1、劇院二標段精裝修施工組織設計第一章 施工組織設計綜合說明第一節(jié) 編制依據(jù) 本工程施工組織設計是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、質(zhì)量檢驗評定標準等依據(jù)編制而成。 一、敦煌大劇院精裝修專業(yè)分包工程施工招標文件、施工圖紙及招標答疑。 二、施工現(xiàn)場實地踏勘。 三、相應的現(xiàn)行建筑安裝工程施工規(guī)范及國家有關文件法規(guī)。 中華人民共和國建筑法 工程建設標準強制性條文建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-2010住宅室內(nèi)防水工程技術規(guī)程JGJ298-2013民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB503252

2、010室內(nèi)空氣質(zhì)量標準GB-T18883-2010建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范GB50222-2001建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（GB501942014）建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（JGJ8091）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ462012） 室內(nèi)裝飾裝修材料：溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量 GB_l85812009 室內(nèi)裝飾裝修材料：內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量 GB_l85822008 室內(nèi)裝飾裝修材料：膠粘劑中有害物質(zhì)限量 GB_l85832008 室內(nèi)裝飾裝修材料：木家具中有害物質(zhì)限量 GB_l8584200l 室內(nèi)裝飾裝修材料：壁紙中有害物質(zhì)限量 GB_l8585200l 建筑材料放射

3、性核素限量 GB_65662010 四、甘肅省酒泉市敦煌市頒發(fā)的有關建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件。 五、我單位擁有裝修工程工法成果、機械設備、技術水平和施工能力，以及參加類似工程施工積累的施工經(jīng)驗。 工程概況 一、工程名稱：敦煌大劇院 二、工程地點：甘肅省酒泉市敦煌市上中渠 三、建設單位：敦煌文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)管委會 四、計劃工期：112日歷天五、質(zhì)量及安全要求：本工程質(zhì)量達到有關國家和地方政府主管部門頒布的施工質(zhì)量驗收標準，本工程質(zhì)量確保一次驗收合格。1、本工程達到確保“飛天杯”，爭創(chuàng)“魯班獎”。2、 無重大安全傷亡事故第三節(jié) 工程實施目標一、質(zhì)量目標以工程質(zhì)量為重點，貫徹本企業(yè)ISO9

4、001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按國家及酒泉市敦煌市建筑裝飾行業(yè)的切有關法規(guī)、規(guī)范的要求，同時滿足招標文件、技術規(guī)范及圖紙要求。保證按照國家和行業(yè)相關施工驗收規(guī)范組織驗收，工程質(zhì)量達到有關國家和地方政府主管部門頒布的施工質(zhì)量驗收標準，本工程質(zhì)量確保一次驗收合格并達到飛天杯。二、工期目標充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的制度化管理優(yōu)勢，依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術，保質(zhì)保量的完成施工任務，我公司承諾保證在112日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)所有項目施工并交付使用。我司將進行合理的協(xié)調(diào)安排，力爭提前完工,工程的實際開工日期將以業(yè)主的書面開工指令為準。三、安全目標嚴格按照國家和酒泉市敦煌市安全生產(chǎn)

5、規(guī)定要求進行施工，遵照“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行：安全操作規(guī)程，高空作業(yè)規(guī)范，施工用電技術規(guī)范，及工地防火管理等有關制度；加強安全文明施工教育、檢查整改和防護措施，徹底堵塞漏洞，防患于未燃，杜絕任何重大傷亡、火災、機械事故等重大事故,安全生產(chǎn)目標達到酒泉市敦煌市安全施工工地。四、文明、環(huán)保施工目標認真貫徹ISO14001環(huán)境管理體系，按照酒泉市敦煌市文明工地的要求管理施工，施工場所噪聲達到國家限值標準；施工現(xiàn)場污水排放和固體廢棄物的處理符合酒泉市敦煌市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關環(huán)保檢測標準限值；嚴格管理施工人員，無擾

6、民事件發(fā)生，確保施工現(xiàn)場零投訴。文明施工管理是全面體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。為確保施工現(xiàn)場達到文明工地標準，本工程實行施工現(xiàn)場標準化管理，充分發(fā)揚我公司文明施工方面的良好傳統(tǒng)；文明工地清潔、場地整齊，體現(xiàn)工地的企業(yè)文化建設，反映企業(yè)的管理水平（營造文明、環(huán)保、健康的施工現(xiàn)場）。五、成品保護目標嚴格按酒泉市敦煌市及業(yè)主的要求做好本工程的成品保護工作，既對大樓和周邊環(huán)境等既有區(qū)域作好成品保護，同時也對本工程施工成品做好保護工作，確保施工現(xiàn)場達標。六、管理目標我司充分認識到質(zhì)量、安全、工期、成本對實施本工程有著特殊意義，因此在實施本工程中，我司將通過加強人員管理、

7、技術管理，工序管理，材料管理，施工機具管理，防火、用電等安全管理、文明施工管理和成品保護管理等，如實測算施工成本，合理優(yōu)化施工方案，充實項目管理班子，切實落實各級人員的崗位責任制和獎罰措施，確保整個工程在質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的運作下有序地開展。七、科技進步我司在施工管理過程中將堅持科學技術是第一生產(chǎn)力，積極推廣應用科技新成果，如：建立施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控網(wǎng)絡、信息管理平臺等，加大技術創(chuàng)新力度，確保工程質(zhì)量和工期目標的實現(xiàn)。第二章 項目組織機構 第一節(jié) 項目經(jīng)理部組織機構一、項目組織機構科學合理的項目管理機制是工程順利進行的重要保證，以項目經(jīng)理為首的項目管理層必須運用科學的管理手段和方法，合理組

8、織施工生產(chǎn)中各種要素，合理配置各種資源，以保證工程的質(zhì)量、進度，并合理的控制工程項目成本。為此，我公司結合以往工程施工的管理經(jīng)驗，并結合本工程的特點，組織了一個精干、高效的項目管理班子，來完成本樣板間工程的施工。項目部組織機構及主要人員配備詳見下表：第二節(jié) 崗位責任一、崗位責任組織機構設立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健全現(xiàn)場項目管理制度。具體設立管理制度如下：1、項目經(jīng)理崗位責任制項目經(jīng)理的主要職責：組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護各方利益。1.1負責制訂施工組織設計和前期工作

9、實施計劃；1.2主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案；1.3對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決；1.4對設計方、甲方提出的設計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍作相應調(diào)整，并對各方作出相應安排；1.5制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀要和洽商涵、通知單及各類重要文件；1.6審查批準與工程有關的采購和現(xiàn)場行政支出；1.7甲方（建設單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認可的正式接受文件；1.8嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工

10、程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。2、技術負責人崗位責任制2.1根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質(zhì)量要求、進場計劃、倉儲保管、計劃領用、保證供給負責；2.2提交施工所需要的勞動力計劃和施工進度計劃，并付諸實施，對項目過程的進度負責；2.3加強現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；2.4推行ISO 9000質(zhì)量管理標準，執(zhí)行程序管理，對施工工藝、驗收標準嚴格把關，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手續(xù)；2.5督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患

11、，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促進行現(xiàn)場班前安全教育；2.6管理和維護施工設備和機工具，確保施工設備的安全運轉和使用；2.7配合項目經(jīng)理和工程師加強對項目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工作關系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。3、項目施工員崗位責任制3.1負責對設計圖紙的技術管理，全面了解設計意圖，對施工圖進行技術交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工；3.2與設計單位就設計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設計規(guī)范要求進行施工；3.3協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術組織措施提供決策依據(jù)，當好項目經(jīng)理的技術參謀。3.4制定施工技術方案，按照有關驗收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進行質(zhì)量監(jiān)督和

12、控制，制訂工程進度計劃的落實措施；3.5安排專人對技術文件進行妥善保管，對往來技術文件進行登記、簽收和歸檔；3.6掌握工程質(zhì)量情況、指導和督促質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認定質(zhì)量驗評；3.7加強對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進行檢查，督促安全員對安全方面的工作進行指導，落實安全制度，實施獎懲辦法；3.8認真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴格按照國家技術規(guī)范進行施工，貫徹ISO9000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴格質(zhì)量把關，確保項目過程技術指標的落實；3.9組織學習推廣新技術、新工藝、新材料和先進的施工方法，建

13、立QC小組，組織研究技術方面的疑難問題，并提出解決辦法；3.10及時總結施工過程中的各種經(jīng)驗，好的要推廣，不足的要糾正；3.11組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓，進行安全技術交底，嚴禁違章作業(yè)，及時整改隱患。如發(fā)生安全事故應積極采取有效措施，及時上報。3.12組織對施工人員進行三級安全教育，對施工隊進行班前安全活動，每周召開一次安全會議，對存在的安全隱患及時進行整改并檢查安全會議記錄；3.13檢查進度計劃的落實情況，及時調(diào)整勞動力和材料進場計劃，積極推進工程進度計劃的按期完成。4、質(zhì)檢員崗位責任制4.1負責班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求

14、布置會，分項工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；4.2收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗收依據(jù)；4.3按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權責令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報；4.4驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報；4.5參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理；4.6積極開展全面質(zhì)量管理，指導質(zhì)量攻關小組的活動。根據(jù)實行檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；4.7在工程質(zhì)量驗評中，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責；4.8堅持

15、原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權越級反映情況； 4.9對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織工人開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預防控制工作，廣泛發(fā)動工人開展全面質(zhì)量管理；4.10認真貫徹誰施工誰負責的原則，嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用；4.11正確處理質(zhì)量和進度的關系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術、質(zhì)檢部門分析、研究處理；4.12對職工進行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提

16、高工程質(zhì)量；4.13認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領導本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上報，并認真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施；4.14主持制定安全技術措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。5、材料管理員崗位責任制5.1按照設計施工圖中的用材要求，準確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準確的材料清單和采購計劃，負責控制材料按時進場并驗收，確保材料質(zhì)量要求；5.2提供材料供應商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認材料供應商的資格和資信情況是否能

17、滿足項目工程所要求的條件；5.3同種材料應比較價格、供貨期、售后服務方面，擇優(yōu)選擇合格供應商，并與之簽定購貨合同；5.4確保主要材料和特種材料，能由供應商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠；5.5按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機具；5.6倉庫保管員負責入庫材料及新工具的登記、標識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；5.7按主管材料調(diào)配的負責人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。加強對倉庫的安全保管。6、安全管理員崗位責任制6.1編制安全技術措施計劃，負責組織安全措施的實施，為項目安全生產(chǎn)直接負責；6.2按照相應的安全規(guī)范，逐項做好施工

18、現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作；6.3張貼“七牌一圖”；6.4對入場工人進行安全教育和書面安全技術交底，并履行簽字，填報三級教育登記表，檢查特種工人是否持證上崗；6.5督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄；6.6經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報事故隱患整改記錄報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進行；6.7解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重問題可令其停工整頓；6.8發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；7、資料員崗位責任制7.1收發(fā)、登記和保管設計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關工程項目的往來文件

19、；7.2收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所需查閱的資料文件，并負責收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意）；7.3各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔：8、預算員8.1負責施工預決算；8.2編制材料、進度、資金等計劃；8.3督促計劃的實施。9、現(xiàn)場設計師崗位責任制9.1負責現(xiàn)場實際測量，圖紙細化；9.2負責圖紙局部修改；9.3負責現(xiàn)場圖紙實施跟蹤；9.4協(xié)助現(xiàn)場技術交底、質(zhì)量管理等；9.5協(xié)助竣工圖制作。10、班組長崗位責任制10.1對本班組的工程質(zhì)量全面負責，領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查；10.2認真推行全面質(zhì)量管理，對職

20、工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；10.3嚴格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程時情況；10.4認真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作；10.5嚴格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢中工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報；10.6認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責；10.7對施工現(xiàn)場電氣及設備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用；10.8組織工人學習安全操作規(guī)程，教育工人嚴禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全

21、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；10.9發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。11、施工人員崗位責任制11.1做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標準、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴格按圖施工并做好自檢；11.2愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設備，使其保持良好狀態(tài)；11.3嚴把質(zhì)量關，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按圖紙、規(guī)范、技術交底施工而造成的返工要負操作責任。自覺接受檢質(zhì)員、技術員的檢查指導；11.4自覺遵守當?shù)卣母黜椃?、法令，遵守公司的各項管理?guī)定，做到文明施工；11.5自覺維護工號形象，施

22、工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴禁吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴重者，立即開除；11.6自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；11.7自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，聽從指揮；11.8愛護施工中的各項防護設施及個人防護用品；第三章 主要施工方案第一節(jié) 工程特點、難點分析及解決措施一、工程特點1、設計檔次高、施工質(zhì)量要求高，工期緊從設計理念中能看出本工程根據(jù)絲綢之路大劇院的要求，設計檔次高，用材考究。主要材料采用石材、地毯、壁紙、木飾面等高檔的裝飾材料。工程質(zhì)量要求達到飛天杯標準。業(yè)主質(zhì)量要求高，對此，我公司將嚴把材料質(zhì)量關、施工質(zhì)量關。1.1標準高：本工程為專業(yè)性較強的高檔

23、裝飾工程，針對大劇院的特殊性而進行設計。設計理念先進、前衛(wèi)，裝飾造型簡潔明快、材料使用上突出了藝術性、環(huán)保性等功能，既要體現(xiàn)裝飾外觀效果也要保證建筑室內(nèi)效果與使用功能。1.2技術含量高：本工程內(nèi)裝飾工程用料考究，裝修檔次高，主要材料采用地毯、石材、壁紙、裝飾木門等，均為近年發(fā)展起來的裝飾新材料和新工藝。1.3木飾面及固定家具外加工成品量大：因本工程特殊要求木飾面為現(xiàn)場放樣場外加工成品木制品，現(xiàn)場進行拼貼及掛裝的施工工藝?，F(xiàn)場不允許進行油漆或噴漆工作。1.4工程工期緊張，材料采購也存在很大的難度；合理安排工序施工，組織材料采購，勞動力的安排，各專業(yè)工種交叉施工的配合將是本工程的關鍵。2、文明施工

24、及材料環(huán)保要求高在本工程施工過程中的安全、環(huán)保、成品保護及防擾民要求特別高。施工期間必須嚴格控制噪音、粉塵污染，做好文明施工，減少周邊環(huán)境的影響。對環(huán)境要求高，施工中要盡量減少水污染、粉塵污染及油漆污染。本工程對環(huán)保材料要求高，對材料的選購及現(xiàn)場施工必須做到高質(zhì)量、高標準，材料需選用符合國家規(guī)范，經(jīng)有關部門檢測后的環(huán)保產(chǎn)品。3、施工過程中要深化設計從本工程的整體施工特點來看，各專業(yè)安裝施工量大，故裝飾施工應充分與各專業(yè)施工配合，為此，施工過程中深化設計是很重要的，能做好此工程的深化設計，是本工程的施工重點。二、針對特點的解決措施1、組建精干、高效的現(xiàn)場項目技術班子“管理”必須以“人”為本，為此

25、，我公司將充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，使選派到該項目的項目經(jīng)理及主要施工技術人員、管理人員都是曾參加過各種高質(zhì)量工程施工的骨干，為達到本工程的質(zhì)量要求標準提供最強有力的技術管理保證。2、精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組工程施工是一個技術要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切的關系，因此無論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴格篩選，針對本工程，我公司將組織一批高素質(zhì)、高技能的江、浙、廣籍為主體工人，并盡量挑選一技多能的技術工人，確保為該工程施工組建一支專業(yè)技能強的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍。3、充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，積極推廣應用新技術科學技術是第一生產(chǎn)力，充分運用先進的建筑科學技術是提高工程質(zhì)量的重要手段

26、。為此，我公司將充分發(fā)揮自己的技術優(yōu)勢，積極推廣應用施工新技術，為確保工程質(zhì)量提供強大的科技保證。4、加強技術管理，實施樣板引路、科學施工施工技術的運用將貫穿工程的整個施工過程，特別是要掌握專用裝飾材料的安裝專業(yè)知識。為此根據(jù)我公司長期積累的技術管理經(jīng)驗，建立一整套技術管理制度和措施，加強作業(yè)指導性文件的研究編制直致落實，開展全面的QC活動，確保工程施工自始至終有條不紊。5、投入足夠的高技能人員進行施工由于本工程具有作業(yè)面大、工程量大、墻面裝飾技術含量高、工期緊的特點，因此投入高技能人員及先進、足夠的施工機械將是保證施工順利進行的必要選擇，在本工程上我公司將投入各類先進施工機械，作為對施工生產(chǎn)

27、的重要保證。6、加強材料管理，確保材料質(zhì)量原材料的好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程安全使用至關重要，為此，本公公司將在材料管理方面，從供應商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，杜絕不合格的原材料使用到本工程上。7、布置安全設施，強化安全管理采用施工樓層封閉的方式進行施工，對本工程整個現(xiàn)場的CI形象進行精心策劃，做好現(xiàn)場規(guī)范、美化工作，樹立施工的良好形象。在本工程成立防擾民和保護周邊環(huán)境工作小組，主動與業(yè)主主管工程的部門及當?shù)鼐游瘯⒙?lián)系，并及時的溝通，相互協(xié)調(diào)存在的問題。認真執(zhí)行酒泉市敦煌市建設工程夜間施

28、工許可管理暫行規(guī)定“禁止夜間22時至次日6時進行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)”的要求，具體施工時間待進場施工后與業(yè)主有關主管部門協(xié)商。加強施工場地的安全防護，在安全設施布置上嚴格按照有關規(guī)范要求，強化管理、加強門衛(wèi)制度，在工地現(xiàn)場設置足夠數(shù)量的滅火器和醒目的標志等；施工期間，我司現(xiàn)場施工人員著裝統(tǒng)一，采用專車接送，現(xiàn)場設置專用通道進入現(xiàn)場，不與外界發(fā)生接觸，有效避免由于人員素質(zhì)問題造成不良影響。在安全管理上成立項目經(jīng)理為組長，技術負責人、安全員為副組長，班組長為組員的項目安全生產(chǎn)領導小組，在項目上形成縱橫網(wǎng)絡管理體制。三、工程難點1、工期緊，工程項多、施工交叉復雜、成品保護困難。該工程的施工

29、天數(shù)為工期112個日歷天，工程項目多主要為天棚造型吊頂，墻紙、石材、木飾面墻面等。配合施工的單位有通風空調(diào)安裝、弱電管線設備安裝、機電安裝等。固交叉施工單位多，項目復雜，特別是半成品、成品保護要求高。四、針對難點的解決措施1、配合總包及設計單位，服從業(yè)主管理；積極配合總包單位和裝飾設計單位，充分理解裝飾施工圖中需要砌墻、打孔的位置，辦理好相關手續(xù)，嚴格按各項工種的施工工藝進行施工，特別是為原建筑結構有沖突的部位，對空中、地面管線的交叉布置一定要服從業(yè)主單位的統(tǒng)一布置，不搞“我行我素”，完整保持功能需要與裝飾效果的統(tǒng)一。2、合理組織材料流通，分工明確；根據(jù)各樓層的裝飾分區(qū)和該工程的總體分區(qū)，制定

30、出嚴格的施工現(xiàn)場人員，材料流向圖，繪制流向標志，施工材料的對方臨時加工場地位置，應合理，實用。材料的運輸通道應隨時保持暢通，運輸時間應避免施工高峰期，對運輸區(qū)域道路處的裝飾工程應做好牢固的保護措施，建立專人巡查，指導運輸方式，隨時修正被破壞的保護裝置。3、計劃嚴謹，互通信息，相互照應，解決問題。根據(jù)工程項、工程量制定科學合理的施工進度計劃，人員施工進度計劃，材料的進場計劃，工程款使用計劃，將整個施工區(qū)域進行分區(qū)，施工隊伍內(nèi)的各項工種進行科學調(diào)配，做到“人盡其用”。本工程設備材料多且定貨到貨周期緊，進場后，及時提出設備材料進場計劃，及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通材料報批程序，根據(jù)材料進場時間計劃以及各材料

31、設備的生產(chǎn)周期，提前對材料的供應廠商發(fā)出催貨通知，并與生產(chǎn)廠家保持密切聯(lián)系，做到設備材料及時到位，以保證工期目標的實現(xiàn)。對各工種的半成品及成品的保護應嚴格落實到人或成品保護小組，隨時發(fā)現(xiàn)問題反映到各自得施工單位，協(xié)調(diào)并解決問題，不得隨意自顧自己施工“順手”而破壞“他人”的“成品”。制定成品保護措施，張貼保護標語及該工程制作方的聯(lián)絡姓名及聯(lián)絡方式，以便施工時相互照應，解決問題。本裝飾工程、壁紙、石材、木飾面量大，我將合理用我公司的外協(xié)優(yōu)勢，配合業(yè)主、設計、監(jiān)理等各方，盡量將能夠在加工廠制作的產(chǎn)品在外制作完成室內(nèi)裝配，以解決工期緊，場地窄之困難。第二節(jié) 施工總體部署一、施工準備計劃1、管理技術準備

32、1.1組建項目班子。1.2組織全體項目管理人員學習，會審施工圖，了解業(yè)主方裝修意圖及要求，并熟悉施工組織設計，進行二次深化設計。1.3依據(jù)施工進度和要求提出各項材料、機具需用計劃及進場時間安排，報公司工程部門及主管經(jīng)理認可，并交物資管理部準備組織進貨。1.4項目經(jīng)理帶領項目班子成員現(xiàn)場檢測原有場況條件是否具備施工要求，發(fā)現(xiàn)問題及時提出問題，解決問題。1.5引注各水平標高線，將原已標明的標高線引到我方施工所需的墻、柱面上。1.6公司經(jīng)理與項目經(jīng)理簽訂經(jīng)濟責任合同和質(zhì)量安全合同，同時，項目經(jīng)理與班組長簽訂質(zhì)量安全合同。2、臨時設施，現(xiàn)場施工準備2.1計算施工臨時用電量、安裝施工用臨時電；2.2開工

33、前兩天布置現(xiàn)場辦公室和現(xiàn)場倉庫，準備辦公用品，并將開工急需材料機具進場入庫。2.3解決施工用水問題；2.4依據(jù)勞動力進場計劃調(diào)配人力，并安排好住宿工作，以解決全體人員后顧。2.5協(xié)調(diào)與甲方及各方關系，以利工程進展。二、施工質(zhì)量控制計劃1、根據(jù)本裝飾工程情況及業(yè)主方要求，該工程將作為我公司的重點工程，將嚴格按照公司質(zhì)量/環(huán)境/安全方針的要求做好本裝飾工程。在事先確定質(zhì)量目標的量化，最終工程質(zhì)量要達到飛天杯目標，公司全體職工和項目人員要擰成一股繩，朝著這一目標努力。2、為了達到以上目標，公司和項目部加大施工管理力度，嚴格按公司質(zhì)量/環(huán)境/安全方針管理體系保證模式內(nèi)各控制程序進行管理和開展生產(chǎn)，加強

34、公司各職能部門與項目的配合。公司工程部也全力配合項目的施工生產(chǎn)，從施工方案、施工技術及施工質(zhì)量與安全等諸方面，協(xié)助項目搞好現(xiàn)場施工管理；公司物資部在物資材料采購及外協(xié)件半成品的選擇方面要全力配合項目，保質(zhì)保量完成材料采購及配套服務；公司預算部為項目搞好預算工作，配合項目做好成本控制；公司財務部做好了資金的調(diào)配工作，保證項目的資金專款專用，使得工程得以順利進行。3、項目經(jīng)理部進場后，項目施工人員要詳細閱讀施工組織設計,并針對現(xiàn)場的實際情況及特殊部位編制詳細的施工方案，具體落實方案中的每一個分部分項工程，特別是施工工藝及質(zhì)量、安全的控制。4、材料進場驗收是保證創(chuàng)優(yōu)計劃得以實現(xiàn)的重要一環(huán)，因此項目經(jīng)

35、理部要嚴格按照公司材料進貨檢驗和試驗控制程序對進場的材料進行控制，確保不合格物資不在施工中使用，從根本上確保工程的質(zhì)量計劃的順利進行。5、項目管理人員進場后組織全體施工人員進行裝飾工程施工及驗收規(guī)范、標準的學習，并嚴格按照標準進行施工及分部分項工程質(zhì)量管理。施工上嚴格執(zhí)行樣板制，先做樣板，樣板經(jīng)公司工程部及甲方確認后，才組織大面積按照樣板要求施工。6、在項目管理人員之中嚴格執(zhí)行崗位責任制。在項目及施工班組之間開展“比、學、趕、幫、超”活動，開展QC科技攻關活動。公司組織每周一次由各部門參加的綜合檢查工作，特別是質(zhì)量與安全工作。要做到日日查，周周查，一點也不能松懈，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，直到符合要求

36、。項目設專職資料員，加強施工管理和技術資料的收集和整理工作，保證工程完工資料也完整。項目人員積極與甲方現(xiàn)場代表聯(lián)系，及時地解決現(xiàn)場的各種疑難問題。三、施工部署1、本工程建筑地下兩層，為舞臺倉和機房，地上局部四層，建筑高度23.9m，局部29.8m。為節(jié)約工期，裝修施工采用無節(jié)奏流水方式組織施工，同時在施工時必須重點考慮機電施工與裝修施工時間的節(jié)點控制及施工后的成品保護及室內(nèi)交通流向問題，都必須納入整體計劃中統(tǒng)籌考慮。 2、施工階段的劃分2.1施工準備階段工程開工前根據(jù)指定的場地進行臨時設施的搭設，要求施工人員不得損壞現(xiàn)場的原有建筑設施包括工程周邊環(huán)境中的房地產(chǎn)、道路、公用事業(yè)設備等。2.2裝飾

37、施工階段在本階段中，我公司根據(jù)計劃，安排大廳及衛(wèi)生間的裝飾施工。在施工過程中，積極配合總包及機電安裝的施工，確保工程順利進行。2.3竣工收尾階段工程到后期收尾階段的成品保護，我司將發(fā)動項目全體管理人員與專職成品保護員一起維護現(xiàn)場的所有的成品，保證在最后的交竣工中，不出現(xiàn)因成品破壞而返工，最終移交給業(yè)主一項精品工程。3、施工總體安排3.1為保證本裝飾工程施工的節(jié)奏性、均衡性、連續(xù)性，我公司可根據(jù)業(yè)主方要求對本裝飾工程設計局部進行優(yōu)化調(diào)整。對于本裝飾工程我公司從施工的人力、物力及空間等幾大要素著手，積極消除因技術上的差錯或隱患而引起的人身安全和質(zhì)量事故。我公司將建立工程項目的領導機構，調(diào)集精干的施

38、工隊伍，并向各施工班組進行施工組織設計、施工計劃和各項技術的交底，并建立健全各項管理制度，積極妥善做好施工現(xiàn)場準備工作。對整個工程項目進行宏觀調(diào)控，加強建設單位、設計單位和其他施工單位之間的聯(lián)系與協(xié)作。充分調(diào)動各單位的合作精神，發(fā)揮開拓爭先，奉獻求實精神。3.2參照建設單位提供的設計方案，結合裝飾施工的工藝流程擬定本裝飾工程的裝飾工程施工進度安排，整個裝飾工程施工工期擬控制在112日歷天內(nèi)。3.3裝飾施工中，我公司根據(jù)圖紙中工程范圍的劃分及現(xiàn)場實際情況和工期的要求，對本工程分別作了施工區(qū)的劃分，其中分為一至四層及公共區(qū)域兩個階段，各個施工區(qū)可根據(jù)施工進度安排獨立進行施工，施工區(qū)內(nèi)根據(jù)實際情況可

39、組織流水施工。為便于業(yè)主整體部署，在執(zhí)行進度計劃的同時，項目亦可根據(jù)業(yè)主的時間安排對室內(nèi)裝飾施工的工期安排進行調(diào)整。3.4考慮施工現(xiàn)場的實際情況：各施工區(qū)擬安排工序為：先安排施工準備，測量放線，同時配合進行機電、給排水、暖通等管線的安裝；先進行隔墻砌筑安裝，然后進行防水工程施工、濕作業(yè)施工及吊頂龍骨安裝，同時進行墻面木作等木制品的場外加工，再進行吊頂面板安裝以及窗簾盒施工，穿插進行墻面干掛石材，接著進行墻面木作基層施工，然后墻、頂乳膠漆施工，同時進行木地板施工，接著進行墻布粘貼，隨后進行地面地毯安裝，最后配合燈具、潔具、風口安裝。3.5我公司將嚴格按設計的要求施工，遵從業(yè)主方的要求和國家有關標

40、準和規(guī)范進行施工和驗收，在施工中按照科學管理，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的原則，確保本裝飾工程的順利完成。總施工工期112日歷天天，并爭取提早完工，為工程交付使用提供充裕時間。3.6立體施工順序根據(jù)裝飾工程的特點及各工序間的搭接關系，各功能區(qū)的施工遵循先墻面-天花-細部-地面的總體原則。組織施工同一作業(yè)面內(nèi)，同時考慮先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先貼面-木作-油漆（后）-貼墻布的順序；分隔后先內(nèi)部再外部，先整體劃分，后局部的組織安排，在工程的整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點適當調(diào)整局部作業(yè)順序。 4、總體流程圖（陰影部分為總包業(yè)主方分包施工節(jié)點）5、主要工種安排5.1根據(jù)各施工區(qū)中不同的特點及結合我公司的施工經(jīng)驗，本

41、工程主要安排木工、瓦工、油漆工、石材工、普工來完成本施工區(qū)的所有施工任務，同時調(diào)用部分成品保護人員協(xié)助施工。5.2各工種的施工內(nèi)容：5.2.1木工：負責本工程所有木作基層、吊頂、墻面、木飾面的施工，主要施工內(nèi)容有：A、天棚工程：輕鋼龍骨石膏板安裝、吸音板頂面安裝、軟膜天花頂面安裝、跌級吊頂及木飾面吊頂?shù)菳、墻面工程：隔墻安裝墻面金屬板安裝;墻面木飾面板及防火板安裝墻面玻璃安裝墻面皮革及捫布;C、地面工程：地面木地板、踢腳線安裝等D、其它：門套板制作安裝木門及門五金安裝窗簾盒、窗臺板制作安裝欄桿扶手制作安裝；5.2.2瓦工、石材工：負責本工程所有石材及加工、安裝，主要施工內(nèi)容包括：地面地磚、石材

42、鋪貼墻面各種石材鋪貼墻面各種石材及石材線條安裝地面水泥找平5.2.3油漆工：負責本工程所有油漆、涂料的涂飾等，主要施工內(nèi)容天棚、墻面膩子、乳膠漆墻面貼墻布5.2.4普工：負責對現(xiàn)場場所衛(wèi)生、環(huán)境保護、防水防盜的檢查、維護。為滿足本工程達到文明施工現(xiàn)場的標準，適量配備普工是不可少的，他為達到施工現(xiàn)場的標準提供有力保障。施工現(xiàn)場必須時時保持清潔，做到現(xiàn)場垃圾隨有隨清，做好工地門前“三包”工作和場所維護工作，包括七牌一圖，確保門前墻外無垃圾、無污水、無建筑材料，為滿足還好標準，達到我公司環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊。環(huán)境貫標要求，垃圾必須分類堆放，避免揚塵。為確保工程安全正常進行，現(xiàn)場必須成立普工建立

43、的治安保衛(wèi)組、消防組；做好現(xiàn)場的物品保管和防盜工作。5.2.5成品保護人員：負責對半成品、成品的加工、運輸、裝卸、保管的保護。6、交叉節(jié)點的施工在隔墻、吊頂?shù)炔课桓鲗I(yè)管線交叉錯雜，如事先不進行有效協(xié)調(diào)，容易產(chǎn)生相互干擾、影響。造成工程整體施工進度和質(zhì)量出現(xiàn)問題。因此，交叉節(jié)點處的施工必須實現(xiàn)進行協(xié)調(diào)，由我司統(tǒng)一繪制出綜合點位施工圖。在機電管線支吊架已充分協(xié)調(diào)的基礎上，開始進行機電管線的施工水平區(qū)域的流水施工，在保證不影響后續(xù)工序施工的前提下，各專業(yè)可在不同的區(qū)域進行同時施工，以縮短工期。采取以上措施，即可保證不出現(xiàn)影響工程施工進度和質(zhì)量的問題，并且在工程觀感上有很好的效果。第三節(jié) 深化設計方

44、案 一、具體措施 我們將選派豐富經(jīng)驗的深化設計主管擔任本項目的深化設計管理，深化設計員3人。他們都有過類似項目的深化設計經(jīng)驗，主管更是我司的資深員工，對本類項目具有豐富的經(jīng)驗。 我們將采取以下具體做法： 1、我公司首先要掌握其設計指導原則、思路和設計方法。2、我公司會認真進行圖紙會審工作，重點抓好二次設計、詳圖設計、工藝設計和綜合圖設計工作，從而達到以下目的：2.1消除或最大限度地減少設計上的錯、漏、碰、缺； 2.2各專業(yè)工程之間的配套與銜接； 2.3嚴格劃分各專業(yè)承包商的承包范圍； 2.4確保工程的使用功能和設計風格； 2.5使施工圖紙完全能指導施工，工程的竣工圖應滿足工程竣工圖的要求； 2

45、.6便于從工程全局角度通盤運作、組織安排各工序和交叉施工。 3、我公司要努力進行設計協(xié)調(diào)和會審把關，充分保證設計方的出圖計劃、出圖質(zhì)量以及圖紙的配套性，從而杜絕或者避免不必要的設計修改，有效保證工程質(zhì)量和功能的實現(xiàn)。在與設計院現(xiàn)場服務過程的配合上，我們以主動、積極、高效、和諧作為指導思想。 4、在工程上我們會十分尊重設計師意見，真正實現(xiàn)工程的設計標準、檔次、風格、功能等設計意圖，最終達到業(yè)主要求的工程效果和使用功能。 二、總體配合措施方法 1、為更好的配合監(jiān)理和設計人搞好工作，我單位將專門制定針對本工程特點的總包與監(jiān)理和設計人的配合管理制度，明確配合的內(nèi)容與程序。 2、成立設計深化小組與監(jiān)理和

46、設計院人員配合聯(lián)絡。 3、每周召開一次各方配合協(xié)作例會，邀請招標單位、監(jiān)理、設計人參加，會議專門就各方配合協(xié)作事宜進行溝通，達成一致，以便更好的執(zhí)行各方通過監(jiān)理發(fā)出的指令。 4、嚴格遵守招標文件、監(jiān)理細則中規(guī)定的各項報驗、報批程序，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令。 5、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場實際與設計圖紙不符的情況，召集項目部有關人員進行仔細研究會審，提出初步解決方案及設計變更的建議，并以書面的形式上報監(jiān)理與設計人審查，根據(jù)設計人的正式設計變更圖紙進行實施。 三、深化設計工作內(nèi)容 深化設計是在工程施工中,在不違背原設計理念、設計效果的前提下，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對設計圖紙的進一步完美、細

47、化。哪么，主要工程內(nèi)容有：1、完整地、全面地理解建筑師的設計意圖，吃透圖紙2、認真將圖紙與現(xiàn)場情況進行對照，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場與圖紙不同之處，修正圖紙尺寸； 3、認真分析各種五金設備、材料構件，深化圖紙中的有關構造形式； 4、將建筑師設計的圖紙分解成加工制作圖，標注各種細部尺寸，繪制出大樣圖； 5、根據(jù)材料的規(guī)格在有必要時調(diào)正原圖紙所標的尺寸并繪制出大樣圖； 6、配合強電、弱電、消防等專業(yè)的設計要求，在與各專業(yè)設備、構件的結合部繪制出綜合施工詳圖。 四、深化設計管理程序成立深化設計組與業(yè)主協(xié)商，組織設計方與施工方交底整合設計力量，進行圖紙深化設計 公司內(nèi)部組織專家審核 報審相關負責單位等待審圖反 饋

48、意 見現(xiàn)場測量尺寸與設備協(xié)調(diào)制作材料樣板根據(jù)審圖意見及現(xiàn)場情況修改圖紙公司內(nèi)部審核二次報審圖紙根據(jù)反饋意見及時修改至完全通過審核第四節(jié) 施工放線 一、作業(yè)條件： 1、放線前已有施工圖紙并充分熟悉、理解施工圖紙； 2、放線引測點的位置和相關數(shù)據(jù)已知道并做好記錄； 3、放線所需用的儀器、工具已準備； 4、放線人員（必須有過放線經(jīng)驗）至少3人以上，班組長為組長； 二、施工準備 1、儀器、工具、材料、人員1.1儀器： 經(jīng)緯儀、水平儀、紅外線、垂直水平儀、100m測量皮尺、7.5m鋼卷尺、200m紅外線測距儀、三凌鏡等都用于測量。1.2工具： 墨斗、鉤魚絲線(紅色、藍色)都用于彈線。 1.3材料： 大錘

49、、小錘、鐵楸、木工板、150*150*3鐵板、30*30*3角鐵、 8*40膨脹螺栓、劃瓷磚的金剛鉆刀頭，沖擊鉆、電焊機、切割機等都用于放線定固。 1.4人員：施工員、現(xiàn)場總帶班、瓦油木帶班、放線員、彈線工2人、掃地清理人員2人（此放線5人為一組，根據(jù)工作量的大小可增加2-6組人員）。 三、放線技術質(zhì)量要求 1、所有已放出的彈線必須清楚醒目，且標識清楚； 2、內(nèi)隔墻的放線必須放出墻體軸線、門窗洞口和其他洞口的位置邊線、構造柱的位置線等； 3、標高線要求在房間四周墻面彈1000控制線，即以裝修完成后的樓地面標高上返1000（1米），標高控制線必須同一房間和同一樓層進行交圈。 4、其他標高控制線（

50、如吊項等）均以1000控制線為標準進行放線；5、內(nèi)隔墻的放線和各樓層或房間1000控制線施工完成后，必須先自檢復查2至3遍，準確無誤后報項目部檢查，檢查合格后放可進行后續(xù)施工；6、檢查時標高線誤差不得超過1mm，內(nèi)墻軸線等水平控制線誤差不能超過2mm；7、放線時遇到圖紙有不清楚或不理解的情況，必須同項目部進行勾通，徹底弄清楚明白后再放線，絕對不允許擅自推測或自作主張進行放線； 8、放線時將與圖紙不符的尺寸及其它問題及時標注在圖紙上； 四、放線方法本工程嚴格采用五部放線法進行放線第一步：1、各層總平面圖主控線、軸線、完成面控制線（軸距減1米）、墻面四周頂面完成面向上250mm為機電標高線、地面0

51、.00水平線、各層1米水平線。(根據(jù)樓層和班組可以分兩組以上平行放線，分兩組平行放線，再根據(jù)班組人數(shù)分組，形成流水放線)故為第一步放線。說明：此階段是主控線、標高線移交、搶放主控線、水平線、軸線或一米的控制線。 以我司主控線為主?；蛘咧匦聫椵S線，從軸距減一米，彈墻面控制線，軸線從地面用紅外線垂直水準儀移到墻面有條件。以一米水平線彈出頂面完成面線和機電控制線。一般在吊頂完成面250mm以上根據(jù)燈具型號而定，此尺寸測試吊頂造型及隱蔽地面0.00線測土建高差。 第二步：各層各區(qū)域墻面四周頂面完成面向上250mm機電標高線、地面0.00水平線。瓦工粉刷完成面線;油漆工粉刷完成面線（粉刷石膏）;木工軟包

52、、硬包、木飾面完成面線。石材工干掛大理石完成面線，主墻面結合節(jié)點草測線，稱第二步放線。也叫做濕作業(yè)施工線。第二步： 粉刷完成面，測土建墻面平整度，方整度是否滿足粉刷完成。墻面有個別的高面積不大于0.5剔除；大于調(diào)整粉刷完成面供設計調(diào)整平面圖。 第三步：根據(jù)草測線的結果，供深化設計師局部調(diào)整平面圖后，放造型線，稱第三步放線。 走道控制線以走道控制線采用平移法彈出走道完成面以及與走道有關的門，內(nèi)外墻完成面線。所以所有與走道有關的門內(nèi)線必須統(tǒng)一，以便成品化門統(tǒng)一尺寸一致加工。第四步： 造型完成面線，對不確定模凌兩可的造型留活口，不影響大面積施工。 以走道中間控制線為基準線，調(diào)整與走道有關的門套內(nèi)、外

53、側的墻面完成面線定門套，此種放線方法稱為平行放線法為第四步放線。在施工中也叫走道施工法。 第五步：地面找平，頂面造型所覆蓋的線，重新復線稱為第五步放線。五、施工安全要求 1、放線施工時如遇臨邊、臨口時須注意安全； 2、從引測點引線時如果需要搭設架子方能施工時，必須先搭好安全可靠的架子后方可施工，絕不允許為了省事而冒險作業(yè)； 3、施工人員必須帶好安全帽等安全防護用品。第五節(jié) 主要施工工藝 一、飾面磚墻面鋪貼 1、工藝流程：基層處理吊垂直、套方、找規(guī)矩彈線貼飾面磚調(diào)縫擦縫2、操作方法：2.1基層處理：首先將基層表面清理干凈并盡量使墻面基層平整。2.2吊垂直、套方、找規(guī)矩：根據(jù)墻面結構平整度找出貼飾

54、面磚的規(guī)矩，使其底層做到橫平豎直、方整，同時要注意找好腰線等飾面位置。2.3彈線：貼飾面磚前宜放出施工大樣，根據(jù)高度彈出若干條水平和豎線，在彈水平線時應計算好飾面磚的塊數(shù)，使兩線之間保持整磚數(shù)。如分格需按總高度均分，根據(jù)設計與飾面磚規(guī)格定出縫子寬度，再加工分格條。要注意同一墻面不得有一排以上的非整磚，并應將其鑲貼在較隱蔽的部位。2.4貼飾面磚：貼飾面磚時在彈好水平線的下口上支上一根墊尺，用調(diào)好的粉狀膠粘劑涂在瓷磚背面（可以滿涂也可點涂），將四邊多余膠粘劑刮掉，兩手持住飾面磚上面，在已支好的墊尺上由下往上貼，縫子對齊，要注意按彈好的橫豎線貼。2.5調(diào)縫：貼完飾面磚墻面，一手拿拍板，靠在貼好的墻面

55、上，拿錘子對拍板滿敲一遍（敲實、敲平），然后檢查縫子大小是否均勻。歪斜不正的縫子，順序撥正。先橫后豎，要通直撥，撥直為止。2.6擦縫：粘貼后48h，用麻絲和擦布將表面擦凈。用專用勾縫劑進行勾縫（注意不要污染墻面），再用擦布擦凈。3、質(zhì)量標準：3.1主控項目3.1.1飾面磚的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能必須符合設計要求。墻地對縫效果 陰陽角效果開關面板安裝效果 門窗洞口效果3.1.2飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結和勾縫材料及施工方法應符合設計要求、國家現(xiàn)行產(chǎn)品標準、工程施工組織設計準及國家環(huán)保污染控制標準等規(guī)定。3.1.3飾面磚粘貼必須牢固。3.1.4滿粘法施工的飾面磚工程應無空鼓、裂縫、返堿

56、。3.2一般項目3.2.1飾面磚表面平整、潔凈、色澤一致。3.2.2陰陽角處搭接方式、非整磚使用部位應符合設計要求。飾面磚在大面、門窗邊、陽角邊宜用整磚，非整磚宜安排在不明顯處且不宜小于二分之一整磚。3.2.3墻面突出物周圍的飾面磚應整磚套割吻合，邊緣應整齊。3.2.4飾面磚接縫應平直，光滑，填嵌應連續(xù)、密實；寬度和深度應符合設計要求。3.2.5飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗方法見下表。項次項 目允許偏差(mm)檢 驗 方 法1立面垂直度2用2m垂直檢測尺檢查2表面平整度3用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽角方正3用直角檢測尺檢查4接縫直線度2拉5m小線，不足5m拉通線，用鋼直尺檢查5接縫高低差0.5用鋼

57、直尺和塞尺檢查6接縫寬度1用鋼直尺檢查二、墻面石材干掛 1、 工藝流程： 安裝鋼骨架測量定位放線基底處理現(xiàn)場復核焊接角鋼骨架骨架隱蔽驗收和墻上預埋管線驗收掛件安裝安裝石材成品保護清潔石材密封硅膠調(diào)整掛件并緊固掛件2、施工方法及要點說明安裝的準備2.1深化設計圖紙根據(jù)“敦煌大劇院項目工程”裝飾設計圖紙，我司進一步深化此部分干掛石材的設計，此部分設計包括干掛石材結構計算，石材節(jié)點詳圖的設計。根據(jù)現(xiàn)場軸線、標高，經(jīng)實測丈量，定線和鋪設方向。按照設計確定（或認可）的石板材基本規(guī)格分部位繪制排列圖。在圖紙上按塊進行編碼。2.2板材準備設計安裝，進行安裝編號。進行數(shù)量清點核對。板材的規(guī)格尺寸應該符合圖紙和

58、編碼要求，公差符合有關標準，驗收標準同出廠時的驗收標準。檢查板材的質(zhì)量、平整度、表面有無破損、有無污染變色、缺棱掉角等不符合規(guī)定現(xiàn)象。檢查二次加工工序質(zhì)量，磨小斜邊是否完整，防污劑油漆是否干透，四邊美紋紙包邊是否完成，有無缺邊。對符合標準之板材進行安裝編碼，用編碼紙將編好碼的貼在石材正面右上角，按施工時間要求，由搬運組送到安裝位置。板材四周框邊貼上美紋紙，寬30mm，側邊緊貼5mm寬，轉入面板25mm，以確保打膠封縫時符合標準。2.3輔材及工具準備焊接鋼架用的槽鋼、角鋼、鋼板全部熱浸鍍鋅處理。鑄造型不銹鋼連接件、封縫用5mm厚白色有機膠片做墊片。電焊條、AB膠、云石膠、錨固劑、紙膠帶、聚丙乙烯

59、泡沫條。常用工具有：角尺、托線板、小鐵錘、鋼鏨、鏟刀、墨斗、墨刀、水平尺、小線、線墜、鋼絲鉗及鋼筋線等一批。干掛安裝的基層處理:由于墻面干掛安裝是將石板材用不銹鋼掛件與鋼骨架連接懸掛在梁結構基層上，所以必須有牢固的基面。清理基面，將土建施工留在墻上的灰、浮漿清除干凈。以實地軸線、標高及設計圖紙來進行放線，并放好各部位的垂直鍍鋅角鋼線?；?梁面與墻面)與外皮（板材）距離為125mm；骨架采用鍍鋅槽鋼與角鋼焊接，豎槽鋼側裝橫角鋼焊于豎槽鋼之間?？蚣芙Y構，磚砌填充，采用槽鋼骨架，樓層梁上未預埋鐵，我司采用膨脹螺栓固定鐵碼，代替預埋鐵，鍍鋅鋼板規(guī)格為100mm*100mm*5mm厚，150mm長，用

60、四個鐵碼固定槽鋼。槽鋼骨架煙焊接好后，由監(jiān)理單位、業(yè)主、政府質(zhì)檢部門進行驗收，同時對墻上各專業(yè)預埋管道進行驗收，并做好隱蔽資料記錄。3、干掛安裝具體操作3.1按圖紙的石材面編碼，用不干膠紙寫好編碼貼在經(jīng)驗收合格的石材正面右上角。編碼工作由技術員在石材二次加工區(qū)完成，一邊編碼，一邊再次檢查石材。根據(jù)施工要求，由搬運工將編好碼的石材搬運至安裝部位。3.2校核石板材規(guī)格和基面尺寸以及加工種類和要加工的邊、線，進行開槽加工。3.3進行對號安裝，從落地的條一行開始安裝，首先應進行預掛、試拼工作，保證墻面的整體效果。槽口用AB膠、云石膠，落地下端可將掛件固定于地面混凝土上，第一行（地腳線）就位，按照基面與