1、2021年安全生產月暨上半年安全生產工作總結會議主題： 安全月暨半年安全工作總結會議日期： 2021年XX月XX日會議紀律：一、參會人員參會需按照會議座次圖入座，無故不得缺會，有事不能參會的報備安全組請假，且只能由報備的代參會人員參加會議；二、參會人員請提前5分鐘到達會場并簽到 ；三、每期由安全組指定一家第三方單位參會并匯報，其他單位如要參會需報備安全組后方可參會，如違反扣除對接管理責任部門積分50分；四、請不要在會場接聽手機或瀏覽微信等；請自覺將手機調至靜音狀態放到指定容器內存放，如過程中手機鈴響，請于會后樂捐100元取回手機；五、離席外出需向主管安全的總監說明情況 ；六、匯報三原則： 1、

2、報告精簡扼要，有問題有解決措施； 2、匯報人員需提前熟悉設備，并要求站在固定點進行匯報； 3、匯報人員進行高質量匯報，請在規定時間內匯報完畢；LOGO上期會議決議追蹤結果匯報（XXX）一本期主要安全工作總結報告五下期主要安全工作計劃（XXX）議程會議總體用時約90mins四抽檢部門安全工作報告（設備動力部、XX廠、餐廳）近期公司內部安全亮點及改善匯報 (XX）會議總結各中心總監/外建廠總經理動議會議主持領導工作部署二X月份安全體系運行結果匯報（XXX）X月份安全典型問題匯報（XXX）X月份安全工作通報（XXX）（30mins）（10mins）（15mins）（15mins）三安全工作交流（20

3、mins)LOGOPART 1上期會議決議追蹤結果匯報 報告人：公眾號安全生產管理LOGO工作類別序號會議決議內容部門及責任人協同部門及責任人預計完成時間執行結果本期安全主推工作1XXXX安全目標策略制定：安全組制定公司級安全目標策略分解；安全組輔助各部門/外建廠統一完成XX安全目標策略，保證全公司目標策略相輔相成，統一標準；安全組 各部門 X月31日XXXX2安全下現場：安全組深入現場，共同推動技能工、特種設備更加有效管理；重點推動分廠安全“三違”治理、夜班安全、特殊人員管控等工作的有效執行；安全組 各部門 X月31日X月份安全組到現場進行安全培訓4次（二廠、財務中心、XX廠），參與分廠班組

4、級安全培訓3次，聽取培訓并與員工進行溝通交流；結合生產一線技能工管理規定及機手實際管理情況，梳理了新機手培養及辦證流程要求規范（人員選定安全培訓及考核設備實操培訓綜合考核審核），X月份發布統一標準并執行；3施工現場安全專項：督導各部門對第三方施工單位的安全管理落地執行；安全組日常對施工現場進行安全巡檢；安全組 各部門 /外建廠X月31日二廠施工改造期間，安全組每日對現場進行巡查，共發現安全隱患5項，已反饋第三方施工單位進行整改；再次提醒有第三方業務對接的部門，第三方在公司內進行危險作業，審批票據必須在公司保衛部進行備案.一上期會議紀要追蹤結果匯報1.1.上期（XX月）會議決議及執行結果LOGO

5、一上期會議紀要追蹤結果匯報1.1.上期（XX月）會議決議及執行結果工作類別序號會議決議內容部門及責任人協同部門及責任人預計完成時間執行結果本期安全主推工作4班組安全志愿者管理優化：結合各分廠實際優化“班組安全志愿者”管理機制；“安全志愿者”工作開展經驗總結和推動進一步完善（含工作標準、方法、激勵機制）；安全組分廠X月31日安全組溝通各分廠建立班組安全監督員隊伍，已制定相應的實施方案，目前X分廠、X分廠實施方案由廠長審核確定中、二分廠正常實施中；X月份安全組持續跟蹤各分廠實施情況，反饋優化，總結經驗推廣外建廠；5安全氛圍提升項目推動：結合各部門建議收集標語，做到視覺沖擊力，警示效果強，記得住；設

6、計完成各項宣傳內容模板、材質、尺寸，公司安全形象明確；安全組 / X月31日安全組收集各部門提報的安全宣傳標語130項，本周結合各部門專兼職安全員對標語進行評估、梳理，于X月份完成并發領導審核、招標。6XX廠安全稽核：、現場安全檢查及資料存檔稽核；、安全培訓及安全員輔導；安全組 XX廠 X月31日安全組于X月27日30日對XX廠進行安全輔導，具體內容專項匯報；LOGO一上期會議紀要追蹤結果匯報1.1.上期（XX月）會議決議及執行結果工作類別序號會議決議內容部門及責任人協同部門及責任人預計完成時間執行結果領導交辦工作1安全例會交流環節匯報改善：安全例會每次抽檢部門匯報內容需改善，對標內部自己做的

7、好（或有警示作用的工作）的環節進行分享，對標外部有沒有可提升的點進行匯報；安全例會可邀請外部單位參會（外建廠請外部單位視頻參會亦可），對比外部單位安全工作執行情況找出自身不足，加以改善，或是請專家做安全指導，學習比較成熟的安全管理方法；安全組/各部門/X月31日本月安全例會匯報部門由設備動力部分享部門安全亮點改善，XX廠新入職安全主管前任公司安全管理分享匯報；2安全培訓改善：對于員工分崗位進行通俗易懂的安全培訓，日常需要進行不斷的工作復盤，確認培訓效果如何，持續進行改進；通俗易懂的員工大眾化安全培訓不能代替關鍵崗位人員（或技能工）培訓、管理人員培訓等，針對此類培訓必須按照原先規劃（利用課件）進

8、行有重點的培訓；各部門安全組X月31日安全組根據前期制定安全語音播放標準（內容、播放時間、頻次），進行現場驗證，各分廠設定位置大多為洗手消毒處感應播放，區域較為局限且長時間播放，該區域員工較為煩躁，未按照制定時間標準進行播放；宿舍僅早晚接電進行播放，且播放時間未按要求進行，后續安全組結合現場實際情況，優化安全語音播放標準；各部門關鍵崗位/技能工、管理人員安全培訓內容梳理、優化，預計X月完成優化修訂；LOGO一上期會議紀要追蹤結果匯報1.2. 會議執行結果電梯安全專項：檢查日期各部門電梯存在安全問題行政樓運營樓餐廳三廠地下庫西原料庫2019.12.3/機房門未上鎖管理；機房門未上鎖管理；機房門未

9、上鎖管理；立庫東電梯和西電梯外呼無反應；東電梯和西電梯外層顯破損；機房門未上鎖管理；西原料庫北側電梯警鈴不響；機房門未上鎖管理；2019.12.28/機房門未上鎖管理；機房門未上鎖管理；西側電梯外呼無效電梯機房門未上鎖管理機房門未上鎖管理南側電梯外呼無效；機房門未上鎖管理；XXXX/電梯無外呼功能電梯外呼功能無法使用/南側電梯外呼功能損壞XXXX/外呼功能無法使用；機房門未上鎖管理；外呼功能無法使用；機房門未上鎖管理；紙箱庫東側電梯損壞，無法使用；且兩部外呼功能無法使用；機房門未上鎖管理；外呼功能無法使用；機房門未上鎖管理；外呼功能無法使用；機房門未上鎖管理；分析：1、安全組每季度對公司特種設

10、備進行專項排查，18財年進行四次電梯安全檢查，發現每次檢查電梯均存在電梯機房未上鎖管理、電梯外呼無法使用情況；2、每次檢查X分廠電梯均存在一個電梯無法使用，西原料庫電梯轎廂后側被人為撞開裂現象；建議：1、行政后勤部對電梯維保公司合同進行條款增加（包含：維修及時性、維修保質期限制、定期維護保養驗證等）；2、對電梯使用部門電梯管理員、電梯司機、部門負責人管控方法的制定；3、貨梯轎廂內加監控，行政后勤部對電梯使用部門人為原因損壞的應行使處罰權；LOGOPART 2本期主要安全工作總結報告X月份安全工作總結 報告人：公眾號安全生產管理LOGO二本期主要安全工作總結報告10X月份安全工作總結報告綱要 .

11、X月份安全體系運行結果匯報； .X月份安全典型問題匯報； .X月份安全工作通報；LOGO二本期主要安全工作總結報告2.1. X月安全體系運行結果匯報X月簡明化安全體系管控點執行符合率-平均合格率為89%（根據各部門自審結果）后臺人資X月份簡明化安全體系未進行自審LOGO二本期主要安全工作總結報告2.1. X月安全體系運行結果匯報X月簡明化安全體系管控點執行稽核問題各部門自審結果序號部門自審問題項數自審問題類別整改措施1X分廠8項培訓類、演習類、會議類1、培訓需按計劃進行，尤其是事故培訓必須進行轉訓；2、部門安全演習需按照規劃及計劃及時進行；3、部門管理人員變動時，需在一周內簽訂安全目標責任書；

12、4、內部進行危險作業時，部門對接人為部門負責人，作業現場為區域負責人/區域主管、主任；5、外建廠各部門的安全投入，每季度進行收集整理；2X分廠5項目標制定類、危險作業類3設備動力部1項培訓類4行政后勤部3項目標制定類、培訓類5行政部0項/6品保中心0項/7基建指揮部0項/8技術研發中心3項檢查類9后臺人資0項未提交10XX廠3項培訓類、演習類11XX廠3項演習類、安全投入類12XX廠1項演習類13XX廠2項演習類、安全投入類LOGO二本期主要安全工作總結報告2.1. X月安全體系運行結果匯報X月簡明化安全體系管控點執行稽核問題安全組抽檢結果部門部門自審結果安全組審核問題問題項問題描述問題項問題

13、描述二分廠2項1、安全例會：部門安全例會召開提前（由于車間改造），公司級會議精神未及時傳達；2、應急演練：三月份漏氟演習未進行；9項1、安全生產目標：班長級人員變動未及時補簽安全目標責任書；2、文件和檔案管理：安全資料存放較亂（17、18財年混放），現場未配置專用資料柜；3、安全“三違”治理：C類安全三違在班會檢討，無記錄無證明，無法驗證；安全“三違”處罰未進行現場公示警示；4、隱患治理：現場查看發現切丁機入料口防護被拆卸；拌餡區安全出口被物料阻擋；5、教育培訓管理：新工入職安全培訓：車間與班組培訓時間間隔4天；6、危險作業管理：內部進行危險作業，審批錯誤（只有安全員簽批）；7、宣傳教育：現場

14、安全宣傳欄內容無更新日期，制度內容不是最新版；LOGO二本期主要安全工作總結報告2.1. X月安全體系運行結果匯報X月簡明化安全體系管控點執行稽核問題安全組抽檢結果部門部門自審結果安全組審核問題問題項問題描述問題項問題描述保衛部1項安全生產目標：部門主管更換，未及時簽訂安全目標責任書；3項1、安全生產目標：部門主管、隊長變動，未及時補簽安全目標責任書；2、隱患治理：消防專項檢查未包含地下庫及粽子包裝庫；3、安全例會：二月份部門安全例會負責人未參加；LOGO二本期主要安全工作總結報告2.1. X月安全體系運行結果匯報X月簡明化安全體系管控點執行稽核問題安全組抽檢結果部門部門自審結果安全組審核問題

15、問題項問題描述問題項問題描述成品倉儲部1項安全例會：二月份部門安全例會負責人未簽字；4項1、隱患治理：北穿堂發貨口配電盒上放置水杯；2、消防管理南穿堂區域疏散圖破損，需更換；南側安全出口被墊板阻擋；3、培訓教育抽檢成品倉儲部員工消防應知應會，存在管培生不會使用滅火器現象；LOGO二本期主要安全工作總結報告2.1. X月安全體系運行結果匯報X月簡明化安全體系管控點執行稽核問題安全組抽檢結果部門部門自審結果安全組審核問題問題項問題描述問題項問題描述原料倉儲部3項1、第三方安全管理三月份第三方安全培訓未進行；第三方消防疏散演習未進行；2、經理“兩表一計劃”X月份安全輔導反饋表未輸出部門負責人簽字紙質

16、版記錄；4項1、隱患治理原料2庫應急物品點檢異常未描述異常原因；2、應急設施管理包裝庫防煙面具已過期，但點檢表上點檢為正常；3、第三方安全管理第三方叉車點檢表未進行點檢；抽檢第三方人員消防應知應會，部分人員不會使用滅火器；LOGO二本期主要安全工作總結報告2.1. X月安全體系運行結果匯報X月安全管理積分考評辦法對結果進行匯總，積分排名如下：LOGO二本期主要安全工作總結報告2.1. X月安全體系各部門扣分內容序號部門扣分標準扣分內容1X分廠根據安全管理積分考評辦法制度中扣分標準：1、發現消防器材類、標示類、防護類、應急器材類缺失類隱患每項扣10分；2、安全組組織的安全專項工作，未按照時間節點

17、及時提報資料或反饋結果，每次扣10分，未提交扣20分/次；3、消防安全演習未進行演習扣20分，未及時提交保衛部扣10分/次，未提交的扣25分/次；4、消防培訓記錄未及時提交扣10分，未提交扣20分/次，記錄不完整或不符合扣5分/項；1、消防類安全隱患1項；2、園區違規停車3項；3、園區違規吸煙1項；2二分廠1、消防類安全隱患2項；2、防護類安全隱患1項；3、園區違規吸煙1項；4、未及時提報安全資料2項；3X分廠1、消防類安全隱患5項；4XX廠1、安全資料未提交2項；LOGO二本期主要安全工作總結報告2.1. X月安全體系運行結果匯報X月安全生產數據及安全形勢分析如下工傷事故情況2019年月度責

18、任工傷總數走勢圖2019財年本期安全事故情況通報序號時間部門事故工段工傷人員受傷部位致害物事故類型事故性質1 2021.XX.XXXX廠前處理劉某（男，XX 歲，入職XX）XXX指切丁機絞龍機械傷害責任事故2 2021.XX.XX XX廠成型區靳某（女，XX 歲，入職XX）XXXX指16機模具機械傷害責任事故LOGO二本期主要安全工作總結報告2.1. X月安全體系運行結果匯報X月安全生產數據及安全形勢分析如下安全隱患整改率X月安全隱患整改率項目X分廠二分廠X分廠設備動力部 行政后勤部 成品倉儲部原材料倉儲部品保中心 技術研發中心 保衛部 基建工程部XX廠 隱患數7811579911114已整改

19、7811579911114未整改00（1項未到期）0（1項未到期）0（6項未到期）00000整改率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%X月份共發現現場隱患64項，其中嚴重隱患53項； LOGO二本期主要安全工作總結報告212.2. X月安全典型問題匯報類型部門問題性質部門負責人消防應急類X分廠嚴重XXXX分廠嚴重XXX嚴重嚴重設備動力部嚴重XXX原料倉儲部嚴重XXX嚴重嚴重保衛部嚴重XXXLOGO二本期主要安全工作總結報告2.2. X月安全典型問題匯報類型部門典型問題性質部門負責人電氣安全類行政后勤部嚴重111原料倉儲部嚴重XXX嚴重

20、XXXX分廠嚴重XXXX分廠嚴重XXX成品倉儲部嚴重XXX嚴重XXX嚴重XXXLOGO二本期主要安全工作總結報告232.2. X月安全典型問題匯報類型部門問題性質部門負責人設備安全類行政后勤部嚴重111原料倉儲部嚴重XXX二分廠嚴重XXXX分廠嚴重XXX成品倉儲部嚴重XXX其他安全類成品倉儲部嚴重XXX員工狀態及勞動紀律類成品倉儲部嚴重LOGO二本期主要安全工作總結報告242.2. X月安全典型問題匯報類型2019財年第三季度園區“三違情況1月2月X月 違規抽煙 4起 0起 11起 違規停車11起 1起 12起 違規充電 10起1起 4起 X月園區典型“三違” 現象類型責任部門 問題性質部門

21、違規抽煙X分廠嚴重XXX二分廠嚴重XXXXX廠廠嚴重/違規停車設備動力部嚴重XXX違規充電設備動力部嚴重XXX技術研發中心嚴重XXXLOGO二本期主要安全工作總結報告252.2. X月安全典型問題匯報類型部門問題性質部門負責人管控標準X月份施工及大修安全二分廠嚴重XXX施工現場安全管理：1、第三方施工人員進入施工現場前，對接責任部門協助施工現場部門對施工人員進行相應的安全知識培訓；做好施工現場日常巡檢工作；2、危險作業時需嚴格執行先審批后作業程序，并配備相應的防護用品，監護人員需在現場監督檢查；3、施工現場需進行動火作業或使用易燃易爆危險品時需提前在保衛部進行備案；基建工程部嚴重XXX設備動力

22、部嚴重XXXLOGO二本期主要安全工作總結報告262.2. X月安全典型問題匯報X廠員工用叉車登高X廠員工在窗外擦玻璃（無防護）第三方動火作業未配備滅火器（舊垃圾站）第三方用動火作業未配備滅火器（二廠菜庫）LOGO27二本期主要安全工作總結報告2.2. X月安全典型問題匯報安全“三違”治理專項X月份安全“三違”執行匯報序號單位X月1日-31日X月“三違” 合計x月“三違” 合計x月“三違” 合計執行分析主任/主管安全員班長1X分廠6923191、X月份生產單位共查處安全“三違”384項，其中XX廠主任級查處0起（4名車間主任）；二分廠班長級1起（18個班長）；2、從三個月的數據對比分析，X分廠

23、、X分廠查處力度較好；2二分廠22513X分廠544544設備動力部0205XXXXXX64126XXXXXX916197XXXXX1314168XXXXXX0175總計17385126LOGO28二本期主要安全工作總結報告2.2. X月安全典型問題匯報安全“三違”治理專項X月份安全“三違”獎懲執行結果匯報序號廠區安全三違治理執行情況執行標準（依據安全獎懲制度安全三違分級管理標準）分析改善查處數量問題1X分廠1111、安全三違三級管理標準A類：嚴重項安全操作規程類初次處罰100元并由車間主任約談，二次處罰200元并調崗；B類：一般項安全操作規程類初次處罰50元，二次處罰100元并由車間主任約談

24、；C類：勞動紀律類初次處罰批評教育或現場檢討，二次處罰擔任安全監督員；2、同崗位個人安全“三違”累計3次進行評估（待崗學習或調崗）；3、年度內個人安全“三違”累計9次以上的對其綜合評估后予以辭退處理；1、安全員每周需對各級人員查處的安全三違處罰進行糾偏并備案安全組，安全組每周進行二次糾偏以及現場驗證執行的真實性、適用性；2、安全組反饋的糾偏信息，各部門落實真實性后按照標準執行；3、安全三違分級管理標準在執行的過程中，若存在不適用的報安全組評估后進行修訂；2二分廠283X分廠1124XX廠225XX廠446XX廠437XX廠22X月份安全“三違”處罰結果：截止目前X分廠、XX廠、XX廠、XX廠已

25、發起處罰簽報，X分廠、XX廠未發起處罰簽報；LOGO二本期主要安全工作總結報告292.2. 安全輔導現狀匯報XX廠安全輔導分類項目管理標準執行結果反饋措施標準執行檢核高危設備管理高危設備防護及標示按照標準執行，安全光柵進行安裝，本月完成后備案安全組；死角及夾層管理結合基建工程部解決排風問題；由設備部加裝相應的巡查路線防護；消防安全管理1、依據倉庫消防要求，加裝防爆燈，增加滅火器，安排人員定時巡查；2、對液化氣區域進行防護；宿舍安全管理結合總部宿舍管理經驗，明確宿管員職責，加強現場檢查執法及宣傳教育力度；安全輔導1、組織專兼職安全員培訓公司安全管理制度及工作標準；2、重點輔導安全員安全工作開展（

26、計劃制定、標準執行、稽核驗證）；3、對班組長進行安全隱患識別與管理培訓，識別崗位隱患、改善狀況；上期問題整改驗證1、各區域現場配備的每組滅火器仍然是一張點檢卡；2、一車間部門區域的疏散指示牌不亮，現場沒有明確的疏散路線，部分配電柜跨接線缺失；3、二車間XXX排版機上面裸露的部位未增加相應的防護；4、第三方叉車未執行日常點檢工作，部分車輛存在倒車鏡缺失現象；LOGO二本期主要安全工作總結報告302.2. 安全工作設計層面分析改善匯報類型部門演練項目演練中存在的問題應急演練改善措施應急演練X分廠消防疏散演習1、應急隊伍未設置應急小組，各組人員臨時安排；應急小組人員相應的知識及技能缺失，對演習流程不

27、清楚，器材使用錯誤，配合不協調現象；2、突發事件響應未劃分事件等級，確認險情，均采取全員疏散形式；各區域未使用通訊設施，總指揮對各區域現場狀況不清楚；演習現場存在嬉戲，整體演習未聯動保衛部；演習開始前存在人員及現場籌備，不能做到隨時啟動應急演習；3、演習結束演習結束后未進行總結分析及改善；1、各部門建立完善應急小組，并規范人員管理，應急小組人員備案安全組，安全組每月測評人員知識及技能掌握情況；2、安全組結合各部門X月份梳理優化各類應急演習流程，使其更加的流暢、逼真、有效；3、各部門每月提報月度應急演習計劃至安全組，安全組參與演習，對應急演習情況及保衛部聯動救援進行綜合考評；二分廠消防疏散演習X

28、分廠消防疏散演習設備動力部機械傷害救援演習行政后勤部宿舍消防疏散演習技術研發中心機械傷害救援演習LOGOPART 2本期主要安全工作總結報告本期安全工作通報報告人：公眾號安全生產管理 LOGO32二本期主要安全工作總結報告2.3. X月安全工作通報工傷事故通報 20210X22 XXXXXX切丁機絞龍傷手的工傷事故 20210X30 XXXXXX水餃成型16機模具夾手的工傷事故LOGO33二本期主要安全工作總結報告2.3. X月安全工作通報工傷事故通報 20210322四川XXXX切丁機絞龍傷手的工傷事故一、事故概述（時間、地點、過程描述） 2021 年 XX XX日下XX分，XXXXX切丁機

29、機手劉某（男，XX歲，20XX年 XX月入職），在操作包菜切丁機時，發現有一塊包菜卡在絞龍上打轉，在未停機斷電的情況 下，員工用一鐵鉤去鉤卡住的包菜時絞龍將鐵鉤卷入，導致員工右手被鉤子帶入打在設 備邊角，造成右手無名指末節骨折；圖片說明二、事故原因分析（人為因素、環境因素、方法制度等）1、員工違章操作，處理異常狀況未停機斷電；2、管理人員現場巡檢不到位，員工違章未及時發現、制止及嚴肅處理； 3、未按照高危設備安全標示及安全防護標準要求對絞龍四周增加安全防護； 三、改善措施（針對以上原因分析，制定改善措施）1、每天培訓安全隱患點，班中巡檢；2、違章不手軟，發現處罰責任人；3、對有缺陷的工具進行改

30、善。4、每周員工現場培訓設備曾經發生過的安全事故，員工現場講安全。LOGO34二本期主要安全工作總結報告2.3. X月安全工作通報工傷事故通報 20210X22 XXXX切丁機絞龍傷手的工傷事故事故追責通報事故追責處理： 根據安全獎懲制度第6.2條“懲罰事項”中第四項“行政處罰”第4.2條“因安全“三違”原因導致責任工傷事故發生1起，責任班長取消當月全部績效考核工資，并予以免職；責任車間主任當期績效不得高于D，并行政記過1次”。 根據此制度規定，現給予四川XXXX責任班長徐忠取消當月全部績效考核工資，并予以免職處分；給予車間主任龔仕利當期績效不得高于D，并處行政記過處分；LOGO35二本期主要

31、安全工作總結報告2.3. X月安全工作通報工傷事故通報 20210330湖州XXXX水餃成型16機模具夾手的工傷事故一、事故概述（時間、地點、過程描述） 2021 年 X 月 X 日X時 X 分左右，XXXXX水餃成型 16 機機手靳某（女，X 歲， 20XX 年 X月 X 日入職），在操作過程中發現模具夾餃子，隨即打開轉盤防護罩，在未停機 斷電情況下用手取餃子，導致模具夾傷右手大拇指，造成指尖軟組織損傷； 圖片說明二、事故原因分析（人為因素、環境因素、方法制度等）1、員工違章操作，處理異常狀況未停機斷電； 2、員工的安全意識淡薄，對設備危險點認識不清（用手觸摸設備運轉部位）； 3、從設備安全

32、防護 100%的完善性考慮，未做到移除防護與設備運行形成互鎖聯動； 三、改善措施（針對以上原因分析，制定改善措施）1、針對此次事故開展全面的安全警示教育，安全組抽查員工知曉率，確保培訓效果，同時開展班后機手輪流講解設備安全點活動，帶動機手對設備危險點知曉率的提升；2、對機手上崗辦理和日常安全教育管理進行檢查和梳理，對管理人員進行再培訓，糾偏日常安全管理的不到位；3、對16水餃機防護進行改造，增加接近開關，實現防護開啟與主機互鎖，提高設備安全性；同時聯動設備開展車間設備防護有效性和安全性排查；4、根據安全獎懲制度對責任班長進行免職，對責任主任進行降級處理，以及對安全員進行100元處罰。LOGO3

33、6二本期主要安全工作總結報告2.3. X月安全工作通報工傷事故通報 20210X30湖州XXXX水餃成型16機模具夾手的工傷事故事故追責通報事故追責處理： 根據安全獎懲制度第6.2條“懲罰事項”中第二項“經濟處罰”第2.8條“由于安全“三違”造成的事故對安全員每起處罰100300元（依據工傷等級）”；第四項“行政處罰”第4.2條“因安全“三違”原因導致責任工傷事故發生1起，責任班長取消當月全部績效考核工資，并予以免職；責任車間主任當期績效不得高于D，并行政記過1次”；第4.3條“同一車間主任管轄范圍半年度內累計發生安全“三違”責任工傷事故達到2次，給予降級處分”； 現給予XXXXX公司級安全員

34、XX處罰100-300元（小型事故100元，中型事故200元，大型及特大型事故300元）；給予責任班長XX取消當月全部績效考核工資，并予以免職處分；給予車間主任XXX降級處分（半年度內兩起安全“三違”事故：1211和面鍋事故、XX水餃16機事故）；LOGO37二本期主要安全工作總結報告2.3. X月安全工作通報工傷事故通報17財年、18財年安全三違事故匯總序號 部門 起數日期事故工段 致害物 造成傷害事故原因 1XX一廠 32XX二廠 3XX三廠 4XX廠256XX廠278XX廠 391011XX廠 31213事故分布：1、17財年責任安全事故共18起，其中因處理異常和清洗設備未停機斷電事故1

35、0起，占事故的55.5%；2、18財年（截止目前）責任事故共12起，其中因處理異常未停機斷電事故起數5起，占事故的42%；LOGO38二本期主要安全工作總結報告2.3. X月安全工作通報工傷事故通報17財年、18財年安全三違事故分布及原因分析原因分析：1、員工安全意識較差，發現異常未及時停機斷電處理，存在僥幸心理；2、未按照安全組下發的高危設備安全防護及標示標準執行，設備防護缺失/失效未及時上報維修；3、員工人為損壞或私自調整設備防護，使其未能起到安全作用，防護與設備運行未形成互鎖聯動；4、管理人員現場監督能力較差，發現人員違章處罰力度較小，不能使員工受到深刻教育；5、管理人員對設備防護未能定

36、期排查改善；LOGO39二本期主要安全工作總結報告2.3. X月安全工作通報工傷事故通報設備防護安全改善評估表廠別設備設備部件防護現狀防護效果評估是否可改善改善措施改善完成時間X廠粽子注米機輸送帶齒輪防護缺失存在夾傷危險是增加安全防護X月X日粽子注米機無穿管無防護存在漏電觸電危險是加裝穿管或防護X廠面房真空和面機防護墊距離邊緣過近鍋體下翻易發生手指夾傷是將防護墊向內側移動5公分前處理脫水機蓋子防護缺失脫水時手伸入易發生卷入是加裝防護蓋兒童水餃機拆掉防護蓋可正常操作去除防護，存在不停機手伸入現象是增加防護蓋接近開關X廠炒制間夾層鍋蝸桿與蝸輪結合處裸露存在夾傷危險是蝸桿與蝸輪結合處加防護罩新三頭X

37、XX機搓圓桶防護板過高存在夾傷危險是對防護板切除5公分設備安全防護現狀：依據設備危險點危險程度、接觸頻次評定部分設備防護存在缺失、防護到位、易拆卸等現象；設備安全防護改善項：總部分廠共6類，XX廠3類，XX廠4類，XX廠5類，XX廠4類，共計12類設備；LOGO40二本期主要安全工作總結報告2.3. X月安全工作通報本期安全工作改善提升項序號通報月份部門重點通報項責任人改善驗證結果12月成品倉儲部2019年11月- 2021年2月成品倉儲部持續4個月出現消防器材未點檢、滅火器失壓、堵塞消防柜等消防問題；XXX經安全組及保衛部現場抽檢驗證：X月份成品倉儲部未出現消防器材未點檢、滅火器失壓、堵塞消

38、防柜等消防問題，消防問題僅有一項（成品冷庫121號消火栓柜下滅火器柜門損壞）；序號類別部門重點通報項原因分析控制措施責任人1X月通報提醒項原材料倉儲部1月份公共衛生間兩側房間存在第三方人員住宿現象（房間存在易燃物品，電路未斷電且有抽煙現象）；2月份仍有此現象，故2月隱患整改率50%；X月13日凌晨2點左右夜班檢查，公共衛生間仍存在第三方人員住宿（抽煙）現象；已進行整改，但整改不徹底。公共衛生間兩側房間為第三方白天臨時休息使用，故而住宿，存在僥幸心理夜間進行上鎖管理，白天可作為臨時休息室XXX2X月重點通報項XX廠 2021年1-X月XX廠查處“三違”每月都有一定數量不停機/不斷電違章操作且未進

39、行處罰現象；X月份XX廠查處三違22起，其中18起A類“三違”（主要是清洗設備/處理故障未停機斷電）處罰為批評教育/警告，未按照規定進行經濟處罰，存在較大安全隱患。管理人員查處“三違”未按安全獎懲制度執行，不忍處罰員工。由部門負責人簡述后續措施文高軍LOGO41二本期主要安全工作總結報告2.3. X月安全工作通報本期安全工作改善提升項序號部門改善項目改善內容具體改善措施責任人1XX廠安全“三違”獎懲執行類 2021年1-X月XX廠查處“三違”每月都有一定數量不停機/不斷電違章操作且未進行處罰現象；X月份XX廠查處安全三違22起，其中18起A類“三違”（主要是清洗設備/處理故障未停機斷電）處罰為

40、批評教育/警告，未按照規定進行經濟處罰，存在較大安全隱患。XX廠回復整改措施：1、車間設置2名安全員，嚴格按照三違要求查處；2、三違違章員工按照要求執行處罰，并張貼通告；3、處罰單單獨列出對部分無違章員工實施獎勵；文高軍LOGOPART 3 本期安全工作交流分享本期抽檢部門安全工作報告 （設備動力部、XX廠、餐廳） 報告人：XXX（設備動力部經理） XXX（廣州XXXX安全主管） XXX（二樓餐廳經理）LOGO三本期主要安全工作總結報告3.1.單位安全工作報告：設備動力部安全管理工作匯報二樓餐廳安全管理工作匯報廣州XXXX安全管理工作匯報LOGOPART 3本期安全工作交流分享 內部安全信息分

41、享近期公司內部安全亮點及改善情況展示報告人：XXX（安全管理專員）LOGO45二本期主要安全工作總結報告2.4. X月安全亮點分享XXXX的改善-X分廠（管理積分加15分）改善后改善前改善前：圓包機傳送帶在運轉中，會出現跑偏現象，機手往往會違章直接用手觸摸轉動傳送帶，其潛在危險大。 改善后：在傳送帶兩側固定塑料擋塊，使其解決傳送帶跑偏現象，從而杜絕機手違章作業，消除潛在危險，保障安全。LOGO46二本期主要安全工作總結報告2.4. X月安全亮點分享 XXXX的改善-設備動力部（管理積分加15分）改善后改善前改善前：二廠一線手打天下裝箱機推箱氣缸動作頻繁，且無防護，存在安全隱患。改善后：結合分廠

42、現場實際情況，制作防護罩支架，進行安裝，降低安全風險的暴露。LOGO47二本期主要安全工作總結報告2.4. X月安全亮點分享改善后改善前：多人操作，拆裝過程費時、費力，存在砸傷安全隱患。改善后：自制升降臺車，方便長治機機頭部位拆裝，提高維修效率，降低操作安全隱患。LOGOPART 4下期主要安全工作計劃 報告人：XXXLOGO494.1 19財年安全目標策略分解年度安全專項序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月1年度安全專項工作推動防暑、防洪安全專項 安全組防機械傷害安全專項安全組夾層安全專項安全組職業健康安全專項安全組防滑、防

43、凍專項安全組節前節后安全專項 安全組特種設備安全專項安全組消防四個一專項安全組員工應知應會專項安全組應急演練安全專項安全組四下期主要安全工作計劃LOGO504.1 19財年安全目標策略分解安全架構及定位優化序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月2安全架構及定位優化專職安全員定位及編制調整1）總部分廠安全員變更職責及定位，由安全員調整為安全主任；外建廠增編，設立1名安全主任，下設1名專職安全員，歸總經理直管。2）建立安全主任崗位職責，引進高質量高水平人員，匹配同等薪酬。3）歷史問題通過培養和招聘解決：奔著這個目標，對現有安全員進行

44、過程培養，能力符合要求后進行調整；對缺口人員，按安全主任崗位招聘。安全組四下期主要安全工作計劃LOGO514.1 19財年安全目標策略分解安全管理優化序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月3安全管理優化1、優化安全管理體系1）對現有簡明化安全體系管控點結合現場實際進行優化調整，明確各級人員管理內容及標準；2）固化3個安全工作流程：月度安全“三違”處罰簽報、安全“三違”責任事故追責簽報、消防器材維修保養簽報；3）建立完善生產一線特殊人員風險規避管控制度：規范生產一線員工管理標準，規避特殊人員安全風險以及突發事件的應急處理4）建立安

45、全隱患排查指導機制：根據隱患排查分級管理，結合公司實際完善隱患排查請單化，出具檢查內容及標準；5）設備防護規范化及新設備驗收標準：設備防護有效性納入安全組及設備動力部固定點檢項，每月進行試驗，確保有效；建立新設備驗收標準流程，安全組及設備動力部雙向驗收，在設備安全、操作人員合格下，方可試產；安全組四下期主要安全工作計劃LOGO524.1 19財年安全目標策略分解安全管理優化序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月3安全管理優化2、持續優化公司安全月度例會有效性：1）對標內部，聚焦自己做的好（或有警示作用的工作）的項目進行分享；對標

46、外部，對可借鑒、可提升的點進行分析，讓參會人來了就有收獲，回去就可實施；2）邀請外部標桿單位或安全專家參與會議，做安全指導，學習成熟的安全管理方法，打造學習平臺；安全組3、加大總部微型消防站對全國消防管理的輔導監管：1）調整總部微型消防站職責，加大對全國四地消防工作的輔導監管，推動外建廠微型消防站應急隊員素質及能力匹配。2）建立各基地公司級消防防治、救援力量，保證人員有能力、工作有標準、交流有平臺。安全組4、消防中控室規范管理：1）XX基地四處自動消防系統中控室，統一集中到一處，執行雙人持證上崗24小時值班，規范管理；2）持續推動第三方消防維保單位執行自動消防系統維保、人員培訓等工作；安全組四

47、下期主要安全工作計劃LOGO534.1 19財年安全目標策略分解安全管理優化序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月3安全管理優化5、培訓方式方法“三化”改革：1）培訓載體靈活化：引入安全網上教程發員工手機學習、外部授課培訓、公司線上學習平臺等。2）培訓固定化：不同員工區分培訓內容，并固定培訓知識、時間、頻次；加大培訓力度，以高頻次、僵化的形式不厭其煩給員工培訓，只要接觸就要培訓，以達到員工下意識動作都是安全的目的；3）培訓人性化：培訓員工愿意聽、關心的內容；站在員工的角度，用員工能聽懂、好接受的方式開展。安全組6、安全投入費用統

48、籌規劃，過程管控：1）結合成本管理部設定“安全專項費用”欄，規劃安全專項費用，各部門/外建廠安全費用列入此欄；2）安全組對各部門/外建廠安全預算進行審核評估；3）安全組季度驗證、紕漏各部門/外建廠預算達成及實施；安全組四下期主要安全工作計劃LOGO544.1 19財年安全目標策略分解安全管理標準規范序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月4安全管理標準規范1、安全管理人員安全KPI規范：1）對經理級、安全員的安全KPI內容進行聚焦，規劃設計；2）按照安全管理人員KPI考核標準進行相應考核；安全組2、制度的再修訂及落地驗證：安全組每

49、半年根據公司實際情況對安全制度進行修訂，各部門對已發布安全制度體系管控點執行情況定期進行驗證：安全組3、安全管理通報機制持續執行:1）持續推行XXXX安全工作簡報通報機制，推動各部門完善部門內部安全管理通報機制；2）持續推動各部門制定部門負責人個人行動計劃，運用兩表一計劃每月現場抽檢驗證責任區域安全工作，安全組每月督導執行情況；安全組4、規范設備動力安全“四項管理”持續有效執行：特種作業、檢修管理、應急演練、安全裝置，并持續完善制度流程和表單化；安全組設備動力部四下期主要安全工作計劃LOGO554.1 19財年安全目標策略分解安全管理標準規范序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7

50、月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月4安全管理標準規范5、應急演練區域性、真實性持續執行：細化演習范圍，優化演習流程，模擬真實火場發生情況，細分小區域執行，讓每位員工會逃生，每個小區域有人會滅初期火災；安全組6、強化死角排查：1）全排公司死角區域，定點設立檢核表，責任部門定人定頻次現場檢核，做到公司死角區域有人查，安全員無區域不能到；2）建立園區區域職責制，張貼區域責任標示，尤其是死角區域，明確區域負責人及責任部門、管理職責，每月對死角區域進行現場安全檢查，并落實各部門區域責任管理；安全組7、特殊人員安全管控：1）持續推動各部門落地執行生產一線特殊人員風險規避管控制度，確保特殊

51、人員風險規避，安全作業；2）安全組每月對各生產單位特殊人員安全管控情況進行全面性的稽核排查；安全組四下期主要安全工作計劃LOGO564.1 19財年安全目標策略分解安全管理標準規范序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月4安全管理標準規范8、夜班安全管理持續執行：1）建立夜班檢查聯動機制，制定檢查內容及標準，每月聯動分廠安全員、保衛部開展夜間安全大排查；2）分廠每季度每班不低于一次夜班消防應急演習，專職安全員持續執行每月每旬上一次夜班機制；安全組9、安全亮點及改善的推廣：建立安全亮點知識庫每月更新，推動各部門有效安全亮點的推廣實施

52、；安全組10、推動公司園區內業務相關第三方自主安全管理：1）第三方單位持續開展自主安全管理（自主檢查、自主培訓、自主演習）；2）繼續要求第三方參加公司安全會，每季度月抽取一個第三方單位匯報安全管理工作；安全組四下期主要安全工作計劃LOGO574.1 19財年安全目標策略分解安全宣傳氛圍營造序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月5安全宣傳氛圍營造1、持續推動公司安全標示規范化管理：1）根據安全標示標準化執行標準推動各部門安全標示標準化管理，規范張貼位置、數量、內容以及更換要求；2）車間入口“安全島”地面標示安全組每季度更新內容統一

53、模板及形式；安全組2、園區安全氛圍提升：1）固化宣傳形式及位置：固定宣傳位置（車棚、高架管道、燈桿），固定宣傳形式（條幅、燈桿旗、室外宣傳語），固定管理部門及更換頻次；2）設置宣傳警示效果強、視覺沖擊力高、員工記得住的標語，營造美觀、有效，經久耐用的公司安全形象；3）8月份XX基地完成，10月份外鍵廠推廣完成；安全組3、安全培訓內容“兩級”執行：1）對于一線員工利用廣播、喇叭錄制貼身重復的播放通俗易懂、大眾化的安全常識，在車間、餐廳、宿舍等人員密集區域進行語音播放；2）建立關鍵人員（技能工、班長主任）有重點的培訓專業適用的安全知識標準，推動關鍵人員知識具備的專業化；安全組四下期主要安全工作計劃

54、LOGO584.1 19財年安全目標策略分解安全專項活動序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月6安全專項活動1、安全”三違”持續從嚴從重執行：1）依據安全“三違”分級管理標準嚴格執行，過程中持續關注其適用性，如有不適合的要及時進行糾偏；2）對安全“三違”責任事故持續執行從嚴從重追責處理；安全組2、分廠“安全監督員”隊伍的細化管理：1）推動分廠建立安全監督員隊伍，賦予職責，正向激勵，推動自動自發查隱患、糾三違；2）推動并協助分廠廠長親自主導建立安全監督員機制，由車間主任及班長共同推舉安全意識、責任心、意愿性較強，有一定影響力的員工

55、擔任，配套相應激勵；安全組3、持續開展每月一個安全日活動：1）每月的15號由安全組組織開展一項安全活動，通過視頻播放、LED宣傳、管理看板宣傳等形式宣傳知識；2）推動各部門同步開展部門內安全日活動，如具有部門特色的培訓、檢查、宣傳等活動；安全組四下期主要安全工作計劃LOGO594.1 19財年安全目標策略分解安全專項活動序號分解項目（專項）實施行動計劃責任人計劃完成時間7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月6安全專項活動4、聯動消防隊開展學習交流活動：1）邀請消防隊教官對公司員工進行消防知識宣傳、講座等；2）聯動消防隊開展消防演練活動；安全組5、消防安全月：開展“消防安全月”活動： 2021年11月結合國家119消防日組織培訓、演習、宣傳等活動；安全組6、安全生產月：開展“安全生產月”活動： 2021年6月以培訓、演習、宣傳等推進活動開展；7、安全先進評比：持續開展年度安全先進單位、先進安全員評比活動；安全組四下期主要安全工作計劃LOGO604.1 19財年安全目標策略分解全國一盤棋序號分解項目（專項）實施