1、.wd.wd.wd.研發部績效考核方案1、 考核目的 為確保產品研發目標的達成，推動研發工程的開展，提升研發部整體研發水平和研發工程師的工作效率，提高研發人員的工作積極性，特設定此績效考核方案。2、考核原那么公平公正原那么薪資構造3.1工資構造工資構造=標準工資+工程績效獎金3.2工程績效獎金為鼓勵公司研發部門的員工不斷進展技術改進及創新，加強公司的研發能力及競爭力，對公司年度方案工程設立工程績效獎金。工程負責人及成員參與工程獎金分配。4、績效考核方案工程績效以工程完成情況進展考核，工程績效在工程完成后一個月內進展評審，并發放獎金，長周期工程設置工程關鍵節點進展評審。 具體操作方案如下： 4.

2、1工程績效4.1.1研發工程以工程負責人負責的形式進展工作；為檢驗工程研發的成果及效益，為工程維護及改善提供依據，設立工程績效考核制度。4.1.2由工程研發部門擬定工程方案書，內容包括工程研發進程方案、工程達成目標方案、工程研發經費預算等內容。報送總裁審批，人力資源部門進展工程備案。4.1.3工程完成后即對工程進展考核，考核指標主要分為五局部：工程成本改進、工程完成進度控制、工程完成質量、工程研發費用控制、工程技術難度。其中：A工程成本改進：成本降低百分比，參考成本降低的難度。B工程完成進度控制：由考評人根據工程的實際研發進度與方案進度時間進展比照；綜合考評整個工程的完成情況。如工程研發的某個

3、階段受到不可預見的因素影響，導致階段研發進度無法達成，但整個工程在方案內完成的，不影響考核結果。C工程完成質量控制：由考評人按照工程目標實際達成率進展考評。D工程研發費用控制：結合財務中心的數據，對照實際支出的研發費用占方案費用的比例進展考評。E工程技術難度：從技術復雜性、技術創新性和技術通用性三個方面進展評價。F部門負責人擔任工程考評人，對考核各項標準進展嚴格把控，并對各項考核標準負責。4.1.4工程負責人負責對工程成員進展工程獎金比例分配，要求做到公正，公平。能夠真實的反響每位成員在工程中所起到的作用。 個人工程獎金=工程實際獎金*分配系數 工程負責人分配系數=2*研發人平均分配系數 研發

4、人員分配系數由工程負責人提出，經研發總監審核備案。4.1.5工程績效考核結果將作為員工晉升、薪資調整等人事變動的重要參考因素之一。5、綜合績效考核5.1研發部關鍵績效考核研發部關鍵績效考核是評價研發部工作重要指標，每年進展一次，根據評價結果調整下一年度工作方案。5.2研發部負責人關鍵績效考核研發部負責人關鍵績效考核是評價研發部負責人工作重要指標，每季度進展一次，評價結果作為調整薪金和人事變動的重要依據。5.2研發人員關鍵績效考核研發人員關鍵績效考核是評價研發人員工作重要指標，每月進展一次，評價結果作為調整薪金和人事變動的重要依據。附錄1：工程績效考核表工程名稱：工程負責人：研發人員指標考核目標

5、值權重得分工程成本降低百分比20工程完成進度控制率；外部因素導致的延遲不計；延遲目標值=10%20工程完成質量達標率各項指標完成率，核心指標權重高20研發成本控制率；目標值=10%20工程技術難度復雜度工程需運用多種現有技術，且技術較為復雜，工程開發較難自主開發難度非常大20自主開發難度較大難度一般，完全能自主開發創新度工程是否需要運用尚未掌握的全新技術，技術指標先進性國內或同行領先填補公司空白較先進一般通用性工程開發后所用技術是否能夠在今后的工程開發中得到充分運用通用性非常強通用性較好通用性一般或 基本上不通用考核人復核人簽字日期附錄2：研發部關鍵績效考核指標序號指標考核周期指標定義/公式資

6、料來源1研發工程階段成果達成率年度100%研發部2科研工程申請成功率年度100%研發部3研發成本控制率年度100%財務部4新產品利潤奉獻率年度100%財務部5工程開發完成準時率年度100%研發部6科研課題完成量年度當期完成并通過驗收的課題總數研發部7科研成果轉化效果年度當期科研成果轉化次數研發部8產品技術穩定性年度投放市場后產品設計更改的次數研發部9試驗事故發生次數年度當期試驗事故發生次數研發部附錄3：研發部門負責人考核表序號指標權重績效目標值考核得分1研發工程階段成果達成率15%研發工程階段成果達成率在 %以上2工程開發完成準時率15%工程開發完成準時率在 %以上3部門規章制度建設10%部門

7、規章制度建設完善并得到100%執行4研發成本控制率10%工程研發成本控制率達 %5新產品投資利潤率10%新產品投資利潤率在 %以上6新產品利潤奉獻率10%新產品利潤奉獻率在 %以上7科研成果轉化效果10%本年度實現科研成果轉化在 項以上8開發成果驗收合格率5%開發成果驗收合格率到達100%9科研工程申請成功率5%科研工程申請成功率到到達 %以上10試驗事故發生次數5%試驗事故發生次數在 次以下11部門員工管理5%部門員工績效考核平均得分在 分以上12產品技術重大創新加分項每次酌情加510分本次考核總得分考核指標說明1.新產品投資利潤率新產品投資利潤率100%2.開發成果驗收合格率開發成果驗收合格率100%3.產品技術重大創新指產品技術創新獲得國際認可或填補國家某項空白，經權威機構認證，由公司研發負責人進展評議，酌情給予考核加分被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：附錄4：研發人員考核表人員類型指標考核目標值權重得分研發人員新產品開發周期實際開發周期比方案周期提前 天10技術評審合格率技術評審合格率到達100%10工程方案完成率工程方案完成率到達100%10設計的可生產性成果不能投入生產情況發生的次數少于 次10研發成本降低率研發成本降低率到達 %以上10技術設計完成及時率技術設計完成及時率到達 %以上10技術方案采用率技術