1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司宣傳部計劃 公司宣傳部籌劃 但孩子們那對學習特有的熱心和專心把我深深的感動了,他們幾乎想要我們在5天之內把所知道 的全體學識都教給他們。以下是工作在這為大家整理的公司宣傳部籌劃資料，供給參考，接待你的閱讀。 公司宣傳部籌劃一 隨著xx年鐘聲的召喚，新的一年已經到來。俗語：一年之計在于春，一日之計在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕跡，憑借前幾年的蓄勢，以嶄新容貌為新的一年畫上夢想的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標，下面這本年度的工作籌劃： (一)制度方案有待完善，形成一套適合公司運行的模范化的制度才有利于在今后的工作中，形

2、成有法可依的法制環境。本人無論是物業管理專業學識需要學習，還要在人力資源學識及行政學識也要持續學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業學識、法律根基學識的學習結合對行業現實的調查了解，在xx年制定和逐步完善公司的制度方案。 (二)程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒有明確的制度程序化，導致在現實的工作中展現了一些問題。制度化是一個逐步完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，xx年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內容，以制定、通過、公布、實施為步驟完成。 (三)在xx年度，由于公司的急速進展，公司為員工的學習培訓供給了條件，

3、有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓籌劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低，理論學識對比薄弱，有了專業學識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的模范性。 結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質，在xx年里，籌劃為員工上課培訓各類學識2次/月(詳見深圳市鴻泰德物業管理有限公司xx年度員工培訓籌劃方案，該方案于xx年3月01日提交)，通過上課培訓，在公司范圍內形成主動學習的空氣，培養公司員工的學習積極性和主動性，以達成提高工作的效率為目的。 (四)檔案管理仍不到位，檔案記錄公司進展的蹤跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回想與總結，并從中攝取閱歷和教

4、訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業工程檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此xx年這方面的工作需要更模范、全面的管理，形成一套全面、模范的檔案管理流程。 (五)企業文化的創辦在xx年仍需給力，為了豐裕公司企業文化的內涵，應由公司的人文、經營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資賞賜的形式舉辦內部征文比賽活動，舉行有效地推鼓動工文化素養的進步從而助于企業文化的創辦。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數，也能作為企業文化創辦的素材。員工的群體戶外活

5、動在xx年也將形成一套籌劃性的方案(詳見深圳市鴻泰德物業管理有限公司xx年度員工群體活動籌劃方案，該方案于xx年4月01日前提交)。 通過對企業文化更深刻的了解，能更有效的創辦具有鴻泰德特色的企業文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來表達，于是創辦好企業文化，需要全體鴻泰德人共同經營。 公司宣傳部籌劃二 為統一思想，提高員工素質，鞏固凝結力，塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下的企業宣傳工作，推動企業文化創辦，制定本籌劃。 一、指導思想 堅持宣傳黨的路線方針政策，以經濟創辦為中心，圍繞鞏固企業凝結力，突出企業精神的培育，把凝結人心，鼓舞斗志，為公司的進展鼓與呼作為工作

6、的啟程點和落腳點，發揮好陣地的作用，促進企業文化創辦。 二、宣傳重點 1、公司重大經營決策、進展大計、工作舉措、新規定、新政策等; 2、黨的方針政策、國家法律法規; 3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作閱歷; 4、員工思想動態; 5、公司管理上的薄弱環節，存在的問題; 6、企業文化宣傳。 三、概括措施 1、端正熟悉，宣傳工作與經濟工作并重。 宣傳工作是教導、鼓舞員工的一種方式，是企業不成缺少的一項工作。企業要進展、要實現奮斗目標，離不開全體員工的不懈努力，只有進一步加強宣傳工作，才能激發起員工的斗志，形成向心力，各項工作才能戰無不勝，才能建立起公司特有的企業文化。因此，要端正熟悉，把宣傳工作

7、作為一件大事來抓好、做好。 2、強化措施，把宣傳工作落到實處。 建立公司宣傳網絡，組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作，各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作，各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室，由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳學識培訓，提高其工作才能，適應公司宣傳工作的需要。 自3月份開頭恢復xx報。每月一期，期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿，公司宣傳報道員每月至少一篇，稿件形式不限，宣傳內容以年宣傳工作重點為主，全體稿件一經刊載按字數發放稿

8、酬。優秀的稿件向上級報刊推舉。 黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊，技術中心負責辦公樓西頭的板塊，綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊，其余的由兩個分公司負責安置完成。 宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。 更新、添加標語牌。要統一字體，統一著色，使之表達公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換，其他由各分公司負責。 做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如：安好月、質量月等。 開展評優樹先工作，表達人本精神。開展評比質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動，激發員工的勞動熱心，鞏固員工的團隊精神。 、群團組織要廣泛開展文體消遣活動，既要轟轟烈烈、

9、扎扎實實，有要講究實效。 、各分公司、部室要開好班前班后會， 加強對外宣傳力度，主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。 公司宣傳部籌劃三 一個企業的健康進展，要不斷掌管時代潮流，要適應現在的進展，還要不斷創新。人才是公司的進展動力，對公司的管理也尤為重要，尤其對大公司來說，為了讓20 xx年的工作正常運轉，現對人事、質檢、企業文化做了一份籌劃書，籌劃如下： 人事部 一、加大雇用力度，做好人力資源的更新與儲蓄。 本部門將將通過各種途徑不休止地開展人員雇用工作。酒店現階段人員雇用途徑主要有每周二、四、五的雇用會和內部員工推舉兩種。 二、做好階段性的人員布局優化調整。 為達成人力資源的優化配置，進一步

10、降低人力資源本金，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。 三、加大培訓力度。 本部門將堅持培訓有目的、有籌劃、有考核、有執行落實的原那么開展培訓工作;做好新員工入職前培訓工作; 將根據酒店經營的實際狀況，制定有針對性的培訓籌劃，分為周培訓籌劃和月培訓籌劃;實行月末考核，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;員工考核勞績入檔，以此作為評先優秀員工的依據。 四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。 1、堅持每月舉辦一次有意義的集體活動; 2、持續計劃好員工的生日party; 3、做好員工宿舍的管理工作; 4、關切員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。 質檢部 一、始終堅強不移地把衛生質

11、量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。 嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作，并堅持走動式管理;嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。 二、獎優罰劣。 嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰清晰，有理有據，并將獎罰結果月末公示。 企業文化創辦 一、在原有企業文化的根基上不斷加以完善。 二、不斷豐富企業文化ppt內容，加強培訓力度(每周舉行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。 三、在實際工作中踐行企業文化，使企業文化深入人心。 其他方面 一、做好各種文件及員工檔案的管理工作; 二、做好辦公室物品的管理工作; 三、合作各部門做好日常接待工作。 公司

12、宣傳部籌劃四 一、目標： 1、建立和不斷完善企業文化體系及企業文化培訓體系，實現企業內部的上下同欲，提高團隊的執行力。 2、不斷豐富、完善、推廣企業網站，推廣企業文化、企業形象、企業產品及品牌，提高企業知名度、美譽度，以實現網絡營銷、提高產品銷量。 3、構建員工精神家園，種植歸屬感基因，實現企業文化信仰化。以練強企業內功，提高企業核心競爭力，提升企業的整體素質與整體價值。 二、措施： 1、完善企業魂文化(愿景、使命、價值觀)、法文化(規章制度)、行文化(員工手冊)、顯文化(網絡及其他方式宣傳和推廣企業網站及企業文化、產品、品牌)、勢文化(提高企業知名度、美譽度、可信度)。 2、完善企業三級培訓

13、體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，責任到人;培訓內容包括企業文化、規章制度、安好生產、技術工藝等。 每月舉行一次企業文化培訓(議論)，即思想工作，包括魂文化、執行力、責任心、企業機制講解的培訓與議論等;每半月舉行一次規章制度及安好生產培訓(議論)，由各個車間和部門根據本單位實際處境組織編寫培訓提綱及教材，上報企業文化宣傳部批準、備案。每周舉行一次生產技術與工藝培訓(議論)，主要任務是車間內的員工相互之間學習生產技術以及生產小竅門、小技巧，共同探討如何儉約本金、技術創新。 建立培訓制度的督查和考核機制。 3、不斷豐富企業網站，不斷通過貼吧、博客、微博、微信、飛信、短信等措施推廣和宣傳企業網站、企業形象、企業產品。 三、籌劃 1、白天： 1)豐富、完善企業文化和企業網站，推廣企業網站、企業產品和企業形象; 2)制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度，制作規章制度及安好生產制度的培訓課件; 3)按照培訓制度組織各類培訓。 2、晚上： 1)接待或主動找員工溝通，了解員工思想狀況，扶