1、建筑企業(yè)管理主講：張志勇編輯ppt3 企業(yè)管理的發(fā)展一、國外企業(yè)管理的發(fā)展1、傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理階段約從18世紀(jì)至20世紀(jì)初：手工業(yè)向工廠發(fā)展；管理未能成為專門的職業(yè)；管理主要是靠資本家的經(jīng)驗(yàn)和直觀判斷編輯ppt3 企業(yè)管理的發(fā)展2、科學(xué)管理階段1）約從20世紀(jì)初至20世紀(jì)40年代：流水作業(yè)線（美）；資本所有者和管理者的分離2）科學(xué)管理理論的代表 （1）泰羅理論（1911年，科學(xué)管理的原理）：編輯ppt3 企業(yè)管理的發(fā)展 工作標(biāo)準(zhǔn)化；工作定額；計(jì)件工資；工人培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化；區(qū)分計(jì)劃和作業(yè)職能；職能制；例外工作原則。“三一砌筑法”。 說明：泰羅制主要研究企業(yè)生產(chǎn)管理問題； 同時代的還有甘特（甘特圖或橫道圖

2、）、吉爾布勒斯等。編輯ppt3 企業(yè)管理的發(fā)展 （2）法約爾理論（1916年，一般管理與工業(yè)管理）：管理五功能學(xué)說：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。 說明：該理論尚包括：劃分企業(yè)活動、管理十四條原則等。編輯ppt3 企業(yè)管理的發(fā)展3、現(xiàn)代管理階段1）20世紀(jì)40年代至今 以經(jīng)營決策為中心；以電子計(jì)算機(jī)為手段；結(jié)合行為科學(xué)的應(yīng)用的綜合管理。2）行為科學(xué)理論編輯ppt3 企業(yè)管理的發(fā)展梅奧的霍桑試驗(yàn)：人是社會人而非經(jīng)濟(jì)人；工作效率的高低取決于工作環(huán)境；非正式組織馬斯洛的需要層次理論：生理、安全、關(guān)系、尊重、自我價值實(shí)現(xiàn)奧德佛的ERG理論：生存、關(guān)系、成長 編輯ppt3 企業(yè)管理的發(fā)展

3、（2）“管理科學(xué)” （伯法）：數(shù)學(xué)方法量化管理 （3）理論叢林：社會系統(tǒng)（巴納德）、決策理論（西蒙）、經(jīng)驗(yàn)或案例（杜拉克）、雙因素（赫茨伯格）、溝通中心（李維特）、系統(tǒng)管理（卡斯特）、權(quán)變管理等編輯ppt3 企業(yè)管理的發(fā)展二、我國企業(yè)管理的發(fā)展1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段（49年78年）：資源統(tǒng)一調(diào)撥2、有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)階段（78年92年）：根據(jù)國家計(jì)劃和市場需要組織生產(chǎn)經(jīng)營3、社會主義市場經(jīng)濟(jì)階段（92年以后）：面向市場編輯ppt3 企業(yè)管理的發(fā)展三、企業(yè)管理發(fā)展新動向1、企業(yè)管理：戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理2、國際項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證：PMP：項(xiàng)目范圍、資源、進(jìn)度、質(zhì)量、投資、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、采購、綜合 編輯pptIPMP：42個知識要素、8大個人素質(zhì)、10個方面經(jīng)驗(yàn)3、國內(nèi)項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證工程技術(shù)