1、如何(rh)做好我們的工作2010年9月共十六頁團隊主管(zhgun)基本素質要求團隊主管(zhgun)工作內容簡介目 錄共十六頁在任何(rnh)情況下不打折扣的完成自己職責范圍內的工作責任心 “千里之行，始于足下”。做好本職工作是取得更大成功的基石，責任心是一個(y )銷售管理人員的起碼要求。共十六頁傳播公司的價值理念，維護(wih)公司的利益和聲譽組織文化(wnhu)認同 優秀企業文化的核心是企業的價值觀和經營理念。它是源于企業的發展戰略和商業目標的上層建筑。共十六頁從自己的體會(thu)和別人的經驗中，總結積累對自己工作有用的知識學習(xux)領悟 書本上的知識永遠是有限的，教室里的學習

2、只能提供一個起步的臺階為了得到實際解決問題所必須的知識和方法，必須不斷對自己和他人在實踐中的親身體驗進行提煉和積累，也就是要學習領悟。共十六頁為了(wi le)完成工作，根據實際情況的需要調整工作方法適應(shyng)調整 我們生活在一個多元化、高速變化的社會。一個優秀的管理者，必須能夠根據不同的情況，不同的時機，從做好工作的角度出發，調整自己的工作方式和行動計劃，適應環境的要求。共十六頁督促實現管理要求(yoqi)，落實工作安排監控(jin kn)能力 管理崗位賦予管理者一定的職位權力，職位權力是管理者的基本工作內容之一，它能夠迅速提高工作效率，達到目的。從長遠看，在使用監控能力的同時，需要

3、結合人際關系以降低命令式管理對他人的壓抑效果。共十六頁發揮團隊作用(zuyng)，提高團隊效率團隊協同(xitng) 一個人渾身是鐵，也打不了幾顆釘而一個管理者與非管理者的最大區別在于前者必須借助他人的力量做事情。必須把個人的努力轉化為集體的行動。共十六頁團隊主管(zhgun)基本素質要求團隊主管(zhgun)工作內容簡介目 錄共十六頁主要(zhyo)工作職責團隊主管(zhgun)主要職責隊伍建設協同展業渠道管理銷售推動活動量管理應收管理市場研究續保管理共十六頁 團隊主管(zhgun)職責引進業務優秀銷售人才，充實力量凝聚人心，團結(tunji)隊伍，發揮團隊力量配置了銷售管理崗及渠道管理崗制

4、定銷售推動方案，組織落實查找影響業務發展原因，掃清障礙隊伍建設銷售推動共十六頁 團隊主管(zhgun)職責定期(dngq)召開團隊例會，構建溝通平臺督促填寫工作日志，養成良好習慣配置了銷售管理崗及渠道管理崗利用關系資源，積極尋找渠道做好渠道管理，穩定業務來源活動量管理渠道管理共十六頁 團隊主管(zhgun)職責調取續保數據，提前安排布置分析脫保原因，采取措施提高(t go)承保率配置了銷售管理崗及渠道管理崗執行見費出單，杜絕違規操作對于非見費出單，應收帳齡不得超過1個月續保管理應收管理共十六頁 團隊主管(zhgun)職責協同業務員外出展業，提高(t go)成功率言傳身教，增強業務員展業能力配置

5、了銷售管理崗及渠道管理崗積極了解市場，掌握同業信息定期匯總調研成果，向公司反饋協同展業市場調研共十六頁祝大家(dji)成功！Thank You !共十六頁內容摘要如何做好我們的工作。做好本職工作是取得更大成功的基石，責任心是一個銷售管理(gunl)人員的起碼要求。優秀企業文化的核心是企業的價值觀和經營理念。它是源于企業的發展戰略和商業目標的上層建筑。為了完成工作，根據實際情況的需要調整工作方法。管理(gunl)崗位賦予管理(gunl)者一定的職位權力，職位權力是管理(gunl)者的基本工作內容之一，它能夠迅速提高工作效率，達到目的。從長遠看，在使用監控能力的同時，需要結合人際關系以降低命令式管理(gunl)對他人的壓抑效果。一個人渾身是鐵，也打不了幾顆釘而一個管理(gunl)者與非管理