1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁國家建立工程管理規(guī)定中衛(wèi)新能工程建立工程優(yōu)化設計管理規(guī)定中電投_能鋁業(yè)中衛(wèi)新能 規(guī)章制度控制表 制度名稱 中電投_能鋁業(yè)中衛(wèi)新能工程工程優(yōu)化設計管理規(guī)定 制度編號 版本 簽發(fā)日期 下次評估 時間 起草人 部門審核 分管指導 審核 簽發(fā)人 是否 修訂 2022 編制說明 此次修訂的主要內容 為加強公司工程工程優(yōu)化設計管理，嚴格控制工程投資，努力降低工程造價，保證工程建立質量，縮短工期，建立具有市場競爭力的工程，充分調開工程參建各方開展優(yōu)化設計的積極性，特制定本方法。 解釋部門 工程管理部 施行及完善執(zhí)行人 中電投_能鋁業(yè)中衛(wèi)新能 工程工程優(yōu)化設計管理

2、規(guī)定 試行 1 目的 為加強公司工程工程優(yōu)化設計管理，嚴格控制工程投資，努力降低工程造價，保證工程建立質量，縮短工期，建立具有市場競爭力的工程，充分調開工程參建各方開展優(yōu)化設計的積極性，特制定本方法。 2 適用范圍 本方法適用于中衛(wèi)新能新建、擴建、改建的工程工程和消費工程工程，公司參股的工程工程可參照執(zhí)行。 公司指中衛(wèi)新能。 3 職責 3.1 工程管理部 3.1.1 負責100萬元以下優(yōu)化設計研究工程的審批，并上報_能鋁業(yè)備案；負責100萬元以下優(yōu)化設計研究工程委托合同的簽訂。 3.1.2負責對涉及工程規(guī)模、工程特性、運行標準、工程總體布置、主要設備選型等重大優(yōu)化設計的協(xié)調組織，并報原設計審查

3、單位批準。 3.1.3負責涉及分局部項工程方案、布置、構造或體型的一般優(yōu)化的審查、批準。 3.2 財務部 負責編制優(yōu)化設計工程的經濟合理性、預算、優(yōu)化設計研究經費等。 3.3 其他單位 總承包單位、設計、監(jiān)理、承包商均可結合工程實際對優(yōu)化設計提出建議，設計單位根據評審意見開展設計工作，監(jiān)理單位負責監(jiān)理，承包商負責施行。 4 工作程序 4.1優(yōu)化設計工程提出單位或個人必須在評審前編寫優(yōu)化設計申請報告，說明工程概況、原方案簡況、優(yōu)化方案概要，預計在工程投資、進度、平安、質量方面產生的效果。 4.2優(yōu)化設計工程必須按權限及附件1“優(yōu)化設計評審流程圖”完成技術評審程序。 4.3優(yōu)化設計方案立項通過后，

4、工程提出單位可申請“優(yōu)化設計研究費”，按本方法規(guī)定的權限簽訂優(yōu)化設計研究委托合同。 4.4優(yōu)化設計工程涉及兩個以上研究單位的，可委托中介咨詢機構組織進展，并簽訂相應合同。 4.5對于工程管理部單獨提出的優(yōu)化設計工程，經_能鋁業(yè)審查批準后，可委托中介咨詢機構組織進展。 4.6工程工程節(jié)約投資只計直接費用。節(jié)約投資按承建主合同協(xié)議書中相應工程單價及確定的計價原那么、標準計算。 4.7優(yōu)化設計研究委托合同應包括優(yōu)化設計研究、優(yōu)化設計施工詳圖設計及相應評審等。 4.8對于以節(jié)約工程投資為主的優(yōu)化設計工程，優(yōu)化設計研究費根據優(yōu)化設計節(jié)約的工程投資額、工程難易程度和研究投入大小在節(jié)約的工程投資中計取。 4

5、.9對于縮短關鍵工期、進步工程平安可靠性及降低施工風險的優(yōu)化設計工程，由工程管理部上報_能鋁業(yè)專題研究審批。 4.10優(yōu)化設計施工詳圖設計費按國家現行設計取費標準在節(jié)約的工程投資中計取。 4.11優(yōu)化設計工程施行完畢后，由審批單位組織工程評估。 4.12工程管理部負責對施行的優(yōu)化設計工程建立完好的工程檔案。 4.13優(yōu)化設計工程節(jié)約投資的12%用以獎勵工程提出單位或個人。 5相關圖表 5.1中衛(wèi)新能優(yōu)化設計方案評審流程圖見附件1 5.2 制度執(zhí)行情況反應意見表見附件2 附件1 中衛(wèi)新能優(yōu)化設計技術方案評審流程圖 存檔 退回 優(yōu)化設計工程的提出 存檔 所屬單位 施工單位執(zhí)行 監(jiān)理單位 不需要審批 需報批 需報批 不需報審 可行 不可行 不可行 可行 可行 可行 不可行 設計單位評審 監(jiān)理單位評審 退回原有關單位 是否需報審批 審批