1、土地整理項目監(jiān)理工作總結(jié)報告 一、項目建設(shè)概況（一）建設(shè)概況工程名稱：省級投資宣恩縣長潭河鄉(xiāng)等七個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）低丘崗改造項目建設(shè)地點：宣恩縣長潭河鄉(xiāng)等七個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）建設(shè)單位：宣恩縣土地開發(fā)整理項目 負(fù)責(zé)人：陳波 楊光設(shè)計單位：武漢愿景土地咨詢有限公司 項目負(fù)責(zé)人：袁澤湘監(jiān)理單位：恩施同欣建筑監(jiān)理咨詢有限公司 項目負(fù)責(zé)人：施工單位：一標(biāo)湖北星宇水利水電工程有限公司 負(fù)責(zé)人：陳旭 二標(biāo)建始縣皓陽市政開發(fā)有限責(zé)任公司 負(fù)責(zé)人：廖偉 三標(biāo)湖北新地建設(shè)有限公司 負(fù)責(zé)人：鄧福海 四標(biāo)鶴峰水電開發(fā)公司 負(fù)責(zé)人：馮家勝 五標(biāo)湖北龍勝建設(shè)工程有限公司 負(fù)責(zé)人：盧進(jìn)生 六標(biāo)宣恩縣珠山建筑工程有限公司 負(fù)責(zé)人：吳漢祥1、

2、項目建設(shè)的主要內(nèi)容和工程量（1）平田整地: 項目區(qū)土地總面積 公頃，整理總面積為*畝。平田整地 畝。新增耕地面積 畝，占總面積的*。項目區(qū)整理后，耕地面積達(dá)到 公頃。（2）農(nóng)田水利: 新建斗溝1： 米，新建斗溝2： 米，新建護(hù)路溝：米，新建農(nóng)溝1：，米，新建農(nóng)溝2： 米，農(nóng)涵300不含沉沙池 米，農(nóng)涵400不含沉沙池 米，農(nóng)涵500不含沉砂池 米，農(nóng)涵800不含沉沙池 米，鋼筋蓋板涵 坐，蓄水池及谷坊 個，跌水 個。（3）道路工程：新建田間道路1： 米，新建2米寬生產(chǎn)路（泥結(jié)碎石）： 米，新建2.5米寬生產(chǎn)路（泥結(jié)碎石）： 米，新建1米寬生路： 米，新建1.5米寬生產(chǎn)路： 米，新建3米寬土路：

3、 米，新建生產(chǎn)路1： 米，新建生產(chǎn)路2（漿砌踏步）： 米，新建3.5米寬田間道： 米，新建5米寬田間道2： 米，修護(hù)田間道1： 米，修護(hù)田間道2： 米，修護(hù)田間道3： 米，修護(hù)田間道1錯車道： 處，修護(hù)田間道2錯車道： 處，（4）其他工程：栽植喬木： 珠，漿砌擋土墻： 立方，干砌擋土墻： 立方，漿砌防護(hù)墻： 立方，舊水池清淤： 立方，水池蓋子：個，天坑圍護(hù)欄： 米（二）項目工程實施概況1、項目劃分及范圍省級投資宣恩縣長潭河鄉(xiāng)等七個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）低丘崗改造土地整理項目每個片區(qū)劃分為一個單項工程。一、二、三、四、五、六標(biāo)各劃分為一個單位工程。2、項目參建各方及主要負(fù)責(zé)人單位職責(zé)單 位 名 稱負(fù) 責(zé) 人承

4、擔(dān)單位實施單位設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位一標(biāo)施工單位二標(biāo)施工單位三標(biāo)施工單位四標(biāo)施工單位五標(biāo)施工單位六標(biāo)4、項目設(shè)計變更情況一、平田整地：1、二、農(nóng)田水利：1、2、3、4、三、田間道路：1、2、3、四、防護(hù)林網(wǎng)：5、項目實施概況經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核兩施工單位施工準(zhǔn)備工作已滿足施工要求于2009年02月15批準(zhǔn)項目正式開工。于2009年12月30日工程全部竣工。施工單位于2009年11月提請監(jiān)理單位進(jìn)行分部工程驗收，監(jiān)理單位于2009年12月對六個標(biāo)段進(jìn)行了分部工程驗收。完成的主要工程量和設(shè)計工程量對照表：一標(biāo)：完成土地平整959.59畝，土地翻耕350.55畝，新建斗溝1:1978.6米，二標(biāo)：三標(biāo)：

5、四標(biāo)：五標(biāo)：六標(biāo)：二、項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、工作制度及執(zhí)行情況（一）監(jiān)理合同內(nèi)容：主要監(jiān)理工作內(nèi)容是項目施工階段的全過程監(jiān)理。質(zhì)量控制目標(biāo)為合格工程。進(jìn)度控制目標(biāo)是在2009年02月15日開工到2009年11月20日的施工期內(nèi)完工。投資控制目標(biāo)在國家批復(fù)的施工費范圍內(nèi)。（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置：本工程由*監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理委托合同約定以及工程項目的具體情況，公司決定組建（省級投資宣恩縣長潭河鄉(xiāng)等七個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）低丘崗改造土地整理項目監(jiān)理部），監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師及其它工作人員組成。組織機(jī)構(gòu)及人員配置見下圖：*監(jiān)理有限公司總 監(jiān) 理 工 程 師材料監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師駐地監(jiān)

6、理工程師資料及合同管理后勤輔助人員監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要人員名單:姓 名職 務(wù)職 稱擬在本項目擔(dān)任的職務(wù)余總監(jiān)理工程師賴宏權(quán)工程師肖雄 工程師（三）監(jiān)理工作制度和執(zhí)行情況根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)規(guī)范要求建立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的項目部。并建立了單位工程、分部工程開工審核制度。工地監(jiān)理例會制度。原材料、預(yù)制件進(jìn)廠報驗和檢查制度。單元工程、分部工程、隱蔽工程驗收制度。工程變更審核制度。進(jìn)度款報賬工程量計量、工程質(zhì)量審核制度。并建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部各崗位工作程序和責(zé)任制度。在項目實施過程中，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)格按照所制定的程序和制度工作。各項制度執(zhí)行情況良好。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作運轉(zhuǎn)正常，較好的

7、完成了項目監(jiān)理任務(wù)。 三、監(jiān)理合同履行情況根據(jù)監(jiān)理合同約定，監(jiān)理履行合同主要做了以下工作：（一）、工程質(zhì)量控制：1、嚴(yán)把開工關(guān)，檢查施工單位是否滿足開工條件，既在開工前是否做好了技術(shù)準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。經(jīng)檢查審核于2009年2月簽暑開工報告，批準(zhǔn)開工。2、落實健全施工組織機(jī)構(gòu)和管理制度：開工后及時監(jiān)督施工單位健立健全以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)；該機(jī)構(gòu)組成人員應(yīng)包括項目經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、送檢員、試驗員、測量員、材料員、安全員、施工隊（組）長、財務(wù)統(tǒng)計人員等。并應(yīng)建立建全包括技術(shù)、質(zhì)量、材料、安全等各種制度。3、根據(jù)設(shè)計要求及時審查、復(fù)核各種施

8、工放線測量數(shù)據(jù)，以保證項目基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確性、可靠性、和實用性。4、嚴(yán)格完善各種進(jìn)場材料手續(xù)，要求做到產(chǎn)品的產(chǎn)地、產(chǎn)品說明、出廠證明等相關(guān)資料齊全、完整。5、施工過程管理：施工過程管理不僅是施工中的一個重要環(huán)節(jié)，也是監(jiān)理工作的一個非常重要的環(huán)節(jié)。只有對施工過程管理的嚴(yán)格要求，才能起到對施工結(jié)果的質(zhì)量保證。監(jiān)理工作從施工材料和作業(yè)過程入手，對施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督。做到對施工中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。6、嚴(yán)格按設(shè)計要求對已完工程進(jìn)行驗收。（1）工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國土資源部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TD/T100110032000土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)、水利水電部SL2231999水利水電建設(shè)工程驗收

9、規(guī)程、規(guī)劃設(shè)計的文本及設(shè)計說明和設(shè)計圖件，以及施工單位的投標(biāo)合同文件和在文件中所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。并參照以下有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：、SL5293水利水電工程施工測量規(guī)范、SL4754水工建筑基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范、SDJ20782水工砼施工規(guī)范、SL1891渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范、SDS0179水工試驗規(guī)程、SL2791水閘施工規(guī)范第八章有關(guān)漿砌石部分、SDJ245088水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)（一）、SDJ21283水工建筑物水泥砂漿施工技術(shù)規(guī)范、GBJ20283地基與基礎(chǔ)工程施工及設(shè)計規(guī)范（2）、工程質(zhì)量驗收項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙及經(jīng)批準(zhǔn)的項目劃分，分批、分層次按照

10、單元工程、分部工程、單位工程逐級驗收。單元工程驗收：本項目一標(biāo)計劃單元工程共*個、實際完成單元*個，二標(biāo)計劃單元工程共*個，實際完成單元*個，三標(biāo)計劃單元工程共*個、實際完成單元*個，四標(biāo)計劃單元工程共*個、五標(biāo)計劃單元工程共*個、六標(biāo)計劃單元工程共*個、實際完成單元*個，項目計劃單元工程共*個，實際完成單元工程*個。按保證項目、基本項目、允許偏差項目進(jìn)行。含隱蔽工程項目的單元工程首先驗收隱蔽工程，隱蔽工程質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一步工程施工。驗收要求保證項目必須符合施工規(guī)范及驗收規(guī)范要求；基本項目參照施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)劃分不合格、合格、二個等級進(jìn)行；允許偏差項目必須符合規(guī)范要求。標(biāo):1、單元工程驗

11、收共劃分為*個單元工程，實際驗收*個單元工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗收:依據(jù)國土資源部土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程（修訂）征求意見稿的驗收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對分部工程進(jìn)行了驗收，驗收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級，并付遺留問題提出處理意見。一標(biāo)段分部工程劃分為平田整地工程、農(nóng)田水利、道路工程、生態(tài)防護(hù)林工程。分部工程驗收主要檢查其所含單元工程是否

12、全部完成施工任務(wù)，有無漏項，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員是否簽字，簽字級別是否符合要求；現(xiàn)場觀感質(zhì)量如何等。依據(jù)上述要求，經(jīng)資料核查、現(xiàn)場檢查各分部工程驗收情況如下：、平田整地工程分部：所含*個單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。、砼預(yù)工程分部：所含*個單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。、農(nóng)田水利工程分部：所含*個單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。、田間道路工程分部：所含*個單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。、防護(hù)林工程：所含*個單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。3、單位工程驗收：在完成單元工程、分部工程驗收之

13、后，單位工程驗收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，單位工程所含*個分部工程中的5個分部工程為合格工程，評定單位工程合格工程。標(biāo):1、單元工程驗收二標(biāo)段共劃分為*個單元工程，實際完成*個單元工程。經(jīng)現(xiàn)場檢查程驗收*個單元工程為合格工程。各分部工程所含單元工程施工記錄完整，自檢、交接檢、互檢記錄完整；相關(guān)施工人員簽字齊全；所用材料質(zhì)量證明資料齊全，復(fù)檢合格；施工資料、證明資料完整、齊全；現(xiàn)場報驗、監(jiān)理檢查驗收符合規(guī)定要求。2、分部工程驗收本工程劃分為農(nóng)田水利工程、砼板預(yù)制工程、道路工程。各分部工程驗收情況如下：、農(nóng)田水利工程分部：實際完成*個單

14、元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。、砼板預(yù)制工程分部：所含*個單元工程全部為合格工程。該分部工程評為合格工程。、道路工程分部：實際完成*個單元工程全部為合格工程。該分部評為合格工程。3、單位工程驗收經(jīng)資料檢查核實和現(xiàn)場檢查，單位工程所含*個分部中的*3個分部工程為合格工程，。評定單位工程合格工程。通過以上的方法和措施，項目質(zhì)量控制達(dá)到預(yù)期的合格目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（二）工程進(jìn)度控制為保證工程能按合同工期完成和計劃進(jìn)度的科學(xué)性,監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取了以下的方法和措施。1、要求施工單位在報審開工報告提交的施工組織設(shè)計中，必須提交項目的年、季、月施工進(jìn)度計劃或分階段性施工進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后

15、方能開始施工。2、階段性檢查及工程計量階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工計劃進(jìn)度施工。檢查其階段目標(biāo)的各項工作落實情況。協(xié)調(diào)、解決在施工中存在的有關(guān)技術(shù)問題和各方需要溝通協(xié)商解決的問題。以保證施工能按計劃的工期進(jìn)度完成。3、針對土地整理項目受季節(jié)和農(nóng)作時間限制的持點，要求施工單位制定相應(yīng)的施工程序，科學(xué)組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時間。4、監(jiān)理對進(jìn)度計劃的實施進(jìn)行實時的跟蹤、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計劃執(zhí)行受到干擾時，協(xié)調(diào)參建內(nèi)層各方及時協(xié)商解決，或采取調(diào)整施工計劃，以保證進(jìn)度計劃不受響。在各方共同努力下，單項工程比預(yù)定工期提前完成。（三）投資控制*1、監(jiān)理對已完合格工程進(jìn)行驗收，并對施工單位申報

16、的拔款工程量進(jìn)行實地工程計量和對所完成工程量的質(zhì)量進(jìn)行評價。以確保施工單位所報完成工程量的真實性和工程拔款的準(zhǔn)確性。2、嚴(yán)格審核項目變更申請，要求變更既要合理，同時又不得超預(yù)算。（四）合同和信息、施工內(nèi)層的協(xié)調(diào)管理合同管理的依據(jù)是監(jiān)理單位和*簽訂的監(jiān)理委托合同、施工單位和*簽訂的施工合同和設(shè)計單位和*簽訂的委托設(shè)計合同。合同是受法律保護(hù)的重要文件也是監(jiān)理工作的重要依據(jù)。監(jiān)理工作中強(qiáng)調(diào)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。我監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同進(jìn)行管理，確保施工承包合同的正確履行，未發(fā)生合同爭議和糾紛。內(nèi)層協(xié)調(diào)管理的主要工作是保證內(nèi)層各方信息溝通渠道暢通，主要針對施工過程中遇到的問題，需要各方進(jìn)行協(xié)調(diào)

17、處理和就某一問題需要各方達(dá)成一致時，監(jiān)理需要采取召開監(jiān)理例會等形式來協(xié)調(diào)各方立場。四、監(jiān)理工作成效在本項目的監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作成效主要有：（一）工程質(zhì)量1、首先建立建全監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃中的事前、事中、事后控制的各條款要求，并對隱蔽工程和工程重點部位采取旁站監(jiān)理，基本項目工程進(jìn)行巡視監(jiān)理，對保證工程項目進(jìn)行平行檢驗，對允許偏差項目進(jìn)行復(fù)查等手段，以保證監(jiān)理對工程持質(zhì)量的全過程控制。2、監(jiān)督施工單位建立建全質(zhì)量控制體系，執(zhí)行以班組兼職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量初檢體系、以工程隊專職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量復(fù)檢體系、以項目部專職質(zhì)檢員為主的質(zhì)量終檢體系。以上措施落實到位，就能保證施工質(zhì)量的有

18、效控制。3、監(jiān)督施工單位完善內(nèi)部各項管理措施，監(jiān)督并幫助施工單位健立完善工程質(zhì)量檢查與驗收制度、工程技術(shù)檔案管理制度、材料檢查驗收制度、技術(shù)責(zé)任制度、材料出入庫制度、安全操作制度、來往函件管理制度等各項制度。并要求其施工組織措施、質(zhì)量保證措施規(guī)范化、制度化、正規(guī)化。4、監(jiān)督施工單位規(guī)范履行施工合同。監(jiān)督施工單位按合同約定的質(zhì)量、工程進(jìn)度和工期要求履行自已的職責(zé)。保證合同中各條款得到準(zhǔn)確、完整的落實。（二）工期控制：為保證項目工期在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成，要求施工單位必須對項目工期進(jìn)行分解，既向監(jiān)理提供月進(jìn)度計劃、季進(jìn)度計劃和年進(jìn)度計劃。監(jiān)理在以后的施工中和階段性工作檢查中按計劃進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。并做為拔付工程款的一個必要條件。進(jìn)度款控制：監(jiān)理主要根據(jù)施工計劃進(jìn)度和實際完成計劃進(jìn)度情況進(jìn)行控制。對施工單位的拔款申請，監(jiān)理將對其工程量進(jìn)行實地計量并對所申報的工程質(zhì)量進(jìn)行評價。本著既不超付工程進(jìn)度款，占用甲方資金，也不能付款不足或拖欠，影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的原則。嚴(yán)格按實際