1、項(xiàng)目 名稱(chēng)： xxxxxxxxxx 項(xiàng)目版本： V1.0密級(jí)：xxxxxxxxxx 項(xiàng)目工程實(shí)施方案受托方： xxxxxxxxxx （單位公章）經(jīng)辦人簽名:年 月日年 月日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名:范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)文檔歷史記錄日期名稱(chēng)版本狀態(tài)簽名2015.10.29xxxxxxxxxx 項(xiàng)目-工程實(shí)施方案V1.01備注：狀態(tài)表示為：1.新建2.完成未審3.完成已審4.完成歸檔word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)文檔修改記錄編P版本描述（包括：日期，變更的圖、表、段落號(hào)，標(biāo)題或簡(jiǎn)單描述）修改類(lèi)型A, M, D123456789備注：修改類(lèi)型表示為：A -增加 M - 修改 D - 刪除word整理版范文范例學(xué)習(xí)

2、指導(dǎo)目錄 TOC o 1-5 h z 項(xiàng)目概述 4項(xiàng)目背景 4設(shè)計(jì)思路 4系統(tǒng)功能 5軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃 7軟件需求概述 7功能需求 7性能指標(biāo) 15開(kāi)發(fā)與運(yùn)行環(huán)境 16開(kāi)發(fā)環(huán)境的配置 16運(yùn)行環(huán)境的配置 16測(cè)試環(huán)境的配置 16軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃 17項(xiàng)目實(shí)施方案 20編制原則 20項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 21項(xiàng)目人員安排 22項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé) 23項(xiàng)目組主要人員名單 29項(xiàng)目實(shí)施管理與控制 30項(xiàng)目實(shí)施的控制 30項(xiàng)目質(zhì)量控制 32進(jìn)度保證措施 41項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施 41項(xiàng)目培訓(xùn)與售后 44xxxx專(zhuān)業(yè)服務(wù)綜述 44xxxx專(zhuān)業(yè)服務(wù)支持體系 45xxxx支持中心職責(zé) ： 45技術(shù)支持力量 45xx

3、xx專(zhuān)業(yè)服務(wù)方式以及服務(wù)流程 46服務(wù)方式 46服務(wù)流程 48保修、服務(wù)承諾與保證期 55系統(tǒng)維護(hù)服務(wù)范圍 55xxxx專(zhuān)業(yè)服務(wù)的質(zhì)量保證體系 56xxxx專(zhuān)業(yè)服務(wù)監(jiān)督體系 56售后服務(wù)內(nèi)容 58售后服務(wù)組織結(jié)構(gòu) 58售后服務(wù)分工安排 58售后服務(wù)說(shuō)明 59word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)項(xiàng)目概述項(xiàng)目背景為切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌建立全國(guó)聯(lián)動(dòng)、分級(jí)負(fù)責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)高 效的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)工作體系，形成全國(guó)各地共同研判、共同處置、信息共享的工作機(jī) 制xxxx公司結(jié)合具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能圖像檢測(cè)技術(shù)產(chǎn)品，建立一套集公 眾業(yè)務(wù)信息受理、審核、分發(fā)、處置、分析、管理等職能于一體，且具有安全可 靠、高度智能、流程合

4、理、高速運(yùn)行、易于擴(kuò)展等特性的 xxxxxxxxxx 0設(shè)計(jì)思路原系統(tǒng)部分功能模塊移植：原系統(tǒng)已運(yùn)行多年，部分功能模塊已完全成熟，不會(huì)出現(xiàn)軟件 BU曲問(wèn)題， 且符合用戶(hù)的使用習(xí)慣。在新系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí)，可直接移植已有的部分成熟模塊， 減 少系統(tǒng)BUG現(xiàn)的幾率，提高新系統(tǒng)的建設(shè)速度，使新系統(tǒng)可以盡快投入使用。組網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整：原有WEB艮務(wù)器間，采用服務(wù)器熱備方式來(lái)提高業(yè)務(wù)的可靠性，當(dāng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用人數(shù)增加時(shí)，系統(tǒng)將不能正常使用。新系統(tǒng)采用應(yīng)用層負(fù)載均衡部署方式， 大規(guī)模集群化工作，用戶(hù)并發(fā)數(shù)大大提升，無(wú)單點(diǎn)故障，系統(tǒng)遷移擴(kuò)容可靈活調(diào) 整。節(jié)約后期維護(hù)升級(jí)成本。提高系統(tǒng)自動(dòng)化程度：原預(yù)處理模塊受平臺(tái)及硬件設(shè)

5、備影響， 無(wú)法發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，基于原預(yù)處理重新word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)設(shè)計(jì)部署的預(yù)處理服務(wù)器，采用集群化工作方式，可以實(shí)現(xiàn)故障自檢自修復(fù)等功 能。后臺(tái)業(yè)務(wù)處理與業(yè)務(wù)入口開(kāi)發(fā)更靈活的工作方式， 后臺(tái)工作人員可不通過(guò)研 發(fā)流程實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)的增減、頁(yè)面信息的調(diào)整等，減少維護(hù)上的研發(fā)投入，節(jié)約 研發(fā)及時(shí)間成本，簡(jiǎn)化工作流程，大大提高業(yè)務(wù)中心工作人員的工作效率。采用二級(jí)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理機(jī)制：原業(yè)務(wù)系統(tǒng)中在預(yù)處理及信息處理上已實(shí)現(xiàn)全國(guó)業(yè)務(wù)中心 -網(wǎng)站業(yè)務(wù)處理的 兩級(jí)處理機(jī)制，運(yùn)行多年，并且已預(yù)留協(xié)會(huì)單位處理模塊接口，因此 xxxx公司 在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更完善的二級(jí)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)平臺(tái)。系統(tǒng)功能系統(tǒng)功能具體應(yīng)包括：接受

6、業(yè)務(wù)：管理系統(tǒng)自動(dòng)接收網(wǎng)民通過(guò)業(yè)務(wù)中心網(wǎng)站、APP客戶(hù)端以及各地業(yè)務(wù)中心提交的業(yè)務(wù)信息，同時(shí)支持人工單條或批量導(dǎo)入業(yè)務(wù)信息；智能預(yù)處理：對(duì)所有業(yè)務(wù)信息做出智能判斷（如 IP、備案信息等），同時(shí)將有效業(yè)務(wù)自動(dòng)分發(fā)至各地網(wǎng)信辦（或各地業(yè)務(wù)中心）和主要網(wǎng)站；業(yè)務(wù)處置：通過(guò)人工審核，提交核查結(jié)果及處置方式，定期對(duì)處置情況進(jìn)行自動(dòng)復(fù)核；對(duì)網(wǎng)民提供業(yè)務(wù)信息處置進(jìn)度查詢(xún)功能；證據(jù)留存：對(duì)報(bào)送信息進(jìn)行取證，自動(dòng)截取網(wǎng)頁(yè)并在服務(wù)器上存儲(chǔ)圖片。專(zhuān)項(xiàng)模塊：受理網(wǎng)民關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)的業(yè)務(wù)信息，可對(duì)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行預(yù)判、處置、統(tǒng)計(jì)分析等操作。統(tǒng)計(jì)分析：結(jié)合工作需要，對(duì)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)、排名等，并自動(dòng)生word整理版范

7、文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)成圖表；基本信息管理：對(duì)各地網(wǎng)信辦（或各地業(yè)務(wù)中心）、主要網(wǎng)站、工作人員及 義務(wù)監(jiān)督員的基本信息進(jìn)行管理；義務(wù)監(jiān)督員管理平臺(tái)：承擔(dān)義務(wù)監(jiān)督員的申請(qǐng)、審核、任務(wù)管理、考核等管理職能；業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放：管理業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金發(fā)放工作；辦公管理：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中心與各地網(wǎng)信辦（或各地業(yè)務(wù)中心）和主要網(wǎng)站的雙向交流，通過(guò)系統(tǒng)下發(fā)相關(guān)工作文件、各地業(yè)務(wù)工作情況報(bào)送功能、具備自動(dòng)發(fā)送郵件、短信或系統(tǒng)消息等提醒功能；以及臺(tái)賬和日志系統(tǒng)。word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃軟件需求概述功能需求業(yè)務(wù)錄入業(yè)務(wù)入口部分業(yè)務(wù)流程如下圖所示:業(yè)務(wù)入口模塊是各類(lèi)用戶(hù)登入業(yè)務(wù)窗口的總?cè)肟冢瑢⒂脩?hù)注冊(cè)信息、注冊(cè)用戶(hù)業(yè)務(wù)信息、

8、匿名業(yè)務(wù)信息、工作人員錄入的業(yè)務(wù)信息、義務(wù)監(jiān)督員業(yè)務(wù)信息傳入系統(tǒng)。業(yè)務(wù)入口包括 Web IOS AP可口安卓APP三種形式，支持計(jì)算機(jī)用戶(hù)和word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)手機(jī)用戶(hù)使用。功能項(xiàng)：(1)用戶(hù)注冊(cè)(2)未注冊(cè)用戶(hù)在線(xiàn)業(yè)務(wù)入口(3)注冊(cè)用戶(hù)在線(xiàn)業(yè)務(wù)入口(4)義務(wù)監(jiān)督員業(yè)務(wù)入口(5)業(yè)務(wù)錄入入口2.1.1.2 業(yè)務(wù)智能預(yù)處理智能預(yù)處理模塊的總體業(yè)務(wù)流程如下圖所示:舉報(bào)信息處置平臺(tái)智能處理用戶(hù)提交的各種業(yè)務(wù)信息， 通過(guò)關(guān)鍵詞匹配方法自動(dòng)將業(yè)務(wù)信息進(jìn)行分類(lèi)，自動(dòng)將重復(fù)業(yè)務(wù)、無(wú)效網(wǎng)址、已關(guān)閉網(wǎng)址預(yù)判斷為垃圾業(yè)務(wù)信息，下發(fā)word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)有效業(yè)務(wù)信息的同時(shí)生成業(yè)務(wù)信息的相關(guān)備案信息

9、。 將批量導(dǎo)入的業(yè)務(wù)信息按照 一定的規(guī)則拆分成單條業(yè)務(wù)信息進(jìn)行下發(fā)，并分別給每個(gè)業(yè)務(wù)信息對(duì)應(yīng)的用戶(hù)發(fā) 放查詢(xún)碼。預(yù)處理程序具備自動(dòng)檢測(cè)功能，當(dāng)預(yù)處理程序檢測(cè)到程序故障或者異 常時(shí)，自動(dòng)重啟執(zhí)行故障恢復(fù)操作。功能項(xiàng)：(1)多條業(yè)務(wù)信息的拆分(2)業(yè)務(wù)信息的分類(lèi)(3)業(yè)務(wù)信息有效性判斷(4)自動(dòng)獲取有效業(yè)務(wù)信息的IP以及相關(guān)備案信息(5)垃圾業(yè)務(wù)信息的標(biāo)記處理(6)預(yù)處理程序的自檢功能以及自動(dòng)恢復(fù)功能(7)對(duì)每條業(yè)務(wù)信息，給用戶(hù)發(fā)送相應(yīng)的查詢(xún)碼2.1.1.3 業(yè)務(wù)處置業(yè)務(wù)處置平臺(tái)的業(yè)務(wù)流程如下圖所示:word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)給業(yè)務(wù)中心、各地網(wǎng)信辦、各網(wǎng)站提供一個(gè)業(yè)務(wù)信息處置的平臺(tái)。主體功能包

10、括自動(dòng)復(fù)核功能、轉(zhuǎn)交過(guò)程進(jìn)行證據(jù)留存、自動(dòng)復(fù)查功能(將轉(zhuǎn)交工作進(jìn)行復(fù) 查、對(duì)已處理業(yè)務(wù)信息進(jìn)行excel報(bào)表生成)、專(zhuān)項(xiàng)處置功能。1、業(yè)務(wù)中心處置平臺(tái)系統(tǒng)向業(yè)務(wù)中心提供垃圾信息人工標(biāo)記、錯(cuò)誤預(yù)判信息的轉(zhuǎn)投遞、業(yè)務(wù)信息處理等功能。功能項(xiàng)：(1)垃圾業(yè)務(wù)信息標(biāo)記(2)轉(zhuǎn)其他網(wǎng)信辦或網(wǎng)站(3)中心處置(刪除、協(xié)調(diào))2、各地網(wǎng)信辦處置平臺(tái)系統(tǒng)向各地網(wǎng)信辦提供垃圾信息人工標(biāo)記、錯(cuò)誤預(yù)判信息的轉(zhuǎn)投遞功能，但各地網(wǎng)信辦的信息只能在各地網(wǎng)信辦和業(yè)務(wù)中心之間相互轉(zhuǎn)換，不能轉(zhuǎn)向網(wǎng)站。功能項(xiàng)：(1)垃圾業(yè)務(wù)信息標(biāo)記(2)轉(zhuǎn)其他網(wǎng)信辦(3)轉(zhuǎn)中心處理(4)直接處置3、網(wǎng)站處置平臺(tái)系統(tǒng)向網(wǎng)站提供垃圾信息人工標(biāo)記、錯(cuò)誤預(yù)

11、判信息的轉(zhuǎn)投遞功能，但各網(wǎng)站的信息只能在各網(wǎng)站和業(yè)務(wù)中心之間相互轉(zhuǎn)換，不能轉(zhuǎn)向各地網(wǎng)信辦。功能項(xiàng):word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)(1)垃圾業(yè)務(wù)信息標(biāo)記(2)轉(zhuǎn)其他網(wǎng)站(3)轉(zhuǎn)中心處理(4)直接處置業(yè)務(wù)查詢(xún)業(yè)務(wù)信息查詢(xún)模塊提供了業(yè)務(wù)信息的篩選查詢(xún)，可以通過(guò)用戶(hù)輸入的檢索條件查詢(xún)相應(yīng)的業(yè)務(wù)信息，同時(shí)本功能支持對(duì)查詢(xún)結(jié)果生成excel報(bào)表。功能項(xiàng)：(1)查詢(xún)字段時(shí)間、內(nèi)容、類(lèi)型、來(lái)源、備案信息、處置進(jìn)度、處置方式、業(yè)務(wù)人信息、獎(jiǎng)勵(lì)情況等條件(2)支持各種字段的組合查詢(xún)，檢索符合條件的業(yè)務(wù)項(xiàng)，以表單的形式返回，同時(shí)支持對(duì)查詢(xún)結(jié)果生成 excel報(bào)表業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析模塊通過(guò)圖形、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)信息將

12、業(yè)務(wù)信息的整體情況展示給 用戶(hù)，可以從整體上看出整個(gè)各地業(yè)務(wù)信息的處理進(jìn)度和情況。功能項(xiàng)：(1)支持人工制定和系統(tǒng)自動(dòng)定時(shí)任務(wù)生成統(tǒng)計(jì)圖(2)支持人工制定和系統(tǒng)自動(dòng)定時(shí)任務(wù)生成excel報(bào)表(3)工作量統(tǒng)計(jì)(需要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限)：業(yè)務(wù)人所在地統(tǒng)計(jì)、各類(lèi)業(yè)務(wù)信息數(shù)量 統(tǒng)計(jì)及百分比、按照業(yè)務(wù)來(lái)源統(tǒng)計(jì)、按照業(yè)務(wù)信息處置狀態(tài)統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)信息有效word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)性統(tǒng)計(jì)、按照IP及備案信息統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)信息重復(fù)率統(tǒng)計(jì)、根據(jù)監(jiān)督員的年齡、 職業(yè)、所在地等條件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)監(jiān)督員提交的業(yè)務(wù)信息，按照類(lèi)型、來(lái)源等條 件統(tǒng)計(jì)。(4)根據(jù)限定條件生成數(shù)據(jù)排名：被業(yè)務(wù)網(wǎng)站的排行、業(yè)務(wù)人業(yè)務(wù)數(shù)量排 行、網(wǎng)信辦及網(wǎng)站業(yè)務(wù)

13、量排名、根據(jù)IP及備案信息，對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容所在地區(qū)的數(shù) 量排名、按照業(yè)務(wù)人已接受獎(jiǎng)勵(lì)的金額進(jìn)行排名、對(duì)監(jiān)督員提交的業(yè)務(wù)信息數(shù)量 進(jìn)行排行。2.1,1.6專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)受理網(wǎng)民關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)的業(yè)務(wù)信息，可對(duì)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)信息進(jìn)行預(yù)判、處置、統(tǒng) 計(jì)分析等操作。專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊，提供了對(duì)業(yè)務(wù)項(xiàng)的自定義，可以根據(jù)用戶(hù)需求自 定義業(yè)務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)建相關(guān)的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)，專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)整體業(yè)務(wù)流程和普通業(yè)務(wù)相同， 專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)有單獨(dú)的入口和特殊的歡迎頁(yè)面， 在檢索時(shí)可以對(duì)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行獨(dú)立檢 索，也可以將其混入日常檢索，生成報(bào)表時(shí)支持對(duì)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容單獨(dú)生成和普通業(yè)務(wù) 混合生成。功能項(xiàng)：(1)根據(jù)工作需要，添加專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)后，通過(guò)業(yè)務(wù)入口(或?qū)ｍ?xiàng)入口)接受

14、專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)信息，并實(shí)現(xiàn)智能預(yù)處理、業(yè)務(wù)處置、自動(dòng)復(fù)查、處置情況反饋、數(shù)據(jù) 統(tǒng)計(jì)分析功能；(2)對(duì)于與現(xiàn)有業(yè)務(wù)類(lèi)型數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一致的業(yè)務(wù)內(nèi)容，可預(yù)設(shè)模板；(3)專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)的業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)可單獨(dú)進(jìn)行查詢(xún)，或合并到日常業(yè)務(wù)信息中 統(tǒng)一進(jìn)行查詢(xún)；word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)2.1.1.7業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)提供獎(jiǎng)勵(lì)網(wǎng)址篩選功能，能夠?qū)ⅹ?jiǎng)勵(lì)網(wǎng)址單獨(dú)生成報(bào)表，也支持將獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告顯示和導(dǎo)出，可以導(dǎo)出本次獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)表，可以自動(dòng)管理獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放流程， 同時(shí)支持獎(jiǎng)勵(lì)的查詢(xún)。功能項(xiàng)：(1)獎(jiǎng)勵(lì)網(wǎng)址篩選頁(yè)面(2)獎(jiǎng)勵(lì)情況報(bào)表顯示以及導(dǎo)出(3)可以導(dǎo)出本次獎(jiǎng)勵(lì)的excel報(bào)表(4)自動(dòng)管理獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放流程，同時(shí)支持獎(jiǎng)勵(lì)情況的查詢(xún)2.1.

15、1.8義務(wù)監(jiān)督員管理平臺(tái)義務(wù)監(jiān)督員管理平臺(tái)提供義務(wù)監(jiān)督員的申請(qǐng)、審核、任務(wù)管理、考核功能。功能項(xiàng)：(1)義務(wù)監(jiān)督員的在線(xiàn)申請(qǐng)(2)義務(wù)將監(jiān)督員的在線(xiàn)審核(3)義務(wù)監(jiān)督員的任務(wù)管理功能(4)義務(wù)監(jiān)督員的考核2.1.1.9辦公管理平臺(tái)辦公管理平臺(tái)提供上下級(jí)單位的交互功能。業(yè)務(wù)中心可以下發(fā)通知或者工作簡(jiǎn)報(bào)到各地網(wǎng)信辦或者網(wǎng)站，主體信息按模板填寫(xiě)，特殊信息或文件可以附件的 形式夾帶；各地網(wǎng)信辦和網(wǎng)站可以向業(yè)務(wù)中心提交工作匯報(bào)，特殊內(nèi)容可以附件形式發(fā)送；當(dāng)消息到達(dá)后，頁(yè)面會(huì)顯示相關(guān)提醒信息，也會(huì)以 email方式，通知word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)對(duì)方負(fù)責(zé)人；業(yè)務(wù)中心可以實(shí)時(shí)查看各地方網(wǎng)信辦或網(wǎng)站目前的

16、業(yè)務(wù)處置情況，系統(tǒng)中提供臺(tái)賬功能，記錄各地業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)分析信息。功能項(xiàng)：(1)業(yè)務(wù)中心可以下發(fā)通知或工作簡(jiǎn)報(bào)到各地網(wǎng)信辦或網(wǎng)站(2)各地網(wǎng)信辦和網(wǎng)站可以提交工作匯報(bào)到業(yè)務(wù)中心(3)中心可實(shí)時(shí)查看各個(gè)地方網(wǎng)信辦或網(wǎng)站處置的業(yè)務(wù)數(shù)量(4)臺(tái)賬功能記錄各地業(yè)務(wù)信息的統(tǒng)計(jì)分析信息(5)提供未處理信息的提醒2.1.1.10處置情況反饋該模塊提供了業(yè)務(wù)信息進(jìn)度查詢(xún)功能，用戶(hù)可以隨時(shí)通過(guò)PC端或者移動(dòng)端查詢(xún)提交的業(yè)務(wù)信息進(jìn)度和相關(guān)信息。功能項(xiàng)：(1)所有用戶(hù)登錄后，都可以進(jìn)入該模塊查看其權(quán)限范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)處理狀 態(tài)(2)業(yè)務(wù)信息狀態(tài)更新消息提醒用戶(hù)權(quán)限管理用戶(hù)管理功能提供了用戶(hù)管理的接口， 不同權(quán)限的用戶(hù)登

17、錄后可以在其權(quán)限 內(nèi)新增各種類(lèi)型用戶(hù)、編輯用戶(hù)信息，修改用戶(hù)權(quán)限。此管理系統(tǒng)用戶(hù)為三種角 色，分為業(yè)務(wù)中心、網(wǎng)信辦及網(wǎng)站。業(yè)務(wù)中心權(quán)限：系統(tǒng)管理員權(quán)限、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限、 工作人員權(quán)限；網(wǎng)信辦權(quán)限；網(wǎng)站權(quán)限。word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)功能項(xiàng)：(1)增加新用戶(hù)(2)刪除舊用戶(hù)(3)編輯用戶(hù)(包含權(quán)限管理)基本信息管理基本信息管理平臺(tái)主要存儲(chǔ)和管理網(wǎng)信辦(業(yè)務(wù)部門(mén))的基本信息、網(wǎng)站的 基本信息、業(yè)務(wù)工作人員基本信息、在線(xiàn)注冊(cè)人員基本信息、義務(wù)監(jiān)督員基本信 息。不同權(quán)限的用戶(hù)可以查看、修改、新增、刪除相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)的相關(guān)信息。功能項(xiàng)：(1)網(wǎng)信辦(業(yè)務(wù)部門(mén))的基本信息管理(2)網(wǎng)站的基本信息管理(3)業(yè)

18、務(wù)工作人員基本信息管理(4)在線(xiàn)注冊(cè)人員基本信息管理(5)義務(wù)監(jiān)督員基本信息管理2.1.2性能指標(biāo)(1)系統(tǒng)建設(shè)要實(shí)現(xiàn)724小時(shí)連續(xù)安全運(yùn)行，性能可靠，易于維護(hù)；(2)支持文本、圖像等多種媒體數(shù)據(jù)的一體化存儲(chǔ)組織和管理；(3)系統(tǒng)支持峰值為2萬(wàn)的并發(fā)量，能夠保證2萬(wàn)用戶(hù)同時(shí)操作同一頁(yè)面 時(shí)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定；(4)系統(tǒng)每年可以存儲(chǔ)和處理超過(guò)百萬(wàn)條的有效業(yè)務(wù)；(5)系統(tǒng)具有可擴(kuò)展性，易于增加功能模塊，易于擴(kuò)充存儲(chǔ)容量；(6)系統(tǒng)建設(shè)做好安全防護(hù)措施，在系統(tǒng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)部署網(wǎng)絡(luò)安全和審計(jì)設(shè)word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)備，系統(tǒng)軟件和硬件設(shè)計(jì)和建設(shè)參照二級(jí)信息安全等級(jí)保護(hù)開(kāi)發(fā)和建設(shè)。開(kāi)發(fā)與運(yùn)行環(huán)境開(kāi)發(fā)環(huán)境的配

19、置類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)配置最低配置計(jì)算機(jī)硬件CPU四核處理器以上 顯卡：獨(dú)立顯卡 內(nèi)存：4G以上CPU P4 2.4GHz 以上顯卡：集成顯卡內(nèi)存：2G軟件MySQL5.7.5, tomcat7.0.65 , jdk 1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solrMySQL5.7.5 , tomcat7.0.65 , jdk 1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solr開(kāi)發(fā)及建模工具M(jìn)yeclipse 10, RSA9.0Myeclipse 10, RSA9.0運(yùn)行環(huán)境的配置類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)配置最低配置計(jì)算機(jī)硬件AMD CPU Opteron 6320 8 核 2.8

20、GHz*2、CPUt熱片 *2、16G DDR3 ECC REG*J 存 *4AMD CPU Opteron 6320 8 核 2.8GHz*2、CPUt熱片 *2、16G DDR3 ECC REG 存 *4軟件centos6.5 , MySQL5.7.5 ,tomcat7.0.65,jdk1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solrcentos6.5 , MySQL5.7.5 ,tomcat7.0.65,jdk1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solr測(cè)試環(huán)境的配置類(lèi)別標(biāo)準(zhǔn)配置最低配置計(jì)算機(jī)硬件CPU四核處理器以上顯卡：獨(dú)立顯卡內(nèi)存：4G以上

21、CPU P4 2.4GHz 以上顯卡：集成顯卡內(nèi)存：2G軟件centos6.5 , MySQL5.7.5,centos6.5 , MySQL5.7.5,word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)tomcat7.0.65 , jdk1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solrtomcat7.0.65 , jdk1.7.0_80 , rabbitmq , redis , solr軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃根據(jù)CCC編爭(zhēng)性磋商文件和項(xiàng)目軟件開(kāi)發(fā)內(nèi)容，本項(xiàng)目設(shè)置的軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表如下：軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表任務(wù)名稱(chēng)工期開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間設(shè)計(jì)規(guī)劃階段5個(gè)工作日2015年9月14日2015年9月18日設(shè)計(jì)規(guī)劃階

22、段5個(gè)工作日2015年9月14日2015年9月18日需求溝通確認(rèn)4個(gè)工作日2015年9月14日2015年9月17日數(shù)據(jù)庫(kù)和功能概要設(shè)計(jì)4個(gè)工作日2015年9月15日2015年9月18日UI 設(shè)計(jì)5個(gè)工作日2015年9月14日2015年9月18日編碼調(diào)試階段63個(gè)工作日？2015年9月14日2015年12月9日中心處理跟蹤18.5個(gè)工作日2015年9月28日2015年10月22日業(yè)務(wù)錄入2個(gè)工作日2015年9月28日2015年9月29日未處理信息3個(gè)工作日2015年10月8日2015年10月12日全部處理信息0.5個(gè)工作日2015年10月13日2015年10月13日部分處理信息0.5個(gè)工作日20

23、15年10月13日2015年10月13日封堵管理3個(gè)工作日2015年10月14日2015年10月16日通知?jiǎng)h除管理1個(gè)工作日2015年10月19日2015年10月19日中心已處置0.5個(gè)工作日2015年10月20日2015年10月20日垃圾信息0.5個(gè)工作日2015年10月20日2015年10月20日文檔模板管理1.5個(gè)工作日2015年10月21日2015年10月22日app和帳號(hào)處理6個(gè)工作日2015年10月22日2015年10月30日未處理信息0.5個(gè)工作日2015年10月22日2015年10月22日全部處理信息0.5個(gè)工作日2015年10月23日2015年10月23日部分處理信息0.5個(gè)

24、工作日2015年10月23日2015年10月23日通報(bào)管理1.5個(gè)工作日2015年10月26日2015年10月27日已處置信息0.5個(gè)工作日2015年10月27日2015年10月27日垃圾信息0.5個(gè)工作日2015年10月28日2015年10月28日App綜合查詢(xún)2個(gè)工作日2015年10月28日2015年10月30日網(wǎng)信辦處理2個(gè)工作日2015年10月30日2015年11月3日word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)網(wǎng)信辦未處理0.5個(gè)工作日2015年10月30日2015年10月30日網(wǎng)信辦全部處理網(wǎng)信辦部分處理0.5個(gè)工作日0.5個(gè)工作日2015年11月2日2015年11月2日2015年11月2日20

25、15年11月2日網(wǎng)信辦垃圾信息網(wǎng)站處理0.5個(gè)工作日1.5個(gè)工作日2015年11月3日2015年11月13日2015年11月3日2015年11月16日網(wǎng)站未處理0.5個(gè)工作日2015年11月13日2015年11月13日網(wǎng)站已整改0.5個(gè)工作日2015年11月13日2015年11月13日網(wǎng)站垃圾信息0.5個(gè)工作日2015年11月16日2015年11月16日專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)處理專(zhuān)項(xiàng)未處理16個(gè)工作日0.5個(gè)工作日2015年10月23日2015年10月23日2015年11月13日2015年10月23日專(zhuān)項(xiàng)處理中0.5個(gè)工作日2015年10月23日2015年10月23日專(zhuān)項(xiàng)通報(bào)1個(gè)工作日2015年10月26日

26、2015年10月26日專(zhuān)項(xiàng)已處置0.5個(gè)工作日2015年10月27日2015年10月27日專(zhuān)項(xiàng)垃圾信息專(zhuān)項(xiàng)綜合查詢(xún)0.5個(gè)工作日1個(gè)工作日2015年10月27日2015年10月28日2015年10月27日2015年10月28日刪帖未處理刪帖待定0.5個(gè)工作日0.5個(gè)工作日2015年10月29日2015年10月29日2015年10月29日2015年10月29日刪帖通報(bào)1個(gè)工作日2015年10月30日2015年10月30日刪帖垃圾信息刪帖綜合查詢(xún)0.5個(gè)工作日1個(gè)工作日2015年11月2日2015年11月13日2015年11月2日2015年11月13日統(tǒng)計(jì)分析8個(gè)工作日2015年11月30日201

27、5年12月9日工作量統(tǒng)計(jì)3個(gè)工作日2015年11月30日2015年12月2日業(yè)務(wù)人類(lèi)型統(tǒng)計(jì)2個(gè)工作日2015年12月3日2015年12月4日中心處理統(tǒng)計(jì)網(wǎng)信辦處理統(tǒng)計(jì)2個(gè)工作日2個(gè)工作日2015年12月3日2015年12月7日2015年12月4日2015年12月8日網(wǎng)站處理統(tǒng)計(jì)3個(gè)工作日2015年11月30日2015年12月2日網(wǎng)信辦排行統(tǒng)計(jì)2個(gè)工作日2015年12月3日2015年12月4日網(wǎng)站排行統(tǒng)計(jì)1個(gè)工作日2015年12月7日2015年12月7日有效性統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)狀態(tài)統(tǒng)計(jì)1個(gè)工作日1個(gè)工作日2015年12月8日2015年12月9日2015年12月8日2015年12月9日業(yè)務(wù)來(lái)源統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分類(lèi)統(tǒng)

28、計(jì)3個(gè)工作日2個(gè)工作日2015年11月30日2015年12月3日2015年12月2日2015年12月4日業(yè)務(wù)數(shù)量排行3個(gè)工作日2015年12月7日2015年12月9日被業(yè)務(wù)排行3個(gè)工作日2015年12月7日2015年12月9日業(yè)務(wù)綜合查詢(xún)3個(gè)工作日2015年11月30日2015年12月2日業(yè)務(wù)歷時(shí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人數(shù)查詢(xún)2個(gè)工作日3個(gè)工作日2015年11月30日2015年12月2日2015年12月1日2015年12月4日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)程序5個(gè)工作日2015年11月30日2015年12月4日基本信息維護(hù)37個(gè)工作日2015年9月28日2015年11月17日word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)危害類(lèi)型維護(hù)3個(gè)工作日2

29、015年9月28日2015年9月30日危害方式維護(hù) 郵件內(nèi)容設(shè)置2個(gè)工作日2個(gè)工作日2015年10月12日2015年10月14日2015年10月13日2015年10月15日網(wǎng)信辦用戶(hù)管理網(wǎng)站用戶(hù)管理2個(gè)工作日2個(gè)工作日2015年10月16日2015年10月20日2015年10月19日2015年10月21日注冊(cè)業(yè)務(wù)人管理2個(gè)工作日2015年11月5日2015年11月6日專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)管理3個(gè)工作日2015年11月13日2015年11月17日系統(tǒng)管理24個(gè)工作日2015年10月9日2015年11月11日系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置用戶(hù)管理2個(gè)工作日2個(gè)工作日2015年10月9日2015年10月13日2015年10月12

30、日2015年10月14日角色權(quán)限管理2個(gè)工作日2015年11月5日2015年11月6日日志管理2個(gè)工作日2015年10月13日2015年10月14日郵件參數(shù)設(shè)置2個(gè)工作日2015年10月15日2015年10月16日IP 庫(kù)管理處理單元設(shè)置2個(gè)工作日2個(gè)工作日2015年10月19日2015年10月21日2015年10月20日2015年10月22日入口提示管理登陸2個(gè)工作日2個(gè)工作日2015年10月23日2015年11月9日2015年10月26日2015年11月10日首頁(yè)菜單展示2個(gè)工作日2015年11月10日2015年11月11日義務(wù)監(jiān)督員管理義務(wù)監(jiān)督員管理21個(gè)工作日4個(gè)工作日2015年10月

31、12日2015年10月12日2015年11月9日2015年10月15日任務(wù)下發(fā)管理3個(gè)工作日2015年10月16日2015年10月20日業(yè)務(wù)數(shù)量統(tǒng)計(jì)3個(gè)工作日2015年11月5日2015年11月9日辦公管理16個(gè)工作日2015年10月27日2015年11月17日未處理告警簡(jiǎn)報(bào)發(fā)送與接收2個(gè)工作日4個(gè)工作日2015年10月27日2015年10月29日2015年10月28日2015年11月3日臺(tái)帳查詢(xún)3個(gè)工作日2015年11月13日2015年11月17日獎(jiǎng)勵(lì)管理23個(gè)工作日2015年10月16日2015年11月17日獎(jiǎng)勵(lì)篩選3個(gè)工作日2015年10月16日2015年10月20日擬定獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)已發(fā)送2

32、個(gè)工作日2個(gè)工作日2015年10月21日2015年10月23日2015年10月22日2015年10月26日獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)別統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人獎(jiǎng)勵(lì)排名2個(gè)工作日2個(gè)工作日2015年10月27日2015年10月29日2015年10月28日2015年10月30日獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)業(yè)戶(hù)管理3個(gè)工作日2015年11月2日2015年11月4日專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)篩選2個(gè)工作日2015年11月5日2015年11月6日專(zhuān)項(xiàng)擬定獎(jiǎng)勵(lì)2個(gè)工作日2015年11月9日2015年11月10日專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)已發(fā)送入口程序3個(gè)工作日19個(gè)工作日2015年11月13日2015年9月28日2015年11月17日2015年10月22日不良信息入口業(yè)務(wù)1個(gè)工作日2015年9月

33、28日2015年9月28日網(wǎng)絡(luò)敲詐和刪帖業(yè)務(wù)1個(gè)工作日2015年9月29日2015年9月29日word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)暴恐音視頻業(yè)務(wù)1個(gè)工作日2015年9月30日2015年9月30日違反七條底線(xiàn)業(yè)務(wù)義務(wù)監(jiān)督員業(yè)務(wù)1個(gè)工作日1個(gè)工作日2015年10月8日2015年10月9日2015年10月8日2015年10月9日業(yè)務(wù)狀態(tài)碼查詢(xún)注冊(cè)用戶(hù)管理界面1個(gè)工作日3個(gè)工作日2015年10月12日2015年10月13日2015年10月12日2015年10月15日注冊(cè)用戶(hù)注冊(cè)、登陸頁(yè)面3個(gè)工作日2015年10月16日2015年10月20日義務(wù)監(jiān)督員申請(qǐng)頁(yè)面2個(gè)工作日2015年10月21日2015年10月2

34、2日APP 服務(wù)端1個(gè)工作日2015年10月15日2015年10月15日網(wǎng)站和網(wǎng)信辦單獨(dú)程序網(wǎng)信辦業(yè)務(wù)錄入5個(gè)工作日1個(gè)工作日2015年11月16日2015年11月16日2015年11月23日2015年11月17日網(wǎng)信辦處理（包含辦公管理）2個(gè)工作日2015年11月17日2015年11月19日網(wǎng)站處理（包含辦公管理和app）2個(gè)工作日2015年11月19日2015年11月23日智能預(yù)處理43個(gè)工作日2015年9月21日2015年11月18日預(yù)處理程序數(shù)據(jù)遷移程序3個(gè)工作日4個(gè)工作日2015年11月16日2015年9月28日2015年11月18日2015年10月1日webservice接口舊數(shù)據(jù)

35、導(dǎo)入新系統(tǒng)程序4個(gè)工作日5個(gè)工作日2015年10月9日2015年9月21日2015年10月14日2015年9月25日手機(jī)app客戶(hù)端1個(gè)工作日？2015年9月14日2015年9月14日android客戶(hù)端ios 客戶(hù)端1個(gè)工作日？1個(gè)工作日？2015年9月14日2015年9月14日2015年9月14日2015年9月14日前端檢測(cè)設(shè)備1個(gè)工作日？2015年9月14日2015年9月14日?qǐng)D像檢測(cè)1個(gè)工作日？2015年9月14日2015年9月14日文本檢測(cè)1個(gè)工作日？2015年9月14日2015年9月14日測(cè)試階段測(cè)試用例編寫(xiě)80個(gè)工作日10個(gè)工作日2015年9月15日2015年9月15日2016年

36、1月4日2015年9月28日整體流程功能測(cè)試10個(gè)工作日2015年12月7日2015年12月18日性能測(cè)試11個(gè)工作日2015年12月21日2016年1月4日項(xiàng)目實(shí)施方案編制原則我公司推行項(xiàng)目管理的出發(fā)點(diǎn)是：利用科學(xué)的方法和工具，保證系統(tǒng)的順利實(shí)施和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，從而將客戶(hù)從具體繁瑣的技術(shù)細(xì)節(jié)中脫離出來(lái)， 保證客戶(hù)有更多的精力放在核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上。本著精心組織、科學(xué)統(tǒng)籌、強(qiáng)化管理、規(guī)范施word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)工、優(yōu)質(zhì)高效、節(jié)約投資、確保安全、質(zhì)量和工期的原則，編制本施工組織設(shè)計(jì)。 根據(jù)最終業(yè)主的工期要求，合理組織施工，統(tǒng)籌安排勞力、物資和機(jī)械設(shè)備, 堅(jiān)決服從最終業(yè)主或最終業(yè)主代表的領(lǐng)導(dǎo)，積

37、極與其它相關(guān)單位配合，確保 工程按期完成。根據(jù)本工程的技術(shù)要求和特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的工程實(shí)施方案，確保工程質(zhì) 量全部達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。細(xì)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕一切責(zé)任事故，人員傷亡事故，重大機(jī)械事 故，火災(zāi)事故以及工程質(zhì)量事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)。按照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的程序科學(xué)要求，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，強(qiáng)化內(nèi)部 管理，在確保工程安全、質(zhì)量和工期的前提下，努力降低工程成本。做好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，建設(shè)文明工程。完全響應(yīng)招標(biāo)文件提出的項(xiàng)目管理、供貨、安裝、調(diào)試及相關(guān)服務(wù)等方面要 求。全面履行，兌現(xiàn)投標(biāo)書(shū)中所有承諾，為最終用戶(hù)提供完全達(dá)到設(shè)計(jì)功能 的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

38、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃根據(jù)CCC編爭(zhēng)性磋商文件要求，本項(xiàng)目設(shè)置的工程進(jìn)度計(jì)劃表如下:任務(wù)名稱(chēng)工期開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)1可工程計(jì)劃合同談判348個(gè)工作日1個(gè)工作日2015年8月31日2015年8月31日2016年12月28日2015年8月31日1 合同簽訂1個(gè)工作日2015年8月31日2015年8月31日研發(fā)77個(gè)工作日2015年9月1日2015年12月16日研發(fā)部門(mén)評(píng)審12個(gè)工作日2015年9月1日2015年9月16日研發(fā)工程準(zhǔn)備65個(gè)工作日44個(gè)工作日2015年9月17日2015年9月1日2015年12月16日2015年10月30日word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)工程協(xié)調(diào)會(huì)2個(gè)工作日2015年9月1日2015

39、年9月2日現(xiàn)場(chǎng)勘查系統(tǒng)實(shí)施方案設(shè)計(jì)11個(gè)工作日10個(gè)工作日2015年9月29日2015年9月30日2015年9月29日2015年10月13日系統(tǒng)實(shí)施方案確認(rèn)： 設(shè)備采購(gòu)3個(gè)工作日23個(gè)工作日2015年10月14日2015年11月1日2015年10月16日2015年12月1日主設(shè)備下單到貨22個(gè)工作日2015年11月2日2015年12月1日配套設(shè)備下單到貨：?2個(gè)工作日2015年11月2日2015年12月1日開(kāi)工手續(xù)申請(qǐng)2個(gè)工作日2015年11月9日2015年11月10日開(kāi)，手續(xù)申請(qǐng) 施工工作2個(gè)工作日17個(gè)工作日2015年11月9日2015年11月11日2015年11月10日2015年12月3

40、日新機(jī)房環(huán)境考察2個(gè)工作日2015年11月11日2015年11月12日所有設(shè)備上架4個(gè)工作日2015年11月13日2015年11月18日網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試5個(gè)工作日2015年11月19日2015年11月25日網(wǎng)線(xiàn)布放系統(tǒng)連通測(cè)試4個(gè)工作日2個(gè)工作日2015年11月26日2015年12月2日2015年12月1日2015年12月3日項(xiàng)目部署硬件設(shè)備部署278個(gè)工作日23個(gè)工作日2015年12月2日2015年12月2日2016年12月23日2016年1月2日，軟件設(shè)備部署5個(gè)工作日2016年1月4日2016年1月8日系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)證 新舊系統(tǒng)切換3個(gè)工作日3個(gè)工作日2016年1月13日2016年1月29日20

41、16年1月15日2016年2月2日系統(tǒng)試運(yùn)行232個(gè)工作日2016年2月4日2016年12月23日驗(yàn)收3個(gè)工作日2016年12月26日2016年12月28日工程驗(yàn)收3個(gè)工作日2016年12月26日2016年12月28日項(xiàng)目人員安排xxxxxxxxxx工程的技術(shù)要求高、工期緊、工程實(shí)施難度大。為此在接到中標(biāo)通知五個(gè)工作日內(nèi)，我方將本著“適合適應(yīng)、精干高效、責(zé)權(quán)明確”的原則成立由決策層、管理層和作業(yè)層構(gòu)成的項(xiàng)目管理部xxxx公司xxxxxxxxxx項(xiàng)目管理部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部）。確保其具有“任務(wù)專(zhuān)業(yè)化和權(quán)力集中”的功能，以便本項(xiàng)目的順利實(shí)施。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人以及管理人員都具備相關(guān)工程管理資歷，并在合同履

42、行期間專(zhuān)職服務(wù)于本項(xiàng)目。word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)技術(shù)總工公司領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目實(shí)施組項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)技術(shù)總工職責(zé)組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國(guó)家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計(jì)文件，核對(duì)工程數(shù)量。檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)違規(guī)操作。關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題決策。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和組織工程實(shí)施，統(tǒng)一施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系和相應(yīng)的程序文件，對(duì)該工程實(shí)行全過(guò)程組織、 指揮、協(xié)調(diào)和管理，確保公司質(zhì)量體系在本工程中有效運(yùn)行，滿(mǎn)足最終用戶(hù) 對(duì)質(zhì)量、工期的要求。按施工程序，合理組織勞力，協(xié)調(diào)

43、內(nèi)外、上下關(guān)系，及時(shí)解決施工中存在的 問(wèn)題，正確處理質(zhì)量、安全和進(jìn)度三者之間的關(guān)系，自始至終使工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度處于受控狀態(tài)，確保系統(tǒng)按期、安全、優(yōu)質(zhì)地開(kāi)通運(yùn)行C 定期組織召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，并形成會(huì)議紀(jì)要。項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)代表公司履行本項(xiàng)目合同規(guī)定的全部任務(wù)和職責(zé)。對(duì)外，與最終用戶(hù)單位、 設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和上級(jí)主管共同商議，選擇本項(xiàng)目的最佳實(shí)施方案。對(duì)內(nèi)， 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門(mén)的工作程序。貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量和安全工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)最終用戶(hù)代表負(fù)責(zé)，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和 工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及質(zhì)量體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)

44、督，定期組織對(duì)安 全、質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)參加最終用戶(hù)組織的施工協(xié)調(diào)等工作會(huì)議，配合組織好工程項(xiàng)目的割接、驗(yàn)收、開(kāi)通、試運(yùn)行、質(zhì)保期維護(hù)以及其他服務(wù)。執(zhí)行經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，合理組織項(xiàng)目?jī)?nèi)施工資源，按照合同要求，協(xié)調(diào)和控制本項(xiàng) 目施工進(jìn)度。貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān) 督檢查。組織并參加對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全的定期檢查，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全質(zhì)量問(wèn)題的審定和對(duì)糾正措施的檢查落實(shí)。對(duì)本項(xiàng)目不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程內(nèi)容，有權(quán)令其返工或停工整改。項(xiàng)目經(jīng)理缺席時(shí)，代理項(xiàng)目經(jīng)理主持日常施工管理工作。技術(shù)經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)本工

45、程的技術(shù)管理和施工安全、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作，對(duì)本工程的工程質(zhì)量和施工安全負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行本工程施工方案的復(fù)核，主持并指導(dǎo)編制施工組織計(jì)劃及特殊工序的專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制和審批，組織技術(shù)人員向施工人員做好技術(shù)交底和施工指導(dǎo)。參加最終用戶(hù)組織的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢 查及事故調(diào)查、分析和處理工作。定期組織召開(kāi)安全、質(zhì)量分析會(huì)議，主持 制定糾正和預(yù)防措施，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)組織本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)議，制定設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)計(jì)劃，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)目標(biāo)，落實(shí) 會(huì)議成果。制定本項(xiàng)目的接口管理計(jì)劃，并組織實(shí)施。工程技術(shù)人員按分工負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量和過(guò)程

46、控制，特別對(duì)特殊過(guò) 程進(jìn)行檢查監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)違章操作、忽視工程質(zhì)量和安全的做法，有權(quán)制止和 糾正。組織本工程竣工文件的編制和整理工作，組織編寫(xiě)本工程的開(kāi)通方案和工程 技術(shù)總結(jié)。商務(wù)經(jīng)理職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的成本管理工作。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的成本及合同管理工作。負(fù)責(zé)本工程合同商務(wù)條款在實(shí)施過(guò)程中的落實(shí)，對(duì)工程用款進(jìn)行控制。指導(dǎo)計(jì)劃、驗(yàn)證工程師編制各類(lèi)計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表并確認(rèn)。主持工程變更費(fèi)用清算及竣工結(jié)算工作。負(fù)責(zé)本工程的經(jīng)濟(jì)信息管理。安全及健康管理組職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、確保施工人員 身體健康進(jìn)行全面有效地控制。在項(xiàng)目實(shí)施前和實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)參與本項(xiàng)目

47、的施工人員進(jìn)行安全教育和word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)考核。制定現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工規(guī)則及相關(guān)規(guī)章制度，并組織全體施工人員學(xué)習(xí)。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工、防火等規(guī)章制度落實(shí)情況，對(duì)不合格的 現(xiàn)象，責(zé)令整改。參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況。對(duì)施工過(guò)程的安全進(jìn)行檢查監(jiān)控，及時(shí)有效制止違章操作和忽視工程安全的 現(xiàn)象。在項(xiàng)目實(shí)施前和實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行衛(wèi)生健康教育，組織施工人員定期進(jìn)行身體檢查，確保每一施工人員身體健康。工程進(jìn)度管理組職責(zé)根據(jù)最終用戶(hù)工期要求編制本項(xiàng)目的工期計(jì)劃，編制切實(shí)可行的年度、季度、月度項(xiàng)目計(jì)劃。及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，根據(jù)情況變化，及時(shí)調(diào)整

48、各階段執(zhí)行計(jì)劃。制定項(xiàng)目執(zhí)行各階段詳細(xì)的進(jìn)度控制計(jì)劃。審查設(shè)備材料供貨商的生產(chǎn)、試驗(yàn)、運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃。監(jiān)督設(shè)備材料供貨商各階段進(jìn)度，對(duì)出現(xiàn)延誤的情況及時(shí)糾正質(zhì)量管理組職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量控制。負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并組織實(shí)施。word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、測(cè)試等階段的質(zhì)量保證監(jiān)督措施，對(duì)各階段的檢查、驗(yàn)收及測(cè)試方法進(jìn)行評(píng)審和管理。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行情況。培訓(xùn)管理組職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)轉(zhuǎn)移工作。落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員培訓(xùn)組織計(jì)劃，講解項(xiàng)目安全，質(zhì)量，進(jìn)度目標(biāo)培訓(xùn)。編制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織

49、最終用戶(hù)代表參與項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。在工程實(shí)施過(guò)程中，收集，更新最終用戶(hù)代表對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)內(nèi)容的需求,及反饋意見(jiàn)，并加以整改。文檔資料管理組職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的文檔，資料管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)文件，質(zhì)量記錄，合同文件，技術(shù)資料等所有文檔的收集，錄入。編制項(xiàng)目文檔管理計(jì)劃，規(guī)范項(xiàng)目文檔格式確保項(xiàng)目文檔的系統(tǒng)性，完整性以及可追溯性。負(fù)責(zé)設(shè)定文檔機(jī)密等級(jí)，確保項(xiàng)目文檔資料安全。系統(tǒng)開(kāi)通運(yùn)行后，向業(yè)主提交完備的項(xiàng)目竣工文檔。word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)3.3.1.12實(shí)施組職責(zé)負(fù)責(zé)組織工程現(xiàn)場(chǎng)的軟、硬件系統(tǒng)的安裝，調(diào)試，維護(hù)；負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)日常監(jiān)控、數(shù)據(jù)備份、恢復(fù)

50、；負(fù)責(zé)組織提供內(nèi)部技術(shù)支持、培訓(xùn)，及客戶(hù)培訓(xùn)工作；收集客戶(hù)需求，處理客戶(hù)協(xié)調(diào)工作；進(jìn)行售前技術(shù)分析支持工作；編寫(xiě)、修訂和審核技術(shù)支持相關(guān)文檔和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)； 提出項(xiàng)目實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃；在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的約束下，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組相關(guān)資源，完成系統(tǒng)實(shí)施相關(guān)工作（包括系統(tǒng)安裝、用戶(hù)培訓(xùn)、系統(tǒng)上線(xiàn)、系統(tǒng)試運(yùn)行等）；配合完成項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收工作，參與進(jìn)行“用戶(hù)確認(rèn)測(cè)試”。項(xiàng)目組主要人員名單廳P姓名職位職務(wù)1彭天強(qiáng)總工項(xiàng)目的整體把控2槐福炸項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施3唐銀技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)管理4康麗娜商務(wù)經(jīng)理成本及合同管理5劉存領(lǐng)執(zhí)行經(jīng)理組織施工6陶冶技術(shù)工程師安裝調(diào)試7徐紅碩技術(shù)工程師安裝調(diào)試word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)項(xiàng)

51、目實(shí)施管理與控制項(xiàng)目實(shí)施的控制實(shí)施的準(zhǔn)備與組織為保證項(xiàng)目各任務(wù)的實(shí)施順利進(jìn)行并保證質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理必須在工程實(shí)施前作好充分的準(zhǔn)備和組織工作。實(shí)施方案與 進(jìn)度設(shè)計(jì)審核批準(zhǔn)人員及資料 準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查設(shè)備檢查實(shí)施準(zhǔn)備和組織流程產(chǎn)生的輸出包括：實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃，提取設(shè)備清單； 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查報(bào)告。對(duì)實(shí)施的準(zhǔn)備和組織之流程作以下說(shuō)明：當(dāng)項(xiàng)目管理部確定任務(wù)的實(shí)施期限后， 由該任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理在任務(wù)下達(dá)一周 內(nèi)提交相應(yīng)的實(shí)施方案設(shè)計(jì)，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)督促設(shè)備廠商提出其人員與 進(jìn)度安排，然后協(xié)調(diào)定稿后通知設(shè)備廠商。實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容包括： 參與人員及其任務(wù)分配，工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，所需設(shè)備清單、根據(jù)任務(wù)設(shè)計(jì)

52、 方案和有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（操作手冊(cè)）提出的關(guān)鍵控制點(diǎn)。實(shí)施方案與進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)提交項(xiàng)目管理部審核，批準(zhǔn)后才能正式開(kāi)始實(shí)施準(zhǔn)備階段。準(zhǔn)備階段首先要使參與人員各自明白自己的職責(zé)，并收集有關(guān)設(shè)計(jì)方案，作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)，準(zhǔn)備質(zhì)量記錄和登記表格。word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查，指工程實(shí)施地點(diǎn)是否有合格配套的場(chǎng)地、線(xiàn)路。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工前，要從庫(kù)中提取所需要的設(shè)備，對(duì)廠商進(jìn)貨設(shè)備應(yīng)注意其檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)并編制設(shè)備清單。實(shí)施過(guò)程的控制實(shí)施過(guò)程是對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的最關(guān)鍵步驟， 必須按照設(shè)計(jì)方案和實(shí)施計(jì) 劃的要求，規(guī)范化嚴(yán)格控制。工程實(shí)施由相應(yīng)的任務(wù)負(fù)責(zé)人控制工程實(shí)施的進(jìn)度和質(zhì)量以及關(guān)鍵控制點(diǎn)的狀況。項(xiàng)目管理部和工

53、程質(zhì)量管理組也要各自履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)。實(shí)施過(guò)程會(huì)有設(shè)備廠家參與，應(yīng)注意協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，共同維護(hù)工程質(zhì)量。參與實(shí)施過(guò)程的每一位人員（包括廠家的技術(shù)人員），都要履行以下職責(zé):.每配置完成一臺(tái)設(shè)備，都要保存相應(yīng)的配置文件。.每周提交項(xiàng)目周報(bào)。.局部聯(lián)調(diào)在負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一進(jìn)行。.聯(lián)調(diào)中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，需修改設(shè)計(jì)時(shí)，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目管理部批準(zhǔn)。.聯(lián)調(diào)時(shí)某些設(shè)備需要修改其配置時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)配置修改記錄表。word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)3.4.1.3實(shí)施驗(yàn)證實(shí)施驗(yàn)證是為及時(shí)得到工程進(jìn)行狀況與實(shí)施方案和設(shè)計(jì)方案的符合程度，由工程質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)。3.4.2項(xiàng)目質(zhì)量控制總則質(zhì)量方針xxxx公司堅(jiān)持一貫的質(zhì)量方針：以顧客滿(mǎn)意為宗旨，持

54、續(xù)改進(jìn)，追求卓越, 為客戶(hù)創(chuàng)造最大的價(jià)值。質(zhì)量控制的重點(diǎn)(1)質(zhì)量文件，質(zhì)檢文檔管理(2)設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量管理(3)施工安裝的質(zhì)量管理(4)質(zhì)檢管理計(jì)劃的審查及執(zhí)行質(zhì)量文件，質(zhì)檢記錄管理質(zhì)量文件、資料與質(zhì)檢記錄管理是工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。建立一套清晰完整的管理程序，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行并持續(xù)監(jiān)督， 對(duì)項(xiàng) 目的實(shí)施和保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量， 是非常必要的。同時(shí)，又可以為最終用戶(hù)保存一套完整的、可追溯性的工程文檔。質(zhì)量文件、資料管理word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)(1)管理職責(zé)工程質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、資料的管理，負(fù)責(zé)編制質(zhì)量活動(dòng)具體操作性 文件；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量活動(dòng)文件的接收、

55、登記、發(fā)放和歸檔管理；項(xiàng)目部和 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)各自部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng)文件的保管以及正確使用。(2)有效性對(duì)與質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的文件進(jìn)行有效控制， 確保在使用處獲得有效的版本，防 止使用失效或作廢文件。執(zhí)行的質(zhì)量文件由質(zhì)量管理組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理， 定期統(tǒng)一 發(fā)布有效版本清單，并由項(xiàng)目經(jīng)理部核備，納入“受控文件總目錄” 。(3)編號(hào)和標(biāo)識(shí)質(zhì)量文件、資料由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一編號(hào)，在首頁(yè)或封面標(biāo)注“發(fā)放序號(hào)”并 加蓋“受控”印章進(jìn)行標(biāo)識(shí)。確保所有使用的標(biāo)準(zhǔn)有明確的版本和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以便識(shí)別有效。(3)發(fā)放質(zhì)量文件、資料的發(fā)放由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)批準(zhǔn)的發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放，發(fā)放時(shí)填寫(xiě)“文件發(fā)放登記表”。各作業(yè)組專(zhuān)/兼職資料員負(fù)

56、責(zé)該部門(mén)文件的發(fā)文登記、 編目、保管，按規(guī)定辦理復(fù)印和作廢文件的處理。(4)正確使用在管理體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所均應(yīng)得到和使用相應(yīng)文件的有效版本。作廢文件應(yīng)及時(shí)撤離工作現(xiàn)場(chǎng)，防止文件非預(yù)期使用。(5)文件的更改所有文件和資料更改由原審批部門(mén)組織審批，禁止未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)的更改，做到更改有記錄；文件和資料控制部門(mén)保存更改記錄；word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)文件持有人接到“文件更改通知單”后，必須及時(shí)修改文件，并將“文件更 改通知單”附在被更改文件上。(6)文件與資料的歸檔質(zhì)量管理組應(yīng)依據(jù)文書(shū)、科技檔案工作管理細(xì)則相關(guān)規(guī)定，在檔案人員指導(dǎo) 下進(jìn)行立卷，將質(zhì)量文件和資料向項(xiàng)目經(jīng)理部移交并辦理歸檔手續(xù)。質(zhì)檢

57、記錄管理在本項(xiàng)目執(zhí)行的全過(guò)程中，質(zhì)量記錄是對(duì)活動(dòng)、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行追溯的有力證 明，對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制和管理，為工程產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系有效運(yùn)行及時(shí)、準(zhǔn) 確地提供客觀證據(jù)，并在必要時(shí)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性和采取糾正和預(yù)防措施提供 依據(jù)。所以質(zhì)量記錄控制也是質(zhì)量控制的重要方面。 對(duì)質(zhì)量記錄將進(jìn)行以下控制：(1)質(zhì)量記錄由質(zhì)量活動(dòng)涉及的相關(guān)人員按規(guī)定格式及時(shí)逐項(xiàng)填寫(xiě)；(2)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)應(yīng)確保其內(nèi)容真實(shí)，用詞準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)精確、責(zé)任清楚、 書(shū)寫(xiě)符合規(guī)定；(3)根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定，需要批準(zhǔn)的質(zhì)量記錄應(yīng)有清楚的簽名；(4)記錄一經(jīng)填寫(xiě)完成，原則上不允許任何部門(mén)或個(gè)人涂改，以確保其原始性，并為可追溯性、糾正/預(yù)防措施

58、提供依據(jù)；(5)質(zhì)量記錄均應(yīng)分類(lèi)并作出明顯標(biāo)識(shí)，以利查閱，同時(shí)保存在指定地點(diǎn)；(6)記錄的形式除文字的記錄外，還可以是磁盤(pán)、光盤(pán)等，呈電子媒體形式的質(zhì)量記錄存儲(chǔ)時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)識(shí)并由該記錄的部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保存；(7)工程質(zhì)量管理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行定期收集、整理，按規(guī)定的索引方 法進(jìn)行編號(hào)、裝訂與歸檔。word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量管理對(duì)供貨商的一般要求(1)供貨商必須具備合格的質(zhì)量保證體系和完善的檢驗(yàn)試驗(yàn)系統(tǒng)；(2)供貨合同中應(yīng)明確規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)的監(jiān)控條款及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；(3)對(duì)設(shè)備開(kāi)箱、安裝、試運(yùn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)作明確規(guī)定，對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)加以標(biāo)識(shí)。(4)供貨商應(yīng)有完整的質(zhì)量控制

59、程序，該控制程序應(yīng)清楚標(biāo)明設(shè)備制造過(guò)程中的質(zhì)量要求、控制環(huán)節(jié)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、試驗(yàn)設(shè)備等。產(chǎn)品檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)質(zhì)量控制(1)對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告的要求試驗(yàn)報(bào)告的有效性：供貨商提供的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)真實(shí)有效。試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)有相關(guān)責(zé)任人員的簽字；試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)加蓋試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的試 驗(yàn)專(zhuān)用章。特殊項(xiàng)目的試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)附有相應(yīng)的試驗(yàn)儀器、儀表配置、試驗(yàn)接線(xiàn)、 原理圖等。(2)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制供貨商應(yīng)基于測(cè)量任務(wù)和準(zhǔn)確度要求的基礎(chǔ)上，購(gòu)買(mǎi)或選擇要求 滿(mǎn)足精確度和準(zhǔn)確度的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備。供貨商應(yīng)保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的清單，以證明每一套設(shè)備的 標(biāo)識(shí)、精度和校準(zhǔn)狀態(tài)。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備應(yīng)可提供鑒定記錄或

60、適當(dāng) 的標(biāo)記以標(biāo)識(shí)其檢定狀態(tài)。供貨商應(yīng)保存所有的證明記錄或證書(shū)， 以標(biāo)識(shí) 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)。應(yīng)保持校準(zhǔn)證明，并保存以下校準(zhǔn)記 錄：A、設(shè)備型號(hào)word整理版范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)R設(shè)備位置C 唯編號(hào)D檢定周期E、檢定方法F、接收條件儀器、儀表的檢定應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的周期進(jìn)行檢定。 出示的測(cè)量數(shù)據(jù) 一定是儀表在檢定有效期內(nèi)。儀表的檢定能夠溯源到國(guó)家基準(zhǔn)。檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，供貨商應(yīng)根據(jù)本單位執(zhí)行的有關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)和國(guó)家法規(guī)進(jìn)行管理。(3)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制通過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定的方式進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)。質(zhì)量管理人員應(yīng)以供貨商的相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)產(chǎn)品功能性試驗(yàn)的控制質(zhì)檢人員重