1、您對上級的總體滿意度評價是:12345 分 職業素養評價您對上級對待工作的熱情度評價是：毫無熱情應付式中規中矩很有熱情工作狂您對上級對待工作的嚴謹性評價是：毫不嚴謹偶爾細致一般比較嚴謹非常嚴謹您對上級工作責任心的評價是：極不負責經常逃避責任一般較有責任心非常負責您對上級執行力意識和能力評價是：基本沒有執行力拖拖拉拉，執行力低下基本能根據要求開展工作執行力較強，工作一把抓執行力強，工作主次清晰您對上級在工作中的禮儀禮貌評價是：差較差一般較好很好管理行為評價您對上級對部門各項工作（包括您）的主動指導評價是：不管不問偶爾詢問僅詢問，指導少定期詢問和指導經常詢問并指導您對本部門組織學習情況的評價是：完

2、全沒有學習機會 偶爾一次有，但流于形式經常有在工作中能隨時得到指導學習機會您對上級自我學習和提升業務技能的意識和能力的評價是：完全沒有基本沒有一般有，但意識較弱意識較強您的上級對您工作及您工作目標的關注程度評價是：毫不關注偶爾關注僅關注目標，不關注我的工作都有所關注非常關注目標和我的工作情 況您對上級在生活中給予的關心的評價是：完全沒有基本沒有偶爾問問時長關心關心并在需要時積極幫助您對本部門工作氛圍的整體的評價是：人情淡漠機械式工作氛圍感覺一般 關系較融洽工作感覺身心愉悅您對與您的直接上級相處狀況的評價是：很不愉快偶爾不愉快正常工作關系關系較融洽工作感覺身心愉悅 您對上級在本部門工作中的公平性

3、評價是：很不公平 偶爾不公平 僅有疏忽造成的偶爾不公平 基本公平 很公平您對上級在部門工作分工的評價是：很不合理，助長了不正之風不合理，混亂基本合理合理，能根據能力等科學分配分配合理、科學，且自身能隨時為部門工作補位您對部門內人力資源利用率的評價是：基本工作量都不飽滿能干的累死，不能干的閑死工作量基本飽滿工作量都很飽滿工作量能根據崗位和能力區別，安排合理和飽滿您對上級對意見和建議的尊重評價是：很不尊重態度敷衍勉強接受愿意接受積極接受并改進您的上級在工作中對您所提意見或建議的處理方式為：不理不睬應付了事僅傾聽，無反饋偶爾有反饋與我一起分析并對合理建議積極米納您對您的上級與您溝通頻率和質量的評價為

4、：除了安排工作外，不溝通 有問題時溝通 偶爾溝通 定期溝通，偶爾指導改進 定期溝通并 積極指愿導改進您對上級傳遞公司各類信息的效果評價是：信息閉塞，全靠自己打聽 偶爾了解一些 信息基本充分和及時信息很充分，及時性一般 信息及時、充分在您工作任務完成較好或優秀時，上級的態度是：無反應知道了 表現肯定及時表揚 及時公開表揚和鼓勵您對上級在部門管理工作中的力度評價是：該管不管，不該管的使勁管什么都不管 愿管想管，但管不太好 積極進行管理，但感覺 很吃力想管敢管，也有能力管好您對上級在管理中的成本控制意識和能力評價是沒有成本意識，有浪費現象 成本意識淡薄，無成本控制措施 成本意識和控制措施一般 注重成

5、本控制，但未形成系統管理制度 成本控制效果良好，部門運行保證既節約又順暢 個人能力評價您對上級在專項業務方面的能力評價是: 差較差具備基本能力較好很好您對上級工作思路的清晰性和計劃性評價是：沒有思路，想到哪兒做到哪兒 只能被動接受，沒有自己的思路 有思路，但連貫性和計劃 性不強 有思路，執行控制能力不強 有思路，能按計劃完成工作您對上級在本部門系統性工作中的組織策劃能力評價是：很差，基本靠我們完成 較差，不能發揮作為組織大腦的作用一般，有基本組織策劃能力較好，能帶領大家完成系統性工作您對上級對部門工作制定科學計劃的意識和能力的評價是：沒有能力和意識做計劃 個人能力強，但工作計劃性差 有意識，但

6、沒有能力做計劃計劃性較強，控制較好 計劃性強，并能按計劃完成工作您對上級在制度建設方面的能力評價是：差較差具備基本能力較好很好您對上級在確保制度推行和實施方面的能力評價是：差較差具備基本能力較好很好您對上級的邏輯思維能力的評價是：差較差具備基本能力較好很好您對上級的工作創新能力評價是：沒有創新意識 有意識，沒有創新能力 有意識，但創新能力不足 有意識，偶爾有創新 習慣在工作中創造性解決問題，并時常取得成功您對上級的領導力評價是沒有領導力 較弱，只能用職務威壓 有一定領導力，能把握部門工作有領導力，我愿意在其領導下開展工作有較強領導力，能帶領團隊和諧愉快工作您對上級在工作中的溝通能力評價是：差較差具備基本能力較好很好您對上級在工作中的協調能力評價是：差較差具備基本能力較好很好您對上級在工作