1、.xxxx學校暑期維修工程 第六標段 競爭性談判呼應文件PAGE ：.； PAGE 58xxxx建筑1、談判函至：xxxx學校教育體育局1、根據已收到的xxxx學校暑期維修正造工程第 六標段的競爭性談判文件，我單位經調查施工現場和研討貴方的談判文件后，愿以大寫貳拾叁萬玖仟柒佰陸拾柒點貳捌元承包該工程內的施工、開工和保修。2、一旦我方中標，保證在收到建立單位發出的書面開工令后立刻開工，并在 30 日歷天內開工，并移交整個工程。質量到達 合格 規范。3、假設我方中標，我方將在規定的時間內同招標人簽署施工承包合同，假設出現轉包，招標人有權終止我方的施工承包合同，并有權選擇其它施工單位，由此給招標人帶

2、來的經濟損失我方無條件予以賠償。4、他方的成交通知書、我方確定的最終報價表、本競爭性談判呼應文件及競爭性談判文件將構成約束我們雙方的合同文件.投 標 人：xxxx建筑蓋單位章法定代表人或其委托代理人： 簽字或蓋章單位地址：xxx市建立路西段電 話：4868258日 期：2021年9月1日2、招標保證金收據復印件3、法定代表人身份證明招標人稱號： xxxx建筑 單位性質： 地址： xxx市建立路西段 成立時間： 2002 年 1 月 8 日運營期限：2002年1月8日至2022年1月8日姓名：xx性別： 男 年齡： 28 職務： 經理系 xxxx建筑 的法定代表人。特此證明。 招標人：xxxx建

3、筑蓋單位章 2021年7 月 19日授權委托書本授權委托書聲明：我趙立勝系xxxx建筑的法定代表人，現授權委托xxxx建筑的梁曉飛為我公司代理人，以本公司的名義參與xxxx學校暑期維修正造工程第六標段的招標活動。代理人在談判、開標、評標、合同簽署等過程中處置與之有關的一切事宜，我均予以成認。 代理人無轉委權，特此委托。招標人：xxxx建筑(蓋單位章)法定代表人或委托代理人： (簽字或蓋章)日 期：2021年9月1日4、報價一覽表工程稱號xxxx學校暑期維修正造工程第六標段招標人xxxx建筑總承包價 23.976728 萬元人民幣投報工程質量合格投報施工工期 30 個日歷天工程經理姓名級別職稱趙

4、保業二級工程師其他優惠闡明：招標單位蓋單位章：xxxx建筑法人代表人或其委托代理人簽字或蓋章： 2021年9月1日5、編制根據及合同本質性條款承諾書承諾內容：招標報價及預算編制根據1、競爭性談判呼應文件及競爭性談判呼應文件的“修正、“補充、“答疑；2、定額選用和費用計取：2.1根據豫建立標202150號文之規定,執行2021版。2.2組織措施費只計取平安文明施工措施費。我公司編制招標報價時，應根據規定費率足額計取，并按根本費、現場考評費、獎勵費分別列項。在工程結算審核時，按xxx市造價管理機構出具的、中的費率，計算現場考評費和獎項費，未經考核評定的，只計取根本費。2.3社會保證費執行平建(20

5、07)51號文及平政200222號文，由建立單位向xxx市建立工程定額勞保費用管理辦公室交納。各招標人在編制本工程招標價、承包價、結算價時，社會保證費均不計入造價，在編制闡明中單列。2.4價錢按2021年第2期的資料價錢并結合xxx市當地資料市場價。2.5工程定額測定費率不計取，大型機械進出場費及安拆費都不計取。2.6工程中涉及到的運距暫按5公里計取。2.7本競爭性談判文件中未規定的工程，由招標人與成交人在簽署施工承包合同時進展商定或按發生時的實踐情況由招標人代表簽字認可。3、標書總承包價是招標人根據招標人提供的施工現場和工程情況及企業本身才干等要素就定額及費用計取方法做出承諾后慎重投報的總承

6、包價；4、招標單位總承包價表達招標范圍內的全部任務內容，包括施工設備、勞務、資料、管理、利潤、稅金、政策性文件規定等各項應有費用的完好工程造價；5、承包價編制根據：由我公司根據本競爭性談判文件有關的規定，結合本身綜合實力及對招標人的優惠讓利條件自主投報，并詳細闡明；6、工程開工決算價：6.1本工程開工決算價=工程中標價+簽證變卦；6.2簽證和變卦必需以業主和監理單位共同認可的簽證為準；6.3由上述不調內容帶來的風險，我公司承諾不計取風險系數。7、工程款支付方法：7.1預付款：工程預付款參照財建2004369號文，施工承包合同簽署后一個月內或不遲于開工前七日內，預付合同價款的10%為工程預付款。

7、預付的工程款在合同中商定抵扣方式，并在工程進度款中進展抵扣。凡是沒有簽署合同或不具備施工條件的工程，發包人不得預付工程款，不得以預付款為名轉移資金。7.2進度款：根據實踐工程進度付款，每月承包方向發包方報送工程進度報表，經監理工程師、工程業主驗收合格并簽字認可后，按實踐完成工程量的80付款。7.3工程開工驗收合格后付至合同價款的80%；決算審計后付至決算價的90%；余10作為質量保修金，待缺陷責任期滿時無問題且到達承包人承諾的質量等級后十日內一次付清(無息)。工程開工后，施工單位應向業主提供開工歸檔資料，并整理成冊，開工圖紙一式三份。并確保開工資料真實、準確、齊全、完好。8、資料供應方法本次招

8、標工程施工過程中所需資料均由我公司自行采購、運輸、保管，但采購資料時由甲方派專人擔任監視購料，并按有關法律法規、規范、規范等的有關規定向工程監理單位提供產品合格證明、檢驗報告等并對資料質量擔任。資料在運用前，應按要求進展檢驗或實驗，實驗合格,并經招標人和監理單位認可后用于本工程。不合格的不得運用，由此發生的費用由我公司承當。我公司運用的資料不符合設計或有關規范要求時，我公司擔任修復、撤除或重新采購，并承當由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。我公司采購的資料與設計或規范不符時，我公司按監理方要求的時間運出施工現場，重新采購符合要求的產品，并承當由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。我公司采

9、購的鋼材、水泥均應為國家正規大型消費廠家的合格產品。9、工程質量及工期質量等級：我公司投報質量：到達國家規定的合格規范。我公司具備健全的質量保證體系，并且必需嚴厲按照施工圖紙，國家現行的施工技術規范操作規程，仔細組織施工，對工程質量承當終身責任，全面貫徹國家針對本工程特點制定真實可行的工程質量保證措施；2假設因質量達不到所承諾的規范，承包人應無條件返修并承當由此給招標人呵斥的損失。3工期：30個日歷天，詳細開、開工日等待中標后簽署合同時另定，工期每拖延1天罰1000元不可抗力除外，罰款直接在工程款中扣除。10、農民工工資保證金和承包商履約擔保10.1、農民工工資保證金：根據平勞社監察(2004

10、)1號文件規定，招標人應按中標價的2%交納農民工工資保證金，在招標辦辦理中標通知書備案時，將此保證金交納相關手續交于工程相關主管部門一致保管。根據xxx市勞動和社會保證局、xxx市建立委員會平勞社監察(2004)1號文件規定，我公司對農民工工資保證金做出以下承諾：在中標后，我公司按中標價的2向有關部門足額交納農民工工資保證金。以擔保方式辦理，一致存放在工程相關主管部門。一旦承包的工程工程中出現拖欠農民工工資的情況，可由建立行政主管部門從該工資保證金中先予以劃支。此保證金應以保函的方式辦理，在辦理中標通知書前交于工程相關主管部門集中一致保管。10.2、承包商履約擔保我公司在領取中標通知書前向招標

11、人提交中標價10%的承包商履約擔保。其保函原件由招標人確認后交工程相關主管部門，經審查后集中保管。承包商履約保函有效期為：工程建立合同的工程開工驗收合格之日起150天。建立工程獲得工程開工驗收備案并完成開工結算后，我公司持建立單位出具的履約完成證明和保函備案存放證明原件到工程相關主管部門確認并取回履約保函原件，即可向擔保機構辦理保函釋放手續。11、工程款支付擔保根據平建200766號、平建2007209號、平招200719號文件規定，必需進展工程擔保。招標人在確定招標結果后向中標人提交業主工程款支付擔保，采用第三方保證擔保的方式，由符合條件的銀行或專業工程擔保公司出具保函，保函金額不低于中標價

12、的10%保函金額以萬元為單位四舍五入。其保函原件經中標人確認后交工程相關主管部門，經審查后集中保管。招標人工程款支付擔保有效期為：招標人根據合同商定完成全部工程款結算款項工程質量保修金除外支付之日起150天。招標人按合同商定付清全部工程款保修金除外后，招標人憑承包商出具的履約完成證明和保函備案存放證明書原件到工程相關主管部門確認并取回工程款支付保函原件，即可向擔保機構辦理保函釋放手續。12、其它：我公司一旦中標，保證按招標人的要求，迅速進場組織施工，且必需服從招標人的一致指揮與協調管理，相互配合做到文明施工。我公司一定自行承當施工責任，不得轉包或非法分包；否那么應承當違約責任。假設違約,招標人

13、有權要求我公司無條件撤出,不支付已完工程款,并承當工程總價5%的違約金。我公司投報的工程經理應與資歷審查的工程經理堅持一致，且在工程施工過程中不得隨意改換，工程經理每周至少在施工現場辦公4天，否那么招標人有權終止承包合同。但對不稱職者，招標人有權要求改換，我公司承當由此呵斥的后果。我公司擔任協調周邊關系,費用自理。13、中標效力費 : 根據發改辦價錢2003857號文件精神經代理公司和招標人協商商定，將中標效力費納入我公司的招標報價中，該中標效力費將直接從我公司的招標保證金中扣除。14、我公司為xxx市企業。招標單位稱號： xxxx建筑 蓋單位公章 法定代表人或其委托代理人： 簽字或蓋章 20

14、21 年7月 18 日6、已標價工程量清單7、資歷審查資料招標人根本情況表招標人稱號xxxx建筑注冊地址xxx市建立路西段西高皇村郵政編碼467099聯絡方式聯絡人趙立勝電 話4868258傳 真4869856網 址組織構造法定代表人姓名趙立勝技術職稱工程師4868258技術擔任人姓名程建敏技術職稱高級工程師4868258成立時間2021年1月8日員工總人數：386企業資質等級房屋建筑總承包二級其中工程經理12營業執照號410491100006701高級職稱人員6注冊資金2000萬元中級職稱人員48開戶銀行xxx市新華區鄉村信譽協作社結合社初級職稱人員120賬號4641000506018124

15、3361295012技 工200運營范圍1、房屋建筑工程施工總承包貳級2、建筑裝修裝飾工程專業承包叁級3、市政公用工程施工總承包叁級備注營業執照副本、資質證書副本、平安消費答應證副本、注冊建筑師資歷證書及平安消費考核合格證、技術擔任人職稱證、無拖欠農民工工資證明、外省或外市企業提供進豫或進平備案登記證明或引見信等審查資料復印件附后8、招標單位以為有必要提供的其他資料企業業績合同、企業榮譽信譽證明9、技術標、施工方案、確保工程質量組織措施、確保施工工期的技術組織措施、勞動力方案、施工總進度表或工期網絡圖施工方案一、工程概略東湖無塔供水及配套設備區幼兒園教室改造新華路小學門前放置假設干大理石球24

16、中宿舍樓及部分鄉村小學多媒體教室安裝防護網2、主要分部分項工程施工方法2.1丈量工程2.1.1平面控制網的建立工程開工前，丈量人員對業主及當地測繪管理部門提供的紅線及有效丈量根據進展復測，符合點位限差要求后，根據平面控制網布設，作為場區首級控制。2.1.2高程控制網的建立A、 為保證建筑物豎向施工的精度要求，在場區內建立高程控制網。高程控制網的建立是根據甲方提供的場區水準點至少提供三個，采用水準儀對所提供的水準點進展復測檢查，校測合格后。B、高程控制網的精度，不低于三等水準的精度。2.1.3根底施工丈量A、軸線控制樁的校測在建筑物根底施工過程中，對軸線控制樁每半月復測一次，以防樁位移面影響到正

17、常施工及工程施測的精度要求。采用丈量精度2級、測距精度2mm經緯儀儀，根據首級控制進展校測。B、軸線投測方法根底施工普通采用經緯儀方向線來傳送軸線，引測投點誤差不應超越3mm，軸線間誤差不應超越2mm。根據場區平面軸線控制樁，將經緯儀架設在控制樁位上，經對中、整平后、后視同一方向樁軸線標志，將所需的軸線投測到施工的平面層上在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此做角度、間隔 的校核。一經校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應的設計軸線及細部線。C、根底施工中的標高控制1高程控制點在引測標高時，首先聯測高程控制網點，判別場區內水準點能否被碰動，經聯測確認無誤后，方可引測所需的標高。2標高施測

18、為保證豎向控制的精度要求，對所需的標高基準點必需正確測設，在同施工層上所引測的高程點，不得不于三個，并做相互校核，校核后三點的校差不得超越3mm，取平均值作為該平面施工中標高的基準點，用紅色三角作標志，并標明絕對高程的相對標高，便于施工中運用。1、土方工程1.1土方開挖根底工程的基槽、基坑土方開挖采用機械挖土、人工清槽的方式施工，開挖放坡系數擬采用1：0.5，挖至基底設計標高，留300mm土層人工清底、修坡。開挖時，設計為天然地基承重，基槽按標高挖好后，經監理工程師共同驗槽，確認地基承載力到達設計要求值后，才干進展下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承載力。遇地下水，

19、基坑采用明排措施，在坑底墊層外沿周邊挖空心思排水溝和集水井，將基坑集水用水泵抽排至區域內水溝排放。較大的基坑可在中央部位設集水坑，將坑內的水集中抽排，在澆筑砼底板周圍合攏時用砼封填即可。在雨季進展土方施工時，可在基坑上面周圍挖截水溝，防止地表雨水流入坑內。基坑邊坡用彩條尼龍面遮蓋，防止雨水沖刷，防止塌方。土方開挖完成后應立刻對基坑進展土閉，防止水浸和暴露，并應及時進展地下根底施工。1.2土方回填施工預備條件：1回填土前對根底構造進展檢查驗收，并將基坑內的積水、雜物去除干凈。2土方宜利用基槽內挖出的土，回填前過篩，粒徑不大于50mm，并檢驗其含水量能否在控制范圍內。施工方法：1回填土分層鋪攤和夯

20、實，采用振動打夯機，每層鋪土厚度為300mm，每層至少夯打三遍，要求一夯壓半夯。2在氣候枯燥時須加速回填，如遇雨天，回填土應做含水率測定，采取翻曬、晾干或參入干土等措施。1.3架子工程1.3.1為確保施工互不干擾，要求外腳手架滿足施工要求1.3.2資料要求腳手架運用直徑48mm，壁厚3.5mm鋼管，有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或裂紋的鋼管嚴禁運用；扣件必需運用合格的瑪鋼扣件，且獲得產呂合格證，當扣件夾緊鋼管時，開口處的最小間隔 應不小于5mm；木腳手板運用松木或杉木制造，厚度不宜小于50mm，腳手板兩端應采用直徑為4mm的鍍鋅鋼絲各箍兩道。1.3.3外架的撤除A、撤除順序應逐層由上而下進展，嚴禁上下

21、同時作業； B、一切連墻件應隨腳手架逐層撤除，嚴禁先將連墻件整層或數層撤除后再拆腳手架； C、當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度約6.5米，應先在適當位置搭設暫時拋撐加固，后拆連墻件； 1.3.4腳手架允許偏向隨時校正桿件的垂直和程度偏向，以免偏向過大。A、立桿的垂直偏向、全高偏斜不大于100mm； B、同一排大橫桿的程度偏向不在打動50mm。1.7腳手架支搭的其它要求： A、支搭過程中操作人員必需系掛平安帶； B、上下橫桿的接長位置錯開布置在不同的立桿縱距中，與相臨立桿的間隔 不大于500mm； C、小橫桿貼近立桿，搭于橫桿之上，用直角扣件扣緊； 1.8砌體工程1.8.1砌磚施工資料要求：

22、 A、磚：種類、強度等級必需符合設計要求，并有出廠合格證或實驗單。B、水泥：水泥種類與標號應根據砌體部位所下環境選擇。C、砂子：中砂。作業條件： A、按設計彈出圍墻軸線。B、按標高立好皮數桿，皮數桿的間距以20m為規范。砌筑要點： A、磚澆水：粘土磚必需在砌筑前一天澆水潮濕，以水浸入磚四邊50mm為宜，含水率為12%。B、砂漿攪拌：砂漿配合比應采用分量化，計量精度水泥為2%，砂、灰膏控制在5%以內。宜用機械攪拌，攪拌時間不少于1.5分鐘。C、砂漿：應滿足以下要求： D、經過規范養護28小時硬化后應到達設計規定的強度。E、砂漿在運輸和運用時，不得產生泌水、分層、離析等景象，要保證砂漿組分的均勻性

23、。作業條件： A、現場存放的磚場地應夯實，平整，不積水，碼放應整齊。裝運過程輕拿輕放，防止損壞，應盡量減少二次倒運。B、根據墻體尺寸和砌塊規格，妥善安排砌排砌筑平面陳列設計，盡能夠地減少現場切割量。 C、外墻角處，砌塊應分皮咬嗟，交錯搭砌。D、砌體的程度灰縫厚度普通為8-12mm；垂直灰縫寬度普通為8-12mm。1.9.抹灰勾縫工程抹灰工程主要抹灰勾縫工程施工預備：檢查、驗收圍墻構造外表平整度、垂直度、強度能否符合設計要求，否那么要進展返工。檢查電氣預埋管及各種預件安裝能否符合設計要求B、操作過程：抹水泥砂漿罩面灰：底層砂漿抹好后第二天，將墻面潮濕后，進展抹罩面灰的任務，抹時先薄薄地刮一道使其

24、與底層抓牢，搓著抹第二遍，用大杠刮平找直，用鐵抹子壓實壓光。確保工程質量組織措施本工程質量目的為：確保合格工程。1、建立質量管理體系1.1、質量管理體系本工程建立組織落實，職責明確，有物資保證，有詳細任務措施的質量保證體系如圖：闡明：公司工程部組建順應工程全過程的質量管理機構，規定工程的質檢人員由公司派出，同時明確各自職責范圍，制定質量管理目的，管理制度和質量程序，以組織、方案、協調綜合各項質量管理活動。1.2、質量保證體系展開分講解明，規定各級人員崗位職責，明確各自職責權益。質量職責：公司經理和公司總工程師對工程質量管理負總責，擔任工程質量目的制定和保證質量目的所需資源的配置。工程經理：對公

25、司經理擔任，對工程質量終身擔任，代表公司樹立履行對業主的質量承諾，對工程質量目的完成擔任，貫徹公司制定的質量方針和目的，執行各項質量制度和質量控制程序，把工程質量目的分解到人，落實到實處。質檢部門：在公司質檢、實驗部門的業務指點下，貫徹公司的質量管理目的、方案、措施，嚴厲執行規范和工藝規程，落實TQC活動的要求，有“質量一票否決權超級上報權益和停工處分權，嚴厲執行“三檢制。消費人員：擔任班組質量目的的分解、落實和完成，嚴厲執行“三檢制，對交付檢驗的工程產品的質量擔任，嚴厲按工藝規程和要求進展操作，參與QC活動，執行有關的糾正措施和預防措施。1.3、施工現場過程控制質量保證體系施工現場過程控制的

26、質量保證是工程質量體系的中心和根底，現場質量保證體系由“質量把關質量檢驗和“質量預防工序控制兩方面入手。1.3.1、質量把關質量檢驗施工過程中要嚴厲檢查，把好資料關，加強工序檢驗和開工驗收的檢驗。1.3.2、質量預防工序控制要建立工序控制點，搞好工序控制，強化技術交底，嚴厲操作規程，進展工序分析，對人機料法環圖系中的主要性要素，重點部位質量嚴控，開展TQC活動，提高工序才干。 EMBED Object 進料檢驗檢查工序開工驗收建立加強工序控制工序分析開展 加強三檢一控工程現場質量保證體系質量檢驗工序控制Q把關Q預防Q保證2、現場質量管理人員質量終生責任制2.1、工程經理管理職責中標后，工程經理

27、與建立單位簽署質量保證書，工程部全體人員分別與工程經理簽署質量責任書，終身擔任，仔細貫徹國務院令和國家強迫性規范，并針對本工程特點制定真實可行的質保措施和“創用戶稱心工程措施。工程經理對公司經理擔任，對承當的工程工程質量全面擔任，參與合同評審，組織實施工程施工組織設計和工程質量方案，確保工程工程質量目的的實現。擔任建立、實施、保證工程工程質量體系，明確質量責任。擔任按照質量體系文件的規定組織平安文明施工，預防違章施工及對組織處置違章施工事件。擔任接受內部質量審核對審核中發現的問題及時糾正。擔任組織施工工程每旬質量平安大檢查及時整改檢查中發現的問題，確保合格工程。2.2、工程技術擔任人管理職責擔

28、任參與編制工程施工組織設計，編制工程質量方案，擔任緊急施行及不合格的控制的審批，擔任不合格品的放行的審批。擔任組織資源配置，平安文明施工確保合格工程。擔任處置工程施工中違反質量體系、程序文件中過程控制規定的施工過程。擔任組織實施體系文件，指點工程施工人員做好質量記錄，并及時處置工程施工中產生的技術問題。2.3、工程質量擔任人管理職責擔任組織工程工程的檢驗與實驗任務及時報告檢驗與實驗的結果，正確傳送給有關人員或部門，并協助有關人員及時糾正質量問題，擔任例外放行的審批。2.4、施工員管理職責擔任工程施工方案的貫徹落實，并及時協助質量擔任人組織工程檢查與實驗，并處置檢查與實驗中發現的質量問題。擔任按

29、照質量體系文件中過程控制的規定，做好檢驗與實驗形狀的規范及不合格的控制，糾正和預防措施的任務。擔任做好技術交底、施工日記及分項工程，質量檢查等質量記錄任務。2.5、質檢員管理職責擔任施工質量、平安監視、檢查任務，對分項工程進展核實。擔任工程施工所需求的原資料，半廢品的抽樣送試，并將實驗結果及時傳送給有關人員。對發現不合格工程應及時向質量擔任人提出，下令停工處置，行使質量否決權。擔任按照質量體系文件中檢驗和實驗、檢驗實驗形狀的規定，做好檢驗與實驗的標志任務。2.6、資料員管理職責擔任本部門的文件和資料管理任務，保證本部門運用的文件和資料均為有效版本。擔任實施文件和資料控制程序，以控制文件和資料的

30、審批、發放、收回、更改和作廢的過程。擔任監視文件和資料的運用人員，執行受控文件和資料專柜保管，以防錯用，擔任質量記錄的搜集，整理和歸檔。2.7、資料員管理職責擔任進貨的驗收、入庫、記帳、質量記錄和檢驗與實驗形狀的標識，并及時將資料的質量證明、合格證傳送給有關人員，協助實驗員做好抽樣送試任務。擔任進貨物資的搬運、儲存、發放等管理任務，杜絕不合格資料投入工程施工。2.8、班組長管理職責班組長按照圖紙規范規范，技術交底組織施工，對本班工程施工質量全面擔任。班組長嚴厲把資料關，對不合格資料回絕運用，嚴把分項工程驗收關，對不合格的工序不交接。班組長接受質量、技術擔任人及施工員、質安員的檢查指點，堅決糾正

31、違章施工，確保工程施工，一次交工合格。2.9、操作人員管理職責服從班組長的指揮，按圖紙、按規范規范、按技術交底作業，保證崗位作業質量一次交工合格，嚴把資料關，不合格資料堅決不用。自覺接受管理人員的檢查和指點，不斷提高崗位作業的任務質量。3、工程質量控制的原那么3.1、以施工圖紙、施工及驗收規范，工程質量驗評規范為根據。全面落實工程工程合同商定的合格工程質量目的。3.2、以人為本，以質量預控為重點，對工程工程全過程實施質量控制。3.3、采取組織、技術、經濟、法規等項措施，對影響工程質量的主要要素，人、機、料、等進展全面質量控制，使質量保證體系全部落實到位。3.4、嚴厲執行有關資料實驗制度和設備檢

32、驗制度，仔細落實施工自檢制度。3.5、堅持不合格的建筑資料、構配件和設備不準在工程上運用的制度。3.6、仔細落實施工報驗制度，堅持未經監理人員簽字認可，不得進入下一道工序的施工，并不得進展工程質量初驗的制度。4、工程質量控制的方法4.1、質量以事前控制預防為主，科學編制施工方案，積極采用新工藝、新技術、新資料、新設備，嚴厲執行現場見證取樣和送檢制度，關鍵部位、特殊工種必需持證上崗，準確及時查驗丈量放線。4.2、加強施工過程中的質量監控，自動要求質檢人員、監理人員對重點部位和關鍵控制點進展旁站監控，每個分部分項工程施工，堅持先培訓技術交底，做好樣板活，中間進展檢查監視，最后進展驗收整改，直至到達

33、規范要求為止。4.3、對質量問題和質量事故保證仔細查找緣由，采取正確措施，對癥處置，徹底經監理驗收合格為止。4.4、配備專職實驗人員，加強原資料的實驗檢查任務，按先實驗后運用的原那么進展把關。4.5、配合專職技術員，搜集整理技術資料。4.6、對詳細操作人員實行獎優罰劣。4.7、裝飾工程先做好樣板間，經甲方、監理、質檢部門共同檢查認可，方可大面積施工。4.8、加強廢品、半廢品的維護，在后期裝飾階段，各任務交叉任務，容易相互污染廢品或半廢品，對此要采取封、擋、遮蓋等方法，對其進展維護。4.9、配合質監站和監理單位進展質量監視，控制好停檢點。5、確保工程質量到達合格規范爭創優質工程措施實施方案5.1

34、、我公司的目的是：“以質量求生存，以信譽求開展，爭創名優，以優質的產品和效力博得用戶的稱心。5.2、建立健全工程質量管理機制，廣泛開展全面質量管理和TQC活動。發動企業的一切部門和全體職工綜合運用管理技術和專業技術，建立三級質量保證體系。實行“三全管理，即全企業、全過程、全員管理。5.3、努力提高人的素質，加強對全體職工質量認識教育，樹立“為用戶效力、“憑數聽說話、“以防為主的科學管理觀念去提高建筑產質量量。在施工中做好以下七項任務。5.3.1、仔細閱圖，了解設計意圖，做好圖紙會審任務。對發現的問題及時向建立單位、設計單位匯報，待明確回答后，再進展施工。5.3.2、編制好分部分項施工措施和雨季

35、施工措施，并仔細交底，采用書面，口頭結合的方法進展，使每個施工員對所從事的任務心中有數。5.3.3、配備專職質量檢查人員，作好施工工序的質檢任務，并積極配合甲方及質監部門的檢查，對檢查出的問題立刻采取整改措施，直至符合要求。5.3.4、配備專職實驗人員，加強原資料的實驗任務，按先實驗后運用的原那么進展把關，及時做好試塊，嚴厲按規定進展養護，到齡期后，立刻送壓，以便及時掌握砂漿、砼的強度增長情況。在攪拌砼和砂漿時，實驗員要監視、檢查配合比的執行情況。加強計量、稱量器具的配備和檢測任務。5.3.5、配備 專職技術人員專業整理技術資料。5.3.6、攪拌砼砂漿時，嚴厲按配合比進展稱量，砂和石子要車車過

36、磅，嚴厲控制加水量，確保混凝土和砂漿的稠度、坍落度。5.3.7、鋼筋焊接時，必需由專職焊工施焊，其他任何人不得隨意施焊，確保焊接質量。5.4、綜合運用各種科學方法和科學技術，用PDCA循環和任務方法，按照“方案、實施、檢查、處置四個階段進展循環，不斷提高。5.5、在施工中堅持“四把、四強調即：5.5.1、把過去以物為中心的管理變為以人為中心的管理。強調人的積極要素，人的素質和人的任務質量。5.5.2、把以監視為主的管理變為群眾的民主管理，強調全企業、全過程、全員管理。5.5.3、把以管結果的事后管理變為管要素的事先預防管理、中間控制管理。強調“以防為主。5.5.4、把以閱歷為主的管理變為科學管

37、理。強調科學務虛。5.6、堅持四個根本觀念5.6.1、為用戶效力的觀念。不論是單位或個人，只需是接受我們的產品，那么都是我們的用戶，產品對用戶必需擔任。5.6.2、全面管理觀念。在企業內部實行“三全管理。5.6.2.1、全企業管理在企業內的各方面管理任務。從技術方案消費物資機械質檢后勤等部門對產質量量共同做出保證。5.6.2.2、全過程管理從制定規劃到確定目的，從消費到開工交驗，把質量管理貫穿到整個過程。5.6.2.3、全員管理企業的一切人員都必需關懷工程質量，必需對完本錢職任務承當責任。5.6.2.4、預防為主的觀念在施工過程中，使產質量量一直處于管理控制形狀。5.6.2.5、用數聽說話的觀

38、念：廣泛運用數理統計的方法，依托準確的統計資料做出正確的判別。5.6.2.6、施工前充分做好四項預備任務：5.6.2.6.1、技術預備：熟習施工圖紙、編制施工圖預算和施工預算，編制單位工程施工組織設計和分部工程施工方案。5.6.2.6.2、物資預備：提早備足施工用料、施工用機械設備和選定半廢品的加工廠家，保證產品供應和質量。5.6.2.6.3、組織預備：建立工程組織機構，選擇好的專業隊伍，并做好入場前教育。5.6.2.6.4、施工現場預備：控制網、水準點、規范樁的丈量、復核，要準確，落實實驗，試模、配合比的執行措施及情況。5.7、施工中全面控制工序質量堅持十四有：工序交接有檢查；質量預控有對策

39、；施工工程有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配制資料有實驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變卦有手續；鋼筋代換有設計變卦；質量處置有復查；廢品維護有措施，行使質控有否決如發現質量異常、隱蔽未閱歷收、質量問題未處置、擅自變卦設計圖紙、擅自改換或運用不合格資料等，均應對質量予以否決；質量文件有檔案凡是與質量有關的技術文件，如水準點、坐標位置、丈量、放線記錄、沉降、變形觀測記錄、圖紙會審記錄、資料合格證明、實驗報告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設計變卦記錄、開工圖等都要編目建檔。5.8、發生質量事故后要做到三不放過。5.8.1、事故不查明緣由不放過；5.8.2、事故的責任者和群眾沒遭到教

40、育不放過；5.8.3、沒有制定出防備措施不放過。5.9、為了確保工程質量，主要從以下四個方面采取措施：5.9.1、組織措施5.9.1.1、公司經理、法人代表為質量法人，負全部責任。工程經理為質量直接責任人，工程質量擔任人為質量主要擔任人。工程質檢員為質量擔任人，各專業班組長分頭把關的質量保證體系。現施工人員質量終身擔任。 5.9.1.2、建立高效的質量管理組織機構，由工程經理擔任對工程質量、方針、目的的制定和實施。在確定了工程方針目的后，組織成員對質量目的進展分解，明確其根本要求和控制要點。各施工管理人員嚴厲按照根本要求和控制要求，對工程質量采取有效措施，確保各項合格規范的實施。5.9.1.3

41、、組織技術擔任人、質量擔任人、施工員、技術員仔細研討圖紙，領會設計意圖，確定主要分項分部工程，功能性施工工程與特殊工序的重點質量管理部位，現行規范及質量驗收規范精心組織施工。5.9.1.4、實施“樣板制，每道工序施工前，先做“樣板，經質檢部門驗收合格后，方可大面積施工。“樣板的質量規范由技術擔任人、質量擔任人、施工員、技術員共同按設計要求、施工規范、質量驗收規范從嚴制定，各工序詳細做法一致規范施工，做到粗活細做，細活精做。5.9.1.5、施工質量通病預防評審制度，每個分項分部施工前由技術擔任人組織質量擔任人、施工員、技術員對易于出現的質量通病進展預防評審，并制定真實可行的措施，由施工員、技術員

42、詳細擔任落實。5.9.2、技術措施5.9.2.1、堅持樣板開路，做到學有樣板，干有規范。5.9.2.2、提早制定出消滅質量通病的措施和方案。5.9.2.3、嚴厲控制配合比，按分量比設置吊磅，做到盤盤過磅，準確計量。及時測定砂、石含水率，準確把實際配合比換算成施工配合比。5.9.2.4、組織施工人員仔細學習圖紙，加強計量管理，嚴厲控制砼、砂漿的配合比和坍落度，并且計量員進展記錄，質檢員進展現場試塊制造并及時送檢。5.9.2.5、原資料嚴厲把關，除有出廠合格證外，還要進展資料復試，合格后方可運用。仔細做好原資料、廢品、半廢品的檢驗任務。5.9.2.6、技術資料整理資料員詳細擔任，杜絕不合格品進場，

43、對已完成分部分項工程，技術員要及時寫出書面措施，施工管理人員仔細做好施工記錄原始資料的積累，由資料員擔任管理、收發、做到資料與工程進度同步，完工資料齊，并及時整理歸檔。5.9.2.7、施工員做好丈量控制，技術員復核驗線無誤，報監理公司驗收后，方可進展下道工序施工，以保證建筑物軸線、標高、尺寸正確無誤。5.9.2.8、要留意廢品、半廢品維護，在后期裝修階段，各專業交叉作業，容易相互污染，要實施護、包、蓋、封措施，教育寬廣職工有自覺維護認識。5.9.2.9、工程部嚴厲按照公司規定的各項制度進展管理任務。每月進展一次質量大檢查，按合格規范進展全面分析檢查，查出問題及早研討整改措施，并限定擔任人及完成

44、日期，在施工中嚴厲控制關鍵工序，確保質量由技術擔任人召集質量擔任人、施工員、技術員對各個工序的細部施工進展預先評審，并制定真實可行的措施，由施工員、技術員詳細擔任落實。5.9.3、經濟措施必需堅持優質優價，對每一道工序，每一個施工過程必需高規范、嚴要求，對每個操作工人的工資待遇堅持按質論價，到達合格規范的每日工資提高規范，達不到合格的按照“警告、不發、罰款三步走，使得每個人認識到只需干成優質品才干拿到工資，否那么，還要受罰。工地一切采購的廢品、半廢品、資料都必需是國家名碼標價的大廠產品，堅持貨比三家，決不進人情貨，不圖廉價進次質品。把質量獎分解到每個分部分項，每個班組、每個工人身上月月開展評選

45、，獎罰兌現，對詳細施工操作人員勞動報酬實行優質優價，獎優罰劣，讓干得好的人員確實得到實惠。5.9.4、法規措施把抓質量的每個環節都納入法規化、制度化、建立健全一套完好的質量管理條例和制度，分別進展控制。通常，把影響任務質量的要素，歸納為五個方面：5.9.4.1、人的要素：思想動態、技術程度、體質情況5.9.4.2、資料要素：原資料、廢品、半廢質量量。5.9.4.3、工藝要素：施工程序、操作方法。5.9.4.4、設備要素：吊裝、運輸機械質量。5.9.4.5、環境要素：操作環境、地域環境。5.9.4.5.1、人的控制 充分調動人的積極性、發明性，發揚人的主導作用。用制度約束人，只需是訂立的規章制度

46、，人人都得必需遵守，不準搞特殊化，以人的任務質量保證工序的工程質量。 5.9.4.5.2、資料控制 對原資料、廢品、半廢品、構配件等的控制，嚴厲檢查驗收，正確合理地運用，建立管理臺賬，進展收、發、值得、運等各五一節的技術管理，防止混料和將不合格的原資料運用在工程上。 5.9.4.5.3、機械控制 健全人機固定制度、操作證制度、崗位責任制度、交接班制度、技術保養制度、平安運用制度、機械設備檢查制度等，確保機械設備處最正確運用形狀。5.9.4.5.4、方法控制 對施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，要結合工程實踐，能處理施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降

47、低本錢。 5.9.4.5.5、環境控制 影響工程質量的環境要素較多，有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境。根據工程特點和詳細條件，對影響質量的環境要素，采取 有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，要建立文明施工和文明消費的環境，按照市級文明工地施工規范，堅持資料構件堆放有序，道路暢通，任務場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、平安發明良好條件。 確保施工工期的技術組織措施1、進度控制的原那么： 1.1、工程進度控制的根據是施工合同所商定的工期。1.2、在保證工程質量和平安的原那么下，控制進度。 1.3、采用動態的控制方法，對各分部分項工程的施工進度進展科學調控。 2、進度控制的方法 2.

48、1、根據施工圖紙、施工規范及我公司的實力，科學編制施工進度方案。 2.2、經常對照進度網絡方案的關鍵線路，找差距、用措施，不斷調整短期方案，保證不突破總工期。 3、保證工期的技術組織措施工期就是時間，時間即為效益，確保合同工期目的的實現，就意味著用戶盡快獲得投資效益。因此雖然時間緊，義務重、難度大，我公司也要做到好中求快，采取相應的組織措施、技術措施、經濟措施、法規措施。使承諾兌現，樹立企業信譽。實現合同商定30日歷天開工的總工期目的順利完成。 3.1、組織措施 3.1.1、以工程經理為首組成一套抓工程進度的班子，使得千斤重擔大家挑，人人肩上有壓力。 3.1.2、充分做好施工前預備任務，在工程

49、開工5日內，完成全部施工預備任務、完成消費、暫時設備、資料、加工機具、人員均按方案進場，保證工程開工后延續不斷按方案實施。為此必需做好資料采購、加工件配制、施工面具進場、專業工種力量配備、熟習圖紙和編制各專業施工方案等。 3.1.3、組織精良的施工隊伍 公司對本工程高度注重，將從全公司范圍內抽調技術骨干，特別是參與過與本工程類似的工程工程人員，以確保本工程的工期和質量。 3.1.4、積極同甲方、設計人員、監理人員親密配合，建立每周消費例會制度。工程內部實行每日碰頭會制度，及時處理施工中存在的實踐問題，做到大事決議果斷，小事處置不過夜。 3.1.5、加強勞動力和勞動定額管理。保證充足的勞動力滿足

50、工程需求。妥善安排節假日任務人員的輪休，做到息人不息工。并有情況突變的應急補救措施。 3.1.6、加強資料設備的管理任務。一切上崗人員要挑選高素質的人參與，機械設備除加強檢修外，要有備用設備和備用件，以應付突發事故的發生，堅持不合格資料不進場，預防冬季機磚困難，做好冬季施工前的機磚貯藏，在夏季施工中，為防止陰雨連綿，呵斥砂石供應緊張，現場做到提早儲存，絕不能因資料緣由而影響工程進展。 3.1.7、預備充足的流動資金，一旦甲方資金不到位，不發生停工待資景象。 3.1.8、加強方案管理，以合同總工期為目的，以網絡方案為根據，以控制階段目的為主干，以滾動方案為鏈條確保方案的銜接、協調與平衡。根據施工

51、網絡方案，編制各施工階段各施工節點月、旬施任務業方案，并制定出完成方案的有效措施。充分估計下一步施工所需的人員、設備、資金、資料，提早做好預備任務。 3.1.9、每星期召開一次消費例會，由工程經理部一致指揮。加強各專業之間的協調平衡任務。定期檢查方案實施情況。土建與安裝應親密配合，協調任務。照實踐施工進度與方案進度發生脫節，應跟蹤查明緣由，采取補救措施。 3.1.10、關懷職工生活，處理他們的后顧之憂，使他們全身心投入到任務中去。 3.2、技術措施 3.2.1、仔細編寫各分項工程的施工方案，并及時做好技術交底任務。經常對施工及操作人員進展質量、平安、工期要求方面的交底任務，使他們人人做到心中有

52、數，防止因質量、平安等問題呵斥停工、返工而影響工期。 3.2.2、積極采用新技術、新工藝、新資料、新設備。向科技要速度、要質量、要效益。 3.2.3、運用網絡方案技術，找出關鍵線路，以線帶點，以點逐面，全面科學地實現目的規劃。3.2.4、在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節點月、旬施任務業方案，并制定出完成方案的有效措施。3.3、經濟措施 3.3.1、建立風險承包責任制。工程部全體人員實行工期承包風險抵押，并分解到各個階段，采取實現目的重獎，拖后工期重罰。3.3.2、工程開工前，工程部有各個專業施工班組簽署工期完成合同，對于提早完成工程量的施工班組給予經濟上的獎勵，對不能按時完成任務義務的班組予以罰款。 3.4、法規措施 為了保證本工程工期的順利實現，我公司特作出如下規定： 3.4.1、優先思索本工程的人力資源調配。本工程做為我公司的重點工程，公司將組織強有力的工程班子和精干的各專業施任務業隊伍，保證本工程工期的順利實現。3.4.2、優先思索本工程的設備配置 。對本工程我公司將優先投入新型的、滿足工程足夠配置的機械設備，不會因設備而影響工期。3.4.3、資金調配。在本工程因資金不到位的情況下，公司將從資金上大力扶持，保證不會因資金的問題而影響工期。 3.4.4、消費例會制。公司消費經理每周