1、工程部工作職責一、負責項目的四通一平等前期準備工作；二、負責圖紙報送審查工作，并協助公司總工程師做好圖紙會審工作；組織實施公司各工程項目的招標工作和招標文件的起草；參與工程項目承包合同的起草、初審及簽訂工作；五、負責工程項目開工報告、質量監督等各項施工手續的辦理；六、負責對需業主認定的設備、材料的考察及招標采購工作；七、負責工程項目進度款審核、支付手續的辦理，概算預算及決算的編制和審核工作；八、負責工程項目的財務決算以及管理費手續的辦理；九、負責工程項目的技術、施工管理和現場安全文明施工工作；十、負責各工程項目進度計劃的編制、審查和落實工作；十二、十三、十四、十五、負責公司工程動態和工程簡報的

2、起草工作；負責工程施工期間與政府各有關部門的關系協調工作;負責工程竣工驗收及備案手續辦理；參與房屋售價的核算工作；負責工程資料的歸檔、移交及工程檔案的管理。工程項目經理職責一、工程項目經理的責任：.工程項目經理代表項目法人行使業主現場代表權利，對所管理項目負直接責任；.負責項目各參建單位合同履行及國家法律、法規、政策執行的監督管理；.負責項目各參建單位間的關系協調；.負責審批工程的開工、竣工、停工、復工、返工，檢查、督促和掌握工程的進度。.負責項目資金使用計劃的制定、檢查、落實；.對于工程技術問題的處理應提出初步方案、意見或建議，并提交公司總工程師決策，必要時可由總工程師召開技術會議確定；.對

3、于現場簽證、變更應在當月內報公司工程部進行審核；.負責制定工程項目材料、設備的招標采購計劃，并將計劃及時報公司工程部，工程部根據公司各項目招標采購要求匯總后，按照招標采購規定統一公開招標采購；.負責施工現場安全、文明施工的督促和檢查工作。二、工程項目經理的權利：1、負責項目建設期間現場日常工作，對施工現場安全、文明施工措施落實情況提出整改要求，對現場出現的較大或重大問題提出處理意見并及時向公司主管領導報告。2、負責現場簽證、工程款支付的初審簽字及設計變更送達現場的驗收簽字；3、負責乙方采購材料及乙方分包工程施工隊伍的考察和認定工作；4、對不稱職的監理或施工單位項目管理人員具有調整的建議權。三、

4、工程項目經理的義務：1、項目經理應遵守國家法律、法規和公司關于工程管理的有關規定；2、項目經理不得泄露公司和工程項目的有關保密資料；3、項目經理應積極維護公司和工程項目的社會公眾形象；4、工程施工期間重要節點隱蔽工程照片、錄像資料的拍攝、整理和歸檔；5、工程竣工后，項目經理應督促項目工程資料的整理和歸檔，并負責撰寫工程總結報告。綜合部工作職責一、負責來人、來文、來電的接待和處理。二、負責工程建設等有關文件的起草、印制、收發和歸檔。三、負責有關會議和活動的組織安排。四、負責工程建設簡報的編發和工程建設影像資料的拍攝及收集存五、負責指揮部辦公區的管理與后勤服務。六、負責車輛的調派管理。七、負責協調

5、各部門之間的工作。財務部工作職責一、負責對工程建設進行財務管理和會計核算。二、負責制定各項財務管理制度和會計核算辦法，并督促各部門貫徹執行。三、負責工程建設的資金籌措。四、負責工程建設資金的運作和管理，確保資金安全。五、負責做好資產保全和增值核算工作，及時進行債權、債務的清理。六、負責工程建設帳務的內部稽核和審計工作，加強會計監督。七、負責有關工程建設財務數據的統計和報表工作。監察部工作職責一、監察部負責公司工程建設的監督管理工作，凡是有關工程建設的招投標、材料設備采購等事項都應在公司紀委的領導下由監察部進行全過程監督。二、全程監督所有參與工程招投標和物資采購考察的人員，要嚴格遵守紀律，恪盡職

6、守，不得透露任何尚未公開的信息，不得向投標單位和擬供貨廠家泄漏應當保密的與招投標活動有關的情況。三、負責監督工程管理人員不得利用職務和工作之便，向參建單位及供貨商索要或接受對方的好處；不得參與或假借別人名義參與工程建設有關的一切經濟和業務活動。四、工程項目或大宗材料采購的中標結果必須向公司紀委匯報，并進行公示，公示時間不少于3天。如發生變更或特殊情況，需經集體研究提出解決辦法，并須向公司紀委通報。工程監理單位招標程序一、向政府建設主管部門申請報批；二、公開發布工程監理招標公告；三、監理單位按照公告要求報名；四、向政府建設主管部門申請報批資格預審文件并發售；五、考察預審合格的監理單位；六、撰寫考

7、察報告、資格預審情況說明和招標文件上報政府建設主管部門；七、發售招標文件；八、組織招標答疑工作；九、組織召開開標、評標會議；十、開標結果上報政府建設主管部門并公示;十一、政府建設主管部門下發中標通知書；十二、簽訂監理合同。工程主體施工單位招標程序一、向政府建設主管部門申請報批；二、公開發布工程主體施工單位招標公告；三、施工單位按照公告要求報名；四、向政府建設主管部門申請報批資格預審文件并發售；五、考察預審合格的施工單位；六、撰寫考察報告、資格預審情況說明和招標文件上報政府建設主管部門；七、發售招標文件；八、組織招標答疑工作；九、組織召開開標、評標會議；十、開標結果上報政府建設主管部門并公示；十

8、一、政府建設主管部門下發中標通知書；十二、簽訂主體施工合同。材料設備招標程序一、供應商資料庫的建立：供應商報名并提供相關資料；對相關資料進行核實；對核實后符合條件的供應商進行考察；經過考察符合條件者進入公司信息資料庫備案。二、編寫招標文件；三、從信息資料庫抽取供應商名單，并報審確定投標單位；四、公示投標單位名單；五、發售招標文件；六、組織召開開標、評標會議，確定中標候選單位和價格（對一些采用公開議標形式的材料設備的招標，將對中標候選單位進行商務談判）；七、公示中標單位名單；八、確定中標單位并發放中標通知書；九、簽訂供貨合同；備注：對于一年內公司已公開招過標的材料設備，如果型號規格單價不變，原則

9、上經公司總經理同意后可以在不同的工程項目上繼續選用，不再另行招標。出師表兩漢：諸葛亮先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈于內，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事

10、，試用于昔日，先帝稱之日能”,是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也口。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭