1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)人力資源基本流程操作規(guī)范基 本 程 序應(yīng) 用 表 單說 明人員招聘依據(jù)1.201 年度人員需求計(jì)劃表2.人員需求申請表1.根據(jù)201 年度人員需求計(jì)劃表編制年度招聘計(jì)劃。2.各部門根據(jù)規(guī)劃和崗位的余缺.編制增補(bǔ)招聘計(jì)劃和人員儲(chǔ)備計(jì)劃。應(yīng)聘人員填寫人才登記表，對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選。1.應(yīng)聘人員登記表（1）2.應(yīng)聘人員登記表（2）3.內(nèi)部人員競聘申請表1.基層人員填表（1）2.主管以上管理人員填表（2）3.內(nèi)部人員競聘崗位填表3。4.要求表格內(nèi)容填寫詳細(xì)完整。面試（初試、復(fù)試）

2、應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（一）應(yīng)聘人員面試評價(jià)表（二）1.人力資源部查驗(yàn)各類證件原件，預(yù)留復(fù)印件，對重要崗位需提供戶口所在地派出所戶籍證明原件。2.人力資源部初試，用人部門負(fù)責(zé)人參與復(fù)試。部門經(jīng)理及以上崗位董事長最終復(fù)試，基層人員由人力資源部經(jīng)理或用人單位負(fù)責(zé)人最終復(fù)試。3.初試.復(fù)試面試官均應(yīng)會(huì)簽面試意見，人力資源部以最終面試官意見為準(zhǔn)。背景調(diào)查擬錄用人員背景調(diào)表1.對財(cái)務(wù).技術(shù).營銷.部門主管級以上管理人員必須進(jìn)行背景調(diào)查。2.背景調(diào)查要盡量詳細(xì)記錄在表上。審批確認(rèn)錄用人員工資1.新員工錄用審批表2.員工入職登記表1.錄用必須經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽。2.新錄用員工必須由本人簽字確認(rèn)雙方談定的工資。簽訂勞

3、動(dòng)合同及保密協(xié)議1.試用期協(xié)議.勞動(dòng)合同2.保密協(xié)議3.續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書4.勞動(dòng)合同解除證明1.所有公司員工必須簽訂勞動(dòng)合同，試用人員簽訂試用期協(xié)議。2.主管及重要崗位須簽訂保密協(xié)議。3.合同期滿前一個(gè)月由人力資源部發(fā)出續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書續(xù)簽勞動(dòng)合同。建立新入職員工檔案員工入職登記表1.新員工按要求提供各類證件原件，經(jīng)人事專員核對復(fù)印件簽字后歸檔，并填寫員工入職登記表。入職引導(dǎo)新員工入職引導(dǎo)表1.按表單順序及要求由相關(guān)部門及崗位人員安排新員工盡快熟悉和掌握公司及崗位基本工作環(huán)境及要求；2.參加新員工培訓(xùn)。新員工上崗1.新員工報(bào)到通知單2.新員工部門崗位培訓(xùn)表3.新員工崗位培訓(xùn)反饋表4.新員工

4、試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表1.開具報(bào)到通知單，一式二份，一份報(bào)到；一份留存。2.新員工到崗一周內(nèi)填寫表。3.新員工到崗一個(gè)月后填寫表4。員工實(shí)習(xí)（試用）轉(zhuǎn)正考核1.實(shí)習(xí)（試用）員工考核表2.管理層試用期考核表3.員工提前轉(zhuǎn)正申請表4.員工轉(zhuǎn)正自我考核表5.員工轉(zhuǎn)正通知單6.延長試用期通知單1.本表僅供實(shí)習(xí)（試用）人員用。2.本表由有考核權(quán)的部門填寫。3.本表僅供于管理層人員使用。4.員工提前轉(zhuǎn)正必須工作業(yè)績突出并經(jīng)過考評；5.凡員工轉(zhuǎn)正本人必須先行填寫員工轉(zhuǎn)正自我考核表。6.考核合格后發(fā)放轉(zhuǎn)正通知單。7.考核不合格者辭退或延長試用期。員工異動(dòng)1.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表2.人事調(diào)動(dòng)交接單3.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知

5、單4.員工晉升/降級申請表1.員工調(diào)動(dòng)由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有人員調(diào)整權(quán)利，基層員工調(diào)動(dòng)由子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理級別及以上調(diào)動(dòng)由董事長批準(zhǔn)。跨子公司調(diào)動(dòng)一律報(bào)集團(tuán)人力資源部辦理。2.所有員工調(diào)動(dòng)必須完整的辦理交接手續(xù)。3.開具調(diào)動(dòng)通知單，一式二聯(lián)，留存.報(bào)到各一聯(lián)。4.根據(jù)員工的自身表現(xiàn)，有考核權(quán)的部門或個(gè)人均可填寫員工晉升/降級申請表。外派支援外派支援通知單1.子公司內(nèi)部員工外派支援由人力資源部執(zhí)行，其他部門不具有此權(quán)利。2.跨子公司外派支援由集團(tuán)人力資部統(tǒng)一辦理。3.開具外派支援通知單，一式二聯(lián)，留存.報(bào)到各一聯(lián).。員工職務(wù)任命任命文件員工職務(wù)變更以公司董事長簽發(fā)的文件為準(zhǔn)（具

6、體職務(wù)及變更時(shí)間）。假期、調(diào)班申請請假申請表各類假期.調(diào)班必須經(jīng)書面申請批準(zhǔn)。薪資福利調(diào)整員工薪酬福利調(diào)整申請表人力資源部或用人部門提出申請，按審批程序進(jìn)行審批，最終報(bào)董事長批準(zhǔn)。員工培訓(xùn)1.年度培訓(xùn)計(jì)劃表2.培訓(xùn)需求調(diào)查表3.培訓(xùn)申請表4.培訓(xùn)通知5.培訓(xùn)滿意度表6.培訓(xùn)評估報(bào)告7. 月培訓(xùn)情況一覽表1.年度培訓(xùn)計(jì)劃表由人力資源部匯總所有培訓(xùn)需求填寫，并按此安排培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)需求調(diào)查由人力資源部辦理。3.所有個(gè)人或部門在培訓(xùn)計(jì)劃表外的要參加培訓(xùn)需填寫申請表。4.培訓(xùn)滿意度及評估，由人力資源部組織辦理。5.人力資源根據(jù)實(shí)際培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)月培訓(xùn)情況。員工離職1.員工辭退（辭職）審批表2.員

7、工離職談話表3.員工離職交接會(huì)簽單4.員工離職工資結(jié)算單1.所有員工離職必須經(jīng)過審批會(huì)簽，部門經(jīng)理及以上人員報(bào)董事長批準(zhǔn)。2.員工離職人力資源部作最后面談，了解離職原因。3.所有員工離職都必須辦理員工離職交接會(huì)簽單。4.在完畢交接后，人力資源部出具員工離職工資結(jié)算單。編制員工名冊員工花名冊編制所有在職員工詳細(xì)名冊。注：上述所有人事資料表單應(yīng)在人力資源部存檔，并有完整記錄。人力資源專用表格目錄1201 年度人員需求計(jì)劃表-42.人員需求申請表-53.應(yīng)聘人員登記表-65.內(nèi)部人員競聘申請表-76.通知應(yīng)聘人員面試登記表-87.員工面試評價(jià)表-98.擬錄用人員背景調(diào)查表-149.新員工錄用審批表-

8、1510.員工入職登記表-1611.續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書-1912勞動(dòng)合同解除證明-2013.擔(dān)保承諾書-2114.新員工入職引導(dǎo)表-2215.新（實(shí)習(xí)）員工報(bào)到通知單-2316.新員工部門崗位培訓(xùn)表-2417.新員工崗位培訓(xùn)反饋表-2518.新員工試用期首月表現(xiàn)評估表-2619.試用期員工考核表-2720.實(shí)習(xí)員工考核表-2821.管理層試用期考核表-2922.員工提前轉(zhuǎn)正申請表-3023.員工轉(zhuǎn)正自我考核表-3124.員工轉(zhuǎn)正通知單-3325.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表-3426.人事調(diào)動(dòng)交接單-3527.員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單-3628.外派支援通知單-3729.請假申請表-3830.員工薪酬福利調(diào)整

9、申請表-3931.培訓(xùn)需求調(diào)查表-4032.年度培訓(xùn)計(jì)劃-4133.培訓(xùn)申請表-4234.培訓(xùn)通知-4335.培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評估表-4436.培訓(xùn)評估報(bào)告-4537. 月培訓(xùn)情況一覽表-4638.員工辭退（辭職）審批表-4739.員工離職談話表-4840.員工離職交接會(huì)簽單-4941.員工離職工資結(jié)算單-50 部門201 年度人員需求計(jì)劃需求崗位數(shù)量預(yù)計(jì)到位時(shí)間招聘形式費(fèi)用預(yù)算說明：人員需求申請表申請日期： 年 月 日 希望到職日期： 月 日申請部門申請崗位部門負(fù)責(zé)人需求資格性別 男 女 不限年齡歲 歲招用渠道內(nèi)調(diào) 外招 建議人選：教育程度研究生以上 本科 專科 職高/高中 其他 任

10、職條件專業(yè)需求數(shù)量需求性質(zhì)補(bǔ)充離職 補(bǔ)充調(diào)動(dòng) 儲(chǔ)備人力 擴(kuò)大編制 短期需要 請?jiān)敿?xì)說明需求理由：增加人員崗位描述本條只針對擴(kuò)大編制和短期需求批 準(zhǔn) 人副總經(jīng)理董事長備注1.本申請表于每月五日送達(dá)人力資源部匯辦，并請預(yù)估本部門一至二個(gè)月內(nèi)的人力需求。2.補(bǔ)崗由公司辦公室和總經(jīng)理批準(zhǔn)即應(yīng)聘人員基本情況登記表應(yīng)聘職位： 是否愿意外派： 是 否 填表時(shí)間： 年 月 日姓 名性 別出生年月(一寸免冠登記照)學(xué) 歷專 業(yè)職 稱籍 貫身 高體 重政治面貌婚 否健康狀況身份證號碼血型戶口所在地人事檔案所在單位家庭住址及郵編聯(lián)系電話現(xiàn)地址及郵編聯(lián)系電話個(gè)人聯(lián)系方式固定電話： 手 機(jī)： E-mail： 外語水平I

11、T水平教育培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間學(xué)?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)或培訓(xùn)內(nèi)容取得證書工作或社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷起止時(shí)間工作單位部門及職務(wù)離職原因家庭成員及主要社會(huì)關(guān)系稱謂姓名年齡工作單位及職務(wù)聯(lián)系電話專業(yè)特長愛好主要工作業(yè)績描述及自我評價(jià)獎(jiǎng)懲記錄情況有關(guān)你以前的工作及品德，可否向你現(xiàn)在的雇主咨詢或咨詢你以前所在單位的工作情況：能 （請?zhí)钕卤恚┎荒茏稍內(nèi)诵彰?務(wù)工作單位或地址聯(lián) 系 電 話個(gè)人要求薪酬待遇要求：其他要求：其他有無傳染病、職業(yè)病歷史？ 有、無 如果有，請說明何時(shí)何地得過何種疾?。河袩o犯罪歷史？ 有、無 如果有，請解釋犯罪情況：如遇緊急情況，請通知：姓名： 地址： 聯(lián)系方式：或姓名： 地址： 聯(lián)系方式：本人保證

12、以上所述內(nèi)容屬實(shí)無誤，沒有任何虛假隱瞞行為，否則，本人愿意承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果，包括接受公司單方面無條件解除勞動(dòng)合同。 簽字： 內(nèi)部人員崗位競聘申請表申請職位所屬部門申請日期姓 名目前所在部門職 務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入公司時(shí)間在本公司的工作情況職 位所屬部門工作起止時(shí)間工作職責(zé)描述薪酬水平培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)課程培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)部門所受的獎(jiǎng)勵(lì)申請?jiān)撀毼坏脑蛐畔碓吹那滥銥槭裁从X得能勝任該職位填寫說明：1保證您所填的信息真實(shí)可靠，填完后按照指定的日期一并就交到人力資源部2請注意職位招聘的時(shí)間有效性，逾期無效通知應(yīng)聘人員面試登記表填表時(shí)間： 年 月 日序號姓名應(yīng)聘崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蘼?lián)系方式通知面試具體時(shí)間

13、實(shí)到時(shí)間錄用與否備注123456789101112131415說明：姓名欄、通知面試具體時(shí)間欄、錄用與否欄由人力資源部填寫，面試實(shí)到時(shí)間由前臺文員根據(jù)應(yīng)聘者實(shí)到時(shí)間填寫；人力資源部通知面試將此表填寫完畢后，應(yīng)在第一個(gè)面試應(yīng)到一個(gè)小時(shí)前將此表轉(zhuǎn)交總臺文員；對于未通知應(yīng)聘的人員，由總臺根據(jù)應(yīng)聘人員填寫的應(yīng)聘表直接補(bǔ)充填寫在本表欄目中；此表由人力資源部統(tǒng)計(jì)和保管。試試主要功能招聘員工面試評價(jià)表（一）應(yīng)聘者姓名：性 別：應(yīng)聘部門 ：應(yīng)聘職位：教育背景：面試人：儀容儀表及表達(dá)能力1、儀表（衣著、精神面貌）2、性格傾向3、態(tài)度、溝通能力4、表達(dá)能力 很好 開朗 熱情、溝通能力強(qiáng) 表達(dá)條理清晰 較好 平和

14、較親和，溝通較好 表達(dá)能力一般 一般 內(nèi)向 溝通被動(dòng) 表達(dá)不流暢 較差 張揚(yáng) 溝通能力差 思路混亂表達(dá)差價(jià) 值 觀 評 估測評要素及分值標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)（0到10分）誠信形象質(zhì)樸、說話誠懇、無拐彎抹角，遮遮掩掩，同意做背景調(diào)查。品德和積極務(wù)實(shí)、穩(wěn)定，薪酬不是離職的主要原因，從業(yè)經(jīng)歷趨勢呈穩(wěn)定向上增長狀態(tài)，評價(jià)原公司或主管客觀積極，無消極埋怨。家庭穩(wěn)定和睦，孝順父母。用心準(zhǔn)時(shí)參加面試，簡歷填寫清楚，對公司有預(yù)先了解，有勤奮案例。同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)工作時(shí)間畢業(yè)后工作時(shí)間5年以上工作經(jīng)驗(yàn)同崗位工作時(shí)間2年以上能力模型匹配度專業(yè)能力40%熟悉營銷和管理各大模塊知識。精通營銷流程及方式方法。溝通影響力20%懂得換

15、位思考，用各種方式簡明、清晰、有條理的表達(dá)自己的觀點(diǎn)，身體語言，眼神，坐姿，微笑。分析判斷力10%能從全面客觀的分析問題，有自己的結(jié)構(gòu)思維，能將復(fù)雜的問題進(jìn)行分解，并轉(zhuǎn)換成簡單的可操作的解決方案。親和力10%認(rèn)同對方、善于傾聽，語言有情感互動(dòng)執(zhí)行能力20%在面對團(tuán)隊(duì)中不同聲音的時(shí)候，能繼續(xù)推動(dòng)工作，有具體的成功案例。綜 合 評 價(jià)1、離職原因：2、是否了解我公司、為什么應(yīng)聘到我公司：3、自我認(rèn)知（是否能夠勝任應(yīng)聘崗位）？優(yōu)勢：劣勢：4、職位認(rèn)知（個(gè)人職業(yè)發(fā)展的設(shè)計(jì)與規(guī)劃）？5、駕駛經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)駕類型：駕齡：6、電腦操作精通 一般熟練 較差7、期望薪資：8、預(yù)計(jì)報(bào)到時(shí)間：9、外語水平：英語 精通 一般

16、 熟練 較差阿語 精通 一般 熟練 較差其它 精通 一般 熟練 較差初試匯總意見建議： 進(jìn)入復(fù)試 儲(chǔ)備 淘汰 面試主持人簽字： 日期：復(fù)試匯總意見建議： 錄用 儲(chǔ)備 淘汰 面試主持人簽字： 日期： 日期：招聘員工面試評價(jià)表（二）候選人姓名申請崗位一申請崗位二面試人面試時(shí)間 年 月 日面 試 記 錄提要:請主持面談人員，在適當(dāng)之方格內(nèi)打，無法判斷時(shí)，請免打。如有需說明事項(xiàng)請?jiān)趥渥谡f明評 價(jià)要 素評價(jià)等級很好好一般略差極差備注說明1、禮貌、精神、態(tài)度。2、舉止及應(yīng)對禮儀3、儀表、穿著與服飾4、體格、健康。5、領(lǐng)悟、反映能力。6、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。7、所具經(jīng)歷與本崗位的配合度。8、相關(guān)專業(yè)知識。9、語

17、言表達(dá)能力。10、求職動(dòng)機(jī)。11、前來本公司服務(wù)意志。12、個(gè)人理想與公司一致13、對職位未來之可塑性14、對新工作信心與毅力15、外語水平英語阿語其它16、電腦水平各類證書（驗(yàn)證情況）證書名稱發(fā)證機(jī)構(gòu)獲證時(shí)間驗(yàn)證情況復(fù)印件備 注初步面試意見匯總建議： 進(jìn)入復(fù)試 儲(chǔ)備 淘汰面試主持人簽字： 年 月 日復(fù)試綜合意見匯總建議： 建議錄用 儲(chǔ)備 淘汰復(fù)試主持人簽字：年 月 日公司審批意見擬錄用員工背景調(diào)查表被調(diào)查人姓名擬任用部門擬任用崗位被調(diào)查人原所在的單位接受調(diào)查部門接受調(diào)查人接受調(diào)查電話調(diào)查內(nèi)容在原單位工作崗位工作時(shí)間自 年 月至 年 月學(xué)歷職稱或資格薪水工作內(nèi)容工作表現(xiàn)人品及團(tuán)隊(duì)精神有無不良記

18、錄離職原因調(diào)查人調(diào)查方式調(diào)查時(shí)間新員工錄用審批表錄用新員工姓名錄用部門錄用崗位建議錄用上崗時(shí)間年 月 日試用期建議個(gè)月，自 年 月 日至 年 月 日合同期限年 自 年 月 日至 年 月 日止。薪酬標(biāo)準(zhǔn)試用期工資 元/月轉(zhuǎn)正后 元/月實(shí)行年薪制年薪 元，月發(fā) 元，余額在年終一次性發(fā)放。福利待遇社會(huì)保險(xiǎn)自 年 月 開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。（按轉(zhuǎn)正時(shí)間）其它補(bǔ)助用人部門意見人力資源部意見副總經(jīng)理意見董事長意見實(shí)際上崗時(shí)間 年 月 日員工編號員工入職登記表姓名性別出生日期身份證號碼照片民族籍貫戶口所在地婚姻狀況現(xiàn)住地址郵編電話通信地址郵編戶口所在地 省/自治區(qū) 市 縣/區(qū) 派出所 最高學(xué)歷專業(yè)外語及等級職業(yè)

19、資格專業(yè)職稱主要教育經(jīng)歷教育時(shí)間院校名稱學(xué)歷專業(yè)證書 主要工作經(jīng)歷工作時(shí)間工作單位職位證明人姓名、電話離職原因 主要培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn)結(jié)果 主要家庭成員姓 名關(guān) 系工作單位所任崗位及職務(wù)緊急聯(lián)絡(luò)人姓名關(guān)系聯(lián)系地址及郵遍電話承諾：本人保證我所提供以及填寫的資料均屬實(shí)，如有虛假的，本人愿承擔(dān)一切責(zé)任。 填表人： 日期： 健康狀況身高體重視力（）良好 （）輔助聽力（）良好 （）輔助是否曾被認(rèn)定為工傷或職業(yè)病或持有殘疾人證明 ：填寫“是”或“否” （ ）是否被勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)委員會(huì)鑒定為具有傷殘等級以及何級傷殘：填寫“是”或“否”以及傷殘等級 （ ） （ ）是否從事過井下、高空

20、、高溫、特別繁重體力勞動(dòng)已經(jīng)有毒有害工種：填寫“是”或“否” （ ）是否有傳染性疾病以及何疾?。禾顚憽笆恰被颉胺瘛币约昂渭膊。海?） （ ）最近6個(gè)月內(nèi)所接受的醫(yī)學(xué)治療與醫(yī)學(xué)檢查：前用人單位信息離職時(shí)間離職原因是與前用人單位約定了保密協(xié)議與競業(yè)限制條款：填寫“是”或“否” （ ）是否與前用人單位有未盡的法律事宜：填寫“是”或“否” （ ）個(gè)人技能地方方言電腦知識其他參加工作時(shí)間年 月 日累計(jì)工作時(shí)間 （ ） 年 （ ）月是否已經(jīng)休了本年度的年休假：填寫“是”或“否” （ ） 是否曾經(jīng)或正在追究與承擔(dān)過刑事責(zé)任：填寫“是”或“否” （ ）應(yīng)聘信息來源是否在本公司工作過：填寫“是”或“否” （ ）

21、入職部門入職職位入職時(shí)間員工聲明1、員工確認(rèn)，公司已如實(shí)告知工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作條件、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬以及員工要求了解的情況。2、員工在本表提供的個(gè)人信息、學(xué)歷證明、資格證明、身份證明、工作經(jīng)歷等個(gè)人資料均真實(shí)，員工充分了解上述資料的真實(shí)性是雙方訂立勞動(dòng)合同的前提條件，如有弄虛作假或隱瞞的情況，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，同意公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同或?qū)趧?dòng)合同做無效認(rèn)定處理，公司因此遭受的損失，員工有對此賠償?shù)牧x務(wù)。3、員工確認(rèn)，本表所填寫的通信地址為郵寄送達(dá)地址，公司向該通信地址寄送的文件或物品，如果發(fā)生收件人拒絕簽收或其他無法送達(dá)的情形的，員工同意，從公司寄出之日起視為公司

22、已經(jīng)送達(dá)。 員工簽名： 日期：錄用條件（單位填寫）薪酬方式試用工資 元/月 試用期限 個(gè)月自 至 止 轉(zhuǎn)正工資 元/月年薪制年薪 元，試用期工資： 元/月； 轉(zhuǎn)正后 元/月；余額根據(jù)公司內(nèi)部規(guī)定發(fā)放。其他說明事項(xiàng)：福利待遇社會(huì)保險(xiǎn)自 年 月 開始繳納社會(huì)保險(xiǎn)。（備注說明： ）通訊費(fèi)用試用期發(fā) 元/月，轉(zhuǎn)正后發(fā) 元/月。其它補(bǔ)助員工填寫新入職員工銀行卡號開戶行員工確認(rèn)本人對入職登記表的上面登記的全部內(nèi)容皆已知曉并保證我所提供以及填寫的資料均屬實(shí)。 員工簽名： 日期：工作職責(zé)工作任務(wù)指標(biāo)員工確認(rèn)本人對入職登記表的上面登記的全部內(nèi)容皆已知曉。 員工簽名： 日期：勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書 存根聯(lián) 編號 年第

23、 號_ _員工：您好！根據(jù)寧夏回族自治區(qū)勞動(dòng)合同辦法第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30日前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的 年 月 日至 年 月 日的勞動(dòng)合同期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同，請收到本通知后于 年 月 日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于_月 日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽合同。簽收人簽字： 人力資源部 201 年 月 日-勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書 通知聯(lián) 編號 年第 號_ _員工：您好！根據(jù)寧夏回族自治區(qū)勞動(dòng)合同辦法第三十四條：“用人單位應(yīng)

24、當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30日前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)?！钡囊?guī)定，您與公司簽訂的 年 月 日至 年 月 日的勞動(dòng)合同期限已近屆滿。經(jīng)公司研究與您續(xù)簽勞動(dòng)合同，請收到本通知后于 年 月 日將回執(zhí)單交由人力資源部，并于_月 日前來人力資源部辦理續(xù)簽手續(xù)。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽合同。 人力資源部 201 年 月 日-勞動(dòng)合同續(xù)簽/終止回執(zhí)單人力資源部：: 你部發(fā)放的勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書已收悉，本人 （同意或不同意）與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同并于_ _年_ _月_ _日前來人力資源部辦理_ _(續(xù)簽或離職)手續(xù)。簽名：日期：解

25、除勞動(dòng)關(guān)系證明 存根聯(lián) 編號 年第 號 同志，性別： 身份證號碼為： ，該同志自 年 月 日進(jìn)入我公司擔(dān)任 一職，勞動(dòng)合同期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止?，F(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201 年 月 日起除解的勞動(dòng)合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201 年 月。社保編號： 特此證明。 寧夏金泰源實(shí)業(yè)有限公司 年 月 日-解除勞動(dòng)關(guān)系證明 證明聯(lián) 編號 年第 號 同志，性別： ，身份證號碼為： ，該同志自 年 月 日進(jìn)入我公司擔(dān)任 一職，勞動(dòng)合同期限為 年，自 年 月 日至 年 月 日止。現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商一致，自201 年 月 日起除解的勞動(dòng)合同，終止勞動(dòng)關(guān)系。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201

26、年 月。社保編號： 特此證明。 寧夏金泰源實(shí)業(yè)有限公司 年 月 日擔(dān)保承諾書被擔(dān)保人姓 名性 別出生年月家庭地址 郵 編任職部門職 務(wù)職務(wù)等級到職日期身份證號碼擔(dān)保人基本資料（自然人）姓 名性 別年 齡家庭住址郵 編工作單位職 務(wù)地 址郵 編身份證號碼聯(lián) 系電 話與 被 保 證 人 關(guān) 系擔(dān) 保 人 身 份 證 復(fù) 印 件 粘 貼 處擔(dān)保人（簽章）： 日期： 年 月 日擔(dān)保證承諾書甲方：用人單位（全稱）: （以下簡稱甲方）乙方：員工姓名（被擔(dān)保人）：_ _（以下簡稱乙方）丙方：擔(dān)保人姓名：_ _ （以下簡稱丙方）因乙方受聘于甲方工作的特殊性，乙方征得丙方的同意，丙方就乙進(jìn)入公司供職提供保證事宜

27、，保證并承諾如下：一、丙方承諾：具有完全民事行為能力及權(quán)力能力，擁有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源、合法財(cái)產(chǎn)及收入。二、保證期限：自乙方進(jìn)入公司工作之日起至辦清離職手續(xù)前。如有乙方隱瞞相關(guān)事實(shí)真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失之日起5年內(nèi)。三、保證范圍：丙方以所擁有合法財(cái)產(chǎn)及收入對乙方在甲方工作期間故意或過失造成甲方損失應(yīng)負(fù)之民事責(zé)任提供擔(dān)保：乙方身份、身份證、住址、最高學(xué)歷真實(shí)。乙方思想正派、身體健康、無任何犯罪前科。乙方在甲方在職期間能認(rèn)真按照甲方有關(guān)規(guī)章、制度，認(rèn)真履行職責(zé)。乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財(cái)物，離職時(shí)應(yīng)遵守甲方有關(guān)手續(xù)規(guī)定，不侵犯甲方的權(quán)益。5乙方在甲方在職期間與離職期間，凡出現(xiàn)以下情

28、形之一者，均由乙方本人負(fù)責(zé)賠償，如乙方無能力履行或不予履行時(shí)，由丙方承擔(dān)連帶責(zé)任。泄露甲方經(jīng)營、銷售、財(cái)務(wù)、人事、商業(yè)上的機(jī)密，由此造成甲方經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失；侵占、挪用甲方公款、公物、或損壞甲方公物，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失；所欠甲方借款，以及凡是從甲方所領(lǐng)取的物品未按時(shí)歸還；其他一切不法行為，致使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失。四乙方擔(dān)保人如中途退保，應(yīng)以書面形式通知甲方，等到乙方找到擔(dān)保人，辦理新的擔(dān)保手續(xù)后，并得到甲方認(rèn)可新?lián)Ｓ行Ш?，才能解除?dān)保責(zé)任。五丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)立即通知甲方更換擔(dān)保人，重新辦理擔(dān)保手續(xù)，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)，另找到連帶擔(dān)保人。丙方死亡或犯

29、罪；丙方信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無能力擔(dān)保者；不欲繼續(xù)擔(dān)保或無能力繼續(xù)擔(dān)保者。六擔(dān)保書當(dāng)事人身份資料及擔(dān)保人單位出具的證明材料作為本擔(dān)保書的附件。七保證方式：丙方提供連帶保證責(zé)任，已經(jīng)承擔(dān)保證責(zé)任的丙方有權(quán)向乙方追償。八.其它：丙方必須是本地戶口；丙方的家庭住址、電話或工作單位等情況變更或變化的需及時(shí)通知甲方；丙方中途退保，必須經(jīng)甲方書面同意，方可解除擔(dān)保責(zé)任。 九本擔(dān)保書經(jīng)甲、乙、丙簽章（名）后正式生效，本擔(dān)保書一式三份，甲、乙、丙方各存一份。 甲方： 擔(dān)保人（簽字）： 被擔(dān)保人（簽字）： 日期： 年 月 日新員工入職引導(dǎo)執(zhí)行表姓名： 新員工部門： 崗位： 入職時(shí)間： 年 月 日序號部門項(xiàng)

30、目責(zé)任人簽字備注（執(zhí)行情況記錄）1人力資源部員工關(guān)系主管核對各種證件原件【身份證、學(xué)（位）歷證書、職稱證書或資格證書、暫住證、照片】，并留存復(fù)印件，部分崗位提供戶籍證明。確定試用期限，錄用審批。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案，填寫員工檔案登記表、簽訂勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、擔(dān)保協(xié)議等根據(jù)用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)簽訂或辦理的相關(guān)手續(xù)。 2人力資源部薪酬福利主管確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，在次月發(fā)放工資時(shí)添加該員工工資名冊。3人力資源部薪酬福利主管工裝（含頭飾、領(lǐng)帶）、工卡制作與發(fā)放。4人力資源部員工關(guān)系主管各部門環(huán)境及人員介紹，作息、考勤、用餐、辦公環(huán)境、基本制度規(guī)定等方面內(nèi)容的介紹和講解，發(fā)放員工手冊。5信息管理部建立員工IT

31、支持事項(xiàng)，并通知員工本人。6人力資源部培訓(xùn)主管公司組織機(jī)構(gòu)、部門職能、干部隊(duì)伍、接受新員工培訓(xùn)、實(shí)習(xí)計(jì)劃發(fā)放、崗位職責(zé)、考核方案培訓(xùn)。7人力資源部員工關(guān)系主管發(fā)放新員工（實(shí)習(xí)）員工報(bào)到介紹信，引入用人部門。8用人部門接收新員工，內(nèi)部調(diào)配或以部門名義向行政部申請辦公桌椅、電腦等非易耗辦公設(shè)備。工作環(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓(xùn)老師崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向員工明確相關(guān)工作要求和近期工作重點(diǎn)工作流程、紀(jì)律、規(guī)范強(qiáng)調(diào)安排初期的工作指導(dǎo)（不少于一周）簽發(fā)部門：人力資源部 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日本人已接受上述各項(xiàng)目的培訓(xùn)及手續(xù)辦理，了解基本崗位信息和工作規(guī)范。

32、 新員工簽名： 年 月 日注：本表依次傳遞到用人部門，最終由用人部門在新員工入職后一周內(nèi)反饋回人力資源部存檔。新員工報(bào)到通知單 存 根 聯(lián) 編號 年第 號 ： 茲有 同志， 年 月出生，文化程度 ，專業(yè) ，現(xiàn)安排至 任 ，于 年 月 日正式入職，請予以接洽安排。 人力資源部 年 月 日新員工報(bào)到回執(zhí)單 存 根 聯(lián) 編號 年第 號人力資源部： 茲有 同志， 年 月出生，文化程度 ，專業(yè) ，現(xiàn)安排至 任 ，于 年 月 日正式入職，現(xiàn)已對其工作進(jìn)行安排。 用人部門主管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日 新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫）部門新員工姓名序號 培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)讓本部門其他

33、員工知道新員工的到來 準(zhǔn)備好新員工辦公場所.辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定工作導(dǎo)師1經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來.介紹新員工認(rèn)識本部門員工，參觀公司2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3新員工工作描述.職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)4派老員工陪新員工到外面用第一天的午餐（若回家的就不用考慮）5一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。設(shè)定下次績效考核的時(shí)間（30天后）談話記錄：部門經(jīng)理簽名： 日期：新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）部門新員工姓名序號內(nèi) 容評 價(jià)1你是

34、否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是 否2你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？是 否3你是否已熟悉公司辦公大樓的分布情況？是 否4你是否已認(rèn)識部門里所有的同事？是 否5你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？是 否6你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是 否7你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？是 否8在崗位培訓(xùn)中，可以改進(jìn)的地方9在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)新員工試用期首月表現(xiàn)評估表（到職后30天部門填寫）部門新員工姓名職位序號內(nèi) 容評 價(jià)1你對新員工一個(gè)月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價(jià)優(yōu) 良 一般 差2新員工對公司的適應(yīng)程度優(yōu) 良 一般 差3新員工的工作

35、能力優(yōu) 良 一般 差4其它評價(jià)：部門負(fù)責(zé)人簽字新員工試用期考核表 部門： 填表日期： 年 月 日 姓 名崗 位進(jìn)公司日期年 月 日試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計(jì)出勤天數(shù) 天遲到/早退次數(shù) 次請 假 天曠 工 天獎(jiǎng) 勵(lì) 情 況懲 罰 情 況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型懲罰時(shí)間懲罰內(nèi)容懲罰類型考 核 內(nèi) 容考 核 結(jié) 果10分8分6分4分1、是否安心現(xiàn)工作，能否完成崗位工作任務(wù)能一般能夠勉強(qiáng)能夠不能2、對工作的責(zé)任心與原則性強(qiáng)較強(qiáng)一般不強(qiáng)3、對現(xiàn)工作崗位操作要領(lǐng)熟悉較熟悉一般了解不了解4、能否獨(dú)立工作能需適當(dāng)指導(dǎo)勉強(qiáng)不能5、應(yīng)變能力如何強(qiáng)一般勉強(qiáng)差6、是否能完成上級安排的額外工作能一般

36、能夠勉強(qiáng)不能7、待人處事是否積極主動(dòng)是一般勉強(qiáng)不是8、能否尊重他人，虛心學(xué)習(xí)能一般能夠勉強(qiáng)不能9、是否善于與人交往善于一般勉強(qiáng)不善于10、是否具有團(tuán)隊(duì)合作精神具有稍具一般不具有初考評得分：復(fù)評得分所在部門考核意見：考核人簽字： 年 月 日人力資源部考核意見:考核人簽字： 年 月 日副總經(jīng)理考核意見：考核人簽字： 年 月 日董事長審批意見：簽字： 年 月 日說明:1、此表適用于普通員工轉(zhuǎn)正考核用;2、75分為“可以按時(shí)轉(zhuǎn)正”；75而60分為“延長試用 期”； 60分為“試用不合格”。實(shí)習(xí)人員考核表 帶訓(xùn)（指導(dǎo)）老師：實(shí)習(xí)人員所在部門實(shí)習(xí)崗位實(shí)習(xí)期月 日- 月 日考核事項(xiàng)優(yōu)秀較好一般不合格備注說明

37、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度2服從帶訓(xùn)老師的工作安排3. 實(shí)習(xí)崗位職責(zé)的熟悉程度4. 實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)工作流程的掌握程度5. 實(shí)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識的熟悉程度6. 實(shí)習(xí)崗位各項(xiàng)操作技巧的掌握程度7、與帶訓(xùn)老師及相關(guān)崗位人員的熟悉融洽程度帶訓(xùn)老師建議（指出實(shí)習(xí)生的可取之處與改進(jìn)意見）簽名： 年 月 日人力資源部審查與確認(rèn) 簽名： 年 月 日備 注說明:1.請帶訓(xùn)老師根據(jù)實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真評價(jià)，要求在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“”并提出建議；2.人力資源部將對實(shí)習(xí)人員的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行審查并加以確認(rèn)；3.此表將作為評價(jià)帶訓(xùn)老師帶訓(xùn)優(yōu)秀與否及實(shí)習(xí)人員實(shí)習(xí)能力的重要依據(jù);4.請帶訓(xùn)老師在該崗位實(shí)習(xí)期結(jié)束次日內(nèi)將此表交于人力

38、資源部確認(rèn)；5.對于總部安排在子公司實(shí)習(xí)的人員，子公司人力資源部（人力資源部）經(jīng)理在實(shí)習(xí)期結(jié)束5日內(nèi)統(tǒng)一交至總部人力資源部存檔。 管理層試用期考核表 部門： 填表日期： 年 月 日 部門被考核人姓名試用期職務(wù)試用期內(nèi)出勤及獎(jiǎng)懲表現(xiàn)（由人力資源部填寫）累計(jì)出勤天數(shù) 天遲到/早退次數(shù) 次請假天數(shù) 天曠工天數(shù) 天獎(jiǎng) 勵(lì) 情 況懲 罰 情 況獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容獎(jiǎng)勵(lì)類型懲罰時(shí)間懲罰內(nèi)容懲罰類型考核內(nèi)容說 明分?jǐn)?shù)初評得分復(fù)評得分基本素質(zhì)1、具有敬業(yè)精神和努力完成任務(wù)的責(zé)任心；2、備執(zhí)行工作所必須的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)；3、能堅(jiān)持原則，敢于負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任；4、能虛心學(xué)習(xí)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作；5、具有基本的大局觀

39、，服從組織安排；6、品德廉潔，言行誠信，剛直不阿，是為楷模。30適應(yīng)能力1、能在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作職責(zé)，理出工作思路，順利開展工作；2、能在工作范圍內(nèi)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，具體團(tuán)隊(duì)精神；3、有吃苦耐勞，克己奉公的精神，能適應(yīng)高強(qiáng)度快節(jié)奏的工作，應(yīng)變能力強(qiáng)；4、能安心現(xiàn)任工作崗位。30實(shí)際工作能力1、具備獨(dú)立策劃和構(gòu)思所任工作的綜合規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃的能力；2、能獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的各類繁瑣事務(wù)，較好地解決橫向協(xié)調(diào)關(guān)系；完成本崗位的目標(biāo)任務(wù)3、具有一定的創(chuàng)新能力，能運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)與方法解決實(shí)際問題；4、工作效率高，具有卓越創(chuàng)意；5、善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作效率，積極完成工作目標(biāo)。40得分-100所在部門負(fù)責(zé)

40、人考核意見 考核人簽字： 年 月 日人力資源部考核意見考核人簽字： 年 月 日副總經(jīng)理考核意見考核人簽字： 年 月 日董事長審批意見考核人簽字： 年 月 日備 注1、本表用于干部試用期滿后進(jìn)行考核；2、75分為“可以按時(shí)轉(zhuǎn)正”；75而60分為“延長試用 期”； 60分為“試用不合格”。員工提前轉(zhuǎn)正申請表申 請 人部 門崗 位職 務(wù)入職日期申請日期規(guī)定試用期一個(gè)月 二個(gè)月 三個(gè)月 六個(gè)月 其他申請?jiān)蚝屠碛烧f明突出業(yè)績、表現(xiàn)或試用期內(nèi)完成工作項(xiàng)目（由申請人填寫）所在部門意見簽名： 日期：人力資源部對提前轉(zhuǎn)正申請的審查記錄提前日期是否符合符合 不符合 其他說明工作表現(xiàn)和業(yè)績情況屬實(shí) 基本屬實(shí) 不屬

41、實(shí) 其他方面情況說明審查人/日期審核人/日期審批意見人力資源部經(jīng)理副總經(jīng)理意見董事長簽名/日期：簽名/日期：簽名/日期：員工轉(zhuǎn)正自我考核表 填表日期： 年 月 日 姓 名部 門崗 位入職時(shí)間年 月 日申請轉(zhuǎn)正日期年 月 日試用期崗位職責(zé)：試用期從事的工作或參與的工作項(xiàng)目：工作中的不足及自我綜合評價(jià)：一、你對自已過去在公司的表現(xiàn)感到 ： 非常満意 還可以 不満意二、你對公司的人際關(guān)系感到 ： 非常満意 還可以 不満意三、你對目前的工作感到： 尚能承擔(dān)更困難的工作 合適，但希望擔(dān)任更困難的工作 正合本人目前本人能力 能力稍感不足四、你對目前的工作量感到 ： 太多 稍多 尚可 稍少 太少五、你對目前

42、的工作環(huán)境感到：很好 一般 差六、你對目前的工作待遇感到：很好 一般 差七、你對從事的崗位希望： 繼續(xù)現(xiàn)崗位的工作 如有可能變更至 部門 崗位工作 對本公司的工作不適應(yīng)八、希望你的部門主管如何(從哪些方面)幫助你,使你未來的工作更好？九、對公司的意見與建議：員工轉(zhuǎn)正通知單 通知聯(lián) 編號 年第 號 部門 先生/小姐：根據(jù)您進(jìn)入公司以來的工作表現(xiàn)，經(jīng)過公司相關(guān)部門的考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：您于 年 月 日轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入勞動(dòng)合同期，如中途要解除勞動(dòng)合同請按合同約定及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗

43、位上做得更好，發(fā)揮您最大長處為公司做出貢獻(xiàn)。 人 力 資 源 部 年 月 日-員工轉(zhuǎn)正通知單 存根聯(lián) 編號： 年第 號 部門 先生/小姐：根據(jù)您進(jìn)入公司以來的工作表現(xiàn)，經(jīng)過公司相關(guān)部門的考核，您基本上能勝任現(xiàn)工作崗位工作要求，現(xiàn)將考核結(jié)果通知如下：您于 年 月 日轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后享受公司的相關(guān)正式員工待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入勞動(dòng)合同期，如中途要解除勞動(dòng)合同請按合同約定及勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定辦理。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長處為公司做出貢獻(xiàn)。 人 力 資 源 部 年 月 日員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表 姓 名部門進(jìn)公司時(shí)間異動(dòng)類別 晉升 降職 調(diào)薪 崗位調(diào)整 其它 原部門（原崗位）部

44、門： 職務(wù)（崗位）： 離任時(shí)間： 新任部門（新崗位）部門： 職務(wù)（崗位）： 到任時(shí)間： 異動(dòng)前工資異動(dòng)前通訊及補(bǔ)貼異動(dòng)后工資異動(dòng)后通訊及補(bǔ)貼每月社保繳納 元，已繳到 月， 轉(zhuǎn)移 不轉(zhuǎn)移 ；工服發(fā)放情況：已發(fā) 未發(fā)；當(dāng)?shù)爻銮谔鞌?shù) 天 ；當(dāng)月工資核算地 。調(diào)出部門意見(異動(dòng)原因說明)簽字： 年 月 日調(diào)入部門意見(異動(dòng)原因說明) 簽字： 年 月 日人力資源部意見簽字： 年 月 日副總經(jīng)理意見簽字： 年 月 日董事長意見簽字： 年 月 日人事調(diào)動(dòng)交接單 員工姓名調(diào)動(dòng)生效日期年 月 日原任部門調(diào)任部門職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工資級別工資級別調(diào)動(dòng)原因調(diào)動(dòng)交接手續(xù)原部門工作移交內(nèi)容 1文件移交 2物品實(shí)物

45、移交 3待辦事項(xiàng)移交 4人員移交 5妥善安排接管人員請?jiān)趥渥谧⒚?-5項(xiàng)的詳細(xì)交接內(nèi)容，如有必要請附附件新部門工作接收內(nèi)容 1文件移交 2物品實(shí)物移交 3待辦事項(xiàng)移交 4人員移交 5妥善安排接管人員請?jiān)趥渥谧⒚?-5項(xiàng)的詳細(xì)交接內(nèi)容，如有必要請附附件原任部門確認(rèn)調(diào)任部門確認(rèn)副總經(jīng)理簽字人力資源部門員工簽名備 注交接人： 接收人： 監(jiān)交人：內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)通知單 存根聯(lián) 編號 年第 號 （公司/部）： 現(xiàn)調(diào)你（公司/部）： 至 （公司/部）：工作，請與 年 月 日辦理工作交接手續(xù)。持此單于 年 月 日到 辦理報(bào)到手續(xù)，從事 崗位工作。 人力資源部 年 月 日內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)通知單 報(bào)到聯(lián) 編號 年第

46、 號 （公司/部）： 現(xiàn)調(diào)你（公司/部）： 至 （公司/部）：工作，請與 年 月 日辦理工作交接手續(xù)。持此單于 年 月 日到 辦理報(bào)到手續(xù)，從事 崗位工作。 人力資源部 年 月 日外派支援通知單 存根聯(lián) 編號 年第 號 子公司/部： 因工作需要，需外派你處 （崗位）人員 名，姓名 ；支援 （ 子公司/部）；支援期為 ；自 年 月 日起至 年 月 日止。請做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。 人力資源部 年 月 日-外派支援通知單 通知聯(lián) 編號 年第 號 子公司/部： 因工作需要，需外派你處 （崗位）人員 名，姓名 ；支援 （ 子公司/部）；支援期為 ；自 年 月 日起至 年 月 日止。請做

47、好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。 人力資源部 年 月 日員工假期申請表 人力資源部聯(lián) 編號 年第 號 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 請假種類：事假 婚假* 產(chǎn)假* 帶薪休假 病假* 喪假*（直系 旁系）調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） 其它（ ）請（休/調(diào)）假日期請（休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：有關(guān)請假手續(xù)及規(guī)則請參閱公司管理制度之員工考勤與請休假管理辦法， 帶*假期必須附上有效證明文件。員工簽名/日期： 部門經(jīng)理簽名/日期： 子公司經(jīng)理簽名/日期： 人力資源部經(jīng)理簽名/日期： 副總經(jīng)理意見： 董事長意見： 員工假期申請表 人力資源部聯(lián) 編號 年第 號 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 請假種

48、類：事假 婚假* 產(chǎn)假* 帶薪休假 病假* 喪假*（直系 旁系）調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） 其它（ ）請（休/調(diào)）假日期請（休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：有關(guān)請假手續(xù)及規(guī)則請參閱公司管理制度之員工考勤與請休假管理辦法， 帶*假期必須附上有效證明文件。員工簽名/日期： 部門經(jīng)理簽名/日期： 子公司經(jīng)理簽名/日期： 人力資源部經(jīng)理簽名/日期： 副總經(jīng)理意見： 董事長意見： 員工薪酬福利調(diào)整審批表人力資源部：現(xiàn)有我公司/部門員工 ，崗位 ，入職時(shí)間 。由于：（可多選） 崗位調(diào)整，調(diào)整為： 。 工作內(nèi)容重新界定，確定為： 。 工作量增加，增加內(nèi)容為： 。 其他 。鑒于以上原因，申請調(diào)整薪資基數(shù)。本部

49、門建議為：由原 元/月調(diào)整為 元/月；補(bǔ)貼調(diào)整為： 建議調(diào)整時(shí)間為： 年 月 日提議人： 提議日期： 所在部門意見人力資源部意 見副總經(jīng)理意見董事長意見確定薪資基數(shù)調(diào)整為： 元/月 ，補(bǔ)貼調(diào)整為： 調(diào)整時(shí)間為： 年 月 日開始執(zhí)行。培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事：為了制定符合公司實(shí)際的*年的培訓(xùn)計(jì)劃，更好的配合公司年度目標(biāo)的完成和使員工能有更好的表現(xiàn)和績效，并未*年度的績效的培訓(xùn)方案提供依據(jù)，我們需要你的配合以掌握真正的培訓(xùn)需求。公司會(huì)積極地考慮每一位員工的培訓(xùn)需求，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析和制定年度計(jì)劃時(shí)，我們會(huì)因時(shí)間、資源、輕重緩急進(jìn)行有限次序的排列。請您根據(jù)您的實(shí)際情況如實(shí)提供培訓(xùn)需求，您的意見或建議將

50、作為制定您或部門年度計(jì)劃的重要依據(jù)之一。并請您于*年*月*日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。謝謝大家的配合與支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱： 姓名： 填寫日期： 1、*年*月至今，您曾參加過哪些培訓(xùn)（請盡量填寫培訓(xùn)課程名稱）： 2、在*年下半年，您最希望參加如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：企業(yè)文化 公司規(guī)章及行為規(guī)范 公文寫作職業(yè)禮儀 時(shí)間管理 溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)壓力管理 職業(yè)素養(yǎng) 財(cái)務(wù)管理知識個(gè)人職業(yè)發(fā)展 法律知識 通用管理能力人力資源管理知識 計(jì)算機(jī)操作（Excel、Word、PowerPoint等）其他： 3、選擇以上課程，您希望通過學(xué)習(xí)達(dá)到的效果是什么：增進(jìn)專業(yè)知識 拓展知識領(lǐng)域 增進(jìn)解決實(shí)際

51、問題的能力推進(jìn)自身職業(yè)化進(jìn)程 提高自身基礎(chǔ)素質(zhì) 其他： 4、您個(gè)人能夠接受的單次培訓(xùn)時(shí)間是多久（請不要考慮領(lǐng)導(dǎo)同意與否等因素）：兩個(gè)小時(shí) 三個(gè)小時(shí) 半天 一天 一天以上5、您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)頻率（不考慮單次培訓(xùn)時(shí)間）是：一周一次 半月一次 一月一次 兩月一次 一季度一次6、您認(rèn)為在整個(gè)培訓(xùn)中，哪種培訓(xùn)對您幫助最大：部門培訓(xùn) 人事部培訓(xùn) 外請講師培訓(xùn) 其他： 7、就您個(gè)人而言，比較喜歡哪種培訓(xùn)方式：課堂講授 多媒體教學(xué) 遠(yuǎn)程視頻 案例分析 互動(dòng)研討戶外實(shí)踐 自學(xué) 其他： 8、就您個(gè)人角度，您所在部門最需要在哪些方面有所提高：觀念 知識 技能 工作流程 態(tài)度 其他： 9、下半年您在自我進(jìn)修方面有何

52、計(jì)劃，期望公司提供哪些幫助： 10、您對公司的培訓(xùn)工作有哪些建議：年度培訓(xùn)計(jì)劃表序號課程類型子公司部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師職務(wù)課時(shí)（H）費(fèi)用（萬元）時(shí)間安排表 （在計(jì)劃執(zhí)行月份用顏色表示）培訓(xùn)地點(diǎn)組織部門備注第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121通用性知識23456專業(yè)知識技能789101112基礎(chǔ)管理類13141516171819素質(zhì)能力提升類202122232425合計(jì)培 訓(xùn) 申 請 表部 門參加培訓(xùn)人員姓名及崗位申請課程名稱培訓(xùn)內(nèi)容舉辦單位及電話培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)費(fèi)用總計(jì)課程費(fèi)用交通費(fèi)用食住費(fèi)用 通過此次培訓(xùn)欲達(dá)到何目的： 參加人： 日期：備注部門負(fù)責(zé)人意見： 人力資源部負(fù)責(zé)人意見：副總經(jīng)理意見：董事長意見： 培訓(xùn)通知組織部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人課程名稱培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對象講師簡介 備注說明培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)講師滿意度評估表感謝您對本課程的支持與配合。下面請您利用幾分鐘的時(shí)間完成這份表格，以便對您剛結(jié)束的課程作出評價(jià)。表格部分請?jiān)谙鄳?yīng)數(shù)值上打。再次表示感謝！課程