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文檔簡介

1、公司戰略規劃目標與戰術計劃簡單來說，戰略計劃是制定長遠的總體目標。戰術計劃是如何實現 短期的局部目標的計劃。戰略計劃企業戰略計劃(Strategic Planning)是企業根據外部環境和內部資 源條件而制定的涉及企業管理各方面(包括生產管理、營銷管理、財 務管理、人力資源管理等)的帶有全局性的重大計劃。這種規劃一般 要定出510年甚至更長的發展方向，但也不是一次完成后就固定不 變，它是隨著企業內部和外部環境的變化而不斷修正的一種管理過 程。它強調企業組織的整體性，而不限于市場營銷一個方面。盡管如 此，市場營銷部門在企業戰略計劃中起著重要的作用。戰術計劃戰術計劃是指規定總體目標如何實現的細節的

2、計劃，其需要解決的是 組織的具體部門或職能在未來各個較短時期內的行動方案。其主要特點是:（1）計劃所涉及的時間跨度比較短，覆蓋范圍也較窄;（2）計劃內容具體、明確，并通常要求具有可操作性;（3）計劃的任務主要是規定如何在已知條件下實現根據企業總體目標分解而提出的具體行動目標；（4）戰術計劃的風險程度較低。戰術計劃與戰略計劃的聯系與區別（1）戰術計劃解決的主要是局部的、短期的以及保證戰略計劃實現 的問題等。制定這類計劃也需要企業外部信息，但主要還是依據企業 內部信息，并基本可以按照計劃的程序進行，不會有太大的變化。（2）戰略計劃是應用于整個企業組織，為組織設立總體的較為長期 的目標，尋求組織在環境中的地位的計劃。戰略計劃的計劃周期較長， 涉及面也較廣，計劃目標具有較大彈性。制定這類計劃的主要依據是 包括國家政策等在內的企業外部環境所提供的信息，而外部環境是經 常變化的，難以捉摸的，所以戰略計劃對制定者有較高的要求。（3）戰略性計劃是戰術性計劃的依據，戰術性計劃是戰略性計劃的 落實.（4）戰略計劃與戰術計劃的區別在于：戰略計劃的一個重要任務是 設立

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