1、of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of lead

2、ing cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resistof accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist張掖市昌運汽車運輸有限責任公司二0一五年春運安全

3、生產工作匯報 區交通運輸局：為認真貫徹落實區交通運輸局、運管所關于認真做好2015年春運及春節期間安全生產工作的通知及甘州交警大隊關于做好2015年春運機動車及駕駛人臨時檢審驗工作的通知精神。公司積極主動的做好各項部署，防止各類安全事故的發生。今年春運工作歷時40天，已經圓滿結束。公司春運安全生產工作緊緊圍繞“確保公司營運秩序井然，無治安和刑事案件，無安全事故；確保道路旅客運輸途中不發生重大交通事故和火災事故，防范群死群傷特大事故的發生；確保旅客候車、出行方便舒適，安全及時，無長時間群體性滯留；確保公司公交車輛、短途營運車輛與長途運營車輛統籌兼顧，銜接到位，動作協調”的工作目標；以“便民利民、

4、平安春運”為主題，堅持交通運輸部提出的“以客為主、科學組織、協調配合、安全有序”的春運指導原則，牢固樹立運輸安全、文明意識，保證班線、公交、出租車輛以安全、優質的服務投入營運，為全區人民群眾提供了方便、快捷的客運服務。 一、精心組織，落實工作責任 為加強公司春運工作的組織領導和統籌協調，創建甘州和諧春運，公司成立了董事長、總經理為組長的14人春運領導小組，下設春運辦公室1個、春運工作小組4個，完成了組織、協調、監管、宣傳、信息反饋、后備應急及督查等工作，各部門（單位）結合本部門實際，卓有成效地開展工作。一是公司制定了張市昌運司201509號2015年春運安全生產工作方案和應對措施，加強了旅客運

5、輸組織與協調；二是完善公司春運安全生產事故應急救援預案，以備各種突發事件和異常情況；三是建立了信息網絡，及時掌握春運動態和反饋信息，及時處理春運、安全生產中出現的各種重大問題；四是完善了日常工作制度和值班制度。1月29日，公司總經理組織召開全體管理人員春運工作會議，傳達了行業主管部門的春運安全生產工作精神，并結合實際，安排部署公司2015年春運工作，并落實各部門負責人帶班制度，形成一級對一級負責，一級抓一級的工作機制。 二、注重宣傳，接受社會監督 2月2日，公司聯合運政部門分別召開全體管理人員、客運班線、城市公交、出租車駕駛人員春運動員大會，參會人員565人，會上就春運安全生產工作進行安排部署

6、，并對春運期間車輛超速、超載，駕駛員的酒駕、醉駕、毒駕等違法違章行為進行了嚴厲的警示，確保春運工作萬無一失。為進一步明確安全生產主體責任，甘州交警大隊與公司法人代表、管理負責人簽訂2015年春運道路交通安全責任書4份，鼓舞了斗志、增強了責任感；春運期間，公司廣泛利用廣播、LED電子屏等媒體，以組織春運學生流、民工流有序流動為重點，發布春運動態、安全常識，氣象狀況、安全注意事項、安全警示營運車輛超員、超速、疲勞駕駛、酒駕、毒駕等違法違規行為的發生，為廣大旅客出行提供參考和幫助，正確引導旅客出行，保證旅行安全。2月4日，公司全體管理人員、駕駛員代表參加了張掖市交警支隊舉行的“2015年市、區春運啟

7、動儀式”，為進一步加大春運工作宣傳力度，公司發放安全宣傳材料500余份，電子屏滾動播放春運安全宣傳標語13條，為春運工作創造了良好的氛圍。公司安技部、城運公司、昌通公司、客運公司和鴻運公司主動將春運安全檢查關口前移，對班線車、公交車、出租車春運安全和規范服務的路檢路查力度，對查出的安全隱患，及時進行了處理或停班整改，對司乘人員不規范服務或服務質量問題和旅客舉報投訴，進行及時處理，并將處理結果反饋投訴旅客。 三、以客為主，提高服務質量 春運期間，客運、城運、鴻運、昌通站務運營公司，牢固樹立和落實以客為主的服務理念，加強對管理人員、站務人員、司乘人員的教育與管理，推行規范化服務，采取切實有效措施，

8、保持站容站貌、車容車貌整潔衛生，努力提高了服務質量和服務水平。為加強客運運輸調度指揮，保證車輛的正班正點。城運公司、昌通站務運營公司負責人現場值班，及時幫助有困難的旅客，在保證正常班次的基礎上，預備了充足的機動運力，實現了除夕夜無旅客滯站的目標。公司共計投入春運管理人員和站務人員104人，稽查車3輛，春運客車425輛（含應急客運車輛），進站車輛172輛，春運40天共發班42746臺次，累計運送旅客237.35萬人次，公司各部門努力為旅客營造溫馨、舒適的出行環境，受到了社會各界的肯定和好評。 四、落實責任，嚴把檢審關口 公司利用安檢門檢測設備對城運公交車167輛、鴻運出租車172輛、客運班線車8

9、6輛（長途班線9輛、短途班線77輛）共計425輛，營運車輛的制動、傳動、轉向、燈光、輪胎、外表等進行了春運前的安全檢測，對技術狀況不合格的車輛和營運資格不全的車輛一律不發放春運備案證，不準參加春運，保證了參營車輛技術狀況良好和春運資質符合規定要求，同時春運前，由安技部牽頭，城運、昌通、客運、鴻運公司對公司營運車輛及進站車輛的“三防”設施及從業人員資質證照逐車逐人排查落實，做到“三防”設施、安全錘、安全帶齊全有效，見人見證、人證相符，并督促所有營運經營者完善“三防”設施，杜絕不合格車輛上路營運。 1月31日-2月1日公司配合運政、交警部門對公司所有營運車輛、駕駛員的資格進行逐人逐車逐項的排查落實

10、，對參加春運駕駛員，由公司統一組織對其交通違法、交通事故進行網絡查詢，對三年內有重大交通事故的、違法記錄滿12分的駕駛員，一律不發放春運駕駛人備案證，不準參加春運，保證了參營駕駛員春運資質符合規定要求。 昌通站務運營公司加強對進站車輛的管理，嚴格進站、質檢、報班、售票、發車等一系列安全管理措施，落實“三不進站、六不出站”管理職責。“三品”檢查崗、X光檢查設備全天正常運行，做到了五有，即：有設備、有專人、有檢查、有記錄、有處理；把“三品”查在站內，堵在車下，確保旅客生命安全，使旅客出行安全得到了保障，從源頭上杜絕存在安全隱患的車輛出站。 城運公司、客運公司利用GPS對營運車輛進行全程監控，防止了車輛超速、超載、疲勞駕駛、酒駕、毒駕等違法違規行為的發生，落實了24小時GPS專人值班監控，對監控發現的安全隱患，進行現場整改，確保車輛安全運行。 春運期間，我公司未發生重、特大道路交通責任事故及一般道路交通責任事故。今年我公司的春運工作之所以能取得較好的成績，是因為：一靠各級領導的重視和關懷，上級領導多次對我公司春運工作進行了檢查指導，給予我們極大的鼓舞；二靠全體人員的艱苦努力和忘我的工作精神，自始至終堅守