1、精品文檔精品文檔生產部主要崗位工作職責A 、 生產部經理工作職責1、直接對副總經理負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理；2、全面負責生產部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；3、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定生產部的組織結構和人員統制，科學合理地配置人手；4、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善生產部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手；5、根據實際需要提出生產部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好生產部的人力資源管理工作；6、根據 PMC 下達的生產計劃， 合理地做好生產部的生產計劃安排和組織生產工作， 并檢查 /指導生產

2、計劃的執行情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任 務，確保交期；7、依照 ISO9001 品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和控制體系， 按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持“三不”原則， 確保膠件質量滿足客戶的需要；8、組織/落實 /執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合生產部的實際運作特 點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施；9、對各崗位人員進行安全 / 消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識， 并落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全；10、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護 /保養及管

3、理制度，并組織 /落實 /執行；做好注塑設備和、模具、工裝夾具的報修 /維修工作，減 少故障，防止損壞，延長其使用壽命；11、制訂注塑員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、 品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5S”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升 生產部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率；12、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制 “料、 工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生 產成本；13、 積極推行“ 5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場 “ 5S”管理工作，確保注塑部 工作環境清潔、整齊不序，一切

4、物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文 明生產，提升企業形象；14、 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂生產部的各項管理制度/運 作流程等，加大其執行九度，督導屬下員工嚴格遵守執行；15、制訂生產部各級員工的崗位工作職責，并監其履行職責。B、生產部生產工程師（PE）工作職責1、直接對生產部經理負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排；2、嚴格遵守生產部及公司的各項管理制度；3、跟進注塑生產過程中每臺機的周期時間及生產效率；4、跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產生大量不良品的原因，提出改善方案；5、跟進生產中每套模具的生產效率、出模率；6、跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效

5、果；7、分析生產過程中模具結構及制做的合理性，對有問題的模具提出改善方案；&分析生產中過程中出現的品質異常原因，提出改善對策；9、分析生產過程中生產效率低和模具發生故障的原因，提出改善對策；10、分析生產過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因，提出防范措施；11、 跟進生產過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改良工裝夾具的方案；12、跟進生產過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案；13、跟進生產過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現調機科學化；14、對生產中困難的產品，編寫/制訂加工規范和特別的作業指引；15、及時處理生產現場出現的疑難技術問題并跟進效果；16、整理/編寫有關技術的

6、培訓資料，并對技術人員進行培訓工作；仃、重點跟進急件生產過程中模具、品質問題處理情況；18、協助檢查/監督生產過程中各有關技術人員在上/落模、模具/機器保養、開/停機操 作、安全生產、調機等方面的工作情況及相關規章制度的執行力度；19、跟進機位產品的后加工情況， 并對后加工量大、 人手多的產品提出修?；蚱焚|標 準的檢討；20、不斷學習注塑行業新的知識，引進新的注塑加工技術，推動注塑技術進行，滿足 公司未來發展的需要。C、 生產部主管工作職責1、直接對生產經理負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理；2、帶頭遵守生產部及公司的各項管理制度，并監督下屬員工嚴格執行；3、全面負責本車間的生產運作安排

7、、組織和管理工作；4、根據生產部的工作目標，制定本車間的工作目標，并組織實施；5、根據生產部的生產任務， 合理地做好本車間的生產計劃安排， 并跟進生產計劃的 完成情況，采取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期；6、根據實際需要提出本車間新增人員的招聘申請，并按要求考核、篩選、錄用各級 員工；7、嚴格控制本車間的產品質量，堅持 “三不準” 的原則，確保膠件質量滿足客戶需 要；8、負責本車間的安全生產管理工作， 嚴格執行注塑部制訂的安全生產管理規定， 并 監督實施，消除安全隱患，確保生產安全；9、嚴格控制 “料、工、費” 及各種物料的損耗，增強成本觀念，不斷采取有效措施 降低物耗和生產成

8、本；10、搞好本車間的現場“ 5S”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序、一切物品分 類標識 /擺放整齊；11、做好注塑機、模具、周邊設備、工裝夾具的使用 /維護/保養及故障報修工作，減 少故障，防止損壞，延長其使用壽命；12、做好試模 /注塑生產過程中的工藝條件記錄工作，科學合理地設定注塑工藝參數， 并對模具結構提出改良建議；13、 隨時掌控本車間班 /組的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具 /設備狀態及人員動態，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常；14、做好本車間各崗位員工的績效考評工作，堅持“ 公平、公正、公開” 和“對事不對人

9、” 的原則，對屬下員工進行公正考評，充分調動各級員工的工作積極性；15、對生產過程中出現的問題，從模具、機器 /設備、原料、工藝等方面進行分析， 積極提出改善建議，以提高效率、提升品質、降低料耗、減少機位人手；16、搞好機位水口料的控制和本車間人員勞動紀律的管理工作；仃、對屬下各崗位人員進行崗位技能、品質標準、安全生產、“5S”管理等方面的培訓，不斷提高其工作質量和工作效率；18、勇于創新、 力求持續改善 ，積極推動生產部在生產技術和管理方面的進步；19、做好交接班工作和文件資料 /生產報表的審批及管理工作；20、積極參加培訓，努力學習新的技術 /管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進， 適應

10、公司未來發展的需要！D 、 生產部文員工作職責1、直接對生產部經理 /主管負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排；2、嚴格遵守生產部及公司的各項管理制度；3、熟悉生產部的運作體系及生產、品質、倉管等方面的相關工作流程；4、按要求打印部門文件資料、 報表或復印相關資料， 并按程序要求發放給有關部門；5、搞好生產部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作；6、收集、統計、整理相關生產資料、工程資料及報表數據等；7、做好會議記錄工作，并整理、打印會議記錄，發放給有關部門或人員；8、協助做好原料、生產輔料、辦公用品、工具的領用統計 /管理工作；9、接聽電話并做好電話記錄工作（對方的姓名、地址、電話號碼及

11、事由） ，將接收 到的信息及時告訴相關人員（重要的事情需書面表達） ；10、搞好員工招聘申請和辦理新員工的入廠手續工作（如：宿舍、工衣、廠牌等） ， 并做好人事記錄及檔案管理工作； 負責新員工入廠教育培訓、 部門規章制度培訓、 職業道德培訓工作，協助搞好本部門其它的培訓工作，并做好員工培訓記錄；11、搞好客戶來生產部的接待工作和介紹宣傳工作；12、協助主管跟進 /檢查/監督生產部各項規章制度及工作要求的執行情況，對生產部 所存在的問題或違規現象應及時向主管反映（必要時開 “違規罰款單” 給違規人 員）;13、工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精，并按上司的要求去做好每一 件事情，當天的

12、事當天完成,當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間；14、搞好辦公室內的“5S”工作，樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需 擺放整齊；15、對公司的業務/工程資料負責保密，不得將公司的文件、技術資料帶出外；16、 不斷學習的知識（如：禮儀、電腦、外語等），適應公司未來發展的需要；E、生產部計劃員工作職責1、直接向生產部經理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理；2、嚴格遵守公司及生產部的各項管理制度3、負責生產部的生產訂單審核、發放和計劃安排，并合理排機；4、跟進生產部生產所需物料的到位工作各每日生產進度的完成情況，出現影響生產進度的情況時，需立即向生產部經理/主管反映，

13、并協助其處理；5、跟進“急件”生產的原料、色粉、包裝材料的供應情況及模具維修的進度；6、做好注塑生產數量的統計工作，并及時與PMC保持良好的溝通；7、工作需認真負責，熟悉有關生產要素（如：模具、機器、原料、品質狀況），根據生產部的實際生產能力安排生產計劃；&做好生產資料、生產報表的管理工作，確保生產數量的可靠性和準備屮 9、積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。F、配料員工作職責1、直接對領班負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理；2、嚴格遵守生產部及公司的各項管理制度；3、配料前需弄清楚相關機臺或產品所使用的原料、色粉（色種） 、水口料配比及每 日配量；4、配料時必須按規定使用原料

14、、水口料、色粉（色種）及配比進行混料；5、轉料/換色時，需將混料筒內剩下的原料、色粉（色種）徹底清理干凈；若換淺 顏色或透明料時一定要將混料筒內、外擦干凈，并用氣槍吹盡混料筒內的異物、 色粉等；6、摻混水口料時，按各機臺實際所產生的水口料量來配混，并按所加新料量多少來添加色粉（色種）用量，不可用錯水口料！7、向混料桶中加料時，不可加得過多，嚴禁將料弄灑于地面上（應及時蓋上混料桶 頂蓋）；&倒入原料前，須將料袋外面的灰塵用氣槍吹干凈；倒入原料后，先加適量的白礦油（25克/包）混和3分鐘后，再加色粉開機攪拌10分鐘以上（色種不需加擴散 油）；9、配淺色或白色時，須將料袋外面的灰塵徹底清理干凈，倒料

15、時勿將料底袋伸入混料筒內，不要抖動料袋；混好料后，須及時將料袋口封好，防止灰塵落入；10、拉運原料時，須將料袋擺放穩妥，速度不要過快；勿急拐彎或急停，以防止原料 袋倒下，料粒灑落于地面上；11、配好的料必須用原來的料袋包裝，并標明其顏色及原料名稱，以防弄錯；12、嚴格用錯原料、加錯水口料、用錯色粉、防止造成原料浪費；13、 每次配料后需記錄下配料量和配比（水口料 /色粉用量）；14、 搞好配料房的環境衛生與 “5S”工作，一切物品需分類擺放整齊；15、做好交接班工作，將每臺機的配料情況向接班人員交接清楚；16、積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。G、生產部組長工作職責1、直接對主管負

16、責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理；2、帶頭遵守生產部及公司的各項管理制度；3、需提前10分鐘上班，到車間了解各機臺生產情況，做好交接班工作；4、上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據機臺生產情況，合理安排 機位接機人員；5、上班后第一時間對各機臺進行全面檢查，接機人員是否已到位，新產品機臺要指導員工作業，培訓加工方法，質量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔12小時必須跟進/檢查1次；6、跟進各機臺的生產情況，統計數字要準確，對將要夠數的機臺應及時上報；7、將當班生產的產品進行過磅、統計數量、貼標簽、送檢，并填寫生產日報表，經組長核對/領班審核后，送交辦公室文員處；&跟進當班機臺

17、輔料/包裝用品的領用及發放工作；9、培訓機位作業員正確使用作業工裝、工具的方法，并做好收發記錄工作；10、 協助主管做好本組負責區域的 “5S”工作，并做好吃飯時間的人員接機安排；11、當班生產出的產品需返工或加工處理時，盡量當班處理完。12、當班機臺生產的尾數，直接移交給下一班，不記入本班的產量；13、監督本組員工的勞動紀律，對違規現象及時進行糾正，必要時向組長報告。H、碎料員工作職責1、直接對生產部料房組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理；2、遵守注塑部及公司的各項規章制度；3、碎料時必須嚴格按碎料機操作規程作業，并佩帶耳塞、口罩、防護眼鏡及手套， 做好安全防護工作；4、碎料前必須

18、嚴格區分水口料的種類及顏色，嚴格打混料；5、轉換不同種類、不同顏色的水口料時，需將碎料機徹底清理干凈；6、碎料前需先開電源讓碎料機空轉 1分鐘后，才可加入所需粉碎的膠件或水口；7、碎料前需仔細檢查水口中有無雜料、五金工具、碎紙、碎布及其它異物，并將其 分揀干凈；&要用手一次次地添加水口， 并保持每次進料量均勻一致， 嚴禁將整箱水口倒入碎料機內；9、對有黑點、灰塵、油污的水口料，需將其處理干凈（用風槍吹凈或除污液清洗） 后，方可粉碎；10、碎料機上禁擺止放五金工具，以防落入碎料機內損壞刀片或機器；11、 若因產品過大或添加量過多而出現卡機現象，應立即關電停機進行處理，防止損 壞電機馬達；12、碎

19、料時嚴禁將手伸進碎料區內， 不要有皮帶輪轉動時去取出卡在皮帶輪中的水口 或膠件，確保碎料安全；13、 定期檢查刀口情況或堅固刀片固定螺絲，并對機器轉動部位定時加潤滑油， 做好 碎料機的維護、保養工作；14、 碎料員需經常檢查水口料粒的大不是否符合要求（不大于1cm）,并保持料粒大 水均勻一致；15、碎好的水口料需盡量用原來的料袋盛裝，裝袋后需及時封口，并做好標識工作， 分類擺放到指定的地方（需放在卡板上）；16、停機前應停止添加水口、膠件，讓其空轉 1分鐘后方可停機，不得在加料途中關 電停機，以防損壞轉動馬達；仃、做好碎料房的“5S”工作，一切物品需分類/分區域擺放整齊；18、做好碎料的記錄工作和交接班工作；19、積極參加培訓，努力學習業務知識，不斷提升自己。I、加料員工作職責1、 直接對料房組長負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理2、 遵守注塑部及公司的各項管理制度；3、4、 卸料前需關加熱電源，卸下的料需用原料袋裝好并及時封口送回配料房（只留一 種原料）；5、6、 嚴格按要求將烘料桶內的色粉或料屑徹底清理干凈；7、 加熱前需仔細確認所加的料是否正確，嚴格加錯料；& 注塑生產過程中要經常巡查機位烘料桶中的剩料量，按烘料桶上規定的加料線位置及時加料，確保烘料時間的均勻性；9、 加料時需先將料袋外的灰塵/異物清理干凈，向烘料桶中添加的原料量不要過