1、工程師個人工作總結(jié)四篇工程師個人工作總結(jié)篇1一、施工方面1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是 全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的， 領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn), 順利完成了千余名職民工從X X到X X的千里大轉(zhuǎn)移，次次平安正點完 成封鎖任務(wù)，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。2、公路方面。XX隧道施工，到年5月份進(jìn)入了攻堅階段， 先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難，于年10月18日提 前13天勝利竣工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評。XX高速公路 明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細(xì)化分解到

2、 工序、工班，確保工程的期到必成。二、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)一年雖然個人簡歷我們的一些開發(fā)工程落空，但我們積累了經(jīng) 驗，鍛煉了隊伍，全體開發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標(biāo)報價、 標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高， 開發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化 管理。“與其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎 來一個明媚的春天。三、企業(yè)文化建設(shè)成績突出，學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚2、根據(jù)對電臺的跟蹤測試，陸續(xù)整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題,并且將各個模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個模塊的原理 圖，針對發(fā)射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、發(fā)射機(jī)諧

3、波大問題等提出了解決 方案。3、歷時一個半月對整個電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時 更加明確了整個電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基 礎(chǔ)。4、根據(jù)發(fā)射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對發(fā)射機(jī)做出了相應(yīng)評估，提出了一些 問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時等, 隨后與西工大配合解決發(fā)射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過配合解決了功 率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時問題等，通過解決這些問題 我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機(jī)相關(guān)問 題，為后續(xù)發(fā)射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。5、對發(fā)射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗 試制作moD電壓產(chǎn)生電路，縮

4、小排查問題的范圍，嘗試使用定制濾波器 降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決， 但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個方向繼續(xù)努力，這些問題 一定會得到解決。6、著手參與新方案的討論研究，首先是調(diào)制板，減少調(diào)制板的無 用信號線，使用DSP串口協(xié)議來與ARm通信；然后是電源板，將原來分 立的電源板和整流板整合在了一起，減少了連接線，并且增加了散熱面 積；隨后是ARm的改進(jìn)，根據(jù)新采購ARm的型號制定有效的隔離方案， 改變原有的供電方式；再根據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能, 因此頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計。7、繪制電源板、調(diào)制板和ARm轉(zhuǎn)接板的PcB板，同時

5、參與每個板 子接口方式的討論，為PcB板焊接配料。8、負(fù)那么公司新工程數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，籌劃數(shù)傳 電臺研發(fā)初步方案，進(jìn)行了 3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估，雖 然這個工程沒有進(jìn)行下去，但是通過這個工程，我自己也學(xué)到了不少東 西，也感受到了公司開展的動力。9、將調(diào)制板、ARm轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續(xù)焊接屏 蔽框，在焊接和安裝過程中還對局部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最后進(jìn)行 功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和ARm轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。10、復(fù)旦工程上，主要做了以下幾點：(1)首先熟悉工程的基本情況，開始著手設(shè)計電壓采樣電路、確 定電阻器的型號；(2)隨著工程的進(jìn)展，最后

6、確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電 路形式；(3)然后根據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計和 加工了母排；(4)后續(xù)將工程提交到上海測評，根據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi) 的安裝尺寸和母排安裝方式。11、參與公司9000審核文檔的編寫，最后整合實驗臺位置，使工 具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī) 范了工作流程和工作方式。二、工作心得來到公司已經(jīng)一年多了，從對工程的初步了解，到熟悉各個模塊的 工作原理，再到單獨承當(dāng)起工程中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長， 在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統(tǒng)非常 復(fù)雜，我們每個人就是電臺復(fù)雜系統(tǒng)的一局部，因此各

7、自的配合很重要。三、工作中存在的缺乏經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對工程更深層次的理解還不 夠，對復(fù)雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和 提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面 做得不夠好工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有 找出解決方法，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。1、工作環(huán)境不夠清潔，實驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望 以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好 的工作習(xí)慣會積極促進(jìn)我們的工作。2、工作總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗, 導(dǎo)致在同一個地方跌倒兩次，希望以后在

8、這方面加強(qiáng)。接下來的一年對公司而言非常重要，既要將電臺送到民航去審核， 復(fù)旦工程也將迎來復(fù)審，對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力 奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方繼續(xù)改善工作方法，在 工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個目標(biāo)，對待工作，力求完美, 如果能絕不湊合。1、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合，突出每個人的特點，舉全員之力將項 目做好。2、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，提高實踐能力和處理日常事務(wù)的能 力。總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職 工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比擬滿意的。在新的一年里, 我將不斷改進(jìn)工作中存在的缺乏，

9、一如既往，再接再厲干好自己的各項 工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和支持。以企業(yè)文化指導(dǎo)手冊為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月”為載體， 大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌， 培育團(tuán)隊協(xié)作精神，弘揚(yáng)“求實創(chuàng)新、追求卓越”的.企業(yè)精神，倡導(dǎo) 勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行 動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣大員 工對企業(yè)文化從認(rèn)識、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動，有效促進(jìn)了企 業(yè)整體工作的提高。通過實施“工程標(biāo)準(zhǔn)化管理”，進(jìn)一步規(guī)范了施工 現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”、 “文明辦公”等

10、一系列活動，并采用抓試點，熱門思想?yún)R報選樹典型， 以點帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，營造創(chuàng)立平安文明工地的良好氛 圍。到達(dá)了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序，施工 過程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作規(guī)范，整個施工現(xiàn)場井然 有序，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。U!、實現(xiàn)U!、實現(xiàn)平安質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏今年實行責(zé)任包保，深入開展“兩搶三保一創(chuàng)立”勞動競賽，提前 保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。平安工作堅持事前預(yù)控，超前防范的原那么, 進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理七項機(jī)制建設(shè)，深化平安管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全 年平安生產(chǎn)穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何事故，在XX封鎖施工、xx_站場 改造及x X_提

11、速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次平安正點, 并實現(xiàn)了 “一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績，尤 其XX提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工，沒有發(fā) 生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到XX局的好評，全面落實了平安工 作奮斗目標(biāo)。截止12月底，實現(xiàn)平安生產(chǎn)XX_天。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭 一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。XX框構(gòu)取得了 頂進(jìn)方向、高低零偏差的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，XX提速換岔 施工質(zhì)量屢次得到XX局的贊揚(yáng)，為企業(yè)樹立了形象，提高了信譽(yù)，為 市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ)。今年來分項工程719項，其

12、中優(yōu)良719項; 分部工程178項，其中優(yōu)良178項；單位工程53件，其中優(yōu)良53件， 優(yōu)良率均到達(dá)100,驗交工程10項，優(yōu)良率100o五、全面推進(jìn)責(zé)任本錢管理，實行承包預(yù)算，進(jìn)行資金控制。按照年初制定的全面預(yù)算計劃，重點控制，落實到人，確保各項指 標(biāo)的實現(xiàn)。從公司到工程部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé)、重點控 制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓本錢過程控制。新開工程工程都編制了施工 圖預(yù)算和責(zé)任本錢預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制本錢的良好氣氛。真 正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過規(guī)范管理，工程成 本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點多，資金十分緊張， 但我

13、們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管 理，加強(qiáng)本錢控制所帶來的結(jié)果。成績只能說明過去，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去，能增強(qiáng)我 們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當(dāng)前，我們面臨 著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信，在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全公 司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的，沒有什么工作 是干不成的；我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好，公司的明 天是多么的朝氣蓬勃。當(dāng)萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時，可曾看到那徹夜不眠的燈光； 當(dāng)歡天喜地、提供豐厚的報酬帶來的喜悅時，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線 辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上，從鐵路到公路，從

14、橋梁到隧道， 到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實的足跡。工程師個人工作總結(jié)篇2啟源公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè)，它是國 內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。 生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負(fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn) 場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊 張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳉夥罩校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作，自身的業(yè)務(wù) 素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了的自信。過去的三年，我參 與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué) 到了很多專業(yè)知識，對動機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng) 了

15、我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時，我認(rèn)真工作，堅持 自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)一、的工作成績我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生，畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械 設(shè)計與制造及其自動化程專業(yè)作為新員工。首先，參加公司的培訓(xùn)工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任 務(wù)。作為一名新員工，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué) 到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械 專業(yè)的，。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識，實踐的機(jī)會很少，思想?yún)R報 專題車間是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論 知識太淺薄，工作起來

16、非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教， 有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然，只有走上 工作崗位后，才知道自己的學(xué)識很淺薄，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我 就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不 怕不會，就怕不學(xué)，不問。在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對 公司的設(shè)備有了基本的了解。見習(xí)期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配， 到庫房領(lǐng)零部件，同時，也是對零部件有一個認(rèn)識，在裝配中，知道它 在整個設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻 絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個裝 配工作應(yīng)有的基本功夫。所

17、以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細(xì)，做不好的話就要別 人來返工，同時也是浪費(fèi)別人的工作時間。在工作的同時，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好，我結(jié)合工 作的需要和我個人的實際情況，重點學(xué)習(xí)了 autocad制圖方面的有關(guān)知 識。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的 工作帶來了很大的幫助。二、的工作成績經(jīng)過一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變， 已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來 越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價 值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定 要做好每一件事情，一

18、定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻 認(rèn)識到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷 創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。通過這一年的工作實習(xí)，使我在機(jī)械知識和工作方面，都有了很大 的提高。工程師個人工作總結(jié)篇3本人自5月份以來，任職工程部土建工程師。先后參加了 1#17# 樓景觀、綠化、包括小區(qū)內(nèi)局部雨污水、21#-25#樓土建工程的管理 工作。任職這幾項工程的主管工程師，在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo) 下和相關(guān)局部的密切配合下使得這幾項工程能夠取得令人滿意的成績。在整個全年過程中，本人能在完本錢職工作的同時，不斷加強(qiáng)對本 專業(yè)的理論知識的學(xué)習(xí)。在業(yè)余時間對建造師教材和造價工程師

19、教材進(jìn) 行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過理論知識的學(xué)習(xí)，使本人在日常工作中能夠做到 有的放矢，能夠創(chuàng)新性的進(jìn)行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提 高。提高了工程管理的預(yù)見性，并取得了良好的效果。“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要 求”使我懂得工作的重點所在，能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國 家的相關(guān)法律法規(guī)。通管理論的學(xué)習(xí)，使我懂得：工作就是解決困難的, 對待日常工作要有初戀般的熱情和宗教般的意志，否那么一事無成。在幾個工程的工程管理工作中，我分別進(jìn)行了總結(jié)并形成文字，現(xiàn) 簡單擇要如下；1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要防止工程管理工作的“先 天失調(diào)”。對分

20、包隊伍的選擇包括：人員特別是工程經(jīng)理、墊資能力、 機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)爭組織能力等方面的考核；綜合概括為對其履行合同能力的考核；2、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué) 習(xí)。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對 圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范了學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對自己從事行業(yè)相近知識 的學(xué)習(xí)；3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事 前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn) 準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原那么性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要 務(wù)。防止工程管理的“后天缺乏”；4、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源（包括

21、合同的翻 閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；6、定方案要快，把盡量多的時間留給施工。這樣也能盡可能縮短 工期。在幾個工程的管理工作中，也有很多缺乏的地方，歸納總結(jié)幾點：1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高；2、自身專業(yè)的知識面還比擬狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有 待加強(qiáng)（如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識還有欠缺）；3、不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)意愿完成工程的質(zhì)量、投 資、特別是進(jìn)度方面的控制，盡管原因是多方面的；4、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。在及下階段工作中擬采取以下措施：1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相 關(guān)規(guī)范；2、加強(qiáng)對本職工作外專業(yè)的學(xué)習(xí)，如：營銷、規(guī)劃、管理學(xué)等等;3、嚴(yán)格按照施工合同和公