一級施工管理資料_第1頁
一級施工管理資料_第2頁
一級施工管理資料_第3頁
一級施工管理資料_第4頁
一級施工管理資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、.:.;一級施工管理資料:質量施工單位應采取哪些質量控制的對策來保證工程質量?規范答案:質量控制的對策主要有:以人的任務質量確保工程質量; 嚴厲控制投入品的質量;全面控制施工過程,重點控制工序質量;嚴把分項工程質量檢驗評定關;貫徹“預防為主的方針; 嚴防系統性要素的質量變異。 2)質量控制的方法,主要是審核有關技術文件和報告,直接進展現場質量檢驗或必要的實驗等。3)施工工程的質量控制的過程是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程;也是一個由投入原資料的質量控制開場,直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。4現場質量檢查的方法有目測法、實測法和實驗法三種。 對質量

2、事故處置的程序是什么? 對質量事故的處置應遵照什么程序?處置程序:進展事故調查:了解事故情況,并確定能否需求采取防護措施;分析調查結果,找出事故的主要緣由;確定能否需求處置,假設需處置,施工單位確定處置方案; 事故處置;檢查事故處置結果能否到達要求; 事故處置結論; 提交處置方案。 假設該混凝土強度經測試論證達不到要求,需求進展處置,可采用什么處置方法,處置后應滿足哪些要求?規范答案:對該質量問題可采取的處置方案有:封鎖防護、構造卸荷、加固補強、限制運用、撤除重建等。處置的根本要求是:處置應到達平安可靠、不留隱患、滿足消費和運用要求、施工方便、經濟合理的目的。注重消除事故緣由。 留意綜合治理。

3、正確確定處置范圍。正確選擇處置時間和方法。加強事故處置的檢查驗收任務。仔細復查事故的實踐情況。確保事故處置期的平安。 1)驗收條件:完成建立工程設計和合同規定的內容;有完好的技術檔案和施工管理資料;有工程運用的主要建筑資料、建筑構配件和設備的進場實驗報告;有勘查、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件;按設計內容完成,工程質量和運用功能符合規范規定的設計要求,并按合同規定完成了協議內容。2)根本要求:質量應符合一致規范和砌體工程及相關專業驗收規范的規定; 應符合工程勘察、設計文件的要求;參與驗收的各方人員應具備規定的資歷;質量驗收應在施工單位自行檢查評定的根底上進展;隱蔽工程在隱蔽前

4、應由施工單位通知有關單位進展驗收,并構成驗收文件;涉及構造平安的試塊、試件以及有關資料,應按規定進展見證取樣檢測;檢驗批的質量應按主控工程和普通工程驗收;對涉及構造平安和運用功能的重要分部工程應進展抽樣檢測;承當見證取樣檢測及有關構造平安檢測的單位應具有相應資質;工程的觀感質量應由驗收人員經過現場檢查,并應共同確認2Z101042 掌握動態控制方法在施工管理中的運用一、運用動態控制原理控制施工進度運用動態控制原理控制施工進度的步驟如下:(一)施工進度目的的逐層分解施工進度目的的逐層分解是從施工開場前和在施工過程中,逐漸地由宏觀到微觀,由粗到細編制深度不同的進度方案的過程。對于大型建立工程工程,

5、應經過編制施工總進度規劃、施工總進度方案、工程各子系統和各子工程施工進度方案等進展工程施工進度目的的逐層分解。(二)在施工過程中對施工進度目的進展動態跟蹤和控制1.按照進度控制的要求,搜集施工進度實踐值。2.定期對施工進度的方案值和實踐值進展比較。進度的控制周期應視工程的規模和特點而定,普通的工程控制周期為一個月,對于重要的工程,控制周期可定為一句或一周等。比較施工進度的方案值和實踐值時應留意,其對應的工程內容應一致,如以里程碑事件的進度目的值或再細化的進度目的值作為進度的方案值,那么進度的實踐值是相對于里程碑事件或再細化的分項任務的實踐進度。進度的方案值和實踐值的比較應是定量的數據比較,比較

6、的成果是進度跟蹤和控制報告,如編制進度控制的句、月、季、半年和年度報告等。3.經過施工進度方案值和實踐值的比較,如發現進度的偏向,那么必需采取相應的糾偏措施進展糾偏。(三)調整施工進度目的如有必要(即發現原定的施工進度目的不合理,或原定的施工進度目的無法實現等),那么調整施工進度目的。二、運用動態控制原理控制施工本錢運用動態控制原理控制施工本錢的步驟如下:()施工本錢目的的逐層分解施工本錢目的的分解指的是經過編制施工本錢規劃,分析和論證施工本錢目的實現的能夠性,并對施工本錢目的進展分解。(二)在施工過程中對施工本錢目的進展動態跟蹤和控制1.按照本錢控制的要求,搜集施工本錢的實踐值。2.定期對施

7、工本錢的方案值和實踐值進展比較。本錢的控制周期應視工程的規模和特點而定,普通的工程控制周期為一個月。施工本錢的方案值和實踐值的比較包括(圖2Z101042):(1)工程合同價與招標價中的相應本錢項的比較;(2)工程合同價與施工本錢規劃中的相應本錢項的比較;(3)施工本錢規劃與實踐施工本錢中的相應本錢項的比較;(4)工程合同價與實踐施工本錢中的相應本錢項的比較;(5)工程合同價與工程款支付中的相應本錢項的比較等。由上可知,施工本錢的方案值和實踐值也是相對的,如:相對于工程合同價而言,施工本錢規劃的本錢值是實踐值;而相對于實踐施工本錢,那么施工本錢規劃的本錢值是方案值等。本錢的方案值和實踐值的比較

8、應是定量的數據比較,比較的成果是本錢跟蹤和控制報告,如編制本錢控制的月、季、半年和年度報告等。3.經過施工本錢方案值和實踐值的比較,如發現進度的偏向,那么必需采取相應的糾偏措施進展糾偏。(三)調整施工本錢目的如有必要(即發現原定的施工本錢目的不合理,或原定的施工本錢目的無法實現等),那么調整施工本錢目的。三、運用動態控制原理控制施工質量運用動態控制原理控制施工質量的任務步驟與進度控制和本錢控制的任務步驟相類似。質量目的不僅是各分部分項工程的施工質量,它還包括資料、半廢品、廢品和有關設備的質量。在施工活動開展前,首先應對質量目的進展分解,也即對上述組成工程質量的各元素的質量目的作出明確的定義,它

9、就是質量的方案值。在施工過程中那么應搜集上述組成工程質量的各元素質量的實踐值,并定期地對施工質量的方案值和實踐值進展跟蹤和控制,編制質量控制的月、季、半年和年度報告。經過施工質量方案值和實踐值的比較,如發現質量的偏向,那么必需采取相應的糾偏措施進展糾偏。2Z101050 施工方工程經理的義務和責任2003年2月27日(國發20035號)規定:“取消建筑施工企業工程經理資質核準,由注冊建造師替代,并設立過渡期。建筑業企業工程經理資質管理制度向建造師執業資歷制度過渡的時間定為五年,即從國發20035號文印發之日起至2021年2月27日止。過渡期內,凡持有工程經理資質證書或者建造師注冊證書的人員,經

10、其所在企業聘用后均可擔任工程工程施工的工程經理。過渡期滿后,大、中型工程工程施工的工程經理必需由獲得建造師注冊證書的人員擔任;但獲得建造師注冊證書的人員能否擔任工程工程施工的工程經理,由企業自主決議。在全面實施建造師執業資歷制度后依然要堅持落實工程經理崗位責任制。工程經理崗位是保證工程工程建立質量、平安、工期的重要崗位。建筑施工企業工程經理(以下簡稱工程經理),是指受企業法定代表人委托對工程工程施工過程全面擔任的工程管理者,是建筑施工企事業法定代表人在工程工程上的代表人。建造師是一種專業人士的稱號,而工程經理是一個任務崗位的稱號,應留意這兩個概念的區別和關系。獲得建造師執業資歷的人員表示其知識

11、和才干符合建造師執業的要求,但其在企業中的任務崗位那么由企業視任務需求和安排而定(圖2Z101050)。在國際上,建造師的執業范圍相當寬,可以在施工企業、政府管理部門、建立單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執業。在國際上,施工企業工程經理的位置和作用,以及其特征如下:(1)工程經理是企業任命的一個工程的工程管理班子的擔任人(指點人),但它并不一定是(多數不是)一個企業法定代表人在工程工程上的代表人,由于一個企業法定代表人在工程工程上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大;(2)他的義務僅限于主持工程管理任務,其主要義務是工程目的的控制和組織協調;(3)在有些文獻聲明確界定,工程經理不

12、是一個技術崗位,而是一個管理崗位;(4)他是一個組織系統中的管理者,至于能否它有*、財權和物資采購權等管理權限,那么由其上級確定。2Z101051掌握施工方工程經理的義務工程經理的義務包括工程的行政管理和工程管理兩個方面,其在工程管理方面的主要義務是:(1)施工平安管理;(2)施工本錢控制;(3)施工進度控制;(4)施工質量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程組織與協調等施工質量控制的內容和方法(原來是與開工驗收)掌握施工質量控制的根本內容和方法(本部分內容調整較大)一、施工質量控制的根本環節施工質量控制應貫徹全面全過程質量管理的思想,運用動態控制原理,進展質量的事前控制、

13、事中控制和事后控制。1.事前質量控制2.事中質量控制指在施工質量構成過程中,對影響施工質量的各種要素進展全面的動態控制。事中控制首先是對質量活動的行為約束,其次是對質量活動過程和結果的監視控制。事中控制的關鍵是堅持質量規范。控制的重點是工序質量、任務質量和質量控制點的控制。3.事后質量控制(事后質量把關)以使不合格的工序或最終產品不流入下道工序、不進入市場。事后控制包括對質量活動結果的評價、認定和對質量偏向的糾正。控制的重點是發現施工質量方面的缺陷,并經過分析提出施工質量改良的措施,堅持質量處于受控形狀。二、施工質量控制的根據1.共同性根據指適用于施工階段、且與質量管理有關的通用的、具有普遍指

14、點意義和必需遵守的根本條件。主要包括:工程建立合同;設計文件、設計交底及圖紙會審記錄、設計修正和技術變卦等;國家和政府有關部門公布的與質量管理有關的法律和法規性文件,如、和等。2.專門技術法規性根據指針對不同的行業、不同質量控制對象制定的專門技術法規文件。包括規范、規程、規范、規定等,詳細有:工程建立工程質量檢驗評定規范;有關建筑資料、半廢品和構配件的質量方面的專門技術法規性文件;有關資料驗收、包裝和標志等方面的技術規范和規定;施工工藝質量等方面的技術法規性文件;有關新工藝、新技術、新資料、新設備等質量規定和鑒定意見。三、施工質量控制的根本內容和方法1.質量文件審核審核有關技術文件、報告或報表是工程經理對工程質量進展全面管理的重要手段。這些文件包括的內容見P1442.現場質量檢查主要包括檢查的內容和檢查的方法。(1)現場質量檢查的內容包括:開工前的檢查;工序交接檢查;隱蔽工程的檢查;停工后復工的檢查;分項、分部工程完工后的檢查;廢品維護的檢查。(2)現場質量檢查的方法主要有目測法、實測法和實驗法等。目測法:即憑仗感官進展檢查,也稱觀感質量檢驗。其手段可概括為“看、摸、敲、照

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論