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文檔簡介

1、培訓跟蹤方法培訓跟進內容團隊共創法介紹團隊共創：針對一個明確的焦點問題，通過個人頭腦風暴，小組分享、組合意見，由團體參與討論的方式，達成共識的過程。時機:激發團隊創意與新能量建立一種共享的責任感發展整合性的思考方式達到一個實際的團隊共識團隊共創的四種問題行動計劃 障礙想法愿景團隊共創的五步驟？內容介紹1頭腦風暴2組織群組3命名群組4決定群組意義51、說明焦點問題，必要時重新遣詞造句2、說明流程和時間表3、分享指導原則：尊重、包容4、提問引發相關思考？內容介紹步驟1介得到一致的焦點問題問題？成果？體驗？1、個人頭腦風暴2、每組選5-7個最重要的想法，寫在卡片上3、將小組所有卡片集中展示頭腦風暴步

2、驟2介一張卡片一個想法字要大3-5個字激發新想法1、以直覺將卡片組成4-6對，以發現關聯2、建立群組，并確定數字序號3、將參與者手中剩下的卡片分配到已建立 的群組中組織群組步驟3介組成新關系卡片順序：2-1-2卡片打亂張貼前讀一遍1、先討論卡片最多的群組2、給這個群組一個3-5個字的名字命名3、重復以上的動作為剩下的每個群組命名命名群組步驟4介辨別達成共識不鼓勵想法孤兒兩個想法同一方向1、創造特別版面來整理張貼這些資料 （表或符號）2、探討團隊工作成果的意義3、團隊共創后下一個步驟是什么？決定群組意義步驟5介確定決議群管理溝通怎么了？一、個人頭腦風暴二、小組達成共識四、選擇最想分享的2個五、張貼+歸類六、群組命名排序案例七、討論解決方案 并進行篩選八、確定行動方案 如何舉辦有創意并受歡迎的三八節活動？案例【相關鏈接】1、【7周年慶】主題六：如何進行培訓效果追蹤、落地及呈現？ /s/blog_3e4839f70101dkws.html2、2013.12.1蘇州”培訓師沙龍7周年慶分享及團隊共創實操”分享 http:/s/blog_3e4839f70101dn3e.html3、2013.12.11昆山需求調研工具培訓分

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