1、墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井安全生產(chǎn)工隱患排查治理作總2012年2月29日）二月份安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)、國煤安監(jiān)字20089號(hào)、煤安辦20084號(hào)、曲煤安200811號(hào)等文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)煤礦二個(gè)主體責(zé)任，全力消除事故隱患，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)抗災(zāi)能力，切實(shí)解決我礦安全生產(chǎn)過程中的突出問題，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)地方煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。在縣煤炭工業(yè)局、縣煤礦安全監(jiān)察管理局和墨紅煤炭分局的統(tǒng)一安排布置下，我礦認(rèn)真組織開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，并制訂了實(shí)施方案，成立了組織機(jī)構(gòu)。按照安全生產(chǎn)事故

2、隱患排查治理暫行規(guī)定要求，現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)隱患排查整治2月1日至2月29日的工作總結(jié)如下。一、隱患排查組織形式及檢查內(nèi)容1、礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，分管副礦長任副組長，安全科長、各隊(duì)長和特員為成員，并在安全科設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報(bào)工作。照煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，每天有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班對井下進(jìn)行隱患排查治理。2、建立健全隱患排查制度，落實(shí)排查人員和責(zé)任，做到定人、定責(zé)任、定時(shí)間、定項(xiàng)目、定資金。3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備特別井下現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、運(yùn)輸提升管理、防塵管理、技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行全方位隱患排查，做到不留死角，重點(diǎn)放在“一通三防”的管

3、理特別是瓦斯的綜合防治上。二、工作步驟在安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)中，隱患排查小組在檢查的同時(shí)，組織貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)各部門相關(guān)文件及會(huì)議精神。通過宣傳學(xué)習(xí)，使我礦從業(yè)人員對開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)提高了認(rèn)識(shí)，充分體會(huì)到：工作以安全為重，投入以安全為主，責(zé)任以安全為大。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，真正抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項(xiàng)工作，加大落實(shí)隱患整改資金投入，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。我礦采取礦領(lǐng)導(dǎo)早、中、晚班跟班下井，做到檢查不漏班、不漏面、不漏點(diǎn)，對查出的安全生產(chǎn)隱患，制訂切實(shí)可行整改措施，落實(shí)整改資金，督促責(zé)任人在規(guī)定期限整改到位，確保安全生產(chǎn)。三、隱患排查整改及資金投入情況我礦除每天按責(zé)任制

4、規(guī)定按礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員在井下跟班督查外，隱患排查治理行動(dòng)小組每10天行動(dòng)一次，分旬進(jìn)行督促整改、同時(shí)二月二十九日專門組織進(jìn)行一次專項(xiàng)項(xiàng)安全隱患排查。并制定切實(shí)可行的整改方案和整改措施，督促落實(shí)整改責(zé)任人和整改資金。4、本月參加隱患排查人員分局10人次，礦60人次，檢查工作點(diǎn)10個(gè)，共排查出隱患29條，其中：機(jī)電4條；頂板管8條；通風(fēng)4條；防塵3條；其它3條。本月對上述安全隱患逐項(xiàng)逐條整改到位。本月返修工字鋼巷道50米，維修風(fēng)門二座，防塵管路安裝150米，沖洗和清掃煤塵20余處次，完成隱患整改資金20萬元，整改效果良好。二、存在主要問題及分析1、由于我礦煤層頂?shù)装逅绍洠瑝毫Υ螅锏婪敌薰こ塘看螅?/p>

5、因此，支護(hù)斷梁拆柱多。2、通風(fēng)設(shè)施返修工程大，通風(fēng)設(shè)施未統(tǒng)一編號(hào)，測風(fēng)站設(shè)立不規(guī)范，局扇通風(fēng)風(fēng)筒接頭、吊環(huán)、破口等方面問題較多；3瓦斯管理：臨時(shí)停工措施執(zhí)行不嚴(yán)，瓦斯探頭、牌板手冊懸掛填寫不規(guī)范；4、機(jī)電管理：設(shè)備上架不全、掛牌不規(guī)范，電纜懸掛欠整齊，標(biāo)志牌不全；5、防塵：綜合防塵措施執(zhí)行不嚴(yán)，轉(zhuǎn)載點(diǎn)欠裝管路和噴霧，煤塵有堆積和飛揚(yáng)；二、下步工作意見1、按照“鞏固、深化、提高”要求，共性問題制訂針對性方案，建立隱患信息檔案，強(qiáng)化整改資金和責(zé)任。繼續(xù)采取周檢、月檢、重點(diǎn)抽查等多種有效方式，加大隱患排查治理力度，不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施和制度，狠抓煤礦現(xiàn)場管理，注重現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的改造和投入，力求從根本和源頭上消除安全隱患。2、繼續(xù)以“一通三防”為重點(diǎn)，搞好瓦斯隱患排查治理工作。3、搞好雨季三防水情觀測和緊急處理工作，確保礦井安全渡汛。4、加強(qiáng)技術(shù)管理，合理布置，發(fā)揮技術(shù)的主導(dǎo)作用，以技術(shù)保安全除隱患，促發(fā)展。5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和特員跟班制度，開好班前會(huì)，嚴(yán)格井下隱患排查現(xiàn)場交班。6、強(qiáng)化教育培