1、K1+478K1+568段左側(cè)片石混凝土擋土墻 頁(yè)腳內(nèi)容文件和資料收發(fā)規(guī)定一、文件和資料的收發(fā)是傳達(dá)國(guó)家和上級(jí)政府方針、政策、法律、法規(guī)，發(fā)布企 業(yè)規(guī)章、制度、請(qǐng)示和答復(fù)問(wèn)題，指導(dǎo)和協(xié)商工作，報(bào)告情況，交流經(jīng)驗(yàn)的重要工 具。為確保對(duì)質(zhì)量體系有效運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所，都使用有效版本的文件和資料，防止誤 用失效的作廢的文件。二、收文.公司來(lái)文由辦公室統(tǒng)一收發(fā)、傳遞、分辦、立卷和歸檔。.文件和資料收文程序：登記、分辦、批辦、承辦、催辦、歸檔。.上級(jí)機(jī)關(guān)或不相隸屬單位來(lái)文一律由辦公室統(tǒng)一收發(fā)登記，按內(nèi)容、性質(zhì)，呈送 領(lǐng)導(dǎo)批示，緊急來(lái)文應(yīng)及時(shí)辦理。.基層部門向公司行文請(qǐng)示或報(bào)告工作，應(yīng)統(tǒng)一送辦公室，經(jīng)收文、編

2、號(hào)、登記, 呈送領(lǐng)導(dǎo)批示或轉(zhuǎn)請(qǐng)有關(guān)部室處理。.外來(lái)文件（包括文書類和技術(shù)類），由辦公室拆封、登記，領(lǐng)導(dǎo)簽批后傳閱，閱 傳人要在傳閱單上簽署姓名、日期，如有意見(jiàn)或建議在備注欄上寫明。.文件和資料收文閱辦后應(yīng)交辦公室集中歸檔案室保管，按“檔案管理制度”確定 期限。三、發(fā)文.文件和資料發(fā)文程序：擬稿、核稿、簽發(fā)、打印核對(duì)、用印、傳遞、封發(fā)。.以公司名義發(fā)文，綜合類由辦公室，負(fù)責(zé)起草，有關(guān)職能部門工作的，由有關(guān)部 門草擬文稿，部門負(fù)責(zé)人核稿后送辦公室審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。.文件和資料發(fā)放要控制范圍，由總經(jīng)理授權(quán)，發(fā)放登記，收文人簽名，對(duì)外發(fā)放 文件需記錄備查。四、文件和資料管理文件和資料管理按質(zhì)量體系

3、程序文件（文件和資料的發(fā)布、編制、審核；文件和 資料的分類、識(shí)別；文件和資料發(fā)放；文件和資料的更改）辦理。印章管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的印章管理，保證印章使用的權(quán)威性、準(zhǔn)確性和安全性, 確保各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。一、印章刻制凡因工作和業(yè)務(wù)需要刻制公司、部室及項(xiàng)目部等各類印章，均應(yīng)事先提出書面 申請(qǐng)，按正常工作程序報(bào)告公司總經(jīng)理審批后，由辦理部統(tǒng)一刻制，任何部門和個(gè) 人不得私自刻制與公司有關(guān)的印章。二、印章保管公司所有的印章由辦公室負(fù)責(zé)記、發(fā)放并留印模備查。新印章領(lǐng)取，須經(jīng)公司領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)，并由各部門、單位負(fù)責(zé)人簽署印章領(lǐng)用保證后，領(lǐng)取并保管。印章保管人 如工作崗位變動(dòng)，必

4、須由公司領(lǐng)導(dǎo)或單位負(fù)責(zé)人重心指定專人保管，印章保管人離 崗前，須妥善辦理好印章移交手續(xù)。三、用印管理因工作和業(yè)務(wù)需要使用公司章、法人代表章、總經(jīng)理章、人事專用章、合同專用 章和財(cái)務(wù)專用章，凡涉及人、財(cái)、物等重要事項(xiàng)，均須報(bào)公司總經(jīng)理審批，公司所 屬部室及項(xiàng)目部印章由各部門和項(xiàng)目責(zé)任人管理用印，但不得超出使用權(quán)限。印章 保管人無(wú)權(quán)擅自用印。.公司行政章：主要用于公司的重要文書，如公司文件、對(duì)外報(bào)表、編制投標(biāo)書、 委托書、對(duì)外經(jīng)濟(jì)擔(dān)保及其它必須使用公司章的相關(guān)事項(xiàng)。凡各專業(yè)公司、部室職 責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、行政事務(wù)及使用“專用章”的范圍，一般不使用公司章。除 已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、函電、表冊(cè)或一

5、般性的公事往來(lái)等可以直接用印外，其 它均須報(bào)公司總經(jīng)理審批同意。.法人代表章：主要用于公司的各類委托書、投標(biāo)書、合同協(xié)議簽署、對(duì)外禮節(jié)性 文書往來(lái)等必須使用法人代表章委托專人審查后，可直接用印外，其它須報(bào)懂事長(zhǎng) 或總經(jīng)理批準(zhǔn)。.財(cái)務(wù)專用章（包括法人代表印鑒）：只能用于支票簽發(fā)、財(cái)務(wù)報(bào)表和相關(guān)票據(jù)上。 除已經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的費(fèi)用進(jìn)出事項(xiàng)及一般性的收款發(fā)票可直接用印外，其它 業(yè)務(wù)一律不準(zhǔn)使用。.合同專用章：主要限用于公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同文本簽署等相關(guān)事項(xiàng)，用印須報(bào) 公司總經(jīng)理或由總經(jīng)理指定人審閱批準(zhǔn)。.項(xiàng)目部印章：應(yīng)注明非合同用章字樣，主要用于工程技術(shù)資料所需。分公司和項(xiàng) 目部印章一律不得用于貸

6、款、擔(dān)保、借款等經(jīng)濟(jì)類合同，不得使用于未經(jīng)法人委托 的事項(xiàng)。.法人代表委托書蓋章：除招投標(biāo)專用委托書外，其它須報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。.禁止在空白的信箋、報(bào)表、介紹信、合同、申請(qǐng)單、委托書、發(fā)票等未注明具體 事項(xiàng)的單據(jù)上用印。如因特殊情況必須使用，要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并登記備查。使用 后必須把內(nèi)容反饋辦公室及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。.禁止攜帶公司章、法人代表章、人事專用章、合同專用章和財(cái)務(wù)專用章外出，特 殊情況須總經(jīng)理批準(zhǔn)。.用印必須端正、清晰、規(guī)范，符合文書檔管理的要求。.凡加蓋印章的公文、重要的文字材料等，均須留存兩份備查。.公司所屬各部室及項(xiàng)目部等都必須建立印章使用登記制度。每次用印都必須在 印章使用登

7、記簿上記錄備查。記錄內(nèi)容為：用印日期、用印理由、用印式樣、經(jīng)辦 人、批準(zhǔn)人、用印次數(shù)及用印人。.各部室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)，不得盲目簽訂有關(guān)購(gòu)銷合同、協(xié) 議，嚴(yán)禁出具蓋有公章的空白介紹信、白條、授權(quán)委托書等。.凡因印章保管使用不當(dāng)，玩忽職守，對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上造成重大損失的， 視情節(jié)輕重，將追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。四、印章繳銷凡因公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)、名稱更改、項(xiàng)目竣工及印章磨損等原因停止使用的印章，應(yīng) 立即即繳公司辦公室，及時(shí)更換印章。在領(lǐng)取新印章的同時(shí)，原印章上交存檔或統(tǒng) 一銷毀。如保管不善，造成印章遺失的，應(yīng)追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任，由公司出面登報(bào) 作廢。檔案管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)

8、檔案管理工作，有效保護(hù)和利用檔案，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，制訂本管理 制度.一、公司設(shè)綜合檔案室，建立檔案管理網(wǎng)絡(luò).檔案室設(shè)專職檔案員，檔案工作由辦公室 負(fù)責(zé).二、檔案室職責(zé):集中統(tǒng)一管理本公司檔案，包括技術(shù)、文書、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、勞資、 科技和黨、政、工、團(tuán)等方面的檔案資料管理，即企業(yè)在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的全部檔案 總和.兼職檔案員負(fù)責(zé)對(duì)本部門、科室文件材料的收集、整理工作，定期或不定期地向 檔案室移交,檔案室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織管理企業(yè)的檔案資料工作.三、文件材料的形成、積累與歸檔.企業(yè)內(nèi)文件材料的運(yùn)轉(zhuǎn)要遵循計(jì)劃、生產(chǎn)（施工）技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和文件處 理的程序.企業(yè)生產(chǎn)（施工）活動(dòng)中形成的文件資料（含

9、照片、錄象、錄象帶），由有關(guān)人員（項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)積累、整理和歸檔.各項(xiàng)管理工作中形成的文件材料，由各職能部門按其業(yè)務(wù)范圍，由各網(wǎng)絡(luò)人員負(fù)責(zé) 積累、整理和歸檔.四、文件材料歸檔的基本要求.歸檔的文件材料必須完整、齊全.歸檔的文件材料必須準(zhǔn)確地反映企業(yè)生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)活動(dòng)的 真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程.歸檔的文件材料必須層次分明、符合其形成規(guī)律.歸檔的文件材料必須書寫正規(guī)，字跡工整，圖樣清晰，一律用藍(lán)黑墨水（包括領(lǐng)導(dǎo)簽 批意見(jiàn)），利于長(zhǎng)久保存.五、歸檔時(shí)間.基建工程或工程竣工項(xiàng)目在任務(wù)完成后和告一段落時(shí)，將應(yīng)歸檔的文件材料組成 保管單位（卷、冊(cè)、袋、盒），由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定后交檔案部門歸

10、檔.各項(xiàng)管理工作中形成的文件材料，在第二年上半年內(nèi)，要將應(yīng)歸檔的文件材料組成 保管單位,由職能不滿負(fù)責(zé)人審定后交檔案室歸檔.六、企業(yè)文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作要列入生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等各 項(xiàng)管理程序，列入各項(xiàng)活動(dòng)的工作計(jì)劃，列入有關(guān)部門的職責(zé)范圍和有關(guān)人員崗位責(zé) 任制度.七、工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，重要設(shè)備儀器開(kāi)箱都必須有檔案部門人員參加檢查驗(yàn) 收文件材料,并及時(shí)歸檔.八、企業(yè)工作人員因公外出參觀學(xué)習(xí)、考察和參加各種會(huì)議形成文件材料要按照 歸檔范圍的規(guī)定，及時(shí)向檔案部門歸檔.九、綜合檔案室要對(duì)企業(yè)文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、指 導(dǎo)和檢查.十、檔案管理L企業(yè)的檔案管理必須

11、遵循各項(xiàng)檔案管理制度，列入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并嚴(yán)格按制 度進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲.檔案的分類、立卷、編號(hào)必須遵循文件材料的形成規(guī)律，按照企業(yè)檔案分類辦法 進(jìn)行管理.對(duì)庫(kù)藏檔案要編制檔案總目錄、檔案分類目錄、底圖目錄和索引目錄.保存檔案必須有專用柜、架.排架方法需科學(xué)，便于查找，保存檔案的庫(kù)房要具備良 好的衛(wèi)生環(huán)境和安全措施.圖紙的修改、補(bǔ)充必須執(zhí)行“科技文件、科技檔案修改補(bǔ)充制度.十一、檔案鑒定工作L企業(yè)檔案要根據(jù)本公司編制的檔案保管期限表,將檔案劃分為永久、長(zhǎng)期、短期 三類保管期.本公司的檔案鑒定小組負(fù)責(zé)對(duì)本公司的檔案進(jìn)行鑒定.銷毀無(wú)保存價(jià)值的檔案,必須嚴(yán)格控制，由鑒定小組提出意見(jiàn)，造具清冊(cè),提出銷

12、毀報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，銷毀時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定.按國(guó)家有關(guān)規(guī)定向上級(jí)檔案館移交永久、長(zhǎng)期保存的檔案.十二、檔案信息開(kāi)發(fā)利用.檔案信息開(kāi)發(fā)是企業(yè)檔案管理的根本目的，信息開(kāi)發(fā)利用重點(diǎn)服務(wù)于改善企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗和提高經(jīng)濟(jì)效益等方面.本公司檔案信息開(kāi)發(fā)利用形式:開(kāi)辟閱覽室，接待借閱.檔案管理人員在檔案開(kāi)發(fā)利用時(shí)必須處理好利用與保密的關(guān)系.十三、附則文書檔案、技術(shù)檔案、會(huì)計(jì)檔案、統(tǒng)計(jì)檔案歸檔范圍及保管期限按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.人事管理制度公司員工的管理和使用，均以有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和提高企業(yè)素 質(zhì)需要為原則。一、公司對(duì)職工實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理，所有受聘員工都必須與公司簽訂

13、 勞動(dòng)合同，辦理員工人事手續(xù)。二、公司本著“精干、統(tǒng)一、高度”的原則，用人實(shí)行定崗定員，具體編制由各 部門負(fù)責(zé)人會(huì)同辦公室提出預(yù)案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、公司招聘人員，由用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，提出計(jì)劃，由辦公室按計(jì) 劃統(tǒng)籌安排呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，向社會(huì)公開(kāi)招聘或引進(jìn)。四、新聘人員采用先試后用的原則，試用期為三個(gè)月。試用期滿前15天公司應(yīng)通 知新聘人員是否被正式聘用的決定，正式聘用時(shí)，新聘人員應(yīng)與公司簽訂正式勞動(dòng) 合同。五、公司引進(jìn)人才可以采取直接聘用或縮短試用期的方法，總經(jīng)理有權(quán)直接招聘 人員，但應(yīng)履行本制度規(guī)定的各項(xiàng)手續(xù)。六、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均需按本制度規(guī)

14、定履行 手續(xù)。七、辭退試用期人員，應(yīng)提前通知，由辦公室辦理辭退手續(xù)。試用期人員提出辭 職的，應(yīng)先向用人部門提出辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后到辦公室辦理辭職手續(xù)。八、公司無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，由用人部門提出 辭退理由，經(jīng)辦公室核實(shí)，報(bào)公司批準(zhǔn)，通知員工辦理辭退手續(xù)。辭退員工，必須 提前一個(gè)月通知被辭退者；合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職 報(bào)告，經(jīng)公司批準(zhǔn)，由辦公室辦理辭職手續(xù)。九、聘用合同期滿前一個(gè)月，應(yīng)續(xù)簽合同。不續(xù)簽合同的，由辦公室辦理終止合 同手續(xù)。勞動(dòng)合同期：普通員工為一年期；各部門負(fù)責(zé)人及高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員為兩 年期。十、員工違反公司規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果或

15、違法犯罪的，公司可以立即開(kāi)除，造 成公司損失的要追究其責(zé)任。十一、員工辭職、被辭職、被開(kāi)除或終止合同，在離開(kāi)公司前，必須交清公司的 一切財(cái)物及相關(guān)文件資料，并做好交接手續(xù)，否則，辦公室不予辦理手續(xù)。十二、職工應(yīng)積極參加相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)崗位需要.十三、專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高實(shí)際操作水平，及時(shí)參加晉升 專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考試或評(píng)審.十四、公司鼓勵(lì)職工在不影響工作的前提下參加學(xué)歷教育，提高文化水平.十五、參加崗位培訓(xùn)或其它教育的職工應(yīng)事先填寫在職培訓(xùn)申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門、 辦公室、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名（不占用工作時(shí)間,也不需要報(bào)銷費(fèi)用的不在此列）.十六、經(jīng)批準(zhǔn)參加崗位

16、培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)職稱考試的人員憑培訓(xùn)（考試）合格證明報(bào)銷 培訓(xùn)費(fèi)、考務(wù)費(fèi)和教材費(fèi)，報(bào)名費(fèi)及參加考前復(fù)習(xí)班的費(fèi)用自理.參加學(xué)歷教育的人員 原則不報(bào)銷學(xué)雜費(fèi).十七、在職學(xué)習(xí)費(fèi)用的報(bào)銷需經(jīng)辦公室、財(cái)務(wù)部審核，公司總經(jīng)理簽批，在職工教育 經(jīng)費(fèi)中列支.勞資管理制度公司勞資水平的確定以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ)，員工工資水平、勞保福利隨著企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)而提高.公司員工勞資分配以工效掛鉤、按勞取酬、多勞多得為原則, 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不搞大鍋飯.公司員工工資結(jié)構(gòu)由職務(wù)工資、崗位責(zé)任津貼、獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼四部分構(gòu)成.一、職務(wù)工資L崗位職務(wù)工資為八級(jí)工資制，即在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門正職、 部門副職、總監(jiān)理工程師、省

17、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、一般工作人員.見(jiàn)習(xí)期員工職務(wù)工資按碩士研究生900元、大學(xué)800元、大專700元、中專500 元發(fā)放.試用期內(nèi)的員工按綜合工資發(fā)放，其中包括生活補(bǔ)貼、崗位津貼、月度獎(jiǎng)金等.二、崗位責(zé)任津貼崗位責(zé)任津貼按照行政職務(wù)發(fā)放，并根據(jù)不同職務(wù)確定不同的津貼系數(shù).三、獎(jiǎng)金發(fā)放.獎(jiǎng)金一般以月度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)兩種形式發(fā)放.月度獎(jiǎng)根據(jù)職級(jí)發(fā)放.試用期員工不發(fā)月度獎(jiǎng);見(jiàn)習(xí)期員工獎(jiǎng)金減半發(fā)放.年度獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及辦法，應(yīng)在年終結(jié)算的基礎(chǔ)上，結(jié)合崗位職務(wù)的月獎(jiǎng)發(fā)放系數(shù), 由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后執(zhí)行.缺勤1天減發(fā)10%月度獎(jiǎng)和1%年度獎(jiǎng)，曠工一天扣除50%月度獎(jiǎng)和10%年度獎(jiǎng). 對(duì)工作表現(xiàn)差或失職造成公司經(jīng)濟(jì)

18、損失、影響公司聲譽(yù)的要酌情扣減直至停發(fā)月度 獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)金.從獎(jiǎng)金總額中提取一定比例作為特別獎(jiǎng)勵(lì)基金，由總經(jīng)理掌握使用，用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企 業(yè)和社會(huì)有特別貢獻(xiàn)者.員工休假、請(qǐng)假制度為保證職工應(yīng)有的休息、休假權(quán)利,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況,制定本制度.一、休假L探親假與配偶、父母都不住在一起，又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，在公司工作滿1年后，經(jīng)本 人申請(qǐng)，公司審核同意，可以享受探親假.探望配偶,每年給假一次，假期30天;未婚職工 探望父母的,每年給假一次，假期20天;已婚職工探望父母，每4年給假一次，假期20天. 探親假包括公休假日和法定假日，可根據(jù)實(shí)際需要給予路程假.探親假一般放在春

19、節(jié) 前后安排.2 .婚假職工本人結(jié)婚，給假3天，雙方符合晚婚條件，再增加12天.喪假職工父母（包括岳父母）、配偶和子女死亡時(shí)，給假3天,并視路程遠(yuǎn)近給予路程假.病假職工因病不能堅(jiān)持工作，需要休息1天（不含1天）以上，須憑市級(jí)以上醫(yī)院證明.事假由于實(shí)行了雙休日和年休假（探親假），職工一般不應(yīng)再請(qǐng)事假,確有特殊原因，可酌 情準(zhǔn)假.6產(chǎn)假產(chǎn)假期90天，難產(chǎn)（醫(yī)院證明）或雙胞胎增加15天;符合晚育條件的（二十四周歲及以 后生育）另加15天;妊娠3個(gè)月內(nèi)自然（人工）流產(chǎn)的，憑醫(yī)院證明給予產(chǎn)假20-30天;3 個(gè)月以上7個(gè)月以下自然流產(chǎn)或人工引產(chǎn)的，給予產(chǎn)假50天;7個(gè)月以上早產(chǎn)的，按正 常產(chǎn)假處理.二、

20、請(qǐng)假.探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假須本人事先提出書面申請(qǐng)，征得部門經(jīng)理同意，經(jīng)公 司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后及時(shí)銷假。.病假1天以內(nèi)必須書面向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假（可先口頭請(qǐng)假，次日補(bǔ)請(qǐng)假條）； 1天以上3天以內(nèi)憑醫(yī)院證明向部門經(jīng)理請(qǐng)假，3天以上向總經(jīng)理請(qǐng)假。2.事假1天以內(nèi)由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，1天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.總監(jiān)理工程師請(qǐng)假3天以內(nèi)由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。5,喪假、產(chǎn)假、探親假原則上一次性用（沖銷事假例外）。.在職參加各類進(jìn)修，除按規(guī)定辦理申請(qǐng)手續(xù)外，凡需占用工作時(shí)間，仍應(yīng)及時(shí)向 總監(jiān)理工程師辦理請(qǐng)假手續(xù)。.凡不符合請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故不來(lái)上班者作曠工處理。三、假期待遇.喪假期間工資（職務(wù)

21、工資，下同）、崗位津貼、獎(jiǎng)金和生活補(bǔ)貼照發(fā)，按實(shí)休天 數(shù)減發(fā)誤餐津貼。.探親假期間工資、崗位津貼、生活補(bǔ)貼照發(fā)，按實(shí)休天數(shù)減發(fā)誤餐津貼，休假15天（含公休假日）以上停發(fā)月度獎(jiǎng)。.病假期間除按天減發(fā)誤餐津貼外，3天以上10天以內(nèi)（扣除公休假日），每天減 發(fā)10%月度獎(jiǎng)，超過(guò)10天停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。連續(xù)病假滿1個(gè)月（含公休假日，下同） 崗位津貼減半發(fā)放，超過(guò)2個(gè)月，停發(fā)崗位津貼。病假超過(guò)2個(gè)月不滿6個(gè)月的, 從第3個(gè)月起，工作年限不滿10年，工資按80%計(jì)發(fā)，工作年限滿10年的工資全彳 發(fā)給;病假超過(guò)6個(gè)月的，從第7個(gè)月起，工作年限不滿10年的,工資按60%計(jì)發(fā)，工作 年限滿10年的,工資按70%計(jì)發(fā)

22、.事假期間除按天減發(fā)誤餐津貼外,7天以內(nèi)每天扣減10%（扣除公休假日,下同）月 度獎(jiǎng)，超過(guò)7天停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金.當(dāng)年事假累計(jì)在30天以下，每天扣發(fā)本人日工資和崗位津貼的60%;超過(guò)30天，從 第31天起停發(fā)工資和崗位津貼.產(chǎn)假期間工資、生活補(bǔ)貼照發(fā)，崗位津貼減半發(fā)放，停發(fā)月度獎(jiǎng)和誤餐津貼.參加在職培訓(xùn)占用工作時(shí)間的（除公司指派人員外），每次累計(jì)在3天以內(nèi)視作出 勤,3天以上按日減發(fā)誤餐津貼和10%月度獎(jiǎng).參加學(xué)歷教育單科結(jié)業(yè)（或期終）考試、 專業(yè)技術(shù)職稱考試，憑考試通知，考試時(shí)間視作出勤，其余時(shí)間按日減發(fā)誤餐津貼和 10%月度獎(jiǎng).曠工者除按天減發(fā)誤餐津貼、工資、崗位津貼外，每天扣發(fā)50%月度獎(jiǎng).礦

23、工1個(gè) 月以上將給予除名.因病、事、生育、探親、學(xué)習(xí)而影響出勤或曠工者，發(fā)放年終獎(jiǎng)金要按比例扣減.文明辦公規(guī)范一、員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，上班時(shí)間禁止辦私事，不得無(wú)故離崗和 串崗，外出辦事需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意.二、各部門安排一人負(fù)責(zé)考勤檢查，每月4日前將員工上月出勤情況匯總報(bào)辦公室 （附請(qǐng)假條、病假證明等）.三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，樂(lè)于助人,工作中遇到不同意見(jiàn)，應(yīng)和氣協(xié)商，不得爭(zhēng)吵.四、真心實(shí)意為基層服務(wù)，工作不拖拉，遇事即處理，不得出現(xiàn)門難進(jìn)、臉難看、事 難辦等現(xiàn)象.五、上下班前后打掃個(gè)人包干區(qū)衛(wèi)生,辦公用品及資料應(yīng)放在合理位置，保持辦公環(huán) 境整齊、清潔.六、通話應(yīng)簡(jiǎn)要、文明，不得

24、長(zhǎng)時(shí)間閑聊，不得大聲影響他人工作.七、遵守保密制度，密級(jí)文件資料妥善保存，不得泄露公司經(jīng)營(yíng)政策、商業(yè)秘密等.八、維護(hù)企業(yè)形象，使用禮貌用語(yǔ)，如你好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系、再見(jiàn)等.有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支報(bào)銷的規(guī)定為加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)約開(kāi)支，降低費(fèi)用，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷制度，結(jié)合 企業(yè)實(shí)際，制訂本規(guī)定。一、公司的一切收入均須由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算、集中管理，不得搞帳外資金和私設(shè)小 金庫(kù)二、嚴(yán)格按國(guó)家政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、企業(yè)制度規(guī)定的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),不得任意擴(kuò)大開(kāi)支范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)支出都必須取得合法的報(bào)銷憑證.三、公司機(jī)關(guān)內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,經(jīng)辦人必須填寫費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)銷單，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人 簽字后交財(cái)務(wù)部復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽證后

25、交總經(jīng)理審核同意后報(bào)銷，未經(jīng)審批，財(cái)務(wù)不得支 付四、各項(xiàng)目部費(fèi)用開(kāi)支必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷.各項(xiàng)目部一次性經(jīng)營(yíng)費(fèi)用超過(guò)5000元的大額開(kāi)支應(yīng)報(bào)總經(jīng)理同意后方可開(kāi)支.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人月末按制度要求登記入帳后將原始發(fā)票憑證報(bào)公司財(cái)務(wù)部.為 公司墊付的各項(xiàng)費(fèi)用必須有當(dāng)事人簽證并報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)公司財(cái)務(wù)部，未經(jīng)總經(jīng)理 審批，公司財(cái)務(wù)部拒絕接交.五、工作人員出差憑票報(bào)銷費(fèi)用，乘座飛機(jī)應(yīng)事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn).住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為70 150元/天（指一次出差的平均住宿費(fèi)）,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)上限的部分，由個(gè)人承擔(dān)30%,低于標(biāo) 準(zhǔn)其低限與實(shí)際住宿費(fèi)用差額的60%獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人;副總經(jīng)理以上和隨公司領(lǐng)導(dǎo)出差的 住

26、宿費(fèi)按實(shí)報(bào)銷;參加會(huì)議培訓(xùn)等由接待單位統(tǒng)一安排的住宿費(fèi)按實(shí)報(bào)銷,取消出差 住勤補(bǔ)貼，年終按有關(guān)人員職責(zé)納入年終貢獻(xiàn)獎(jiǎng).六、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支應(yīng)從嚴(yán)控制，各部門開(kāi)支必須事前申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能開(kāi) 支，否則不予報(bào)銷.七、公司組織的各種會(huì)議，經(jīng)辦部門或經(jīng)辦人應(yīng)本著節(jié)儉的原則，先編織會(huì)議預(yù)算, 經(jīng)財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理審批同意后，方可按規(guī)定程序辦理報(bào)銷手續(xù).八、低值易耗品、辦公用品必須遵循節(jié)約的原則，由辦公室專人負(fù)責(zé)購(gòu)置，并辦理核 發(fā)登記手續(xù).九、訂購(gòu)公司業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)所需的有關(guān)資料、報(bào)刊須提前申請(qǐng)，經(jīng)費(fèi)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后 才能支付.十、小車維修、油料及過(guò)路、過(guò)橋費(fèi)由辦公室簽字，經(jīng)財(cái)務(wù)部復(fù)核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 方可

27、報(bào)銷;辦公室負(fù)責(zé)對(duì)單車實(shí)行油耗、維修費(fèi)用考核、車輛保險(xiǎn)及事故索賠等事項(xiàng).十二、醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷按醫(yī)保規(guī)定辦理，包干限額內(nèi)的費(fèi)用須憑發(fā)票在辦公室登記簽證 后報(bào)銷.十三、嚴(yán)格控制備用金申領(lǐng)手續(xù)，如購(gòu)物、出差需大額資金必須申領(lǐng)的應(yīng)辦理申報(bào) 審批手續(xù)，在報(bào)銷差旅費(fèi)、發(fā)票時(shí)及時(shí)結(jié)清收回，不得無(wú)故拖延，公款私用.諸暨市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司關(guān)于職工崗位違規(guī)、違紀(jì)處罰辦法1、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司對(duì)職工的管理，規(guī)范職工的行為，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本 處罰辦法。2、公司在工程管理中分即公司領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)三級(jí)管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù) 有各自的崗位職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)及項(xiàng)目班子人員對(duì)項(xiàng)目管理按分工及崗位職責(zé)分別承擔(dān)直接責(zé)

28、任。 行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是本行業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者，是該行業(yè)工程項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司各行業(yè)負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、公司財(cái)務(wù)工作人員，按崗位職責(zé)及分工對(duì)財(cái)務(wù)工作負(fù)直接責(zé)任，公司分管領(lǐng)導(dǎo) 負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、公司辦公室及負(fù)責(zé)辦公室工作的辦公室主任對(duì)辦公室的工作按崗位分工及職責(zé) 分別承擔(dān)直接責(zé)任。公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、處罰分為刑事處罰和公司處罰。公司應(yīng)依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，處罰分為通報(bào) 批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告、記大過(guò)、罰款、降職使用、待崗反省、解除勞動(dòng)合同。罰 款可單獨(dú)使用，也可與其它處罰合并使用。6、依據(jù)刑法第一百三十七條：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違 反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)

29、量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對(duì)直接責(zé)任人員處五年以 下有期徒刑或者拘役，并處罰金。若公司監(jiān)理人員觸犯了此條，除由司法部門和上級(jí)主管部門追究責(zé)任外，公司解 除其勞動(dòng)合同；是黨員的依黨規(guī)黨紀(jì)處理。7、按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十六條、第三十七條、第三十八條規(guī)定， 在監(jiān)理過(guò)程中，若發(fā)生下列行為之一的：（一）與建設(shè)或者施工單位串通、弄虛作假，降低工程質(zhì)量的；（二）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。上級(jí)主管部門根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第六十七條規(guī)定有權(quán)責(zé)令改正，處 50萬(wàn)元以上，100萬(wàn)元以下罰款；降低資質(zhì)等級(jí)；吊銷資質(zhì)證書；沒(méi)收違法所得； 造成損失的，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。公

30、司若因直接責(zé)任者原因造成罰款、降低資質(zhì)等級(jí)、被吊銷資質(zhì)證書，公司將解 除直接責(zé)任者的勞動(dòng)合同，直接責(zé)任者承擔(dān)公司直接經(jīng)濟(jì)損失的20%。相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)承 擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。8、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第七十二條規(guī)定，違反建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l 例規(guī)定的監(jiān)理工程師等注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員因過(guò)錯(cuò)造成質(zhì)量事故的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)一年, 造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年以內(nèi)不予注冊(cè)，情節(jié)特別惡劣的，終 身不予注冊(cè)。公司對(duì)受到停止執(zhí)業(yè)一年處分的降級(jí)使用或待崗。對(duì)5年以內(nèi)不允許注冊(cè)或終身 不予注冊(cè)的，公司解除勞動(dòng)合同。（1）造成一般質(zhì)量事故的，通報(bào)批評(píng)或警告，扣發(fā)2個(gè)月崗位工資；（2）造成嚴(yán)重質(zhì)量事故的，嚴(yán)重警告或記

31、大過(guò)，扣發(fā)4個(gè)月崗位工資及全年獎(jiǎng)金;（3）造成重大質(zhì)量事故及特別重大質(zhì)量事故的，解除勞動(dòng)合同，扣發(fā)全年工資及 獎(jiǎng)金9、根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定，監(jiān)理人員應(yīng)該按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則, 守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的開(kāi)展監(jiān)理工作。若發(fā)生：（1）故意損害項(xiàng)目法人、承建商利益的；（2）因工作失誤造成重大事故的；（3）假借監(jiān)理工程師的名義從事監(jiān)理工作的；（4）出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改監(jiān)理工程師崗位證書；（5）在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。除由行政主管部門給予處罰外，公司根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰：觸犯（1）者，給予通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告，處罰一個(gè)月的崗位工資和當(dāng)年獎(jiǎng)金；觸犯（2）者，解除勞動(dòng)合同。觸犯（3）、

32、（4）、（5）者，給予通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告，處罰一個(gè)月的崗位工資；10、工程項(xiàng)目總監(jiān)和其它監(jiān)理人員在對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理執(zhí)業(yè)中，不準(zhǔn)介紹自己的 親友在被監(jiān)理單位工作；不準(zhǔn)接受被監(jiān)理單位的吃請(qǐng)（特殊情況下工地用餐應(yīng)該付 費(fèi)）；不準(zhǔn)接受禮物；不準(zhǔn)索要或接受錢財(cái)及有價(jià)證券；不準(zhǔn)在施工單位報(bào)銷應(yīng)由個(gè) 人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用；不準(zhǔn)利用工作之便安排車輛、人員、介紹工程；不準(zhǔn)從施工單位轉(zhuǎn) 包工程。接受被監(jiān)理單位的錢、物、有價(jià)證券或報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，視為收受賄賂, 500元（含500元）以下給予警告，500元2000元（含2000元）嚴(yán)重警告或撤職，2000 元5000元（含5000元）開(kāi)除公司監(jiān)理隊(duì)伍。5000元以上

33、由司法部門追究刑事處罰。監(jiān)理人員安排人員、車輛、接受被監(jiān)理單位吃請(qǐng)、轉(zhuǎn)包工程等，造成不良影響， 公司則對(duì)違規(guī)人員采取停業(yè)或調(diào)換工作崗位，并通報(bào)批評(píng)、警告、嚴(yán)重警告、記大 過(guò)，扣發(fā)1個(gè)月崗位工資和當(dāng)年獎(jiǎng)金，直至解除勞動(dòng)合同。11、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十四條，禁止工程監(jiān)理單位允許其它單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。據(jù)此，公司領(lǐng)導(dǎo)及員工不得以單位 名義或以個(gè)人名義私下承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。若發(fā)現(xiàn)，沒(méi)收非法所得，公司并予以罰款、 通報(bào)批評(píng)、警告等處罰，直至解除勞動(dòng)合同。罰款額度為2個(gè)月的崗位工資及全年 獎(jiǎng)金。12、根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法第三十五條：工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理 合同的約定履

34、行監(jiān)理義務(wù)，對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給 建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。若現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的檢查工作不到位，監(jiān)理人員應(yīng)承擔(dān)失職或不作為的責(zé)任。對(duì)此 公司將采取警告、停業(yè)、罰款或減少或扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的勸其離開(kāi)監(jiān)理隊(duì) 伍，解除勞動(dòng)合同。因監(jiān)理服務(wù)原因，被建設(shè)單位辭退，造成社會(huì)信譽(yù)降低者，記大過(guò)并扣發(fā)2個(gè)月 崗位工資及當(dāng)年獎(jiǎng)金；因監(jiān)理不到位等原因，被上級(jí)行政主管部門通報(bào)批評(píng)的，嚴(yán)重警告或記大過(guò)并扣 發(fā)1個(gè)月崗位工資；情節(jié)嚴(yán)重的，扣發(fā)全年工資、獎(jiǎng)金并解除勞動(dòng)合同。總監(jiān)理工程師不認(rèn)真履行職責(zé)，在預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告上簽署同意驗(yàn)收，且經(jīng)竣工驗(yàn) 收小組兩次驗(yàn)收通不過(guò)的，嚴(yán)重警

35、告或記大過(guò)并扣發(fā)其2個(gè)月的崗位工資。年終不 得考核為稱職。13、根據(jù)2000年建設(shè)工程委托監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條款第七條：在合同期內(nèi)或合同 終止后，未征得有關(guān)方同意，不得泄露與本工程、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料。對(duì)公司監(jiān)理人員違反此條規(guī)定的，給予警告、通報(bào)批評(píng)、停業(yè)等處罰。14、公司監(jiān)理人員，不準(zhǔn)參與賭博，不準(zhǔn)觀看淫穢影視錄象，不準(zhǔn)接受色情服務(wù), 不參加被監(jiān)理單位邀請(qǐng)的高級(jí)娛樂(lè)活動(dòng)，違者按國(guó)家有關(guān)政策處罰。公司可給予警告、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、停職、解職、減少或扣發(fā)獎(jiǎng)金等處罰，或解 除勞動(dòng)合同。15、總監(jiān)理工程師私自轉(zhuǎn)借監(jiān)理印章，造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)輕重給 予降級(jí)、停職、解職、開(kāi)除處分，同時(shí)賠償經(jīng)濟(jì)

36、損失并扣發(fā)36個(gè)月崗位工資或全年工資及獎(jiǎng)金。16、公司辭退職工的條件如下：辭退指職工不具備開(kāi)除條件，但有違規(guī)、違紀(jì)錯(cuò)誤，對(duì)工作失職或因其它原因造成惡劣影響的，或不宜在監(jiān)理公司工作的人，辭退后即解除勞動(dòng)合同。 有下列情形之一的，應(yīng)予辭退：（1）連續(xù)兩年考核被確定為不稱職的;（2）不勝任現(xiàn)職工作，又不接受其它安排的;（3）因單位調(diào)整或工程項(xiàng)目需要進(jìn)行人員調(diào)整、撤消合并或縮編、縮減人員需要 調(diào)整工作，本人拒絕合理安排的;（4）職工在崗位工作期間，曠工3天以上（一年累計(jì)10天以上）或者在非生產(chǎn) 季節(jié)及不在崗期間無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天或一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的;（5）不履行崗位工作職責(zé)，不遵守公

37、司規(guī)章制度，經(jīng)多次教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變，或因?yàn)?違背職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德造成惡劣的社會(huì)影響的，又不宜給予開(kāi)除處分 的。（6）因個(gè)人原因，不適合監(jiān)理崗位工作的。凡因辭退、開(kāi)除或勸其解除勞動(dòng)合同的，在自正式通知之日起，一星期內(nèi)辦理各 種手續(xù)，離開(kāi)公司。17、駕駛員工作期間的過(guò)失處罰。駕駛員應(yīng)該根據(jù)交通法規(guī)、公路等級(jí)、路面狀況、車流量以及個(gè)人身心對(duì)環(huán)境、 氣候的適應(yīng)情況具體決定駕駛操作，避免疲勞駕駛，不受乘車人的任何干擾。對(duì)駕駛員的過(guò)失處罰如下：駕駛員的工作錯(cuò)誤其中有過(guò)失犯錯(cuò)（犯罪）法律解釋是指應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)自己的行為可 能發(fā)生危害社會(huì)的結(jié)果，因?yàn)槭韬龃笠舛鴽](méi)有預(yù)見(jiàn)，或者已經(jīng)預(yù)見(jiàn)而輕信能夠避免, 以致發(fā)生

38、這種結(jié)果的。公司根據(jù)其造成的直接經(jīng)濟(jì)損失的金額，給予通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告、記過(guò)、解除 勞動(dòng)合同的處罰，同時(shí):（1）給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失50。0元以下的，通報(bào)批評(píng)，并承擔(dān)損失的20%； 直接經(jīng)濟(jì)損失5000元50000元，通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告，并承擔(dān)損失的10%且不低于 1000元；直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元10萬(wàn)元，記過(guò)，并承擔(dān)損失的10%；直接經(jīng)濟(jì)損失 10萬(wàn)元以上，記過(guò)或解除勞動(dòng)合同，并承擔(dān)損失的10%。（2）將車交與別人駕駛，引發(fā)交通事故和造成經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員承擔(dān)。（3）非公司派出的工作時(shí)間用車，駕駛員私自用車發(fā)生的交通事故和造成的經(jīng)濟(jì) 損失，由駕駛員承擔(dān)。18、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的處罰辦法（1）公司在

39、沒(méi)有改制之前，公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席應(yīng)遵循國(guó)有 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部相關(guān)的紀(jì)律規(guī)定，具體落實(shí)在相關(guān)“不準(zhǔn)”的條文上。若有違規(guī)，按 相應(yīng)處罰由紀(jì)檢委及司法部門處理。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能擅自決定公司或行業(yè)重大事項(xiàng)，造成決策失誤的要 追究責(zé)任。依據(jù)情節(jié)輕重，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，可給予警告、嚴(yán)重警告、降職、撤職處 罰，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的可附加罰款條款。給單位造成直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元20萬(wàn) 元的，通報(bào)批評(píng)，并承擔(dān)損失的5%；直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元50萬(wàn)元，通報(bào)批評(píng)、嚴(yán) 重警告，并承擔(dān)損失的10%;直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元以上，降職或撤職，并承擔(dān)損失 的 10% O（3）對(duì)公司及本行業(yè)執(zhí)業(yè)管理期間因監(jiān)理人

40、員責(zé)任出現(xiàn)的事故，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任， 接受相應(yīng)處罰。一般事故，通報(bào)批評(píng)，并承擔(dān)公司直接損失的10%;嚴(yán)重事故，通 報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告，并承擔(dān)公司直接損失的15%；重大事故及以上，撤職，并承擔(dān) 公司直接損失的20%o公司領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總監(jiān)承擔(dān)處罰的比例為10%、30%、 60% o19、公司財(cái)務(wù)工作人員的違規(guī)處罰辦法公司財(cái)會(huì)人員要協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理好公司財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)，確保不出現(xiàn)大的工作失誤， 在公司經(jīng)濟(jì)管理和具體財(cái)務(wù)工作中，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的決策不當(dāng)及時(shí)提出修正意見(jiàn)，及 時(shí)反饋相關(guān)信息，維護(hù)公司財(cái)務(wù)。對(duì)財(cái)會(huì)人員違規(guī)處罰如下:(1)、若確實(shí)因?yàn)樨?cái)務(wù)人員的工作失誤造成公司重大經(jīng)濟(jì)損失，給單位造成直接 經(jīng)濟(jì)損失5

41、000元以下的，通報(bào)批評(píng),并承擔(dān)損失的10%；直接經(jīng)濟(jì)損失5000元50000 元，通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告，并承擔(dān)損失的5%且不低于500元；直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元 10萬(wàn)元，記過(guò)，并承擔(dān)損失的5%；直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，記過(guò)或解除勞動(dòng)合 同，并承擔(dān)損失的5%。(2)、若貪污、挪用、合伙私分公款，按相關(guān)規(guī)定處罰。工程監(jiān)理人員考核辦法一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員管理，全面提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),使各級(jí)監(jiān)理人員遵紀(jì) 守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具備良好的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平等綜合能力，以適應(yīng)當(dāng)前建 設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)的需要，更好地服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于社會(huì)。二、適用范圍本辦法適用于公司工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理人員。三、考核組織形

42、式由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目的所有監(jiān)理人員進(jìn)行考核。四、考核方式和時(shí)間考核采取旬清的方式每十天考核一次，同時(shí)考核結(jié)果作為公司月檢考核個(gè)人 的依據(jù)。五、考核內(nèi)容1、行為規(guī)范2、工作規(guī)范六、考核結(jié)果根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，考核結(jié)果予以通報(bào)并作為公司年終考核和評(píng)選先進(jìn) 的依據(jù)，給予先進(jìn)的監(jiān)理人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，考核不稱職的監(jiān)理人員予以處理。考核標(biāo)準(zhǔn)按打分的辦法記分考核，凡得分率綜合平均在90% （含90%）以上 者作為年終考核優(yōu)秀和評(píng)選先進(jìn)的人選，得分率在80%90% （含80%）者考核稱職, 得分率在70%80% （含70%）者為基本稱職，得分率在70%以下者為不稱職。附：工程監(jiān)理人員考核表姓名：

43、工程監(jiān)理人員考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分 一行為規(guī)范401遵紀(jì)守法情況是否遵守國(guó)家的法律法規(guī)32遵守公司制度情況是否自覺(jué)遵守公司制定的規(guī)章制度33集體觀念情況是否服從公司及項(xiàng)目總監(jiān)安排，顧 全大局，注意形象,維護(hù)公司信譽(yù)44團(tuán)結(jié)友愛(ài)情況是否互相團(tuán)結(jié)，互相幫助45廉潔自律情況是否自重、自省、自警、自勵(lì)，清正廉潔36責(zé)任心、事業(yè)心情況工作是否有責(zé)任心、事業(yè)心57主觀能動(dòng)性方面工作能否積極主動(dòng)、勤學(xué)好問(wèn)、踏實(shí)肯鉆48出勤率情況能否以工作為重，犧牲個(gè)人利益，出勤率高49學(xué)習(xí)情況能否主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)學(xué)科知識(shí)510工作評(píng)價(jià)情況工作是否得到了建設(shè)方的好評(píng)5:監(jiān)理工程師工作規(guī)范601熟悉

44、相關(guān)文件是否熟悉招投標(biāo)文件、合同文件等文件22熟悉設(shè)計(jì)圖紙是否熟悉了設(shè)計(jì)圖紙，掌握了相關(guān)數(shù)據(jù)23熟悉監(jiān)理規(guī)劃是否熟練掌握了監(jiān)理規(guī)劃24監(jiān)理細(xì)則編制監(jiān)理細(xì)則編制認(rèn)真、細(xì)致，有操作性35組織指導(dǎo)工作組織、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作及時(shí)有效46現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理無(wú)失控現(xiàn)象，無(wú)質(zhì)量事故47堅(jiān)守崗位情況堅(jiān)守崗位，掌握施工動(dòng)態(tài)，無(wú)脫崗現(xiàn)象48驗(yàn)收工作情況現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收認(rèn)真、及時(shí)39工程計(jì)量情況工程量計(jì)量準(zhǔn)確、及時(shí)310處理解決問(wèn)題情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能發(fā)生或已發(fā)生的工程質(zhì)量問(wèn)題5姓名：工程監(jiān)理人員考核表序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分11綜合能力情況是否具備組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、解決問(wèn)題能力512監(jiān)理日記逐

45、日填寫監(jiān)理日記，詳細(xì)、真實(shí)、齊全313檢查記錄認(rèn)真填寫檢查記錄，準(zhǔn)確、詳細(xì)、真3實(shí)14驗(yàn)收簽證資料驗(yàn)收簽證資料齊全，歸檔及時(shí)415技術(shù)復(fù)核資料復(fù)測(cè)、檢測(cè)資料齊全、真實(shí)，歸檔及時(shí)416報(bào)驗(yàn)、審批資料報(bào)驗(yàn)單、審批單等齊全、明確，歸檔及時(shí)217索賠資料及時(shí)準(zhǔn)確搜集提供有關(guān)的索賠資料418工作報(bào)告工作報(bào)告、重大問(wèn)題請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確，有針對(duì)性3*監(jiān)理員工作規(guī)范601熟悉設(shè)計(jì)圖紙情況是否熟悉了設(shè)計(jì)圖紙，掌握了相關(guān)數(shù)據(jù)52熟悉監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則 情況是否熟練掌握了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則53施工工藝、工序控制及檢查記錄施工工藝、工序嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，檢查記錄全面完整、真實(shí)有效104工程計(jì)量的原始憑 證、數(shù)據(jù)的簽證搜集原

46、始簽證認(rèn)真及時(shí)，真實(shí)準(zhǔn)確105施工現(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī) 及其使用、運(yùn)行檢查到位，記錄完整真實(shí)57旁站工作旁站到位有效，記錄及時(shí)完整，問(wèn)題處理及時(shí)，并向監(jiān)理工程師報(bào)告158監(jiān)理日記逐日填寫監(jiān)理日記，詳細(xì)、真實(shí)、齊全10四合計(jì)100考核意見(jiàn):總監(jiān)簽字：本人簽字:年 月H工程項(xiàng)目監(jiān)理部檢查考核辦法一、目的為了進(jìn)一步搞好項(xiàng)目監(jiān)理工作，有效落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，全面提高監(jiān)理水平 及監(jiān)理人員素質(zhì)，更好地為業(yè)主服務(wù)，有效地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。二、適用范圍本辦法適用于公司工程項(xiàng)目監(jiān)理部。三、檢查考核組織由公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組成檢查考核組檢查考核項(xiàng)目監(jiān)理部。四、檢查考核方式和時(shí)間檢查考核采取月檢的

47、方式，項(xiàng)目監(jiān)理部檢查考核定為每月進(jìn)行一次。五、檢查考核內(nèi)容1、文明建設(shè)監(jiān)理情況。2、工程監(jiān)理各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。3、“三控”目標(biāo)落實(shí)情況。4、工程監(jiān)理資料情況。六、考核結(jié)果根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，每次考核結(jié)果予以通報(bào)并作為公司年終評(píng)比的依據(jù)，給予先進(jìn)的 監(jiān)理部進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的監(jiān)理部予以處罰。考核標(biāo)準(zhǔn)按打分的辦法記分考核，凡得分率綜合平均在85% （含85%）以上者評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部, 得分率在70%85%者為合格監(jiān)理部，得分率在70%以下者為不合格監(jiān)理部。累計(jì)兩次評(píng)定為優(yōu)秀 的監(jiān)理部年終推薦為公司先進(jìn)禁例部候選人，累計(jì)兩次評(píng)為不合格的監(jiān)理部罰款2000元，該項(xiàng)目 總監(jiān)次年降級(jí)使用。附：工程監(jiān)理

48、部檢查考核表工程監(jiān)理部檢查考核表項(xiàng)目名稱:序號(hào)考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分應(yīng)得分實(shí)得分文明建設(shè)監(jiān)理情況301駐地辦公、生活設(shè)施 衛(wèi)生清潔狀況辦公、生活設(shè)施（2分）周圍環(huán)境（2分）42監(jiān)理標(biāo)語(yǔ)、制度、守 則上墻監(jiān)理標(biāo)語(yǔ)上墻（2分）制度、守則上墻（2分）43進(jìn)度、投資控制圖、 監(jiān)理程序流程圖進(jìn)度、投資控制圖上墻（2分）監(jiān)理程序流 程圖（2分）44監(jiān)理人員掛牌上崗監(jiān)理人員掛牌上崗25反映團(tuán)隊(duì)精神情況樹(shù)立集體觀念，顧全大局，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，維護(hù) 公司形象56嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)監(jiān)理工作得到建設(shè)各方的好評(píng)和肯定57明確職責(zé)、旬清考核情況是否明確職責(zé)（2分），是否認(rèn)真按時(shí)旬清 考核（4分）6:工程監(jiān)理各項(xiàng)制度執(zhí) 行情況301監(jiān)理