1、Excel常用圖表類型和制作目錄：一、Excel常用圖表類型二、工作中常用圖表的應用與制作一、Excel常用圖表類型一、Excel常用圖表類型常用圖表的應用范圍：成分對比關系：1.表明單一整體各部分比例 （餅圖） 2.比較兩個整體的成分 （條形圖、柱狀圖）時間序列對比關系：1.時間點不多，注重成度和數量（柱狀圖） 2.時間較長，側重變化和變化趨勢 （線形圖）頻率分布對比關系：1.比較范圍數量比較少 （柱狀圖） 2.比較范圍數量比較多 （線形圖）相關性對比關系：1.相對數據較少 （雙條形圖） 2.數據超過15組 （散點圖）項類對比關系：項類名稱較長 （條形圖）二、工作中常用圖表的應用與制作折線圖

2、：一、折線圖簡介：排列在工作表的列或行中的數據可以繪制到折線圖中。折線圖可以顯示隨時間（根據常用比例設置）而變化的連續數據。適用于顯示在相等時間間隔下數據的趨勢。在折線圖中，類別數據沿水平軸均勻分布，所有值數據沿垂直軸均勻分布。二、折線圖類型：折線圖：顯示隨時間或類別而變化的趨勢線；數據點折線圖：顯示隨時間或類別而變化的單個數據值；堆積折線圖：顯示每一數值所占大小隨時間或類別而變化的趨勢線；堆積數據點折線圖：顯示每一數值所占大小隨時間或類別而變化的單個數據值；百分比堆積折線圖：顯示每一數值所占百分比隨時間或類別而變化的趨勢線；百分比堆積數據點折線圖：顯示每一數值所占百分比隨時間或類別而變化的單

3、個數據值；三維折線圖：帶有三維效果的折線圖。折線圖區別：堆積折線圖和堆積數據點折線圖：堆積折線圖用于顯示每一數值所占大小隨時間或有序類別而變化的趨勢，可能顯示數據點以表示單個數據值，也可能不顯示這些數據點。如果有很多類別或者數值是近似的，則應該使用（無數據點）堆積折線圖。百分比堆積折線圖和百分比堆積數據點折線圖 ：百分比堆積折線圖用于顯示每一數值所占百分比隨時間或有序類別而變化的趨勢，而百分比堆積數據點折線圖主要突出顯示每一數值所占的百分比。三維折線圖： 三維折線圖將每一行或列的數據顯示為三維標記。三維折線圖具有可修改的水平軸、垂直軸和深度軸。折線圖制作：（折線圖制作）用例1：比較2012-2

4、014年護理人員職稱分布情況，統計結果：2012年主任護師1人，副主任護師17人，主管護師62人，護師92人，護士277人；2013年主任護師1人，副主任護師17人，主管護師63人，護師95人，護士167人；2014年主任護師1人，副主任護師17人，主管護師72人，護師102人，護士255人。步驟二、工作中常用圖表的應用與制作柱狀圖柱狀圖簡介：柱狀圖(Histogram)，也稱條圖（英文：bar graph）、長條圖（英文：bar chart）、條狀圖，是一種以長方形的長度為變量的表達圖形的統計報告圖，由一系列高度不等的縱向條紋表示數據分布的情況，用來比較兩個或以上的價值（不同時間或者不同條件

5、），只有一個變量，通常利用于較小的數據集分析。柱狀圖圖亦可橫向排列，或用多維方式表達。柱狀圖類型：簇狀柱形圖：比較相交于類別軸上的數值大小；堆積柱形圖：比較相交于類別軸上的每一數值所占總數值的大小；百分比堆積柱形圖：比較相交于類別軸上的每一數值所占總數值的百分比大小。三維柱形圖：比較相交于類別軸和相交于系列軸的數值柱狀圖作用： 主要用于數據的統計與分析，早期主要用于數學統計學科中，易于比較各組數據之間的差別。 柱狀圖制作：（簇狀柱形圖制作）用例1：2013年12月護理人力結構匯總如下： 職稱統計：主任護師1人、副主任護師17人、主管護師62人、護師92人、護士277人； 學歷統計：本科69人、

6、大專241人、中專139人； 年齡統計：小于等于20歲32人、21至25歲195人、26至30歲80人、31至40歲59人、41至50歲66人、大于50歲8人； 工齡統計：小于等于5年264人、6至10年64人、大于10年10人。2013年12月護理人力結構圖（包括職稱、學歷、年齡、工齡的比較）。步驟二、工作中常用圖表的應用與制作條形圖條形圖簡介：排列在工作表的列或行中的數據可以繪制到條形圖中。條形圖顯示各個項目之間的比較情況。條形圖類型：簇狀條形圖和三維簇狀條形圖 簇狀條形圖比較各個類別的值。在簇狀條形圖中，通常沿垂直軸組織類別，而沿水平軸組織數值。三維簇狀條形圖以三維格式顯示水平矩形，而不

7、以三維格式顯示數據。堆積條形圖和三維堆積條形圖 堆積條形圖顯示單個項目與整體之間的關系。三維堆積條形圖以三維格式顯示水平矩形，而不以三維格式顯示數據。百分比堆積條形圖和三維百分比堆積條形圖 此類型的圖表比較各個類別的每一數值所占總數值的百分比大小。三維百分比堆積條形圖表以三維格式顯示水平矩形，而不以三維格式顯示數據。條形圖制作：（簇狀條形圖制作）用例1：2013年底護理人力結構分布：護士277人，護師92人，主管護師62人，副主任護師17人，主任護師1人。步驟二、工作中常用圖表的應用與制作餅圖餅圖簡介：常用于統計學模塊。 僅排列在工作表的一列或一行中的數據可以繪制到餅圖中。餅圖顯示一個數據系列

8、 （數據系列：在圖表中繪制的相關數據點，這些數據源自數據表的行或列。圖表中的每個數據系列具有唯一的顏色或圖案并且在圖表的圖例中表示。可以在圖表中繪制一個或多個數據系列。餅圖只有一個數據系列。）餅圖中的數據點顯示為整個餅圖的百分比。餅圖類型：餅圖和三維餅圖餅圖以二維或三維格式顯示每一數值相對于總數值的大小。可以手動拖出餅圖的扇面來強調它們。分離型餅圖和分離型三維餅圖分離型餅圖顯示每一數值相對于總數值的大小，同時強調每個數值。分離型餅圖可以以三維格式顯示。由于不能單獨移動分離型餅圖的扇面，您可能要考慮改用餅圖或三維餅圖。這樣就可以手動拖出扇面了復合餅圖和復合條餅圖復合餅圖或復合條餅圖顯示將用戶定義

9、的數值從主餅圖中提取并組合到第二個餅圖或堆積條形圖的餅圖。如果要使主餅圖中的小扇面更易于查看，這些圖表類型非常有用。餅圖制作：（餅圖制作）用例1：2012年我院護理人員通過非懲罰性自愿上報不良事件55起，其中警告事件0起，不良事件27起，未造成后果事件16起，隱患事件12起 步驟二、工作中常用圖表的應用與制作XY散點圖XY散點圖簡介: 排列在工作表的列或行中的數據可以繪制到 XY 散點圖中。散點圖顯示若干數據系列中各數值之間的關系，或者將兩組數繪制為 xy 坐標的一個系列。 散點圖有兩個數值軸，沿水平軸（x 軸）方向顯示一組數值數據，沿垂直軸（y 軸）方向顯示另一組數值數據。散點圖將這些數值合

10、并到單一數據點并以不均勻間隔或簇顯示它們。散點圖通常用于顯示和比較數值，例如科學數據、統計數據和工程數據。 XY散點圖類型：1.XY 散點圖 2.折線散點圖 XY散點圖制作：（XY散點圖制作）用例1： 步驟二、工作中常用圖表的應用與制作雷達圖雷達圖簡介：又可稱為戴布拉圖、螂蛛網圖（Spider Chart），是財務分析報表的一種。即將一個公司的各項財務分析所得的數字或比率，就其比較重要的項目集中劃在一個圓形的固表上，來表現一個公司各項財務比率的情況，使用者能一目了然的了解公司各項財務指標的變動情形及其好壞趨向。雷達圖類型：1.雷達圖 顯示相對于中心點的數值變化；2.數據點雷達圖 突出相對于中心

11、點的數值；3. 填充雷達圖 被數據系列所覆蓋的區域填充有顏色的雷達圖。雷達圖制作：（雷達圖制作）用例1：某年級三個班期末考試各科目平均成績匯總如下：步驟通過這個雷達圖可以看到很多信息，比如乙班的語文和外語成績最差，其余三科成績都不錯，有偏科現象，甲班的外語和物理成績差，需要追趕，丙班的化學和數學成績較差等。二、工作中常用圖表的應用與制作柏拉圖：一、柏拉圖簡介：是為尋找影響護理質量的主要問題，用從高到低的順序排列成矩形，表示各原因出現頻率高低的一種圖表。柏拉圖是美國品管大師朱蘭博士運用意大利經濟學家柏拉圖（Pareto）的統計圖加以延伸所創造出來的，柏拉圖又稱排列圖。 意大利經濟學家巴雷托（柏拉

12、圖）在分析社會財富分配時設計出的一種統計圖，美國品管大師Joseph Juran將之加以應用到質量管理中。柏拉圖能夠充分反映出“少數關鍵、多數次要”的規律，也就是說柏拉圖是一種尋找主要因素、抓住主要矛盾的手法。二、柏拉圖制作：（柏拉圖制作）用例1：2012年護理不良事件分布：跌倒類10例，占總比例18.18%，醫囑執行錯誤類9例，占總比例16.36%，投訴類7例，占總比例12.73%，醫囑轉抄錯誤類7例，占總比例12.73%，糾紛類5例，占總比例9.09%，用藥錯誤類4例，占總比例7.27%，職業暴露類3例，占總比例的5.45%，藥物不良反應類3例，占總比例的5.45%，壓瘡類、護理溝通不良類

13、、護理記錄錯誤類、轉運損傷類、器械清點錯誤類、醫囑漏執行類、標本采集錯誤類各1例，分別占總比例1.82%。 步驟二、工作中常用圖表的應用與制作甘特圖 一、甘特圖簡介： 又叫橫道圖、條狀圖。以提出者亨利.L.甘特先生的名字命名，內在思想簡單，即以圖示的方式通過活動列表和時間刻度形象地表示出任何特定項目的活動順序與持續時間。橫軸表示時間，縱軸表示活動（項目），線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。管理者由此可便利地弄清一項任務（項目）還剩下哪些工作要做，并可評估工作進度。二、甘特圖包含以下三個含義：1、以圖形或表格的形式顯示活

14、動；2、一種通用的顯示進度的方法；3、構造時應包括實際日歷天和持續時間，并且不要將周末和節假日算在進度之內。甘特圖具有簡單、醒目和便于編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。繪制步驟1. 明確項目牽涉到的各項活動、項目。內容包括項目名稱（包括順序）、開始時間、工期，任務類型（依賴/決定性）和依賴于哪一項任務。2. 創建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。3. 確定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖，按照項目的類型將項目聯系起來，并安排項目進度。用例1 步驟二、工作中常用圖表的

15、應用與制作魚骨圖一、魚骨圖簡介： 魚骨圖是一種發現問題“根本原因”的方法，它也可以稱之為因果圖。其特點是簡捷實用，深入直觀。它看上去有些象魚骨，問題或缺陷（即后果）標在魚頭外。在魚骨上長出魚刺，上面按出現機會多寡列出產生生產問題的可能原因，有助于說明各個原因之間如何相互影響。二、魚骨圖用法魚骨圖是一個非定量的工具，可以幫助我們找出引起問題潛在的根本原因。它使我們問自己：問題為什么會發生？使項目小組聚焦于問題的原因，而不是問題的癥狀。 能夠集中于問題的實質內容，而不是問題的歷史或不同的個人觀點。以團隊努力，聚集并攻克復雜難題。辨識導致問題或情況的所有原因，并從中找到根本原因。分析導致問題的各原因

16、之間相互的關系。采取補救措施，正確行動。頭腦風暴研討會1.讓所有成員表達心聲，應盡可能多而全地找出所有可能原因，而不僅限于自己能完全掌控或正在執行的內容。對人的原因，宜從行動而非思想態度面著手分析。2.目標集中，追求設想數量，越多越好。3.主張獨立思考，各抒己見。4.鼓勵巧妙地利用和改善他人的設想。5.禁止批評和評論，提倡自由發言，任意思考，知無不言，言無不盡。6.與會人員一律平等，各種設想全部記錄。7.不強調個人成績，以小組的整體利益為重，創造民主環境。8.不阻礙個人新觀點的產生，激發個人追求更多更好的主意。三、魚骨圖使用步驟 查找要解決的問題； 把問題寫在魚骨的頭上； 召集同事共同討論問題出現的可能原因，盡可能多地找出問題； 把相同的問題分組，在魚骨上標出； 根據不同問題征