執(zhí)行情況，組織檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定工作，負(fù)責(zé)工序交接檢查

13、和移交并做好記錄。負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收資料的填寫和整理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表的編制工作。針對現(xiàn)場質(zhì)量情況，組織開展相應(yīng)的質(zhì)量分析會(huì)診專題會(huì)議，形成記錄并檢查實(shí)施情況。按本公司職業(yè)安全健康管理體系文件規(guī)定，履行標(biāo)準(zhǔn)工作程序。按照安全文明工地檢查標(biāo)準(zhǔn)布設(shè)現(xiàn)場并形成書面資料歸檔。組織對工人進(jìn)行入場安全交底和教育， 并每對管理人員和工人進(jìn)行安全應(yīng)知考核，合格方可上崗。2.2.6. 預(yù)算、資料負(fù)責(zé)人職能監(jiān)督、檢查施工合同的執(zhí)行情況，并做好相關(guān)資料的收集工作。根據(jù)項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，作好施工預(yù)、決算工作及施工成本的控制，做好項(xiàng)目管理的監(jiān)督工作。配合財(cái)務(wù)部門作好對施工進(jìn)度款、工程余款的催收工作負(fù)責(zé)接收有關(guān)部門、建設(shè)

14、單位、現(xiàn)場監(jiān)理等發(fā)送的各種圖紙、文件等資料、并登記造冊，妥善保管。做好本工程的工程資料，并與工程進(jìn)度同步。收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔。2.3. 項(xiàng)目管理人員配置根據(jù)本工程的特點(diǎn)：工程量大、工期緊、工作面寬、安裝質(zhì)量要求較高、后續(xù)交叉作業(yè)多等，組建“臨沂魯商蒙山天蒙旅游區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)制作安裝工程項(xiàng)目部”，并按照工程實(shí)際情況配備如下管理人員，進(jìn)行工程的施工。技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔表 2-1 ：臨沂魯商蒙山天蒙旅游區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)制作安裝工程管理人員配置一覽表序號職能或崗位職稱或資質(zhì)等級姓 名備注1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理XXX2生產(chǎn)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人XXX3現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

15、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人XXX4質(zhì)檢員施工員XXX5預(yù)算員施工員XXX6資料員持證XXX7安全員持證XXXX8合計(jì)7 人施工平面布置圖及相關(guān)設(shè)施3.1. 施工總平面布置圖根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，管件、電線、電纜、設(shè)備等的看管，施工所需的管材堆放及加工預(yù)制場地。3.2. 基礎(chǔ)預(yù)埋施工平面布置圖. 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，管材堆放場所、預(yù)制加工場所的設(shè)置需同甲方相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保不影響各自的正常工作及施工。3.3. 運(yùn)輸技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔設(shè)備、成品吊裝運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，由項(xiàng)目組統(tǒng)一安排利用吊車進(jìn)行吊裝，吊裝之前要做出計(jì)劃，提前與各施工部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。4.施工前技術(shù)準(zhǔn)備4.1. 施工前技術(shù)準(zhǔn)備在工程開

16、工前需做好技術(shù)準(zhǔn)備，以保證工程順利進(jìn)行。4.1. 圖紙會(huì)審、施工方案編制與技術(shù)交底4.1.1. 圖紙會(huì)審工程開工前組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)管等相關(guān)單位對施工圖紙進(jìn)行綜合會(huì)審，并在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行專業(yè)施工圖紙會(huì)審，組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底、確認(rèn)，使制作安裝部門熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，同時(shí)對圖紙中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)和不合理提出修改及改進(jìn)意見，由設(shè)計(jì)人員出具圖紙變更單或修改通知單。4.1.2. 施工方案的編制：在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上， 結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況， 編制專項(xiàng)施工方案； 施工方案按照專業(yè)分項(xiàng)進(jìn)行編制，編制完成后經(jīng)工程、質(zhì)量、安全、各級技術(shù)管理人員審核、批準(zhǔn)后，報(bào)甲方監(jiān)理審查確認(rèn)后實(shí)施。4.1.3. 施工前的技術(shù)交底.

17、 施工項(xiàng)目開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，不經(jīng)技術(shù)交底不得開工。. 交底實(shí)行簽字制度。. 在施工過程中，各專業(yè)人員要了解方案、深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工藝紀(jì)律。. 技術(shù)交底內(nèi)容：工程內(nèi)容及施工范圍；技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔工程特點(diǎn)和主色調(diào)、設(shè)計(jì)意圖；總平面布置、施工要求；綜合進(jìn)度和配合要求；主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施；施工順序和主要施工方案；保證施工安全的主要措施；主要物資供應(yīng)要求；. 施工人員要按要求進(jìn)行施工，不得擅自更改其內(nèi)容。有必要進(jìn)行更改時(shí)應(yīng)根據(jù)相關(guān)程序執(zhí)行，經(jīng)審批后方可實(shí)施。5.施工機(jī)具、人力資源準(zhǔn)備5.1. 工程施工機(jī)具計(jì)劃及生產(chǎn)、進(jìn)場準(zhǔn)備本工程的

18、施工特點(diǎn)：施工前期施工面受限、工程量大、工期緊、任務(wù)重。故需有效的組織機(jī)具、設(shè)備進(jìn)場，才能保證工程的順利進(jìn)行。5.1.1. 制作及現(xiàn)場施工機(jī)具計(jì)劃根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，按照下表所示組織機(jī)具、設(shè)備生產(chǎn)、進(jìn)場：工程所需機(jī)具、材料一覽表序號機(jī)具、材料名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1等離子切割機(jī)臺2狀況良好2液壓折彎機(jī)臺2狀況良好3多用切割機(jī)臺2狀況良好技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔4剪邊機(jī)臺2狀況良好5角向磨光機(jī)臺6狀況良好6激光雕刻機(jī)臺2狀況良好7氬弧焊機(jī)臺8狀況良好8自動(dòng)雕銑機(jī)麥迪克臺1狀況良好9切管機(jī)臺2狀況良好10開槽機(jī)臺2狀況良好11液壓開孔器臺2狀況良好12沖壓機(jī)臺2狀況良好13烤漆房間

19、3狀況良好14刻字機(jī)臺2狀況良好15曬板機(jī)臺1狀況良好16三線激光水平儀臺4經(jīng)過校驗(yàn)17水平尺600 把10經(jīng)過校驗(yàn)18鋼卷尺5m把15經(jīng)過校驗(yàn)19鋼盤尺30m把2經(jīng)過校驗(yàn)技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔20厚度測量儀把1經(jīng)過校驗(yàn)21游標(biāo)卡尺精度 0.02 把1經(jīng)過校驗(yàn)22活動(dòng)腳手架副6狀況良好23鋁合金人字梯3m把4狀況良好24活動(dòng)扳手250mm把15狀況良好25梅花扳手M8M27套8狀況良好26鋼絲鉗把10狀況良好27尖嘴鉗把10狀況良好28剝線鉗把4狀況良好29壓線鉗把2狀況良好30斷線鉗300mm把2狀況良好31改 刀把10十字型及一字型32配電箱個(gè)3三級配電箱33小型配電箱個(gè)12

20、設(shè)備專用34電 纜批1動(dòng)力及照明35叉 車3t臺1卸貨時(shí)臨時(shí)租用技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔36對講機(jī)臺4經(jīng)過校驗(yàn)37破錘機(jī)臺1狀況良好38小挖機(jī)臺1狀況良好39吊車25T臺2狀況良好5.1.2. 施工機(jī)具生產(chǎn)、進(jìn)場準(zhǔn)備公司按照表 5-1 的各項(xiàng)機(jī)具、 材料需用量，根據(jù)工程實(shí)際情況組織生產(chǎn)及進(jìn)場，以滿足工程施工的需用。5.2. 工程施工勞動(dòng)力計(jì)劃為了保證該工程高速、 優(yōu)質(zhì)地完成，我們將選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人，按照不同專業(yè)組成五個(gè)生產(chǎn)部，具體為：材料處理部、焊接制作部、漆面處理部、圖文處理部和工藝處理部。在施工現(xiàn)場組建四個(gè)施工隊(duì)：裝卸運(yùn)輸隊(duì)、設(shè)備操管隊(duì)、基礎(chǔ)預(yù)埋隊(duì)、安裝調(diào)試隊(duì)。以

21、上劃分是按照專業(yè)系統(tǒng)劃分的，如遇系統(tǒng)之間出現(xiàn)區(qū)域交叉時(shí)，現(xiàn)場可局部調(diào)整。同時(shí)，各生產(chǎn)部及施工隊(duì)可根據(jù)進(jìn)度及總體安排，分成若干班組，以充分發(fā)揮技術(shù)特長和專業(yè)施工水平。6.施工部署6.1. 總體施工程序6.1.1. 各分部分項(xiàng)工程施工工序總原則：1)生產(chǎn)時(shí)按照先處理，后加工；先骨架，后面板及附件；先整體、，后細(xì)節(jié)；定色噴漆，后圖文處理的原則進(jìn)行。安裝時(shí)按照先定位，后開工；先挖基礎(chǔ)坑，后預(yù)埋件澆筑；先安裝，后調(diào)整技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔的原則進(jìn)行。6.1.2. 總體施工程序先進(jìn)行二次圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，定稿后組織人力、機(jī)具設(shè)備、圖紙分解會(huì)審、編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及單體施工方案進(jìn)行施工現(xiàn)場詳細(xì)

22、定位，配合圖紙進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋，進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收。對基礎(chǔ)坑、預(yù)埋件、混凝土基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。運(yùn)輸、安裝、調(diào)試，交工驗(yàn)收、回款、保修、回訪。6.2. 總體施工要求6.2.1. 根據(jù)本工程特點(diǎn)，以投標(biāo)文件為指導(dǎo)，輔以施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工計(jì)劃管理，確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)按質(zhì)按量完成合同是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)， 公司準(zhǔn)備派XXX為項(xiàng)目經(jīng)理，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)識系統(tǒng)項(xiàng)目的生產(chǎn)和施工總體管理協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制訂施工項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃。直接調(diào)動(dòng)技術(shù)與管理人員，提供專業(yè)化支持，同時(shí)協(xié)調(diào)全公司各類專業(yè)管理人員，以保證對此項(xiàng)目的快速響應(yīng)和支持。為

23、了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司將充分發(fā)揮標(biāo)識系統(tǒng)專業(yè)公司的技術(shù)特長。6.2.2. 按照招標(biāo)單位提供的圖紙和有關(guān)規(guī)范，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審， 核對各專業(yè)之間是否有矛盾，核對有無差錯(cuò)和遺漏，再進(jìn)行二次圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。6.2.3 在施工階段應(yīng)緊密配合，做好預(yù)埋工作，認(rèn)真檢查基礎(chǔ)坑及預(yù)埋件的尺寸、位置，避免以后剔槽打洞。7.材料的選用技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔7.1 面板材料的選用7.1.1 不銹鋼面板選用 316 型號不銹鋼板材作為景區(qū)內(nèi)標(biāo)識的主張要面板材料，厚度不低于2mm 。另外產(chǎn)品所有部位的焊接必須均為滿焊，并應(yīng)打磨光滑。折邊及連接縫光滑平順。7.1.2 鋁板面板市政道路標(biāo)識選用2mm 厚國標(biāo)鋁

24、板作為面板材料。 焊接點(diǎn)采用錫焊， 并應(yīng)打磨光滑。折邊及連接縫光滑平順。7.2 骨架材料的選用一般主管選用鍍鋅管材，壁厚及型號完全按照施工圖紙規(guī)定。8.工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施8.1. 工程進(jìn)度計(jì)劃8.1.1. 施工進(jìn)度總體安排主要根據(jù)投標(biāo)文件及項(xiàng)目總體施工計(jì)劃，安排我公司制定進(jìn)度計(jì)劃，議定工程施工計(jì)劃主要有： 二次圖紙完善的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、 生產(chǎn)制作的各時(shí)間節(jié)、 基礎(chǔ)預(yù)埋的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、 安裝的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等保證計(jì)劃內(nèi)竣工。在此基礎(chǔ)上， 制定工程進(jìn)度控制點(diǎn)，嚴(yán)格確保此計(jì)劃，并在此控制點(diǎn)上，細(xì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃。8.2. 工程進(jìn)度管理本工程采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周、日計(jì)劃相結(jié)合的計(jì)劃控制與管理，并輔之以機(jī)械設(shè)備

25、使用計(jì)劃、勞動(dòng)力分布安排計(jì)劃。各分部、分項(xiàng)的節(jié)點(diǎn)，抓住施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，找出關(guān)鍵工序，實(shí)行平行分段、交叉流水工程圖紙等資料的提供， 設(shè)備定貨進(jìn)場時(shí)間， 勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目建設(shè)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔都納入總體建設(shè)規(guī)劃，繪制總體計(jì)劃的施工流程。確保整個(gè)工程建設(shè)都在總建設(shè)計(jì)劃的預(yù)控下快速、有序、優(yōu)質(zhì)地進(jìn)行。8.2.1. 制定主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)； 根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及工作內(nèi)容確定各子項(xiàng)、單項(xiàng)工程的施工周期及控制目標(biāo)。8.2.2. 根據(jù)總控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（總建設(shè)計(jì)劃）；該計(jì)劃可能根據(jù)二次設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、成品、安裝的計(jì)劃完成時(shí)間安裝變化，需要及時(shí)調(diào)整壓縮。8.2.3. 根據(jù)總進(jìn)度

26、計(jì)劃結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃。8.2.4. 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，采用滾動(dòng)計(jì)劃法，制定本月詳細(xì)計(jì)劃及下兩個(gè)月粗計(jì)劃，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。8.2.5. 根據(jù)月計(jì)劃并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況編制周進(jìn)度計(jì)劃，制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃。8.2.6. 根據(jù)周計(jì)劃并結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況編制施工日計(jì)劃，按每一分項(xiàng)工程所在施工部位制定。8.2.7. 工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、 月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，直到總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋，對計(jì)劃執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。8.3. 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施為保證該工程按期完成

27、，特制定以下保證措施：8.3.1 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對施工全過程負(fù)責(zé)。該工程的項(xiàng)目部人員必須都是經(jīng)過多年標(biāo)識系統(tǒng)制作安裝工作，且各方面表現(xiàn)良好的高素質(zhì)人員組成。 確保對該工程施工的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮生產(chǎn)。8.3.2 各種機(jī)工具在進(jìn)入施工現(xiàn)場投入使用以前必須經(jīng)專職人員進(jìn)行檢修和維技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔護(hù)，各種儀表等必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢測，合格后才能運(yùn)至施工現(xiàn)場， 確保各種機(jī)工具和儀表能在施工過程中正常使用。在施工現(xiàn)場設(shè)置專職的檢修維護(hù)人員，確保各種器具，儀表在施工過程中不至于損壞而影響工程的進(jìn)度。8.3.3 組建精干的施工隊(duì)伍：組織經(jīng)過多次工程施工的

28、老技師、組長、生產(chǎn)技術(shù)工人組成精干的施工隊(duì)伍，以保證各項(xiàng)專業(yè)施工的進(jìn)度和質(zhì)量。8.3.4 編制合理先進(jìn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在此計(jì)劃下分專業(yè)編排月計(jì)劃、周計(jì)劃，其中周計(jì)劃細(xì)化到日進(jìn)度， 抓住關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。8.3.5 與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)密切配合，及時(shí)協(xié)調(diào)，以計(jì)劃為指導(dǎo)，有指令性地安排施工任務(wù)，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的難題，做到周計(jì)劃日平衡，確保總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。8.3.6 按優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心組織、精心管理、精心施工，保證質(zhì)量、提高進(jìn)度。8.3.7 準(zhǔn)備好各種防雨措施，以備在下雨時(shí)露天作業(yè)不致受到太大的影響。8.3.8 做好防寒工作，以保證各施

29、工人員的精力和體力，加快施工進(jìn)度。8.3.9 充分作好施工前的準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)械工具準(zhǔn)備、人力準(zhǔn)備、以保證工程施工的需要。8.3.10 堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣新工藝、新技術(shù)。采用先進(jìn)實(shí)用的施工方法，采用機(jī)械化和半機(jī)械化的手段，利用一切條件，縮短工期。8.3.11 加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識教育，在施工過程中采用先進(jìn)的施工方法和檢測手段，加強(qiáng)質(zhì)量意識，杜絕不合格返工現(xiàn)象，以保證工程的順利進(jìn)行。8.3.12 組織好機(jī)配件的外委托加工工作，加強(qiáng)各專業(yè)的現(xiàn)場預(yù)制工作。8.3.13 配備足夠的施工人員，對施工重點(diǎn)組織輪班作業(yè)，連續(xù)施工。8.3.14 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊(duì)伍，采用勞動(dòng)競

30、賽的形式，充分發(fā)揮職工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔8.3.15 實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，把施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工生產(chǎn)、文明施工等要素與資金緊密掛鉤。9、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施9.1. 工程質(zhì)量方針與目標(biāo)9.1.1. 質(zhì)量方針：“科學(xué)管理、精心施工，確保質(zhì)量、不斷改進(jìn)，精益求精、滿足要求”。 在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)施全面質(zhì)量管理， 以良好的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。9.1.2. 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量“合格” 。 安裝各分項(xiàng)、分部工程一次性交驗(yàn)合格。9.2. 工程質(zhì)量保證體系甲方現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理生設(shè)現(xiàn)產(chǎn)計(jì)質(zhì)預(yù)資場負(fù)負(fù)檢

31、算料負(fù)責(zé)責(zé)員員員責(zé)人人A人材焊漆圖工裝設(shè)基安料接面文藝卸備礎(chǔ)裝處制處處處運(yùn)操預(yù)調(diào)理作理理理輸管埋試部部部部部隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)長長長長責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)9.3. 工程質(zhì)量保證措施9.3.1. 質(zhì)量預(yù)控及檢測技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔質(zhì)量預(yù)控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。項(xiàng)目部從接到施工圖開始，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工作業(yè)指導(dǎo)書、工序質(zhì)量監(jiān)督檢查、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定、竣工驗(yàn)收直至竣工后服務(wù)，每一步程序，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，專人檢查，層層把關(guān)，嚴(yán)格管理。（質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量檢測流程圖如下）：設(shè) 計(jì) 交 底編 制 項(xiàng) 目各專業(yè)技師編制施工方案依據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案圖紙會(huì)審

32、質(zhì)量計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底配置各種資源依據(jù)圖紙和施工方分項(xiàng)工程結(jié)束，施工小質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢案進(jìn)行生產(chǎn)施工組自檢、填寫自檢記錄查、評定等級質(zhì)量回訪保修服務(wù)工程整體辦理工序交接手續(xù)竣工驗(yàn)收9.3.2. 工程質(zhì)量管理措施和要求9.3.2.1. 嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，準(zhǔn)確進(jìn)行獎(jiǎng)懲針對工程實(shí)際，編制施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例。施工必須按規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)的要求，嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律。質(zhì)量管理必須按要求進(jìn)行，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。控制過程中要加強(qiáng)對管理和施工中的重要環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)懲，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅(jiān)持三不放過，使責(zé)、權(quán)、利相適應(yīng)，利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行質(zhì)量控制。9.3.2.2. 施工準(zhǔn)備質(zhì)量保證措施

33、. 開工前施工條件的檢查確認(rèn)：技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔分部或分項(xiàng)工程開工前對影響工程開展和質(zhì)量保證的方面進(jìn)行檢查，符合要求后才能進(jìn)行開工：）施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)視和測量計(jì)劃等齊全符合要求；）施工人員資質(zhì)符合要求；）施工材料符合要求；）機(jī)具性能符合要求；）環(huán)境條件符合要求， 對特殊環(huán)境的施工要有保證質(zhì)量的特殊的措施。. 確立施工圖紙會(huì)審制度和技術(shù)交底制度工程開工前組織的施工圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行專業(yè)施工圖紙會(huì)審，組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底、確認(rèn)，使施工單位熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，同時(shí)對圖紙中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)和不合理提出修改及改進(jìn)意見，避免施工過程產(chǎn)生返工。. 實(shí)行施工技術(shù)交底制度技術(shù)人員

34、在熟悉施工圖紙和技術(shù)資料后，按作業(yè)指導(dǎo)書編制辦法編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，要經(jīng)工程、質(zhì)量、安全、總技師各級技術(shù)管理人員審核、批準(zhǔn)后，報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審查確認(rèn)后實(shí)施。施工項(xiàng)目開工前必須進(jìn)行技術(shù)交底 ,不經(jīng)技術(shù)交底不得開工。交底實(shí)行簽字制度。在施工過程中，各專業(yè)人員要深入施工現(xiàn)場，對作業(yè)指導(dǎo)書的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。技術(shù)交底內(nèi)容：工程內(nèi)容及施工范圍；工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖；總平面布置；綜合進(jìn)度和配合要求；主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施；施工順序和主要施工方案；保證施工安全的主要措施；主要物資供應(yīng)要求；施工人員要按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工，不得擅自更改其內(nèi)容。有必技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔要進(jìn)行更

35、改時(shí)應(yīng)根據(jù)相關(guān)程序執(zhí)行，經(jīng)審批后方可實(shí)施。加強(qiáng)對質(zhì)量通病的防治，對主要分項(xiàng)確定質(zhì)量控制目標(biāo)。確保隊(duì)伍施工的規(guī)范化。. 加強(qiáng)設(shè)備、材料質(zhì)量的控制加強(qiáng)設(shè)備、材料的生產(chǎn)進(jìn)場前的驗(yàn)收工作，設(shè)備、材料按照規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。設(shè)備、材料現(xiàn)場存放的必須符合設(shè)備存放的規(guī)定。精密、貴重部件必須室內(nèi)存放；對有保管期或其它特殊要求的設(shè)備及材料，應(yīng)按要求進(jìn)行保管、保養(yǎng)。防止設(shè)備產(chǎn)生變形、損壞及受潮、雨淋等現(xiàn)象的發(fā)生。對于外委加工件及外購件要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，各種資料及證明材料必須齊全。發(fā)現(xiàn)缺陷必須作好記錄，并報(bào)相關(guān)人員。. 對檢測設(shè)備和計(jì)量器具統(tǒng)一管理用于本工程的計(jì)量檢測設(shè)備和計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行有效的控制，必須經(jīng)計(jì)

36、量門鑒定后使用。保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)有效和正確， 以確保施工質(zhì)量，建立計(jì)量器具管理臺帳，根據(jù)工程的需要，按規(guī)定的檢驗(yàn)周期有計(jì)劃的送檢。施工中所使用的各種工具，必須定期檢查，維護(hù)保養(yǎng)，無法使用的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢，以確保施工的安全和質(zhì)量。. 加強(qiáng)培訓(xùn)提高人員素質(zhì)施工人員的素質(zhì)是保證質(zhì)量的決定因素，因此必須選擇有一定業(yè)務(wù)水平和較強(qiáng)責(zé)任心的施工人員，并按公司質(zhì)量體系程序文件的要求，分階段有針對性地進(jìn)行職工的技能培訓(xùn)， 明確“精品工程” 的標(biāo)準(zhǔn)和要求， 牢固樹立“精品”意識和“服務(wù)”意識。施工人員必須具有相應(yīng)專業(yè)的上崗資格，對特殊技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔專業(yè)必須具有符合國家要求的資質(zhì)考核

37、證書。9.3.2.3施工過程的質(zhì)量控制施工過程控制是各項(xiàng)管理工作的重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)工程”的關(guān)鍵所在。因此，必須加強(qiáng)施工過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，以消除質(zhì)量通病、創(chuàng)精品項(xiàng)目為突破口，狠抓內(nèi)在質(zhì)量和感觀質(zhì)量，努力完成施工任務(wù)。 . 本工程的特殊施工過程包括： 焊接工程、隱蔽工程施工。 對于特殊施工過程，在開工前必須明確其控制方法和措施，從事特殊施工過程的機(jī)械設(shè)備及人員必須進(jìn)行鑒定認(rèn)可。對過程質(zhì)量的控制，將按以下要求進(jìn)行：a ） 確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行：認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。所有的施工過程保證在受控的范圍之內(nèi)。施工的過程和程序嚴(yán)格按照質(zhì)量文

38、件的規(guī)定執(zhí)行，并按照標(biāo)準(zhǔn)表格進(jìn)行相應(yīng)的記錄和簽證。b ） 確定項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和見證點(diǎn)在工程開工前確定每項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收點(diǎn)，施工過程中按照規(guī)定的檢查驗(yàn)收制度，進(jìn)行自檢、專檢等，每一級檢查合格后，向上一級提交質(zhì)量檢查申請單進(jìn)行上一級的檢查。檢查完畢及時(shí)辦理驗(yàn)收評定、簽證等技術(shù)文件。c ） 加強(qiáng)施工的過程檢查。施工中技術(shù)員、質(zhì)量工程師和相關(guān)專業(yè)工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行過程的檢查和見證，防止不合格品的產(chǎn)生。變事后檢查為事前預(yù)防，注重現(xiàn)場過程的控制。技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔d ） 嚴(yán)格按照技術(shù)要求施工施工前技術(shù)人員要認(rèn)真地理解圖紙，消化設(shè)計(jì)意圖，做好充分的準(zhǔn)備工作，實(shí)行質(zhì)量事前預(yù)控，編制切實(shí)可

39、行的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底。施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行圖紙、規(guī)程規(guī)范、施工作業(yè)指導(dǎo)書的要求，不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)或更改設(shè)計(jì)。e ） 做好施工記錄施工班組要做好自檢記錄，要求完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。質(zhì)量專職檢查員要做好專檢記錄。施工記錄不得擅自更改。記錄在施工結(jié)束后由專人存檔，需要簽字的及時(shí)簽字歸檔。f） 建立質(zhì)量反饋機(jī)制以施工人員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、專業(yè)技師為主體建立質(zhì)量反饋體系，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題快速解決，防止將問題帶入結(jié)果中。技術(shù)員、質(zhì)量員要對施工過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題要專題研究，并制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。質(zhì)量反饋機(jī)制要靈活快速。并對

40、關(guān)鍵工序要親自落實(shí)、檢查。g ） 編制特殊工序施工方案對重要設(shè)備施工方案和特殊工序控制要專門編制施工技術(shù)措施以便指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。如管道壓力試驗(yàn)、保溫油漆、成品保護(hù)、整體調(diào)試措施等。h ） 技術(shù)資料規(guī)范管理技術(shù)資料按照國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的要求進(jìn)行編碼歸類，嚴(yán)格按照體系文件中的相關(guān)程序進(jìn)行資料管理，確保工程資料與施工同步，保證技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔資料齊全、規(guī)范、準(zhǔn)確。i） 設(shè)計(jì)變更管理制度施工過程中由多方原因須對制造文件或圖紙進(jìn)行變更時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更管理制度，變更文件須經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，嚴(yán)禁私自變更處置。j） 做好中間交接工作所有設(shè)計(jì)生產(chǎn)、生產(chǎn) -安裝之間工序

41、交接，均須辦理中間交接手續(xù)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下到工序的施工。工作未完工、系統(tǒng)不完整不能辦理交接。所有的工序交接應(yīng)辦理簽證。對隱蔽工程必須辦理簽證，避免造成返工及重大事故。需要監(jiān)理和甲方確認(rèn)的工序交接和隱蔽工程的驗(yàn)收，必須經(jīng)監(jiān)理和甲方檢查簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工。. 特殊工序的控制：從事特殊工序作業(yè)的人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)部門頒發(fā)的資格證書。特殊工序所用的設(shè)備和監(jiān)測裝置應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)或檢定，進(jìn)行施工前對其進(jìn)行檢查確認(rèn)。特殊工序過程的結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄并編輯保存。質(zhì)量控制人員對特殊工序施工過程進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)督和控制，必要時(shí)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。對特殊工序的結(jié)果應(yīng)進(jìn)行審核后確認(rèn)。 . 現(xiàn)場成品保

42、護(hù)成品保護(hù)是提高安裝質(zhì)量、降低工程成本的重要手段。各級施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。技術(shù)員在編制施工作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，必須有針對性地明確對成品保護(hù)的要求，并認(rèn)真進(jìn)行交底、落實(shí)。技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔. 不合格品控制的管理分項(xiàng)工程經(jīng)三級檢驗(yàn)確認(rèn)的不合格項(xiàng)目， 屬施工過程中的不合格品， 在出現(xiàn)不合格品后，由質(zhì)檢組相關(guān)人員評審， 充分分析原因，針對原因提出具體處置方案，方案經(jīng)批準(zhǔn)后由施工承包商實(shí)施。 處置完成后重新按驗(yàn)收程序檢驗(yàn)。并按質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度對出現(xiàn)不合格品的施工班組、 責(zé)任人進(jìn)行處罰。在出現(xiàn)不合格品后，填寫不合格品登記表，進(jìn)行標(biāo)識和隔離，防止不合格品流入下道工序。9.3.3

43、工程檔案管理9.3.3.1 工程檔案的主要管理內(nèi)容工程技術(shù)資料的管理主要是項(xiàng)目施工圖紙、施工變更 / 聯(lián)系單、甲方文件資料、施工調(diào)試方案、施工驗(yàn)收/ 質(zhì)量控制資料文件、項(xiàng)目竣工資料文件等的管理，包括紙質(zhì)文件、電子版文件及項(xiàng)目圖片資料。9.3.3.2施工技術(shù)檔案的管理組織配備專職人員負(fù)責(zé)施工過程所涉及的工程技術(shù)資料的管理，按照文件資料管理規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目的圖紙分發(fā)和文件的錄入、發(fā)放、標(biāo)識、查閱、保存工作，制定并及時(shí)發(fā)布有效文件清單及其現(xiàn)行修訂狀態(tài)。工程施工安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)及保證措施10.1. 工程施工安全目標(biāo)安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)：安全生產(chǎn)方針： “安全第一，預(yù)防為主”；安全生產(chǎn)目標(biāo)：在施工期內(nèi)，杜絕

44、重大人身安全事故和重大設(shè)備責(zé)任事故。10.2. 安全生產(chǎn)管理體系建立安全保證體系的作用是明確責(zé)任，層層管理，協(xié)調(diào)配合，并在施工技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔全過程貫徹工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 、按施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59 88）的規(guī)定，實(shí)行安全施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境。10.3. 安全生產(chǎn)保證措施10.3.1 在施工前，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)篇制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各工序、各環(huán)節(jié)的安全措施，負(fù)責(zé)人及獎(jiǎng)懲措施。10.3.2 建立項(xiàng)目安全保證體系，各隊(duì)?wèi)?yīng)有專職的安全員，專職安全員均應(yīng)經(jīng)過勞動(dòng)部門培訓(xùn)，持證上崗。10.3.3 做到安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理親自抓，安全業(yè)務(wù)部門專職抓。10.3.4

45、 貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，搞好安全生產(chǎn)教育，施工前做好進(jìn)場教育， 施工中堅(jiān)持日常教育， 把安全施工活動(dòng)在全員、 全過程、全工作日的工作中體現(xiàn)出來。10.3.5 加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用召開會(huì)議，現(xiàn)場監(jiān)督，檢查評比，勞動(dòng)競賽等各種形式搞好施工安全。10.3.6 懸掛安全警示牌，造就安全施工環(huán)境，時(shí)刻在施工人員心中敲警鐘。10.3.7 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持做到交代任務(wù)必須交代安全措施和要求，對安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)排除不安全因素。10.3.8 強(qiáng)化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，安全操作規(guī)程發(fā)放到班組。10.3.9 對安全違章現(xiàn)象，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰并

46、責(zé)令停工。10.3.10 各種電器閘箱要安裝漏電保護(hù)裝置，做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”并經(jīng)常檢查完好程度，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)處理。10.3.11 在編制施工方案中，可根據(jù)具體工程特點(diǎn)，有針對性地提出安全措施，技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔明確安全工作的重點(diǎn)，施工時(shí)嚴(yán)格遵守。現(xiàn)場文明生產(chǎn)11.1. 文明生產(chǎn)管理制度11.1.1 實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理個(gè)人崗位責(zé)任制：文明施工管理實(shí)施按施工區(qū)域和專業(yè)的分片包干責(zé)任制，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。各部門、專業(yè)責(zé)任負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任

47、制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“保”、檢查與考核。檢查制度。施工現(xiàn)場每天檢查。要按分片包干區(qū)域、按標(biāo)準(zhǔn)全面檢查。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標(biāo)準(zhǔn)管理。獎(jiǎng)懲制度。文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、罰兌現(xiàn)。持證上崗制度。 施工現(xiàn)場實(shí)行持證上崗制度。 進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的所有電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。會(huì)議制度：施工現(xiàn)場應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工情況，針對實(shí)際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。各項(xiàng)專業(yè)管理制度：除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場容、

48、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作：要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)人員要熟悉掌握文明施工標(biāo) 準(zhǔn)。11.2. 文明生產(chǎn)管理措施11.2.1. 開展“ 5S”活動(dòng)“5S”活動(dòng)是指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是物的要素） 所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)提高。整理：就是對施工現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物及時(shí)處理。把不需要的人、事、物清理出去；對施工現(xiàn)場的人、機(jī)、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時(shí)調(diào)整。整頓：就是合理定置。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人

49、、機(jī)、物、料等按照施工現(xiàn)場平面圖規(guī)定的位置，并根據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及企業(yè)規(guī)定，科學(xué)合理地安排布置和堆碼，使人才合理使用，物品合理定置。實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合。從而達(dá)到科學(xué)施工，文明安全生產(chǎn)。培養(yǎng)人才，提高效率和質(zhì)量的目的。清掃：就是要對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃。保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊，無垃圾，無污物，并使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。清潔：就是維持整理、整頓、清掃，是前三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入。從而預(yù)防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。它是開展“ 5S”活動(dòng)的核心和精髓。技術(shù)資料專業(yè)分享WORD 可編輯文檔11.2.2. 合理定置合理定置是指把全工地施工期間所需要的物資在空間上合理布置。實(shí)現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)