1、71/75濃鹽水再生系統(tǒng)運營項目運營/維護方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc455491475 目錄 PAGEREF _Toc455491475 h 1 HYPERLINK l _Toc455491476 第一章項目概況 PAGEREF _Toc455491476 h 1 HYPERLINK l _Toc455491477 第一節(jié)項目概況 PAGEREF _Toc455491477 h 1 HYPERLINK l _Toc455491478 第二節(jié)運營/維護服務圍 PAGEREF _Toc455491478 h 2 HYPERLINK l _Toc455

2、491479 第二章人事行政管理 PAGEREF _Toc455491479 h 3 HYPERLINK l _Toc455491480 第一節(jié)組織結構與生產(chǎn)定員 PAGEREF _Toc455491480 h 3 HYPERLINK l _Toc455491481 第二節(jié)考勤管理 PAGEREF _Toc455491481 h 4 HYPERLINK l _Toc455491482 一、工作時間 PAGEREF _Toc455491482 h 4 HYPERLINK l _Toc455491483 二、簽到管理 PAGEREF _Toc455491483 h 4 HYPERLINK l _T

3、oc455491484 三、考勤規(guī)定 PAGEREF _Toc455491484 h 4 HYPERLINK l _Toc455491485 四、假別規(guī)定 PAGEREF _Toc455491485 h 6 HYPERLINK l _Toc455491486 五、缺勤扣薪規(guī)定 PAGEREF _Toc455491486 h 9 HYPERLINK l _Toc455491487 第三節(jié)獎懲管理 PAGEREF _Toc455491487 h 10 HYPERLINK l _Toc455491488 一、獎懲的原則 PAGEREF _Toc455491488 h 10 HYPERLINK l _

4、Toc455491489 二、獎勵辦法 PAGEREF _Toc455491489 h 10 HYPERLINK l _Toc455491490 三、處罰辦法 PAGEREF _Toc455491490 h 11 HYPERLINK l _Toc455491491 第二章辦公/生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc455491491 h 13 HYPERLINK l _Toc455491492 第一節(jié)辦公室管理 PAGEREF _Toc455491492 h 13 HYPERLINK l _Toc455491493 一、辦公室工作 PAGEREF _Toc455491493 h 13 HYPERL

5、INK l _Toc455491494 二、文件、資料收發(fā)與存檔 PAGEREF _Toc455491494 h 13 HYPERLINK l _Toc455491495 三、會議制度 PAGEREF _Toc455491495 h 14 HYPERLINK l _Toc455491496 四、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理 PAGEREF _Toc455491496 h 15 HYPERLINK l _Toc455491497 五、員工著裝管理 PAGEREF _Toc455491497 h 16 HYPERLINK l _Toc455491498 第二節(jié)機修管理 PAGEREF _Toc45549149

6、8 h 17 HYPERLINK l _Toc455491499 一、安全操作 PAGEREF _Toc455491499 h 17 HYPERLINK l _Toc455491500 二、機電設備管理 PAGEREF _Toc455491500 h 18 HYPERLINK l _Toc455491501 第三節(jié)運行管理 PAGEREF _Toc455491501 h 18 HYPERLINK l _Toc455491502 一、值班記錄填寫 PAGEREF _Toc455491502 h 18 HYPERLINK l _Toc455491503 二、運行報表管理 PAGEREF _Toc4

7、55491503 h 19 HYPERLINK l _Toc455491504 三、交接班 PAGEREF _Toc455491504 h 20 HYPERLINK l _Toc455491505 四、管理人員領班/查崗 PAGEREF _Toc455491505 h 21 HYPERLINK l _Toc455491506 五、工/器具管理 PAGEREF _Toc455491506 h 22 HYPERLINK l _Toc455491507 六、安全文明生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc455491507 h 22 HYPERLINK l _Toc455491508 七、運行崗位巡視管理

8、 PAGEREF _Toc455491508 h 24 HYPERLINK l _Toc455491509 第四節(jié)后勤管理 PAGEREF _Toc455491509 h 24 HYPERLINK l _Toc455491510 一、物料采購 PAGEREF _Toc455491510 h 24 HYPERLINK l _Toc455491511 二、采購物品檢驗 PAGEREF _Toc455491511 h 27 HYPERLINK l _Toc455491512 三、庫房管理 PAGEREF _Toc455491512 h 28 HYPERLINK l _Toc455491513 四、勞

9、保與辦公用品領取 PAGEREF _Toc455491513 h 29 HYPERLINK l _Toc455491514 第三章崗位職責 PAGEREF _Toc455491514 h 30 HYPERLINK l _Toc455491515 第一節(jié)再生水站負責人崗位職責 PAGEREF _Toc455491515 h 30 HYPERLINK l _Toc455491516 一、再生水站負責人崗位職責 PAGEREF _Toc455491516 h 30 HYPERLINK l _Toc455491517 二、安全員（兼職）崗位職責 PAGEREF _Toc455491517 h 30 H

10、YPERLINK l _Toc455491518 第二節(jié)技術組崗位職責 PAGEREF _Toc455491518 h 31 HYPERLINK l _Toc455491519 一、技術組職責 PAGEREF _Toc455491519 h 31 HYPERLINK l _Toc455491520 二、技術組主管崗位職責 PAGEREF _Toc455491520 h 32 HYPERLINK l _Toc455491521 三、技術組工藝技術員崗位職責 PAGEREF _Toc455491521 h 32 HYPERLINK l _Toc455491522 第三節(jié)機修崗位職責 PAGEREF

11、 _Toc455491522 h 33 HYPERLINK l _Toc455491523 一、機修部工作圍 PAGEREF _Toc455491523 h 33 HYPERLINK l _Toc455491524 二、機修部主管崗位職責 PAGEREF _Toc455491524 h 33 HYPERLINK l _Toc455491525 三、變/配電工崗位職責 PAGEREF _Toc455491525 h 34 HYPERLINK l _Toc455491526 第四節(jié)運行組各崗位職責 PAGEREF _Toc455491526 h 34 HYPERLINK l _Toc4554915

12、27 一、運行組工作圍 PAGEREF _Toc455491527 h 35 HYPERLINK l _Toc455491528 一、運行組長崗位職責 PAGEREF _Toc455491528 h 35 HYPERLINK l _Toc455491529 二、運行工崗位職責 PAGEREF _Toc455491529 h 36 HYPERLINK l _Toc455491530 第四章安全生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc455491530 h 37 HYPERLINK l _Toc455491531 第一節(jié)安全生產(chǎn)目標管理與技術管理 PAGEREF _Toc455491531 h 37 H

13、YPERLINK l _Toc455491532 一、安全生產(chǎn)目標管理 PAGEREF _Toc455491532 h 37 HYPERLINK l _Toc455491533 二、安全生產(chǎn)技術管理 PAGEREF _Toc455491533 h 37 HYPERLINK l _Toc455491534 三、安全技術管理的容 PAGEREF _Toc455491534 h 38 HYPERLINK l _Toc455491535 第二節(jié)特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定 PAGEREF _Toc455491535 h 39 HYPERLINK l _Toc455491536 一、特種作業(yè)圍 PAGERE

14、F _Toc455491536 h 39 HYPERLINK l _Toc455491537 二、特種作業(yè)人員培訓、復審要求 PAGEREF _Toc455491537 h 39 HYPERLINK l _Toc455491538 三、外地特種作業(yè)人員在再生水站從事特種作業(yè)要求 PAGEREF _Toc455491538 h 40 HYPERLINK l _Toc455491539 四、其他相關要求 PAGEREF _Toc455491539 h 40 HYPERLINK l _Toc455491540 第二節(jié)有限空間作業(yè)安全 PAGEREF _Toc455491540 h 40 HYPERL

15、INK l _Toc455491541 一、人員分工原則與要求 PAGEREF _Toc455491541 h 41 HYPERLINK l _Toc455491542 二、井下/池作業(yè)安全防護 PAGEREF _Toc455491542 h 42 HYPERLINK l _Toc455491543 第三節(jié)安全應急預案 PAGEREF _Toc455491543 h 43 HYPERLINK l _Toc455491544 一、安全生產(chǎn)事故等級的劃分 PAGEREF _Toc455491544 h 43 HYPERLINK l _Toc455491545 二、觸電應急預案 PAGEREF _T

16、oc455491545 h 43 HYPERLINK l _Toc455491546 三、硫化氫中毒應急預案 PAGEREF _Toc455491546 h 44 HYPERLINK l _Toc455491547 四、配電房火災應急預案 PAGEREF _Toc455491547 h 45 HYPERLINK l _Toc455491548 五、防寒/防凍應急預案 PAGEREF _Toc455491548 h 48 HYPERLINK l _Toc455491549 六、化學危險物品泄漏應急規(guī)定 PAGEREF _Toc455491549 h 48 HYPERLINK l _Toc4554

17、91550 第六章設備管理與維護保養(yǎng) PAGEREF _Toc455491550 h 50 HYPERLINK l _Toc455491551 第一節(jié)設備的運行管理 PAGEREF _Toc455491551 h 50 HYPERLINK l _Toc455491552 一、設備維修管理規(guī)定 PAGEREF _Toc455491552 h 50 HYPERLINK l _Toc455491553 二、設備管理注意事項 PAGEREF _Toc455491553 h 51 HYPERLINK l _Toc455491554 三、設備的維護與保養(yǎng) PAGEREF _Toc455491554 h 5

18、2 HYPERLINK l _Toc455491555 第二節(jié)建立完善的設備檔案 PAGEREF _Toc455491555 h 54 HYPERLINK l _Toc455491556 一、技術資料 PAGEREF _Toc455491556 h 54 HYPERLINK l _Toc455491557 二、運行記錄 PAGEREF _Toc455491557 h 54 HYPERLINK l _Toc455491558 三、維修記錄 PAGEREF _Toc455491558 h 55 HYPERLINK l _Toc455491559 第七章工藝設備運行管理規(guī)程 PAGEREF _Toc

19、455491559 h 56 HYPERLINK l _Toc455491560 一、再生水系統(tǒng)操作 PAGEREF _Toc455491560 h 56 HYPERLINK l _Toc455491561 二、系統(tǒng)維護 PAGEREF _Toc455491561 h 60 HYPERLINK l _Toc455491562 三、專業(yè)維護 PAGEREF _Toc455491562 h 62 HYPERLINK l _Toc455491563 四、水質(zhì)軟化系統(tǒng)運行記錄表 PAGEREF _Toc455491563 h 70 HYPERLINK l _Toc455491564 第八章費用測算 P

20、AGEREF _Toc455491564 h 72 HYPERLINK l _Toc455491565 一固定費用 PAGEREF _Toc455491565 h 72項目概況項目概況運營/維護服務圍運營/維護服務圍：負責再生水車間，界區(qū)的生產(chǎn)、技術、安全、質(zhì)量、環(huán)保、設備管理、綜合治理。運營期間滿足甲方的質(zhì)量、安全、環(huán)境、能源、計量與職業(yè)健康等體系管理要求。包括但不僅限于：再生水車間的日常運行：全面負責水站的運營工作，包括但不限于設備操作、性能維護、日常人員管理、運行記錄與臺賬等工作。設備檢修、藥劑管理、站電氣、儀控維護檢修、系統(tǒng)設施的定期清理、防腐。界區(qū)現(xiàn)場的綜治：負責界區(qū)圍的衛(wèi)生。大修、

21、巡檢、藥劑、耗材與備件供應。安全管理:按照甲方的安全要求簽署并遵守甲方安全協(xié)議接受甲方上級相關部門的安全管理、檢查、整改和責罰。環(huán)保管理：按照國家法規(guī)和甲方環(huán)保要求，簽署并遵守甲方的環(huán)保協(xié)議接受上級部門的環(huán)保檢查、整改和責罰。辦公設施管理，包括辦公桌椅、辦公用品、記錄紙等。酸、堿、氨水等界區(qū)圍的危險化學品管理、使用、儲存、運輸?shù)裙ぷ?。界區(qū)產(chǎn)生的工業(yè)垃圾與廢棄物外排工作。人事行政管理組織結構與生產(chǎn)定員針對再生水站運營項目的處理規(guī)模、工藝流程與相關處理單元的要求，從適應現(xiàn)代企業(yè)管理、精簡人員編制的需要出發(fā)，本著簡潔、高效的原則進行再生水站組織機構的設置；目的是充分發(fā)揮再生水站各崗位人員的個人專業(yè)技

22、能和能動性，提高再生水站整體團隊的工作效率。依據(jù)上述原則確定天河水務再生水站水運營項目定員10人，其中管理崗位2人，生產(chǎn)操作維修崗位8人。詳見下表：人員屬性勞動定員表分工崗位生產(chǎn)班次（班/日）每班人數(shù)（人/班）班組人數(shù)（人）運行組操作技術員428再生水站負責人車間副主任111車間主任111人員合計10考勤管理一、工作時間1.倒班崗位作時間再生水站運行組執(zhí)行四班三倒工作制，分白班、中班和夜班。白班工作時間: 8:3017:30中班工作時間: 17:3012:30夜班工作時間: 12:30次日8:302.非倒班崗位工作時間非倒班人員執(zhí)行長白班工作制，周末與節(jié)假日正常的修整。白班工作時間: 8:30

23、17:30午餐時間: 12:0013:003.法定休息日 1月1日、農(nóng)歷除夕至初二、清明節(jié)、5月1日、端午節(jié)、中秋節(jié)、10月1日至3日為國家法定休息日。 二、簽到管理1.在廠區(qū)再生水站設有考勤簽到薄，按規(guī)定的上、下班時間簽到。2.員工因故未與時簽到，應通知考勤記錄人員，并在兩日補交由再生水站負責人簽字的出勤確認單。3.若員工因公出差無法簽到，應填寫出差申請單。4.嚴禁替人簽到，如發(fā)現(xiàn)此類情況者，將以予50元/次的罰款。三、考勤規(guī)定1.遲到與早退遲到:未按時出勤1小時之記為遲到。早退:提前離崗30分鐘以上記為早退。2.請假與休假（1）員工請假應提前1天填寫員工請假申請單，經(jīng)批準后方可休假。員工請

24、假應依據(jù)不同假別規(guī)定的權限進行申請和批準，不可超權限申請和批準。確因不可抗拒的原因，不能事先辦理請假手續(xù)，可在上班前用或委托直系親屬請假，并在上班當日補辦請假手續(xù)。（2）員工續(xù)假應由本人親自辦理，無法親自辦理可由其他人代辦，經(jīng)批準后方可續(xù)假。6.休假或請假的程序 （1）員工本人提前填寫請假申請單，請假申請單適用于所有形式的休假；（2）假期視時間長短，經(jīng)相關權限領導批準；（3）特殊情況未能履行請假程序的，應盡快告知本小組考勤記錄人員，事后與時補辦請假手續(xù)；（4）在合理的時間未請假或請假被駁回仍擅自休假的，按曠工處理。7.假期審批權限 請假時間人員類別2天3天與以上員工車間副主任車間主任8.加班與

25、存休（1）提倡員工應當在工作時間完成工作，確實需要加班的，須在加班前1天填寫加班申請單、經(jīng)再生水站車間主任同意并確認工作容與檢查加班結果后方可記為加班。緊急加班通知，事后補交加班申請單。（2）辦公室考勤記錄人員在填報考勤統(tǒng)計表的同時將加班申請單一并交至再生水站運行部助理，由運行部助理提交車間主任。（3）在法定節(jié)假日加班，按照國家規(guī)定發(fā)放加班補貼，加班基數(shù)按崗位工資標準執(zhí)行。（4）在非法定節(jié)假日加班，員工可用加班調(diào)休沖抵事假，再生水站領導按本小組的工作計劃，合理安排、批準員工調(diào)休。（5）未在本年度調(diào)休完的加班，車間主任將在下年度初期統(tǒng)計，并以年終獎形式發(fā)放給員工，同時每年的加班統(tǒng)一在下年度的1月

26、1日自動清零，不累積計算，如確因小組與再生水站工作原因無法在本年度調(diào)休完畢，可順延至下年度的春節(jié)期間休完。9.考勤流程考勤流程圖如下：請 假因故未簽到簽到記錄薄請假申請單出勤確認單考勤統(tǒng)計審核確認統(tǒng)計匯總薪資應用簽到四、假別規(guī)定依據(jù)國家要求與再生水站的具體情況，再生水站設置公假、事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪年休假等七種假。1.公假(1)員工享受國家規(guī)定的法定假日，即元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天，勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋一天、國慶節(jié)三天。(2)三八婦女節(jié)女員工、五四青年節(jié)28歲以下員工可根據(jù)小組工作安排休息半天。以上休假視為公假，遇節(jié)假日則自動合并不再單獨設假。因工作緣故不能休假的，

27、不再進行倒休與補假。(3)經(jīng)再生水站批準員工外出出差、學習、參加會議、聯(lián)系工作、從事社會活動、工會活動均屬公假。(4)員工因公負傷在醫(yī)療期間，其休假為公假。(5)員工因計劃生育手術，按照國家規(guī)定需要休假的，其休假為公假。(6)因其他特殊情況休假，經(jīng)再生水站批準可按公假對待的按公假處理。(7)除法定假日與公休日外，員工休公假應填寫請假申請單，員工因公外出應經(jīng)再生水站再生水站負責人、運行部經(jīng)理或主管副總/總監(jiān)批準并報車間主任備案，必要時應經(jīng)總經(jīng)理批準。2.事假(1)因處理私人事務占用工作時間而請假的，視為事假。(2)員工請事假必須有合理充足的理由，再生水站視工作安排具體情況予以批準，得到批準后方可

28、休假。3.病假(1)員工因病、或非因工負傷休假，應出具指定醫(yī)院的病情診斷休假證明，并按規(guī)定辦理請假手續(xù)。(2)員工請病假不得間斷使用。(3)員工患病或非因工負傷，需要停止工作治病休息時，按國家法規(guī)相關規(guī)定給予一定的醫(yī)療期，醫(yī)療期從病休之日起累計計算。(4)醫(yī)療期間視為病假期間。4.婚假(1)員工初次結婚，可休婚假三天，男女雙方均達到晚婚年齡（男:25周歲、女:23周歲），可休婚假十天，員工再婚不享受婚假；員工婚前檢查、結婚登記的，各準假半天。(2)員工請婚假應主動出示結婚證，車間主任驗審原件后留復印件存檔。(3)婚假應一次使用，從領取結婚證之日起一年有效。(4)員工準備休婚假應事先與車間副主任

29、溝通以協(xié)調(diào)工作安排，員工請婚假應經(jīng)車間副主任批準并報車間主任備案。(5)工作年限在一年以上的員工初次結婚，再生水站將給予500元的結婚禮金。5.喪假(1)員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時，可請喪假五天。(2)員工祖父母、外祖父母、岳父母、公公、婆婆與兄弟姐妹死亡時，可請喪假三天。(3)員工請喪假應按規(guī)定辦理請假手續(xù)，并在親屬死亡次日起10天使用，同時，再生水站給予500元的慰問金。 (4)員工在外地的親屬去世，為辦理喪事需要奔赴外地時，可根據(jù)情況適當批準1-3天的路程假。6. 產(chǎn)假(1)女員工符合國家政策生育的，正常生育產(chǎn)假為90天，產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計算；難產(chǎn)（采用產(chǎn)鉗助產(chǎn)、胎吸、剖宮生育

30、）的增加15天，多胞胎生育的每多生育一個嬰兒增加15天，晚育的（24周歲以上）增加30天（需出示男方未休假證明），增加的產(chǎn)假天數(shù)累加計算。(2)女人員妊娠不滿12周（含）流產(chǎn)的產(chǎn)假為15天；12周以上16周（含）以流產(chǎn)的產(chǎn)假為30天，16周以上28周（含）以流產(chǎn)的產(chǎn)假為42天。懷孕28周以上終止妊娠的享受正常生育產(chǎn)假90天，其中包括產(chǎn)前休假15天。(3)女員工懷孕后可以享受妊娠檢查假，每月一次，每次不超過一天。(4)哺育不滿一周歲嬰兒的女員工，每天有1小時的哺育時間，每多哺育一個嬰兒每次增加半小時，哺育時間須當天使用。(5)產(chǎn)假期滿，因身體原因仍需休養(yǎng)的，持醫(yī)療單位有效證明按病假處理。(6)員

31、工與其家庭違反國家政策生育的，不享受產(chǎn)假與有關待遇。(7)員工準備休產(chǎn)假應事先與小組經(jīng)理與主管副總/總監(jiān)溝通以協(xié)調(diào)工作安排。7.帶薪年休假(1)與再生水站簽訂了勞動合同且累計工作滿1年的員工可享受再生水站帶薪年休假。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。(2)員工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。(3)員工休年假應當提前書面申請并經(jīng)過批準，各小組應提前做好工作安排，合理安排員工休假。年假在當年有效，一般不允許跨年度使用。如確因小組工作原因無法在本年度調(diào)休完畢，可順延至下年度的春節(jié)期間休完。(4)年假可分開使用，最短休假

32、為半天。員工請事假應先用年假沖抵。如年底仍未申請年假，視同放棄本年度休假權利。(5)員工有下列情形之一的，不享受當年的年假: 累計工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計2個月以上的； 累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的； 累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。五、缺勤扣薪規(guī)定1.員工因考勤與休假的情況須減扣薪酬的，在當月薪酬發(fā)放時扣減，公假不扣薪。2.依據(jù)考勤信息須扣減薪酬的按以下標準執(zhí)行:序號項 目扣薪基數(shù)扣薪比例1遲到早退50元/次2曠工1天扣當月全部績效工資2天（含）扣當月全部工資3事假標準工資100%日工資4病假標準工資扣除50%日工資；當月累計請病

33、假超過10天（不含）以上者，按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放。5產(chǎn)假參照執(zhí)行生育保險相關政策檢查假、哺乳假不扣薪6婚假、喪假不扣薪7公假、年假不扣薪獎懲管理一、獎懲的原則獎懲有據(jù)的原則。獎懲的依據(jù)是國家法律法規(guī)、再生水站的各項規(guī)章制度、員工的崗位職責、事件分析結果以與行業(yè)規(guī)和慣例等。獎懲與時的原則。為與時的鼓勵員工對再生水站的貢獻和正確行為以與糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須與時。獎懲公開的原則。為了使獎懲公正、公平，并達到應有的效果，獎懲結果必須公開。有功必獎，有過必懲的原則。嚴防再生水站員工特權的產(chǎn)生，在制度面前再生水站所有員工應人人平等，一視。員工的表現(xiàn)應達到再生水站對員工的

34、基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到再生水站對員工的基本要求，應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。二、獎勵辦法設立如下獎勵形式：(1)通告表揚；(2)以資鼓勵。有下列表現(xiàn)之一的員工應給予通告表揚。(1)品德端正，工作努力，有具體事跡者；(2)維護再生水站利益，為再生水站爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功者；(3)一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者；(4)有其他功績，為員工作出表率者。有以下表現(xiàn)之一的員工應以資鼓勵。(1)向再生水站提出合理化建議，并被再生水站采納，而有成效者；(2)員工能夠與時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并正確采取措施避免了再生水站的經(jīng)濟損失；(3)參加

35、技術比賽取得前2名的，再生水站視具體情況給予一次性現(xiàn)金獎勵。(4)對再生水站經(jīng)濟、榮譽或形象維護有突出貢獻的，再生水站將給予一次性現(xiàn)金獎勵。三、處罰辦法處罰的形式：（1）口頭警告；（2）書面警告；（3）罰款；（4）辭退。員工有以下行為之一給予口頭警告處分。在工作時間聊天、嬉戲、打盹、進食以與從事與工作無關的行為；工作時間擅離工作崗位或有遲到、早退的現(xiàn)象；因過失導致工作錯誤；干擾現(xiàn)場工作秩序、違反安全、衛(wèi)生制度；無故不參加再生水站安排的培訓；不服從上級管理，未認真履行職責；浪費公物；不遵守規(guī)定、未按要求佩戴工牌。生產(chǎn)人員不隨身佩戴對講機。員工有以下行為之一，給予書面警告處分。對指令性任務未如期完

36、成；因疏忽導致機器設備、辦公設備與其它物品遭受損害或傷與他人；在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作，嚴重干擾工作秩序；未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；攜帶危險物品入廠；在禁煙區(qū)吸煙；班前與工作中飲酒者；下班期間擅自啟動設備、修改設備參數(shù)者；投機取巧，隱瞞蒙蔽，非法謀取個人利益者；對同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；在工作時間擅離工作崗位，曠工、怠工者；涂改記錄卡，代替他人簽到或接受他人簽到者；未經(jīng)運行主管批準擅自換班；同一事件，兩次口頭警告，按書面警告處分。員工有以下行為者，給予罰款處分。生產(chǎn)人員不隨身佩戴對講機，當月口頭警告累計兩次以上者罰款20元；丟失、損壞再生水站通訊器材、生產(chǎn)工具以與其他

37、物品酌情處罰；第二章 辦公/生產(chǎn)管理第一節(jié) 辦公室管理一、辦公室工作1.準時上下班，注重禮節(jié)禮貌。2.上班時著裝整齊，儀表整潔，戴好工作證。3.不在辦公區(qū)域進食任何食品。4.不大聲喧嘩，不隨意串崗、不擅自離崗。5.不利用上班時間做工作外的事情。6.室辦公用品整潔，擺放有序。7.地面干凈無雜物，門窗清潔，玻璃明亮，窗紗、窗簾潔凈。8.墻上規(guī)章制度、獎牌等懸掛整齊，墻壁無涂抹痕跡，無蜘蛛網(wǎng)，無污漬。9.桌椅、茶幾、柜體干凈，無雜物堆放，茶具潔凈，痰盂紙簍經(jīng)常清理。10.下班后關好門窗，關閉電源，打掃室衛(wèi)生，保持桌面干凈。11.車間其他明文規(guī)定不得違反事項。二、文件、資料收發(fā)與存檔1、嚴格按照再生水

38、站公文處理制度執(zhí)行。2、再生水站發(fā)文要求行文容簡明扼要，觀點明確，條理清楚，措辭規(guī)。重要對公文件需由牽頭小組負責人對行文容進行審核把關，報送再生水站領導批準后，方可報送相關領導單位。經(jīng)簽發(fā)的文件原稿需由辦公室負責存檔。3、屬于密級的文件，核稿人應該注明“秘密”字樣，并確定報送圍。秘密文件按規(guī)定，由專人印制、報送。4、再生水站收文由廠辦公室負責簽收、分類、登記、呈送和保管。凡需傳閱、上報的文件，由辦公室分送廠或再生水站領導與其他有關小組閱辦處理。屬急件的，應在接件后即時辦理。5、凡在各小組之間傳閱的文件，由負責傳遞與收繳，各小組均不得積壓和互相傳遞文件。6、需要各小組承辦的文電，應與時處理。承辦

39、小組或承辦人對經(jīng)辦的公文必須認真負責，不予拖延，應在規(guī)定時間辦理完畢，并將辦理結果反饋至廠辦公室。不能辦理完畢的，應向廠辦公室說明原因。7、對總再生水站文件由廠辦公室統(tǒng)一負責報送。送件人應把文件容、報送日期、小組、接件人等事項表述清楚，并向總再生水站領導報告。有密級的文件由專人按核定的圍報送。8、公文辦理完畢后，應當與時歸類、整理、存檔。9、各小組應確定一位文檔管理責任人，負責對本小組所有文檔的收集、建檔、保管、移交與上報工作。 10、歸檔資料必須符合下列要求：（1）文件材料齊全完整；（2）根據(jù)檔案容分類整理、立卷；（3）資料室根據(jù)檔案容與相互關系，分類、整理、立卷，案卷標題簡明扼要，便于保管

40、和利用。11、檔案資料借閱需履行審批登記手續(xù)，在沒有得到廠領導簽批時，任何資料不得外借。12、加強檔案資料的保管工作，做好防盜、防火、防蛀、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。三、會議制度全員大會:主 持 人:再生水站負責人主持召開。參加人員:全部人員參加。會議容:傳達再生水站指示、文件、決議等；聽取討論單位工作總結報告； 宣布車間重大決定。會議時間:原則上每月月末召開一次。生產(chǎn)協(xié)調(diào)會:主 持 人:再生水站負責人主持召開。參加人員:各小組主管。會議容:聽取各小組的工作匯報、工作計劃；綜合了解生產(chǎn)運行情況；研究、討論、解決生產(chǎn)運行存在的問題；布置近期生產(chǎn)運行任務。會議時間:原則上每月一

41、次，當月下旬。生產(chǎn)調(diào)度會:主 持 人:運行總經(jīng)理主持召開。參加人員:機修與運行部當班人員。會議容:了解生產(chǎn)運行情況；布置當天生產(chǎn)運行任務；解決生產(chǎn)運行存在的問題。會議時間:正常工作日每天上午9:00。會議地點：中控室。小組會議:主 持 人:本小組負責人主持召開。參加人員:小組全體成員參加。會議容:(1)傳達車間決議；(2)分析小組工作情況，合理、科學安排工作；(3)組織學習各項管理制度、專業(yè)知識；(4)小組安全教育。會議時間:原則上每月兩次。四、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立再生水站的良好形象，特制定本辦法。1.衛(wèi)生管理的圍再生水站各小組辦公室、會議室、廁所、花壇、

42、綠地、道路、各處理構筑物池面、各車間、管廊等的操作、辦公、生活等環(huán)境的衛(wèi)生。 2.衛(wèi)生清理的標準(1)門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；(2)道路與建筑物地面無污物、污水、浮土、污泥；(3)四周墻壁與其附屬物、裝飾品無污跡、浮塵；照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵；(4)辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，辦公室不得擺放衣物、鞋子等，禁止在桌面上亂擺亂放；(5)桌椅擺放端正，各類座套干凈整潔；微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；(6)廁所墻面、地面、鏡面、臺面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；花壇、綠地無雜草、雜物。 (7)操作間、管廊地面干凈、整齊，墻壁干凈，設備潔凈。3.衛(wèi)生清理實行小組責任制(小

43、組負責人為責任人)(1)各小組車間、辦公室的衛(wèi)生，由各小組負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責，區(qū)域劃分按具體小組所在位置進行劃分。總牽頭負責人為主管。(2)責任區(qū)衛(wèi)生清理每周例行集中進行一次，由牽頭進行衛(wèi)生檢查。 五、各小組要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響再生水站的整體形象。(3)衛(wèi)生檢查評比結果累計存檔匯總，列入年終各集體與各個人的評先樹優(yōu)工作容中去。 五、員工著裝管理為樹立和保持再生水站良好的社會形象，進一步規(guī)化管理，再生水站員工應按本規(guī)定的要求著裝。1.員工在上班時間，應注意儀容儀表，總體要:得體、大方、整潔。2.員工在上班時間，必

44、須按再生水站規(guī)定發(fā)放的工裝著裝，并要求在接班或上班時必須保證是整潔、干凈。3.員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。女職員上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物佩戴應得當。4.員工違反本規(guī)定的，除通報批評外，每次罰款10元，一個月連續(xù)違反三次以上的，第三次罰款100元。 5.各小組負責人應認真配合，督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定超過三人次，該負責人亦應罰50元。2.員工在上班時間，應注意儀容儀表，總體要:得體、大方、整潔。3.員工在上班時間，必須按再生水站規(guī)定發(fā)放的工裝著裝，并要求在接班或上班時必須保證是整潔、干凈。4.員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。女職員上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物佩戴應得

45、當。5.員工違反本規(guī)定的，除通報批評外，每次罰款10元，一個月連續(xù)違反三次以上的，第三次罰款100元。 6.各小組負責人應認真配合，督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定超過三人次，該負責人亦應罰50元。第二節(jié) 機修管理一、安全操作1.遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權拒絕違章指揮。2.嚴格遵守操作規(guī)，細心操作，精心維護。3.崗位設置規(guī)、工具與各種移動設備擺放符合規(guī)定。4.外單位人員不經(jīng)允許不準隨意進入操作場室，不準隨意動用任何設備。5.正確使用、妥善保管各種防護物品和器具，工作中穿戴好個人防護用品。6.新來人員必須經(jīng)廠，班組三級安全教育方可上崗。7.任何人不能

46、帶小孩進入作業(yè)區(qū)域。8.按時巡回檢查，每天不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題與時處理，并填寫維修記錄，發(fā)生事故正確分析判斷與時上報有關小組。9.保持機修車間設備清潔，保證作業(yè)場室整潔衛(wèi)生，搞好安全文明生產(chǎn)。二、機電設備管理根據(jù)污水處理行業(yè)特點，結合實際情況，針對各種設備在生產(chǎn)工藝運行中的地位，本著確保重點、保證主要、管好一般的原則，對再生水站設備實行A、B、C分類管理。1.設備A、B、C分類原則A類設備指在污水處理工藝中起必要和主要作用的設備，發(fā)生故障后和維修停機時對工藝運行中污水處理量、出水水質(zhì)、安全環(huán)保等方面有直接嚴重影響，其原值在十萬元以上的設備。B類設備指在污水處理工藝中起主要作用的設備，發(fā)生故障后

47、和維修停機時對工藝運行中污水處理量、出水水質(zhì)、安全環(huán)保等方面有較大影響或設備技術含量較高，其原值較大的設備。C類設備指在污水處理工藝中起輔助作用的設備。2.設備的管理原則A類設備為重點設備,機修班在主管領導的指導下對此類設備進行全過程管理,并建立單機維護、運行、檢修、技術檔案。B類設備為主要設備, 對此類設備進行全過程管理，并建立單機維護、運行、檢修、技術檔案。C類設備為一般設備，按廠有關管理規(guī)定，負責對此類設備進行全過程管理，并建立維護、運行、檢修、技術檔案與具體管理工作。3.設備維修對所有設備的維修均要做好記錄，維修記錄日表見附表1、2。第三節(jié) 運行管理一、值班記錄填寫1.值班人員在填寫記

48、錄時，應按照規(guī)定，使用中性黑色筆填寫，填寫容如實反映實際情況，若違規(guī)或填寫假數(shù)據(jù)，查出一次處罰20元。2.運行記錄應由值班人員填寫，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，保持記錄表（本）干凈整潔，原則上要求填寫字體為仿宋體，若當班報表有嚴重涂改現(xiàn)象罰款5元。3.認真填寫值班日期、天氣、交接班時間和實際到崗人員。4.巡視記錄:填寫所轄的設備、設施運行狀況，對未運行的設備設施應注明原因:如故障、檢修、備用或停用等。5.操作記錄:注明值班期間對設施設備所進行的操作容。6.各生產(chǎn)小組、工段的運行記錄，必須詳實，能夠全面反映各自責任區(qū)所轄設備的運行情況。7.記錄表（本）填滿后，各小組由專人負責整理上報、存檔工

49、作。原則上應每月歸檔一次。二、運行報表管理1.日運行狀況報表本報表由各小組值班人員填寫。(1)本報表各項指標統(tǒng)計時間為每日上午8:00次日上午8:00。(2)本報表逐日填寫，每日一份，報表見附表3。同時運行人員應填寫值班日志，見附表9。(3)報表須準確填寫記錄當日日期、天氣、運行狀況，各統(tǒng)計項目不得遺漏，指標異常須加以說明（填寫在交接班記錄本上）。(4)本報表必須由值班人員填寫、簽字，經(jīng)本小組負責人審核、簽字后，次日上午12:00前送至技術組。2.運行數(shù)據(jù)月統(tǒng)計總表(1)本報表由各小組組織填寫。(2)本報表根據(jù)基本運行數(shù)據(jù)日報表匯總而得，每月1份。(3)各小組根據(jù)實際情況填寫所有相關容，指標異

50、常須加以說明。(4)經(jīng)小組負責人審核簽字后于次月5日前送至技術組。3.水質(zhì)化驗日報表(1)本報表由化驗室填寫，送至技術組。(2)本報表必須逐日填寫，每日1份。(3)本報表必須準確記錄當日進出水水質(zhì)、化驗數(shù)據(jù)等相關項目數(shù)據(jù)，各統(tǒng)計項目不得有遺漏，有關項目異?；虺瑯吮仨氉⒚鳌Ｈ暨`規(guī)填寫假數(shù)據(jù)，查出一處罰20元。(4)本報表必須由化驗人員填寫和簽字，由化驗室負責人審核簽字后于當日下午化驗數(shù)據(jù)齊全后在16:00之前送至技術組。(5)報表必須用中性筆填寫，字跡必須工整，不得涂改。若有嚴重涂改現(xiàn)象處罰5元。4.進/出水水質(zhì)分析月報表(1)本報表由化驗室制作，送至技術組匯總。(2)本報表根據(jù)基本化驗分析數(shù)據(jù)

51、日報表匯總而得，每月一。(3)本報表中各項必須填寫，不得少報或漏報。(4)對于本表中數(shù)據(jù)異常、超標或同項指標波動較大的，必須加以說明。(5)本報表一式三份，由專人填寫簽字后，經(jīng)化驗室負責人審核簽字后于次月5日前送至技術組。三、交接班為了確保交接班時，接班人員熟悉了解現(xiàn)場生產(chǎn)、設備運行情況，避免因交接不清，造成相互扯皮、推諉等情況的發(fā)生，特制定以下制度：接班人員必須提前15分鐘到崗，做好各項準備工作。對存在的問題，接班人員有權要求當班人員進行說明或處理完成后再下班。每次交接班時，交班人員必須對本班工作有總結或具體記錄，同時對下一班提出工作意見。每個班組每月1日向運營主管提交前一個月的工作總結與相

52、關建議。必須按時交接班，不得無故不接班或拖延交接班時間。交接人員按照對應崗位簽字認可，交接班完成后由組長確認。因交接不清楚，影響工作或者造成事故，由接班人員負責（特殊情況除外）。交接班容可按照以下方面進行，如需完善，可以追加或擴大交接班的具體工作：交接班時應做到“五交清”：交清水質(zhì)、水量、氣量、污泥量（包括回流量和剩余排放量）、膜組器運行情況；交清運行記錄與具體的生產(chǎn)報表；交清安全設施、工具物品、材料與配件的使用情況；本班工作遺留事項、發(fā)現(xiàn)問題、出現(xiàn)問題與處理方法意見；其它一些必要情況。3.交接班管理(1)中控室值班人員實行四班三運轉。白班值班時間為:8:30至17:30，中班值班時間為: 1

53、7:30至次日0:30夜班為: 0:30至次日8:30。值班人員工作期間除工作就餐時間外沒有休息時間。(2)值班人員必須將本次值班期間發(fā)生或出現(xiàn)的一切異常情況認真做準確、翔實的記錄。記錄必須字跡清楚，整潔干凈，不得有亂涂亂畫或缺頁、丟頁現(xiàn)象。(3)接班人員在接班時應檢查上次值班記錄情況，特別注意異常情況的記錄，有情況需詢問清楚，交接班人員兩方都簽字后交班人員方可離去。(4) 各崗位應于交接班前15分鐘向中控室通報一次本班次工作狀況，由中控室運行人員填寫每日崗位通報記錄表（見附表1）。四、管理人員領班/查崗1.領班制度為保障生產(chǎn)，搞好工藝運行，確保夜間各項工作順利進行，特設中層以上管理人員領班制

54、度。領班人員職責如下:(1)夜間查崗，檢查勞動紀律執(zhí)行情況。(2)負責處理夜間工藝、電氣、設備、自控等方面的突發(fā)事件。(3)督促保衛(wèi)人員夜間保衛(wèi)工作。(4)凡雙休日、節(jié)假日領班的管理人員，白天須在車間值班。(5)領班人員對當班情況要實事給予記錄。(6)節(jié)、假日期間要加強安全、防火、防事故的監(jiān)督。(7) 領班人員禁止脫崗、飲酒。2.查崗制度為貫徹再生水站各項規(guī)章，搞好規(guī)管理，使人員自覺形成遵章守紀的習慣，養(yǎng)成良好的工作作風，實行中層以上管理人員輪流查崗制度。負責檢查人員遲到、早退、串崗、脫崗與其他違反勞動紀律的行為。每周至少進行一次不定期檢查，并將檢查情況報到廠部考核。五、工/器具管理1.生產(chǎn)運

55、行室用的維護、搶險工具，由運行班組每班組長于交接班時移交下一組組長保管，于必要時分發(fā)使用并負責回收；維修、搶修工器具由機電維修班負責人負責保管，于必要時分發(fā)使用并負責回收。2.上述工器具應存放于指定的工具箱中，未經(jīng)當班負責人許可任何人不得挪用。3.搶險工具和搶修工具的每次使用均應記錄在案，處理事由完結后一個工作日報安全員。3.借用工具者一律填寫“工器具借用單”，辦理借用手續(xù)，當天歸還。搶修工具、搶險工具的借用需經(jīng)副再生水站負責人與以上領導批準。4.非再生水站人員原則上不得借用前述工器具。特殊情況須副再生水站負責人與以上領導批準。5.工器具的非正常損壞或丟失應由責任人予以賠償。6.工器具應進行必

56、要的保養(yǎng)、維護。凡因正常損耗而無法修理的必須填寫報廢單，經(jīng)設備技術人員鑒定并由再生水站負責人簽報再生水站批準后準予報廢。六、安全文明生產(chǎn)管理為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，樹立高度安全防意識，特制定本制度。安全生產(chǎn)實行“再生水站負責人負責制”，再生水站負責人是再生水站安全生產(chǎn)管理的最直接責任人和最高管理者，全面負責各項管理制度的制定、落實和檢查、考核工作，有權對違反相關制度的個人與小組提出批評、整改、處罰的權利。1.嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權拒絕違章作業(yè)。2.嚴格遵守各項操作規(guī)程，精心操作，保證原始記錄整潔、準確可靠。3.各級小組負責人與全體人員應

57、牢記并做到“五同時”即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，實行“一票否決制”。4.崗位設置規(guī)化，物品擺放應符合要求。（特別是各類警示標志）。5.當班人員有權拒絕非本崗人員隨意進入其崗位和動用其崗位任何物品，有權拒絕不熟練的人員接替其工作。6.按時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題與時處理。發(fā)生事故要正確分析、判斷，按照“三不放過”的原則處理，并與時向有關領導報告。“三不放過”是指在調(diào)查處理事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防措施不放過的原則。7.正確使用、妥善保管各種防護用品和器具，按規(guī)定著裝上崗。8.

58、新進廠的人員必須經(jīng)“三級安全教育”并且考核合格方能上崗，特殊工種必須經(jīng)過“特殊工種培訓”，并取得相應“”方能上崗。三級安全教育是指新入廠職員，工人的廠級安全教育、小組級安全教育和崗位（工段、班組）安全教育，廠礦企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度的基本形式。三級安全教育制度是企業(yè)安全教育的基本教育制度。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。企業(yè)必須對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育、班組教育；對調(diào)換新工種，采取新技術、新工藝、新設備、新材料的工人，必須進行新崗位、新操作方法的安全衛(wèi)生教育，受教育者，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作。9.任何人不準帶小孩和老弱病殘人士進入生產(chǎn)區(qū)。10.加強設備維護，保持作

59、業(yè)場室衛(wèi)生、整潔。11.工作人員不得行走或站立在生產(chǎn)區(qū)非安全位置。12.經(jīng)常檢查走道板、護欄等，如有損壞或不牢固情況，立即匯報修理。13.生產(chǎn)作業(yè)時，注意防滑，遇到池上積雪或結冰時，應先清掃，然后上池，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上池。14.池上救生圈不得挪用。七、運行崗位巡視管理1.巡視是運行操作人員日常工作中主要的一項容，是防止運行中異常情況發(fā)生和對異常情況發(fā)生的原因進行正確判斷和清除的有效手段。運行操作人員必須認真遵循此制度，以保證污水處理工藝的正常運行。2.沿巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸、勤撈垃圾、勤巡，如實對所見情況做出記錄。3.正常巡視時間：白班8:00、12:00、

60、16:00，夜間20:00、24:00、4:00各一次，遇特殊情況，需加強巡視頻次。4.巡視中若遇重大問題，不能自行解決的，則必須立即上報有關小組或領導，在征得有關小組或領導同意后，方可離開現(xiàn)場，并將發(fā)生的情況在交接班記錄表上詳細記錄。5.若遇異常情況，須跟蹤觀察，詳細做好記錄，并向下一班作交待，以免釀成重大事故。6.做記錄時，要求真實、準確、清晰，保持記錄本的整潔。第四節(jié) 后勤管理一、物料采購1.分類（1）再生水站級采購再生水站級物料采購圍：廠家專用、大額物料、成批材料、成套設備材料、大批勞保與辦公用品。（2）廠級物料采購廠級物料采購圍：零散物料采購，單次采購總價1000元；應急生產(chǎn)耗材、勞