1、.可編輯版可編輯版.可編輯版員工異動管理方法第一章 總那么第一條 目的1、為了標準公司員工異動管理，確保公司人力資源得到合理、有效、充分的利用，根據本公司實際情況，特制定本管理方法。 2、本方法適用于公司全體在職員工及試用期員工的異動管理工作。 第二條 類型本方法所稱異動管理是指員工轉正、調動、離職的管理。 第三條 原那么員工異動必須嚴格按照管理權限和程序標準辦理，異發開工的部門要履行移交手續，以保證工作的連續性。第二章 轉正管理第四條 目的1、轉正是對員工的一次工作評估的時機，也是公司優化人員的一個重要組成局部。2、轉正對員工來說是一種肯定與認可，轉正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重

2、新認識自己及工作的時機，幫助員工自我提高。.可編輯版可編輯版.可編輯版第五條 轉正原那么人員轉正需符合崗位工作要求，適合公司開展需要。第六條 轉正形式根據用工形式分長期用工和臨時聘用兩種，簽訂不同的勞動合同。第七條 轉正流程1、試用期結束前一周，待轉正員工填寫?試用員工轉正審批表?及個人工作總結，正式向上級主管提出轉正申請，上級主管根據實際情況填寫?試用員工轉正評估表?并簽署意見后，提交人力資源部審核批準；2、人力資源部結合工作總結、工作表現，正確評估待轉正人員的情況，審查轉正手續及人事檔案是否真實、完整，確定轉正崗位及崗位薪酬；3、轉正通知一般采取通報形式，也可根據需要單獨通知轉正員工本人，

3、轉正后一周內，雙方在自愿平等的前提下，由人力資源部辦理正式員工?勞動合同?簽訂的相關手續；4、員工轉正后辦理社會保險，相關辦理程序參見?薪酬管理制度?相關內容。第三章 人員調動管理.可編輯版可編輯版.可編輯版第八條 目的通過人事調整，合理調配公司的人力資源，從而到達工作和人力資源的最正確匹配，使人盡其才，提高工作績效和工作滿意度。第九條 調動原那么本著“公平競爭，擇優上崗，優化企業人力資源組合的原那么，鼓勵合理的內部人才流動。第十條 調動形式員工在聘用期內，對員工的崗位作出以下變動：1、晉升公開競聘 因公司崗位空缺或者員工業績突出、表現優異，給予符合晉升條件的優秀員工以職務的升遷。2、調崗 因

4、崗位調整或業務需要，或為符合員工工作能力和開展意向，可安排員工調崗。第十一條 調動程序一、晉升公開競聘程序 1、公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整。在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的意愿申請公司部門之間的調動；2、員工推薦、本人自薦或部門提名，提名者必須準備相關材料交到人力資源部.可編輯版可編輯版.可編輯版；3、人力資源部進行審核提交材料、進行人事評估、核查以往績效評價和工作表現等，人力資源部根據崗位空缺情況及報名情況決定是否采用公開競聘的方式。如采用此方式，報名者應進行演講陳述，包括自身的優勢、崗位適應性、績效改善方案、工作目標等；4、人力資源部根據評估分值及演

5、講分值將擬晉升人員名單提交公司總經理處進行審核及批準；5、綜合部根據總經理批示撰寫公文公布晉升；6、晉升人員接到晉升通知后，應在指定時間內辦妥移交手續，就任新職，相關手續需報人力資源部備案。二 調崗程序1、調崗是指同崗位等級、不同崗位員工流動，表現為部門內部不同崗位調動、公司內部不同部門崗位調動；2、當公司內部出現崗位空缺時，應優先考慮內部提升，當內部無適宜人選時方可外部招聘，公司有關部門及員工本人均可提出調崗申請；3、公司提出調崗的，由人力資源部負責協調，取得調出與調入部門負責人的同意后，填寫?員工崗位異動表?，員工提出的調崗，應由本人提出書面調崗申請，并報所在部門負責人及擬調入部門負責人同

6、意后，填寫?員工崗位異動表?.可編輯版可編輯版.可編輯版；4、異動手續辦理完畢后，人力資源部向員工和調入部門發出?調令?，確定崗位及到崗時間等信息；5、員工如不符合調動崗位條件，未被批準，人力資源部要做好思想工作，勸其在原工作崗位好好工作；6、由晉升或降職/級引起的崗位變動，參照上述規定執行。第四章 離職管理第十二條 目的為標準離職員工的結算活動、交接工作，以利于工作的延續性，保護員工與公司的合法權益，防止離職糾紛。第十三條 離職形式人員離職是指在職員工含試用期員工與公司脫離勞動關系，包括辭職、辭退等。一、辭職1、辭職是指員工因本人原因離開公司或部門領導認為其不適應現任工作崗位而勸其離開公司，

7、解除與公司的勞動關系的行為；2、正式員工辭職，應提前一個月提交書面申請，試用期員工應提前3天提交書面申請并交于部門負責人簽字后到人力資源部進行離職面談，確屬去意已絕的員工領取?員工離職審批單?、?員工離職工作交接單?及各種物品到相關部門進行離職審核簽批.可編輯版可編輯版.可編輯版；3、用人部門需在?員工離職審批單?上明確寫明該員工的正式離職日期，以便業務部門清算相關手續；4、離職申請書未經部門負責人批準同意前，員工應堅守崗位，正常上班。因私自離崗或消極怠工，給公司造成直接或間接損失者，由員工承擔責任；5、員工因工作失誤造成損失或違反工作紀律的，由該員工所在部門及時作出停職待崗處理，停職期間由部

8、門進行業務知識培訓，同時用人部門應組織進行事件調查并向公司提交處理意見，公司認為處理意見妥當方可為員工辦理相關人事手續。6、離職手續 1離職手續包括但不限于以下內容： 部門審批、工作交接、物品交接、人事檔案提轉、各類社會保險轉移、財務借款清算等；2員工在辦理離職手續期間，用人部門發現該員工局部手續未辦結完畢或者需要再次核查的，用人部門需及時將此情況告知人力資源部，人力資源部將停止辦理離職手續，否那么相關責任由用人部門自行承擔；.可編輯版可編輯版.可編輯版7、人力資源部經與各部門確認離職手續無誤后，財務部方可發放離職工資；8、離職員工假設不能按照公司規定辦理離職手續，公司有權追究相關責任，并視此

9、行為為嚴重違反公司紀律，公司有權依照?員工獎懲條例?進行相應處理。二、辭退辭退是指公司根據相關的規章制度、管理規定或協議，決定終止與員工的聘用關系的行為。符合以下條件之一的員工，部門負責人可提出辭退建議：1、員工在試用期內被證明不符合錄用條件的；2、正式員工不能勝任現任工作，經培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的； 3、勞動合同期滿且用人部門不同意續簽合同；4、因病或非因工負傷醫療期滿后，不能從事原崗位工作也無適當崗位安排的； 5、嚴重違反勞動紀律或集團規章制度的； 6、嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；7、員工在任職期間，未經批準在其它相關的公司兼職；.可編輯版可編輯版.可編輯版

10、8、員工被依法追究刑事責任或勞動教養的；9、當年事假超過30天的； 10、員工入職時提供虛假個人情況及資料；11、在工作業績上弄虛作假者；12、當月連續曠工5天含5天以上或累計曠工超過10天含10天者；第十四條 離職程序1、用人部門需對辭退行為作出相關的書面說明，并配合人力資源部做好相關人事手續，否那么相關責任由用人部門承擔；2、員工辭職必須辦理辭職手續，對未提出辭職申請或未辦理正常離職手續即離開公司三天以上的行為視為自動離職，員工自動離職后，其所在部門負責人在員工自動離職3天內向人力資源部提交?辭退處分報告?，并配合相關部門清查該員工是否有財、物遺留問題，人力資源部在確認前方可為用人部門補充

11、人員。第十五條 離職程序審批權限圖表形式.可編輯版可編輯版.可編輯版異動類型職位等級部門負責人人力資源部分管副總總經理 轉正初級員工初審復審終審中層管理初審復審 調動初級員工初審復審終審中層管理初審復審 離職初級員工初審復審終審中層管理初審復審其他1、正常程序與公司解除勞動關系的員工，均由人力資源部開據解除勞動合同書，并由員工簽字確認，人力資源部將離職人員所有檔案資料封存；2、但凡自動離職、辭退、解除合同、開除的員工，公司不得再次錄用，正常離職的員工自離職日起3個月內不得再次錄用；3、本方法未盡事宜按國家相關法律法規的規定執行。.可編輯版可編輯版.可編輯版 第五章 附那么 本方法最終修訂、解釋

12、權歸人力資源部，人力資源部有權根據公司的實際情況對本方法進行修改。第十八條 本方法經總經理審批后，自發布之日起實施行，以前有關規定于本方法不一致的，一律以本方法為準，原規定同時終止執行。第三條 附件 附件一 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop新建文件夾試用期員工轉正申請表考核表.xls C:UsersAdministratorDesktop新建文件夾試用期員工轉正申請表考核表.xls附件二 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesktop新建文件夾員工異動表.xls C:UsersAdministratorDesktop新建文件夾員工異動表.xls附件三 HYPERLINK C:UsersAdministratorDesk