1、深圳地鐵建設集團有限公司工程變更管理辦法第一章總則第一條【依據目的】根據深圳市地鐵集團有限公司深地鐵2019355 號發布的深圳地鐵建設集團有限公司權責清單和深圳地鐵建設集團有限 公司深鐵建設2019109號關于印發深圳地鐵建設集團有限公司組織機構 設置方案的通知等系列文件精神，為規范深鐵建設工程變更管理工作，依 據政府有關法律、法規、條例和規范，特制定本辦法。第二條【適用范圍】本辦法適用于業主深鐵建設管理的施工合同或者施 工總承包合同。第三條【定義】本辦法所稱工程變更，系指施工圖經業主批準后至工程 正式驗收前變更施工圖的活動。第四條【招標圖到施工圖的變化】工程量清單招標和計價的合同（包含招

2、標清單到施工圖的變化和招標圖到施工圖的變化）參照本辦法執行。第五條【管理原則】工程變更須堅持“先批準，后變更；先設計，后施 工”的原則。未經批準自行變更和施工的由責任方承擔全部責任，并不予以 驗收和計量。第六條【依法監督】按照深圳經濟特區政府投資項目管理條例（2018 年1月12日人大常務委員會第二十二次會議通過）的有關規定，工程變更 過程中，建設單位會同設計單位、監理單位、施工單位共同確認，接受市審 計部門、財政部門的有效監督。第七條【避免反復】工程變更必須深入調查、充分論證、一次變更到位， 避免“反復變更”（即同一工點或地段或部位因一個初始誘因發生2次或以上 同一變更內容者，因變更引起的其

3、他專業需要單獨申請的變更不屬此列）。第八條【嚴禁拆分】單個原因引起的連續的不可分割的工程變更，為一 項工程變更，嚴禁拆分工程變更。在施工前難以確定變更范圍的，可先由項 目主管部門召集有關各方召開洽商會，論證變更方案，形成洽商紀要先行實 施，在變更范圍確定后由提議單位及時補辦變更手續。第二章分類第九條【分類原則】工程變更費用類別劃分以提議單位的預計變更金額 為準，當技術、規模、方案、范圍、費用等方面對變更劃分類別有歧義時， 按最高變更類別的程序申請審批。第十條【I類變更】符合下列條件之一者為1類工程變更：（一）變更建設規模、主要技術標準、重大方案的；（二）變更初步設計主要批復意見的；（三）變更影

4、響到全線某一系統或重要車運營標準、運營安全的；（四）變更工程設計原則的；（五）變更線位、站位及出入口通道，線路敷設方式、建筑結構形式等 需要重新進行規劃報建的；（六）增減已批準的車站建設面積或區間長度超過原合同數量的10%或增 減通道、出入口、風道、風井、風亭座數的等；（七）變更一次增減投資：土建500萬元（含）以上；安裝、裝修200 萬元（含）以上的。第十一條【II類變更】符合下列條件之一者為II類工程變更：（一）變更已批準的主要技術方案，包括車站和區間施工工法、圍護結 構形式、通道施工工法、輔助工法、防水方案、裝修標準等；（二）改變已批準車站、區間或單體建筑等以上等級的施工組織設計， 影響

5、工程質量、安全儲備、施工安全及施工工期的；（三）改變一般車站的使用功能的；（四）增減已批準的車站建設面積或區間長度10%以內的；（五）增加施工豎井或施工通道的；（六）變更一次增減投資：土建200萬元（含）以上到500萬元（不含） 以下，安裝、裝修100萬元（含）以上到200萬元（不含）以下的。第十二條【III類變更】符合下列條件之一者為111類工程變更：（一）改變工程某部分的標高、基線、位置或尺寸；（二）改變材料的性質、種類、規格、型號、數量；（三）變更各類管線、橋架的走向、位置引起合同造價增減的；（四）增減通道、出入口、風道、風井、風亭面積或長度等數量的；（五）變更一次增減投資：土建40萬元

6、（含）以上到200萬元（不含） 以下，安裝、裝修20萬元（含）以上到100萬元（不含）以下的。第十三條【W類變更】在已批準的主要技術方案、施工組織設計不變的 前提下，符合下列條件之一者為類工程變更：（一）改變某部分工程的施工順序、工藝、工法或時間安排；（二）改變某部分的局部尺寸或配筋或布置或增減構件、孔洞、溝槽并 引起合同造價增減的；（三）糾正或修改設計文件的差錯漏碰的；（四）增減門窗、門鎖等五金件數量、規格、型號，插槽、插孔數量、 規格型號等的變更并且引起合同造價增減的；（五）變更一次增減投資：土建40萬元（不含）以下，安裝、裝修20 萬元（不含）以下的。第三章職責第十四條【承包商職責】（一

7、）按本辦法規定提出工程變更申請、提供有關依據及支持材料；（二）及時處理工程變更，提出承包方意見；（三）按工程變更令、工程變更設計文件、設計圖紙的要求，負責工 程變更的施工；（四）建立工程變更臺帳。第十五條【監理工程師職責】（一）接收、提出工程變更申請；（二）審核工程變更；（三）參加業主組織的工程變更審議會、審查、論證會，審核變更造價;（四）發布各類工程變更的工程變更令；（五）督促承包商按工程變更令實施工程變更內容；（六）建立工程變更臺帳；（七）為保證工程安全及連續施工，對于現場突發的急需的工程變更， 難于按規定程序辦理審批手續時，監理工程師在深鐵建設授權下，可書面指 示承包商先實施工程變更，然

8、后補辦手續。第十六條【設計單位職責】（一）提出勘察、設計原因、報建原因、技術標準或功能變化等原因引起 的工程變更申請；（二）參加業主組織的工程變更審議會，審查、論證會；（三）提供工程變更的有關依據及支持性材料；（四）及時處理、提出工程變更，提出設計方意見；（五）負責工程變更設計，向業主、監理發送工程變更設計文件。（六）配合設計中心做好設計方案變更的評審、論證工作。第十七條【業主職責】（一）項目主管部門：系指業主深鐵建設（以下簡稱深鐵建設）下屬各建 設分公司/業務部門。項目主管部門是工程變更的主辦部門。負責工程變更資料的傳遞、督辦、跟蹤、審核和歸口管理；對已批準 的工程變更，向監理工程師簽發工程

9、變更通知單；項目主管部門應及時組織、主持工程變更的審議會，明確變更原因、 類別、責任；現場配合并會同監理工程師審核工程變更；在授權的范圍內行使業主 代表職責，確認監理工程師審核的工程變更意見，組織監理工程師對已 批準的工程變更項目實施管理；負責審核工程變更項目內的具體細目、工程數量、造價，并以中標合 同金額的5%作為工程變更累計金額的控制線進行工程變更管控。工程變 更累計金額接近或達到控制金額時，及時進行變更預警，協調相關部門 嚴控工程變更立項和審批。負責及時組織1、11類工程變更相關資料，提請深鐵建設專業技術委 員會進行審查、論證；并按要求完善I類工程變更資料報請集團公司技術委 員會進行專題

10、審查、論證。因設計方案變更或工程量清單招標圖到施工圖變 更，以設計中心提供的相關技術委員會評審、論證結果和相關資料作為工程 變更依據，不再重復提請相關技術委員會審查、論證。負責及時將工程變更資料分發給相關的部門或單位；配合深鐵建設其它部門辦理工程變更相關事宜；建立工程變更臺帳。（二）深鐵建設設計中心（以下簡稱設計中心）：負責管理、協調設計單位的設計變更工作，組織設計單位及時做好工 程變更的設計圖紙及其它輔助工作；對已批準的工程變更，通知設計單位進 行變更設計；負責跟蹤設計單位進行的工程變更施工圖修改設計；組織勘察設計單位提出的變更申請初審會議，如有需要負責報技術委 員會審查”。對運營、質量、安

11、全有重大影響的m、w類工程變更提出意見；參加I類、II類、111類工程變更的審議等會議；負責組織整理I、I類設計方案變更或工程量清單招標圖到施工圖變 更相關資料，提請深鐵建設專業技術委員會進行審查、論證；并按要求完善I類設計方案變更或工程量清單招標圖到施工圖變更資料報請集團公司技術 委員會進行專題審查、論證。負責將I、I類設計方案變更或工程量清單招 標圖到施工圖變更的評審、論證結果和相關資料提交建設分公司/業務部門作 為工程變更的依據材料。配合其它部門實施的工程變更相關事宜；依據項目主管部門的通知單，向設計單位簽發工程變更通知單。（三）深鐵建設合約中心（以下簡稱合約中心）：負責工程變更的造價審

12、核和控制，歸口處理有關工程變更事務與深圳 市政府相關審計部門、財政評審部門的接口工作；根據深鐵建設的審批意見，在規定的時限內，負責組織工程變更的造 價審核、審批；參加工程變更的審議等會議；建立工程變更臺帳。（四）深鐵建設安質部（以下簡稱安質部）參加工程變更會，對工程變更重大質量、安全風險予以把控。（五）深鐵建設專業技術委員會（以下簡稱專業技術委員會）：負責對I類、11類工程變更進行審查、論證；負責對工程變更涉及重大技術問題的專題論證；配合工程變更的其它相關事務處理。（六）集團公司技術委員會（以下簡稱技術委員會）：負責1類工程變更進行審查、論證；負責對工程變更涉及重大技術問題的專題論證；配合工程

13、變更的其它相關事務處理。（七）其他相關部門參加相關工程變更的審議、審核和論證會議。第四章原因責任第十八條【變更原因】工程變更分為以下7種原因：（一）報建原因：系指計劃發改、規劃、國土、建設、人防、消防、交管、 環保、衛生防疫、城管、安全、質量等政府部門要求變化需要修改設計或用 地拆遷困難無法滿足建設需要的工程變更。（二）勘察原因：系指招標或施工過程中提供的地形、地物資料、工程地 質與水文地質、地下管線、地面地下構（建）筑物、用地紅線等資料與實際 不符而產生的工程變更。（三）設計原因：系指因設計文件缺陷、錯誤、遺漏、碰撞等需要修改、 補充完善或優化而進行的工程變更。（四）技術標準或功能變化原因：

14、系指國家或行業技術標準、規范變化或 使用功能變化或業主要求變化而引起的工程變更。（五）施工原因：系指因施工工藝、施工設備、施工錯誤、工期、施工條 件等發生的變化而引起的工程變更。（六）不可預見因素：系指不可抗力、或其他不可預見的外部因素變化等 引起的工程變更。（七）其他原因：系指不屬于上述原因的工程變更，須明確具體的原因。第十九條【責任單位】按引起變更的責任主體分為以下5種：（一）設計單位；（二）監理單位；（三）承包商；（四）業主；（五）其他，須明確具體單位。第五章變更程序第二十條【變更申請】與合同工程相關的任何一方均可根據設計圖紙、 技術規范、工程現場實際情況，提出工程變更申請。如提議單位為

15、業主時， 在審核欄目中也應簽署審核意見。第二十一條【會審制度】業主應根據需要及時召開專業技術委員會、集 團公司技術委員會審查建設過程中發生的工程變更，對工程變更較集中的專 業和工點進行分析，防止違規變更或“反復變更”。項目主管部門應及時組織變更的審議會，明確變更類別、責任，并跟蹤 其后續的審批流程。第二十二條【立項成立】1類工程變更立項由深鐵建設經營班子會批準 后準予實施；II類類工程變更立項由深鐵建設總經理批準后準予實施；m類 工程變更由業務部門分管領導批準后準予實施；IV類工程變更由建設分公司/ 業務部門批準后準予實施。業主通過其他形式研究決定，某合同內的工程項目被取消、或交由其他 承包商

16、負責實施、或新增、或其它合同范圍的工程項目交由本合同承包商實 施的，若該決定未要求另行提報變更申請，則視為已批準該變更，項目主管 部門和設計中心即可簽發工程變更通知單。第二十三條【I類程序】1類工程變更程序（一）提議單位填報工程變更申請單，提出變更理由和技術經濟比較 資料。提交設計單位、監理單位審查工程變更的必要性、合理性，在工程 變更立項申請審批表簽署具體意見和建議后，由監理單位報項目主管部門。（二）工程變更審議會（含技術、經濟內容）。項目主管部門將變更資料 分送相關部門和單位，應適時召開工程變更審議會，組織設計中心、合約中 心等有關部門及勘察、設計、咨詢、監理等相關單位參加，確定變更分類（

17、變 更類別、原因、責任單位）、形成審議會議紀要提經深鐵建設相關部門會簽。 并各部門填寫工程變更立項申請審批表。（三）項目主管部門及時將工程變更資料及審議情況提交專業技術委員會 論證，由專業技術委員會分析論證工程變更的可行性及合理性。如設計方案 變更或工程清單招標圖到施工圖變更已提交提交專業技術委員會論證的，可 不再重復提交審查、論證。（四）項目主管部門及時將工程變更資料、審議情況、專業技術委員會審 查論證意見提交集團公司技術委員會論證，由技術委員會分析論證工程變更 的可行性及合理性。如設計方案變更或工程清單招標圖到施工圖變更已提交 提交集團公司技術委員會論證的，可不再重復提交審查、論證。（五）

18、項目主管部門應及時將專業技術委員會、集團公司技術委員會審查 論證意見連同工程變更資料及時報送業務部門分管領導審核。（五）業務部門分管領導審核后，項目主管部門應及時將專業技術委員會、 集團公司技術委員會審查論證意見連同工程變更資料及時報送合約部門分管 領導審核。（七）合約部門分管領導審核后，項目主管部門應及時將專業技術委員會、 集團公司技術委員會審查論證意見連同工程變更資料及時報送深鐵建設總經 理審核。（八）深鐵建設總經理審核后，項目主管部門應及時將專業技術委員會、 集團公司技術委員會審查論證意見連同工程變更資料及時報送深鐵建設經營 班子會議審議批準。（九）根據批準意見、技術方案等，設計單位出圖

19、。承包商申報工程變更 造價資料，填寫工程變更增減造價申請審批表（表6），報監理、項目主管 部門、設計中心、合約中心等相關部門審核簽署意見。（十）業務部門分管領導、合約部門分管領導根據工程變更資料及歷次審 查會紀要和相關簽署意見，各自分別簽署工程造價審核意見。（十一）業務部門分管領導、合約部門分管領導簽署審核意見后，報深鐵 建設總經理批準變更工程造價費用。第二十四條【II類程序】11類工程變更程序（一）提議單位填報工程變更申請單，提出變更理由和技術經濟比較 資料，提交設計單位、監理單位審查工程變更的必要性、合理性，在工程 變更立項申請審批表簽署具體意見和建議后，由監理單位報項目主管部門。（二）工

20、程變更審議會（含技術、經濟內容）。項目主管部門將變更資料 分送相關部門和單位，應適時召開工程變更審議會，組織設計中心、合約中 心等有關部門及勘察、設計、咨詢、監理等相關單位參加，確定變更分類（變 更類別、原因、責任單位），形成審議會議紀要提經深鐵建設相關部門會簽。 并各部門填寫工程變更立項申請審批表。（三）項目主管部門及時將工程變更資料及審議情況提交專業技術委員會 論證，由專業技術委員會分析論證工程變更的可行性及合理性。如設計方案 變更或工程清單招標圖到施工圖變更已提交提交專業技術委員會論證的，可不再重復提交審查、論證。（四）項目主管部門應及時將專業技術委員會審核論證意見連同工程變更 資料及時

21、報送業務部門分管領導審核。（五）業務部門分管領導審核后，項目主管部門應及時將專業技術委員會 審查論證意見連同工程變更資料及時報送合約部門分管領導審核。（六）分管合約領導審核后，項目主管部門應及時將專業技術委員會審查 論證意見連同工程變更資料及時報送深鐵建設總經理審核批準變更立項。（七）根據批準意見、技術方案等，設計單位出圖。承包商申報工程變更 造價資料，填寫工程變更增減造價申請審批表（表6）報監理、項目主管 部門、設計中心、合約中心等相關部門簽署工程造價審核意見。（八）業務部門分管領導根據工程變更資料及歷次審查會紀要和相關簽署 意見，簽署工程造價審核意見。（十）業務部門分管領導簽署審核意見后，

22、報深鐵建設合約部門分管領導 批準變更工程造價費用。第二十五條【III類程序】（一）提議單位填報工程變更申請單，提出變更理由和技術經濟比較 資料，提交設計單位、監理單位審查工程變更的必要性、合理性，在工程 變更立項申請審批表簽署具體意見和建議后，由監理單位報項目主管部門。（二）工程變更審議會（含技術、經濟內容）。項目主管部門將變更資料 分送相關部門和單位，應適時召開工程變更審議會，組織設計中心、合約中 心等有關部門及勘察、設計、咨詢、監理等相關單位參加，確定變更分類（變 更類別、原因、責任單位），形成審議會議紀要提經深鐵建設相關部門會簽。并各部門填寫工程變更立項申請審批表。（三）項目主管部門及時

23、將工程變更資料及時報送業務部門分管領導批 準。（四）根據批準意見、技術方案等，設計單位出圖。承包商申報工程變更 造價資料，填寫工程變更增減造價申請審批表（表6）報監理、項目主管 部門、設計中心、合約中心等相關部門簽署工程造價審核意見。（五）業務部門分管領導依據工程變更資料及歷次審查會紀要和相關簽署 意見，批準變更工程造價費用。第二十六條【IV類程序】（一）提議單位填報工程變更申請單，提出變更理由和技術經濟比較 資料，提交設計單位、監理單位審查工程變更的必要性、合理性，在工程 變更立項申請審批表簽署具體意見和建議后，由監理單位報項目主管部門。（二）工程變更審議會（含技術、經濟內容）。項目主管部門

24、將變更資料 分送相關部門和單位，應適時召開工程變更審議會，組織設計中心、合約中 心等有關部門及勘察、設計、咨詢、監理等相關單位參加，確定變更分類（變 更類別、原因、責任單位），形成審議會議紀要提經深鐵建設相關部門會簽。 并各部門填寫工程變更立項申請審批表。（三）項目主管部門及時依據工程變更資料批準工程變更。（四）根據批準意見、技術方案等，設計單位出圖。承包商申報工程變更 造價資料，填寫工程變更增減造價申請審批表（表6）報監理、項目主管 部門、設計中心、等相關部門簽署工程造價審核意見。（五）合約中心依據工程變更資料及歷次審查會紀要和相關簽署意見，批準變更工程造價費用。第二十七條【應急原則】對現場

25、應急、搶險、突發的、緊急或特殊情況 下的變更，項目主管部門應立即召集各相關部門現場召開洽商會形成洽商紀 要，立即組織現場制定應急措施并組織實施。再行告知深鐵建設各相關部門， 及時補充、履行變更手續和程序。第二十八條【變更上限】i類、II類、m類、w類變更費用均以立項批 準的造價增減金額為上限，設計院變更設計時以此進行限額設計，變更費用 審批階段（表6）不能突破此費用。第六章時限制度第二十九條【棄權與扣除】承包商應嚴格按下列時限申報變更立項申請:增加費用1萬元以下（不含）的變更立項申請，申報最終時限為正式開 通試運營后1個月內；增加費用1萬元（含）以上到10萬元（不含）的變更 立項申請，申報最終

26、時限為正式開通試運營后3個月以內；其他類型增加費 用變更立項申請申報最終時限為正式開通試運營6個月內（除業主原因外）。 逾期未申報的，視為承包商自動放棄追索變更增加費用的權力，并不得提交 增加費用變更。承包商不按期上報工程變更造價增減申請的，增加工程造價超過90天申 報時限的，視為承包商放棄追索權利；減少工程造價的由業主在變更批準后 的90天內按業主估算造價在驗工計價及竣工結算時扣除。第三十條【設計、監理審查時限】一般為收到工程變更資料后I類7個 工作日、I類5個工作日、m類4個工作日、W類2個工作日。第三十一條【造價編審時限】一般情況下承包商申報10個工作日、監理 單位審查7個工作日、業主審

27、查7個工作日內。超過500萬元的工程變更可適當延長編制、審查、審核的時間，但各工 作環節的延長時限最長不超過5個工作日。第三十二條【設計時限】一般情況下：I類、11類工程變更10個工作日， III類、類工程變更5個工作日。變更設計工作量確實較大的，經業主同意，可以適當延長出圖時間。第三十三條【審批時限】收到工程變更申請單及其附件等齊全的工 程變更資料后，一般情況下I類32個工作日、11類18個工作日、111類12個 工作日、類6個工作日。第七章計量支付第三十四條【計量支付】工程變更的計量、計價和支付按合同相關規定 執行，合同未規定的，按深鐵建設驗工計價管理辦法執行。第八章文件組成第三十五條【文

28、件組成】工程變更文件包括但不限于下列內容：（一）工程變更申請單；（二）工程變更審議會紀要；（三）工程變更立項申請審批表；（四）工程變更增減造價申請審批表；（五）工程變更深鐵建設專業技術委員會紀要、集團公司技術委員會紀要、 深鐵建設經營班子會紀要（如有）；（六）工程變更通知單；（七）設計變更通知單；（八）工程變更設計圖紙；（九）工程變更令；（十）工程變更增減造價資料；（十一）其他有關評審、審查、論證等會議紀要及支持性材料和依據；（十二）工程變更設計概算（若有）。第九章責任處理第三十六條【賠償處理】施工、勘察、設計、監理、咨詢等單位未認真 履行職責，申報、審查、把關不嚴或未盡到應盡義務，造成虛假變

29、更或變更 后未按批準的變更方案實施，給業主帶來損失的，按以損失額度計算的工程 費、勘察費、設計費、監理費、咨詢費的2倍作為相應合同的賠償費從其合 同中扣除，合同款不足扣抵的，不足部分視為施工、勘察、設計、監理或咨 詢單位已經到期的應付債務由勘察、設計、監理、咨詢等單位責任引起的工 程變更，造成投資增加或工期延長的，責任單位按照增加投資及趕工增加投 資額的10%承擔責任。追責處理單附后（表9）。第三十七條【違規處理】業主相關人員在處理變更過程中對違反本辦法 規定并導致經濟損失的，按業主的相關問責管理制度和工作效能督辦督查制 度追究其相應責任。第十章附則第三十八條【發布實施】本辦法自發布之日起實施

30、，適用于土建、設備（安裝）、裝修類的工程變更。第三十九條【解釋權】本辦法由深圳地鐵建議集團有限公司合約中心負 責解釋。附件：一、工程變更流程圖二、附表三、簽署及填寫要求I類變更流程圖提議變更提議單位填報表1和資料工程變更立項申請審批流程設計單位、由監理單位報項目主管部門項目主管部門召開審議會，各部門單位審核項目主管部門提交深鐵建設專業技術委員會論證（如需）項目主管部門提交集團公司技術委員會論證（如需）項目主管部門報送業務部門分管領導審核項目主管部門報送合約部門分管領導審核T項目主管部門提報深鐵建設經營班子會審議批準II類變更流程圖提議變更提議單位填報表1和資料設計單位、監理單位審核，由監理單位

31、報項目主管部門工程變更立項申請審批流程項目主管部門召開審議會，各部門單位審核項目主管部門提交深鐵建設專業技術委員會論證（如需）項目主管部門報送業務部門分管領導審核項目主管部門報送合約部門分管領導審核項目主管部門報送深鐵建設總經理審批工程變更增減造價申請審批流程結束設計單位出圖、監理單位發變更通知工程變更立項申請審批流程工程變更增減造價申請審批流程III類變更流程圖提議變更 提議單位填報表1和資料設計單位、監理單位審核，由監理單位報項目主管部門項目主管部門召開審議會，各部門單位審核項目主管部門報送業務部門分管領導批準設計單位出圖、監理單位發變更通知結束IV類變更流程圖提議變更 提議單位填報表1和

32、資料工程變更立項申請審批流程設計單位、監理單位審核，由監理單位報項目主管部門項目主管部門召開審議會，各部門單位審核工程變更增減造價申請審批流程結束承包商申報費用:造價人員簽名工程變更之封面格式項目名稱：合同名稱:合同編號：工程變更名稱：工程變更編號工程變更類別:造價人員簽名造價人員簽名：監理審核費用:業主審核費用:工程變更申請單工程名稱：一合同編號： 工程變更名稱變更編號原設計名稱圖 號變更類別 l類、類、 III類、&類變更原因：1報建口2勘察口3設計口4施工口5技術標準或功能變化口6不可預見因素口7其他_工程變更責任主體：原設計情況（可另加附頁）：現場實際（可另加附頁）：變更原因、理由和合

33、同依據：（詳見支持材料、）變更方案（包含內容、范圍，附圖，工程量及費用等計算資料）估算造價增減增萬元；減萬元（見估算表）工期影響：延遲天；提前天。編制人（簽字）：負責人（簽字）：提議單位（章）：日期：備注：此表由提議單位填報。提議單位須明確費用分擔及理由。工程變更立項申請審批表變更名稱變更編號變更類別提議單位提議（申請）單位描述（變更里程、部位、內容、原因，包括費用分擔及理由等）（可另附頁）經辦人：日期：負責人：日期（單位章）設計單位（工點設計院）：經辦人：日期：負責人：日期（單位章）總體院（如有）：經辦人：日期：負責人：日期（單位章）監理單位：包括費用分擔及理由等經辦人：日期：負責人：日期（

34、單位章）項目主管部門：包括費用分擔及理由等（會簽1、11、111、批IV類）經辦人：日期：負責人：日期（單位章）深鐵建設設計中心：包括費用分擔及理由等（會簽1、II、III、IV類）經辦人：日期：負責人：日期（單位章）深鐵建設合約中心：包括費用分擔及理由等（會簽1、II、III、IV類）經辦人：日期：負責人：日期（單位章）深鐵建設專業技術委員會上會情況：（|、|類）本變更已通過年 月第次專業技術委員會審議（詳見附件）集團公司技術委員會上會情況：（I類）本變更已通過 年 月第次技術委員會審議（詳見附件）業務部門分管領導（批III類，審簽|、|類）：簽字：日期合約部門分管領導（審簽|、|類）：簽字

35、：日期深鐵建設總經理（審簽I、批II類）：簽字：日期深鐵建設經營班子會議意見：（批I類）本變更已經 年 月第次深鐵建設經營班子會議審議（詳見附件）。工程變更通知單編號：致：（設計中心）、（監理單位）鑒于號工程變更申請，根據對工程變更（編號:的審批意見，現對進行變更，請立即組織落實。附件：1、工程變更審批單;2、工程變更申請單:項目主管部門（蓋章）:部門負責人（簽字）:日期:抄送：承包商、合約中心、設計中心設計變更通知單工程名稱:合同編號:編號:致（承包商）根據號變更申請，現決定對進行變更，請按變更后的圖紙組織施工變更圖號：作廢圖號：附件：變更圖紙總監理工程師（簽字）:日期:工程名稱口同編號變更

36、名稱變更類別變更編號承包商描述（包括費用分擔及其理由等）：根據施工監理于20年 月 日下發的工程變更施工令（變更編號：號）、本工程施工承包合同及業主工程變更管理規定，現提交本合同的工程變更費用預算，請予審批。其他需 要說明的：經辦人：日期：負責人：日期：（單位章）監理單位：包括費用分擔及其理由等本變更造價增加口減少兀，核減比例為%。其他需要說明的：經辦人：日期：總監：日期：（單位章）項目主管部門：包括費用分擔及其理由等經辦人：日期：負責人：日期：（部門章）設計中心：包括費用分擔及其理由等經辦人：日期：負責人：日期：（部門章）合約中心：（審批IV類）經審核，本工程變更相對原合同工程造價增加減少兀

37、，核減比例 。其他需要說明的：包括費用分擔及其理由等經辦人：日期：負責人：日期：（部門章）工程變更增減造價編制說明合同名稱：工程： 標段合同編號：變更編號：除表述工程變更費用外，包括但不限于以下內容：（可附另頁）一、工程變更組價編制說明1、變更采用的定額，工料機價格標準（對深圳建設工程價格信息上沒有的項 目、單價，應說明確定此類項目單價的方式和程序），各類費用及其取費標準;2、其他需要說明的事項。二、附件：工程變更項目單價編制標準對照表承包商編制人員：單位（章）日期:工程變更增減造價編制說明之附件合同名稱： 工程： 標段合同編號：變更編號：工程變更項目單價編制標準對照表序號項目名稱原合同變更備

38、注一采用定額1采用的價格信息1工費2材料、設備3機械相關費用取費標準1管理費率2利潤3規費4稅金5編制標準不一致的特別說明：承包商編制人員：單位（章）日期：表7-1-3：工程變更增減造價監理審核說明工程變更增減造價監理審核說明合同名稱：工程： 標段合同編號：變更編號：包括但不限于以下內容：（可附另頁）1、工程變更造價審核值，對比承包商申報值增減變化情況等。2、審核采用的定額，工料機價格標準（對深圳建設工程價格信息上沒有的項 目、單價，應說明確定此類項目單價的方式和程序），各類費用及其取費標準。3、其他需要說明的事項。監理編制人員：單位（章）日期:表7-1-4：工程變更增減造價業主審核說明工程變

39、更增減造價業主審核說明合同名稱：工程： 標段合同編號：變更編號：包括但不限于以下內容：（可附另頁）1、工程變更造價審核值，對比監理審核值增減變化情況等。2、審核采用的定額，工料機價格標準（對深圳建設工程價格信息上沒有的項目、單價，應說明確定此類項目單價的方式和程序），各類費用及其取費標準。3、其他需要說明的事項。合約中心造價人員：日期:工程變更造價審核表工程名稱：一合同編號：承包商（蓋章）:變更類別：口1類 口11類 口山類口困類變更編號：一一一單位：人民幣元第頁共頁編號項目名稱計量單位承包商申報監理審核業主審核備注數量單價合價數量單價合價數量單價合價承包商：監理工程師：項目主管部門:合約中心

40、造價人員：指標計算表指標名稱指標編號（清單中的編號）指標單位指標詳細說明單價分析編號單價分析名稱單位數量單價（元）合價（元）合計指標監理審核價業主審核價承包商:監理工程師:合約中心造價人員:綜合單價分析表承包商:監理工程師:合約中心造價人員:單價分析名稱單價分析編號工作細目計算單位詳細說明序號費用名稱單位數量單價（元）合價（元）綜合單價元其中：人工費元材料費元機械費元1人工2材料-13機械-1-24小計5各項取費-1-26利潤7合計（綜合單價）監理審核價業主審核價工程數量計算書合同名稱：一變更編號：合同編號：第頁共頁項目編號項目名稱單位數量計算式依據：圖紙、工程數量計算依據等項目編號項目名稱單

41、位數量計算式依據：圖紙、工程數量計算依據等項目編號項目名稱單位數量計算式依據：圖紙、工程數量計算依據等項目編號項目名稱單位數量計算式依據：圖紙、工程數量計算依據等項目編號項目名稱單位數量計算式依據：圖紙、工程數量計算依據等承包商：監理工程師：項目主管部門:（業主、監理）：截至到年一.月.日，在本工程變更（變更名稱）申報前，本合同標段已經申報和批復的工程變更的統計匯總表如下：承包商負責人：（簽字）日期：承包商：（單位蓋章）工程變更統計匯總表序號工程變更名稱變更編號變更原因變更造價（兀）審批 情況備注承包商申報額業主審批額一I類變更12I類變更小計占有效合同額的比重二II類變更12II類變更小計占

42、有效合同額的比重三111類工程變更12III類變更小計占有效合同額的比重四W類工程變更12W類變更小計占有效合同額的比重五以上各類變更總計占有效合同額的比重已完成審批工程變更管理臺帳工程名稱:一.合同編號一:.第頁共頁承包商:項目主管部門:監理工程師:表9追責處理單責任變更名稱責任變更編號責任變更類別責任事故描述和責任認定：（可附另頁）經辦人：日期：負責人：日期（單位章）處罰意見：經辦人：日期：負責人：日期（單位章）業務部門分管領導：簽字：日期深鐵建設總經理：簽字：日期深鐵建設黨委書記/執行董事：簽字：日期說明：1、該表“責任事故描述和責任認定”、“處罰意見”欄：由監理和施工造成的由項目主管部

43、門填 寫、由勘察和設計造成的由設計中心填寫、由咨詢單位造成的由合約中心填寫。2、該表經深鐵建設黨委書記/執行董事批準后交由建總財務中心直接扣款。變更會簽流轉表合同名稱：變更名稱：變更申報單位申報日期：經辦人簽名：日期：退回（如有）補充資料完整后二次提交時間：情況說明（如補充資料超過三個月）：經辦人簽名：日期：監理單位接收資料時間：資料完整度：口變更初審會議紀要口設計工作聯系單及相關圖紙口相關支持性材料如不完整，缺：處理意見：口接收口退回經辦人簽名：日期：退回（如有）補充資料完整后二次接收時間：經辦人簽名：日期：接收資料時間：資料完整度：口完整口不完整如不完整，缺：合同編號：變更編號：變更類別：

44、類項目主管部門處理意見：口接收口退回日期:退回補充資料完整后二次接收時間:（如有）經辦人簽名:日期:經辦人簽名:設計中心接收資料資料完整如不完時間：度：口完整口不完整三整，缺：處理意見：口接收口退回經辦人簽名：日期：退回（如有）補充資料完整后二次接收時間：經辦人簽名：日期：合約法律中心接收資料資料完整如不完時間：度：口完整口不完整三整，缺：處理意見：口接收口退回經辦人簽名：日期：退回（如有）補充資料完整后二次接收時間：經辦人簽名：日期：造價協審單位接收資料資料完整如不完時間：度：口完整口不完整三整，缺：處理意見：口接收口退回經辦人簽名：日期：退回（如有）補充資料完整后二次接收時間：經辦人簽名：

45、日期：協審報告提交時間：情況說明（如有）：經辦人簽名：日期：（備注：本表采用A4格式正反打印，填寫一式一份。）工程變更造價申報提交資料總表提交單位：變更項目:序 號資料名稱電子 版紙質版資料核查情況提交資料要求1工程變更申請單必備資料2工程變更會議紀要必備資料，包括上會的全套書 面資料3工程變更立項申請審批表必備資料4建總或集團專業技術委員會紀要必備資料。包括上會的請示、 支持性資料及審批記錄等全套 書面資料5建總生產管理例會或公司經營 班子會紀要必備資料。包括上會的請示、 支持性資料及審批記錄等全套 書面資料6其他有關評審、審查、論證等 會議紀要必備資料。包括提交評審、審 查、論證的全套相關紙質書面 資料7工程變更通知單必備資料8設計變更通知單必備資料9施工圖紙及工程變更圖紙必備資料。變更刖變更后紙質 圖紙和電子版圖紙均需提交10工程變更令必備資料11工程變更增減造價申請審批表必備資料12工程變更增減造價計算資料必備資料。包括工程量計算書， 造價計算書等的紙質書面文檔 及電子