


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、流程稱號:投資方案流程流程編號:2.1.2.1流程擁有者:投資部分析和評價行業(yè)開展趨勢能否需求對外協(xié)作?終了分析市場環(huán)境和產(chǎn)品定位綜合思索行業(yè)趨勢和市場差距來確定融資/聯(lián)盟/購并/出賣等戰(zhàn)略按細(xì)分市場分析產(chǎn)品/效力差別尋覓潛在協(xié)作同伴評價潛在協(xié)作同伴市場價值搜集潛在同伴清單評價戰(zhàn)略運(yùn)作和企業(yè)文化能否匹配能否滿足條件總結(jié)收買/出賣條款與潛在協(xié)作同伴談判企業(yè)戰(zhàn)略方案否是是否制定競標(biāo)/談判方案實施操作管理層投資部管理層審批贊同否決終了1324515814910111618192021222324協(xié)作同伴尋覓條件收買/出賣協(xié)議能否需涉及并購/出賣是融資/戰(zhàn)略聯(lián)盟25否121323其它部門提出投資需求和
2、建議參與工程調(diào)研分析外部環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略本身才干評價評價企業(yè)風(fēng)險76如何定位潛在協(xié)作同伴17投資管理流程稱號:投資方案流程闡明流程編號:2.1.2.1流程擁有者:投資部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單1.分析企業(yè)外部環(huán)境,如政府關(guān)系外部環(huán)境分析2.考慮企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃3.評估企業(yè)自身的能力自身能力評估4.評估企業(yè)風(fēng)險5.各業(yè)務(wù)部門根據(jù)自身具體情況提出投資需求和建議投資建議書6.相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)助投資部對建議項目進(jìn)行調(diào)研和分析7.分析和評估行業(yè)發(fā)展趨勢行業(yè)發(fā)展預(yù)測8.按細(xì)分市場分析產(chǎn)品/服務(wù)和競爭對手的差距市場和競爭對手分析9.分析市場環(huán)境和產(chǎn)品定位10.綜合考慮市場趨勢
3、和自身差距來制定投資方案:戰(zhàn)略聯(lián)盟,并購,出售,融資11.決定是否需要對外合作12.判斷是否涉及并購/出售13.尋找潛在合作伙伴合作伙伴尋找條件14.評估潛在合作伙伴市場價值15.收集潛在合作伙伴清單潛在合作伙伴清單流程稱號:投資方案流程闡明(續(xù))流程編號:2.1.2.1流程擁有者:投資部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單16.評估潛在合作伙伴的企業(yè)文化是否和公司匹配17.如何定位潛在合作伙伴:事業(yè)部,全資/控股公司,入股18.判斷潛在合作伙伴是否滿足合作條件19.制定競標(biāo)/談判計劃20.與潛在合作伙伴談判21.總結(jié)收購/出售條款收購/出售協(xié)議22.征求管理層意見23.實施操作24.持續(xù)監(jiān)控收購
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行風(fēng)險防控體系評估與優(yōu)化研究
- 華為項目范圍管理辦法
- 村級經(jīng)濟(jì)規(guī)劃管理辦法
- 江蘇物業(yè)安全管理辦法
- 新工科實踐育人數(shù)字資源體系構(gòu)建
- 國際跨學(xué)科教育質(zhì)量評估體系比較研究
- 景區(qū)店鋪運(yùn)營管理辦法
- 江西政務(wù)服務(wù)管理辦法
- 安全生產(chǎn)事故隱患泛指
- 擴(kuò)建工程的安全設(shè)施必須與主體工程
- 站姿走姿坐姿禮儀培訓(xùn)
- 小規(guī)模稅務(wù)視頻教學(xué)課件
- 業(yè)務(wù)外包費(fèi)用管理制度
- 月子中心各部管理制度
- 痛風(fēng)的康復(fù)護(hù)理課件
- 公司自供自產(chǎn)品管理制度
- 2025-2030年中國多西他賽注射液行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢與投資研究報告
- 五育并舉與心理健康教育的融合
- 介入室耗材管理課件
- 三級直播銷售員(高級)職業(yè)技能鑒定考試復(fù)習(xí)題及答案
- 炎癥后色素沉著防治專家共識(2024版)解讀
評論
0/150
提交評論