1、- PAGE 148. z.第一章 施工組織設計總說明1.1編制原則市華星凈水科技新建工程1#廠房工程施工組織設計是針對本工程設計圖紙、施工合同、施工規及相關法律法規而編制的組織、技術、生產、經濟、安全等活動的綜合性文件。本施工組織設計著重編制施工部署、施工計劃、施工管理、施工方法、技術措施、質量保證體系和保證措施，以及安全生產、文明施工措施以指導實施工程的建設施工。1.2施工圍市華星凈水科技1#廠房，建筑面積23844.34m。其中地下一層。1.3業主對工程的要求1、本次合同施工工期為400天。2、質量等級達到現行國家標準規定的合格”等級。1.4編制依據及說明本施工組織設計依據現行國家和地方

2、的規、規程標準，結合我企業管理標準和成功的管理經驗，及與業主簽訂的施工合同、經審核的設計施工圖紙編制而成。主要涉及的依據如下：(1)本工程的合同文件；(2)本工程建筑、結構、水電安裝施工圖；(3)我國現行的有關機具設備和材料的施工要求及標準；(4)本公司關于質量保證及質量要素程序的有關文件。(5)建筑業十項新技術、新工藝推廣及應用。(6)相關規及驗收標準建筑地基基礎工程施工質量驗收規GB50202-2002；混凝土結構工程施工質量驗收規GB50204-2002；砌體結構工程施工質量驗收規GB50203-2011建筑裝飾裝修工程質量驗收規.GB50210-2001建筑地面工程施工質量驗收規GB5

3、0209-2010屋面工程質量驗收規GB50207-2012地下防水工程質量驗收規GB50208-2011省住宅工程質量通病控制標準DGJ32/J16-2005；省居住建筑熱環境和節能設計標準DGJ32/J71-2008；鋼筋焊接及驗收規程JGJ18-2003；施工現場臨時用電安全技術規程JGJ46-2005；建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011；國家、省及地區其他相關規、規程及規定。1.5編制圍及編制容根據本工程的特點，本施工組織設計容分為十四個章節，主要容包括施工組織設計總說明、工程概況、組織管理與施工布置、施工準備、施工現場總平面布置、主要施工方法、技術先進性和機械設備適用性、滲漏、

4、堵、泛、砂、殼、污”等質量通病的預防措施、施工質量保證措施、施工進度保證措施、項目管理措施、質量保證措施、 安全文明施工、確保文明工地和降低施工對周圍社區干擾的管理措施，防災計劃，預防突發事件應急預案、竣工驗收調試及保修服務等容。本組織設計是我們對本工程進行全面理解后所做出的總體策劃，并以此指導本工程的施工。第二章、工程概況2.1工程概況表2-11建設單位市華星凈水科技2工程名稱市華星凈水科技新建工程1#廠房3設計單位中國建筑技術集團4勘察單位市平安地質工程勘察5監理單位東大建設監理6工程地點市吳中區吳東路1188號7合同質量等級合格 施工質量等級合格8合同工期400天（日歷天）建筑面積238

5、44.34m10供電、供水情況由業主負責接至現場總表2.2建筑設計概況表2-2序號項目 容1建筑功能廠房、地下停車庫2建筑面積 總面積（m2 ） 23844.343層次地上6層，地下1層；4建筑層高廠房及辦公區地下車庫地上：4.5，4.2,3.75,3.8,2.5m地下負一層：5.00m5建筑高度0.0000.000相當于85國家高程3.850m主樓高度（m）（相對標高）6層26.36門窗木質夾板門，木質防火門，提攜式防火卷簾門，斷熱鋁合金中空玻璃窗門窗及幕墻玻璃均采用中空玻璃。局部采用安全玻璃2.3結構設計概況表2-3序號項目容1結構形式基礎結構地上車間及辦公區地下停車庫箱型基礎、框剪墻柱筏

6、板基礎、混凝土圍護墻、框架柱主體結構均為鋼筋混凝土剪力墻結構、磚砌圍護墻；地下停車庫為鋼筋混凝土框架結構屋面結構鋼筋混凝土梁、板結構2混凝土強度等級整個工程墊層過梁、圈梁、構造柱基礎筏板、地下一層、一層結構梁板； -5.550-0.05米墻C15C35C40C353鋼筋類別HPB300級熱軋帶肋鋼筋HRB335級熱軋帶肋鋼筋HRB400級熱軋帶肋鋼筋4鋼筋接頭類別橫向鋼筋連接22的鋼筋采用機械連接當鋼筋直徑22，16時亦應采用機械連接5結構截面尺寸（mm）地下室板、圍護墻厚度（mm）地上部分地下車庫圍護墻：200底板：500圍護墻：300、350頂板：普通部位180，人防區250梁、柱(mm)

7、200*600、350*600、250*600、300*600、200*500、200*400等。350*800、300*800、350*1000、300*1350、300*900、200*400等；框架柱：600*600等。上部樓板厚度100mm,120mm(架空層樓面為150mm)7砂漿品種、標號M7.5水泥砂漿及專用粘結劑8磚品種、規格室地坪以下土中墻體采用MU15混凝土實心砌塊，M7.5水泥砂漿。地下室隔墻采用200厚A3.5ALC加氣混凝土，M5.0專用粘合劑砂漿砌筑。室地坪以上外墻采用200厚A3.5ALC加氣混凝土，M5.0專用粘合劑砂漿砌筑。室地坪以上墻采用200厚A3.5AL

8、C加氣混凝土，M5.0專用粘合劑砂漿砌筑。2.4建筑裝飾概況表2-4序號分部分項名稱做法具體部位1樓地面現澆鋼筋混凝土樓板除一層樓面，機動車庫外10厚地磚，干水泥擦縫（考慮荷載，裝修設計）；20厚1：2干硬性水泥砂漿結合層，表面撒水泥粉（考慮荷載，裝修設計）；刷素水泥漿（摻建筑膠）一道（考慮荷載，裝修設計）出口平臺，樓梯間10厚防滑地面磚干水泥擦縫（考慮荷載，裝修設計）；20厚1：2水泥砂漿結合層；2厚水泥基滲透結晶型防水涂料；1：3水泥砂漿1%坡向地漏，最薄處18厚抹平衛生間磨光石板20厚，水泥漿擦縫（考慮荷載，裝修設計）；30厚1：2干硬性水泥砂漿粘結層；刷素水泥漿（摻建筑膠）一道門廳，電

9、梯廳，車間一、二、三20厚1：3水泥砂漿隨搗隨抹設備間50厚C30細石混凝土隨打隨抹光，表面間距100；30厚1：2干硬性水泥砂漿粘結層；刷素水泥漿（摻建筑膠）一道汽車坡道刷界面劑一道；20厚無機保溫砂漿；3厚聚合物抗裂砂漿；耐堿玻纖網格布一層；3厚聚合物抗裂砂漿；涂料一層樓面50厚C30細石混凝土隨打隨抹光，表面混凝土原漿推光；摻金剛砂6KG/平方米隨撒隨抹（水泥灰本色），磨光；現澆混凝土底板（防水混凝土，抗滲P6）機動車庫 2平頂現澆鋼筋混凝土樓板所有平頂刷素水泥漿一道（摻建筑膠）；板底膩子刮平（批裝飾性白水泥膩子）；白色涂料面層樓梯81000（雙向）膨脹螺栓與鋼筋混凝土固定；U型吊頂輕鋼

10、龍骨600*900；12厚石膏板，自攻螺絲固定于龍骨；滿刮2厚耐水膩子找平；亞光樹脂乳液涂料一底二面門廳，電梯廳，車間一、二、三81000（雙向）膨脹螺栓與鋼筋混凝土固定；U型吊頂輕鋼龍骨600*900；15厚防潮石膏板自攻螺絲固定于龍骨；滿刮2厚耐水膩子找平；亞光樹脂乳液涂料一底二面衛生間刷相應界面處理劑一道；20厚1：3水泥砂漿摻5%防水劑找平；3厚專用膠黏劑；保溫層，厚度材質見節能專用篇；3厚聚合物抗裂砂漿；耐堿玻纖網格布一層；3厚聚合物抗裂砂漿；柔性耐水膩子一道；乳膠漆出口平臺3墻20厚石干掛，白水泥調色擦縫（考慮荷載，裝修設計）；槽鋼龍骨，不銹鋼干掛件；混凝土空心砌塊或混凝土墻體門廳

11、，電梯廳5厚墻面磚（粘貼前墻磚充分浸濕），白水泥擦縫（裝修設計）；6厚1：1水泥砂漿粘結層，柔擠壓實（業主自理）12厚1：3水泥砂漿打底掃毛（摻5%防水劑）；專用界面劑一道甩毛（甩前噴濕墻面）；墻體（清楚表面雜物）衛生間刷水泥砂漿一道；墻體（清楚表面雜物）；5%防水劑找平車庫，設備間刷墻涂料（裝修設計）；6厚1：0.3：3水泥石灰膏砂漿粉面；10厚1：1：6水泥石灰膏砂漿打底分遍抹平；專用界面劑一道甩毛；墻體車間一、二、三，樓梯4外墻干掛石材+幕墻龍骨；3厚聚合物抗裂砂漿；耐堿玻纖網格布一層；3厚聚合物抗裂砂漿；保溫層，厚度及材質見節能專用篇；20厚1：3水泥砂漿摻5%防水劑找平；刷相應界面處

12、理劑一道；基層墻體立面圖及墻身大樣圖1：1水泥砂漿（細砂）勾縫；貼6-10厚清水面磚，面磚背面涂5厚膠黏劑；6厚1：2.5水泥砂漿結合層，摻水重5%的建筑膠；刷聚合物水泥一道；5厚1：3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道；刷混凝土界面處理劑一道；混凝土空心砌塊或混凝土墻體立面圖及墻身大樣圖5屋面50厚C30細石混凝土，配4150雙向鋼筋；10厚低標號水泥砂漿隔離層；20厚1：3水泥砂漿保護層；70厚擠塑聚苯板，加阻燃劑（B1級）（保溫層）；4厚SBS改性瀝青防水卷材；20厚1：3水泥砂漿找平層；泡沫混凝土2%，局部找坡找平，最薄處30厚（結構找坡取消找坡層）；現澆鋼筋混凝土屋面板上人屋面，不上人屋面平

13、瓦；木掛瓦條30*25（h），中距按瓦材規格；木順水條25*12（h）中距500，固定用4長60水泥釘600；4厚SBS改性瀝青防水卷材；15厚1：3水泥砂漿找平層；鋼筋混凝土屋面板，預埋雙股12號鍍鋅低碳鋼絲600*900，綁扎順水條（預制板埋于板逢）坡屋面6防水基礎底板和側壁為4厚SBS改性瀝青防水卷材；頂板為4厚耐根穿刺防水卷材+4厚SBS改性瀝青防水卷材地下車庫7節能保溫外墻泡沫玻璃板；塑料型材單框門窗、中空玻璃；70厚擠塑聚苯板，加阻燃劑（B1級）（保溫層）；20厚1：3水泥砂漿保護層外墻、外門窗、屋面2.5施工現場主要施工條件及有關說明.絕對標高，相對標高擬建建筑物0.000的絕對

14、高程為3.85m，一層地下車庫一般開挖至底板墊層底標高-6.10(-6.00m)，挖深5.85（5.75m）；.周邊環境及氣候特性eq oac(,1)地表有較少建筑垃圾，場地較開闊。地下主要管線較少，便于施工。主要施工道路為電站路與東環路，施工運輸較為便利。電源、水源由業主負責接至施工現場，施工用電、用水基本能滿足施工用量。eq oac(,2)本工程地處亞熱帶濕潤季風氣候地區，季風明顯，常年氣溫適中，冬夏季長，春秋季短，全年平均氣溫15.7度左右，一月氣溫最低，平均攝氏度約3度左右，七月最高，平均攝氏度約為28.2度左右，年均降水量約1094mm。由于所處的地理位置和季風的不穩定性而引起的氣候

15、變化劇烈，四季中常有多種類型的災害性天氣出現。既有時間較長的旱、澇、連陰雨；也有時間稍短的強烈天氣，如熱帶風暴(臺風)的暴風雨、寒潮引起的低溫冰凍。施工期應注意天氣變化。.地質情況 1.根據市平安工程勘察提交的市華星凈水科技新建工程勘查報告地基土的構成與特征一覽表土層編號土層名稱土層厚度（m）土 層 描 述-1雜填土0.801.50雜色，松散，夾少量碎石磚塊，局部處為水泥地坪。不均勻，回填時間約3年，欠固結，全場地分布。-2素填土3.705.00雜色，松軟，以粘性土為主，夾少量碎石磚塊，局部處夾少量淤泥質土。不均勻，回填時間約3年欠固結，全場地分布。粉質粘土2.303.70淺灰色，軟-可塑，無

16、搖振反應，切面稍有光澤，任性及干強度中，全場地分布。= 3 * GB3粉土3.906.40灰色，稍-中密，濕-很濕，搖振反應中等，切面無光澤，韌性及干強度低，全場地分布。= 4 * GB3粉土7.5010.00灰色，中-密實，濕-很濕，搖振反應中等，切面無光澤，韌性及干強度低，全場地分布。= 5 * GB3粉砂6.0010.90灰色，中-密實，飽和，含云母碎片，主要成分為石英，長石。粘粒含量3.05.8%，全場地分布。= 6 * GB3粉質粘土夾粉土4.607.80灰色，軟塑，夾較多粉土薄層，搖振反應緩慢中等，切面稍有光澤，韌性及干強度中，全場地分布。= 7 * GB3粉質粘土未鉆穿青灰色，可

17、-軟塑，無搖振反應，切面稍有光澤，韌性及干強度中，全場地分布。2、水文地質條件根椐市平安工程勘察市華星凈水科技新建工程巖土工程勘察報告其施工涉及的土層有層-1雜土層-2素土層粉質粘土層粉土層粉土層粉砂層粉質粘土夾粉土粉質粘土。場地水文地質條件如下：場地對本工程建設有影響的淺層地下水類型主要為孔隙潛水和微承壓水兩大類。孔隙潛水，賦存于層填土等淺部地層中，主要受大氣降水入滲補給以地面蒸發和側向徑流排泄，其水位隨季節、氣候變化二波動。勘察期間測得的初見水位埋深1.00-1.30m，標高1.99-2.09m，穩定水位埋深0.70-1.00m，標高2.29-2.39m。微承壓水賦存于層粉土、粉土層、粉砂

18、中。測得微承壓水位埋深分別為2.55m、2.24m、2.29m，標高分別為0.75m、0.81m、0.79m。該場地地下水（土）對混凝土結構具微腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中的鋼筋在長期浸水條件下具微腐蝕性，在干濕交替條件下具微腐蝕性。2.5.4. 現場施工條件1）施工道路施工現場西為東環、南為電站路，材料堆場及設備進場必須予以重點考慮。2）臨時用電由業主提供的變壓電所電源由外線公變引入，現場施工用電由施工單位進行臨時用電設計后進行布設，以滿足施工需要。3）由業主提供的施工臨時用水管線接至施工現場，滿足施工現場的生產用水。4）排水地下水及雨水經排水系統進入現場雨水蓄水池，一部分用于生產用水和路面清

19、掃，另一部分進入市政排水管網或河。2.6本工程的關鍵點、難點分析，解決方案1、本工程建筑面積約為23844.34m，基坑面積較大，且基坑較深，屬于較大的深基坑工程。施工時如何掌握深基坑的開挖順序、圍護安全，合理布置設備場地、材料堆場、安排施工順序、組織工程施工是本工程的重點之一。、為安全進行深基坑的開挖、圍護，科學編制基坑開挖及基坑圍護專項施工方案，經專家論證通過后再進行基坑開挖。項目部在進行施工平面布置時細致進行科學計算，利用有限的場地空間，合理安排鋼筋加工、模板制作及材料堆場，待地下車庫結構完成后再進行二次平面布置。、混凝土澆筑時，安排專人進行泵車進場交通指揮，科學布置泵車停放地。遠距離澆

20、筑用拖泵進行，保證施工現場交通順暢、安全。、根據工程特點，按施工后澆帶進行分段有序施工。各個施工班組在各自施工段根據各工序施工進度組織流水施工。2、本工程地下車庫為框架結構，高度：地下一層5.00m；頂板厚度250mm，模板支撐工程質量的好與差關系著整個工程的施工安全和質量。是本工程的重點之二、在模板支撐搭設前應用PKPM進行模板方案編制，層高支模及梁模板方案編制，進行科學的荷載計算。實施前經公司總工程師審批。、模板配制：采用復合九層膠合板（規格為180093518mm）、木模板，配備50100木方，高支模及承重梁處承重立桿嚴格選用482.6鋼管進行排架搭設。同時在施工過程中加強檢查，做到每一

21、個環節，每一個細節都不放過，真正做到班組自檢、互檢、質量員專職檢的三檢”制。3、本工程施工面積較大，施工后澆帶分布較廣，如何處理后澆帶施工，防止混凝土滲漏及開裂是本工程的重點之三、嚴格按照設計要求的強度和時間進行二次澆筑，做好施工前的清理準備工作。、在施工過程前做好技術交底，加強質量保障措施。確保施工質量。、做好混凝土澆筑后的養護工作，以防混凝土開裂。第三章、組織管理與施工部署3.1施工項目部管理總工作流程根據業主目標及招標文件中相關要求，進行項目目標分解，逐層制定具體施工方案、落實施工技術措施，加強過程控制和項目管理，確保工程順利竣工，達到預定的目標。3.2項目組織機構與管理在滿足法律法規、

22、設計要求、驗收規的前提下，以質量、環境、職業健康安全”三位一體的企業管理體系對項目全過程實施監控，圓滿完成合同全部容。項目班子素質要求選派一名有同類工程施工經驗的項目經理擔任本工程的項目經理，確保該工程的各項目標的實現。選派2名工程師擔任本工程的項目工程師，充分發揮技術保障作用，確保各種方案對實現質量目標、工期目標等具有更強的指導性、針對性和可操作性。設一名土建項目經理及一名安裝項目經理擔任本工程的副經理，負責各專業工種之間的協調管理，這樣一方面既能對總承包管理圍的各相關專業工程的施工全過程實施切實的管理，又避免了多頭管理、浮而不實的管理混亂狀態；另一方面使得配合、協調措施真正地落實到實處，有

23、了專業對口管理、協調，從根本上保證了各相關專業工程的順利施工，為確保整個工程的進度、質量、安全、文明施工等目標打下堅實的基礎。項目部人員與職責1、我們按照項目施工的原則，選派具有較強同類工程施工經驗的項目部進駐現場，代表本企業全面履行合同職責，負責整個工程的進度、質量、安全、文明、保衛等方面的管理工作。2、人員專業構成：項目部的管理者均為我公司在冊技術人員，專業覆蓋土建、水、電、暖、通等且具有工程師、高級工程師職稱；各工種均為我公司原建制的專業施工班組；特殊工種持證上崗。上述人員在施工全過程中不得擅自更換、離崗。3、項目部主要人員與職責主要人員職責表表3-1序號職務分工情況1項目總指揮全面負責

24、、協調各參建單位之間關系2項目經理全面負責、協調處理且為安全第一責任人3項目副經理協助項目經理、負責現場生產、安全、文明管理4項目工程師編制安全技術方案、制定安全技術措施、負責質量目標實施5施工員負責工程測量放線、貫徹與實施技術、質量要求6專職安全員對安全、環境實行檢查與督促整改7質量員按工序對施工質量進行檢查與督促整改8資料員負責施工資料的編制、收發與整理9預算員負責工程預算、工程月報及竣工決算工作3.3管理目標、工期目標根據合同規定的計劃工期，確保在計劃工期完成合同工程量。、質量目標：爭創市優質結構工程，確保合格工程。以優質工程”為己任，以精品意識”來促進施工期間的各項管理工作，確保將市華

25、星凈水科技工程建成合格工程”。、安全生產目標杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5。貫徹安全第一、預防為主”的指導方針，貫徹執行JGJ592011建筑施工安全檢查標準，確保施工按安全生產的規章制度、操作規程和程序要求進行，杜絕重大傷亡、火災、交通、管線和設備等事故，消滅一般事故，安全生產無事故。、爭創市文明工地3.4 材料設備采購及成本控制目標：確保工程在合理投資下達到質量、工期要求，達到合格工程”要求。通過我公司多年在施工，不但建立了良好的社會信譽，也在材料設備采購供應渠道中擁有了大量可以信賴的供應商。他們且價格合理、服務一流。施工后將積極配合業主，做好供應商的選擇工作。3.5、文明施工和環保

26、目標工程在施工期間遵守建設單位及市有關施工管理的規定，認真制訂環保、市容、交通、安全、消防、治安保衛、周邊建筑物和地下管線的保護及現場管理措施。3.6、服務目標建造業主滿意工程，保修到位率100%，保修滿意率85%。（1）我公司在工程竣工后的保修期，將派專人指導本工程使用期的保養和維護工作，提供優質服務，貫徹執行國務院頒發的工程質量保修制度279號令。凡由于工程施工造成的任何施工質量問題，均為我公司保修的圍，特殊材料、設備的施工按有關標準及使用的材料、設備使用年限保修日期執行。本工程的隱蔽性質量責任是終身的，并不因保修期滿而解除。（2）在本項工程完工后，配合業主使本工程投入使用。竣工結算后留工

27、程結算總造價的5工程款作為一年的工程質量保證金（按實際合同為準）。3.7實現工程目標的基本方法對合同文件的承諾我公司完全確認并接受合同文件中的各項條款，并承諾無條件地將建設單位的施工文件嚴格貫穿于本施工過程中。質量目標工程質量確保達到合格”標準工程。1、嚴格執行ISO-9001質量管理和質量管理體系。建立以項目經理為首的執行網絡；嚴格執行一案三工序管理措施”。即質量設計方案、監督上工序、保證本工序、服務下工序”。2、精心組織QC質量管理活動，設置質量控制點，確保關鍵分部分項工程的質量達優，減少或杜絕質量通病的發生。3、強化質量預控、質量監測與質量驗收體系，全面推行標準化管理，運用先進的技術、實

28、行科學的管理、體現嚴謹的作風，周密組織、精心施工，以優質產品回報業主。工期目標確保工程在合同工期保質保量地完成本項目，爭取早日將本工程交付業主使用。1、由項目部根據工程總進度計劃編制工程月、周進度計劃，由班組根據工程周進度計劃，以詳盡工程進度計劃將本工程有條不紊地向前推進。2、組織優秀的施工管理人員參與施工與管理，采用先進工藝和材料，合理選用施工機械設備，合理安排提前插入砌筑、裝飾工程和附屬設施施工。3.7.4安全目標嚴格執行JGJ59-2011標準，杜絕重大事故，一般事故頻率小于1.5。1、貫徹安全第一，預防為主”的安全管理方針。2、建立以項目經理為首的安全管理網絡體系。3、建全安全管理制度

29、、編制安全預防方案、制定安全防護標準。成本目標確保工程在合理投資下達到質量、工期要求，將市華星凈水科技新建工程1#廠房工程建成合格工程”。1、嚴格執行定額任務制度，對班組的工效、材料使用、質量、安全以及文明施工等情況進行檢查評比，并與經濟分配掛鉤，激發全體職工的工作熱情和主人翁精神，提高工作效率。2、通過我公司建立起來的材料供應網絡，采購貨真價實的建筑材料。嚴格按產品采購程序”認真對材料供應商進行評定，去劣選優。3、用于本工程的大、中型機械，優先采用有資質的且信譽好的專業施工單位。機械使用結束立即退場，提高機械使用率，降低機械成本。4、工地現場預算員，結合財務及保管員，每月進行一次部成本的核算

30、，并將核算情況及時向項目經理匯報，發現問題及時分析調整。5、保證工程款專款專用，決不將本工程款挪為他用。文明施工和環保目標1、本工程采用全封閉施工。四周采用彩鋼圍欄，并將有關標語和標識宣染其上，既營造大干快上的積極氣氛，又與整潔的市容相協調。2、隊伍進場，要把工地及生活區布置成花園式工地，讓職工有一個理想的工作生活環境。3、施工人員統一著裝,以展現企業的精神面貌。4、外腳手架圍護要按JGJ59-2011的安全檢查標準，用統一的密目安全網封閉，踢腳欄桿和圍護欄桿用黃、紅、白油漆安全色。5、選用先進的施工機械，減少施工噪音。木工機械和混凝土振動棒等施工噪音較大的工序，盡可能安排在白天進行。服務目標

31、建造業主滿意工程，保修到位率100%，保修滿意率85%。1、完善部管理機制，實行競爭上崗，完善獎優罰劣制度。2、按照工程質量管理條例，認真做好工程質量回訪工作；3、建立質量回訪卡，及時收集工程質量信息，做好回修工作；4、回訪保修期間，認真聽取業主和用戶意見，對因施工造成的質量問題及時負責維修。5、保修項目由原負責施工單位實施，實施前由技術經理編寫處理方案，并對實施人進行技術交底，實施后經過施工單位派員驗收，顧客代表確認。3.8施工總體流程施工總體流程是指導整個施工的關鍵線路，對分階段施工具有指導、控制作用。根據本工程的特點，為了優質高速的完成本工程的施工任務，我們將充分利用有限的時間和空間。施

32、工總體流程對整個施工起綱領性作用，它確定工程施工各個階段的先后次序，根據施工同類型工程的施工經驗及結合本工程的特點，進行合理安排，以保證工程高速、優質地完成，其貫穿于整個施工過程中，與之相關的包含有施工段的劃分、施工進度計劃等關鍵因素，對分階段施工流程具有指導和制約作用。施工準備及定位放線、挖土地下車庫基礎施工主體施工主體驗收（合格）樓地面施工外墻裝飾室內粉刷屋面工程防水層施工工程貼面磚樓地面砂漿、細石混凝土樓地面內墻批膩子、涂料防水層施工工程找平層施工工程復合材料保溫板施工保溫層施工工程門窗框、扇施工擠塑聚苯板施工聚合物抗裂砂漿面壓入網格布或鋼絲網保護層施工工程涂料外墻清理、掃尾、初驗竣工驗

33、收3.9施工進度計劃安排總工期控制根據合同要求進行編制市華星凈水科技1#廠房施工總工期。為了使工程早日投入使用，早日發揮經濟效益，本著我公司優質、高效”的原則，在保證工程質量的前提下，結合我公司的施工能力，確保在合同工期完成合約條款中明確的施工容。制定施工進度計劃的原則1、本著充分利用時間和施工空間，采取平行流水和立體交叉的施工方法。2、根據施工現場，施工圖紙和施工經驗，整個工程由一個項目經理部全部負責,下設三個施工作業隊負責本工程基礎、主體結構施工，進入裝飾階段分多個班組同時施工。3、配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。5、土建結構施工時，水電配合土建管線及管

34、道的預埋、預留工作，主體結構封頂后，水電安裝和初裝修期間各工種穿插進行，立體交叉作業施工，確保少占工期。6、以上各施工階段既自成系統工藝，又有相互聯系，因此在施工過程中既要體現平行流水、又有體現立體交叉作業的施工方法。要求各相關的施工流程做到穿插有序、銜接緊密、確保工程按期施工。 各主要分部分項工程進度計劃控制要點項次分部分項工程進度控制要點1基礎與主體結構1)結構出正負零、結構封頂、結構驗收等節點時間的控制。2)模板設計及加工制作。周轉材料數量及進場時間保證.3)成品鋼筋、混凝土的供應保證。2外裝飾1)外裝飾設計與審核。確定預埋件位置、規格，保證預埋件加工、試驗和進場的時間要求。2)預埋件的

35、加工、試驗及進場，應在首層結構開始施工時提供首層的檢(試)驗合格的預埋件，上部各層根據現場進度及時提供。3)遵循先大面，后節點，先上后下的原則，盡早為室裝修提供封閉條件。4)打膠清理應及時進行，一次質量到位，以便盡早拆除外腳手架，為室外工程提供保證時間。3地下室外防水及土方回填地下室結構驗收完畢后，防水和回填施工要求工作面全面鋪開，齊頭并進。4二次結構及裝飾1)二次結構及裝飾按照工期安排及時插入。2)施工人員、材料供應以保證展開工作面的需要。3)室外施工電梯的安裝驗收時間要求5屋面工程1)屋面防水層安排在雨季前完成，有利于防水基層的干燥和防水效果的保證。2)屋面工程完成節點的控制，為外幕墻和室

36、裝修提供施工條件時間的控制 進度計劃控制措施（1）強化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，設立能協調各方面關系的調度指揮人員，配備素質高、能力強、有開拓精神的管理班子，使用經濟和行政手段，確保施工進度。（2）利用微機，推行全面計劃管理，控制工程進度，建立主要形象進度控制點，動用網絡計劃跟蹤技術和動態管理的方法。做到日保旬，旬保月，堅持月平衡，周調度，工期倒排，確保總進度計劃實施。（3）重點針對土建施工及安裝施工，把好計劃關，制作關與安裝關。保證各環節協調動作。（4）按程序組織文明施工，加強施工生產調度，組織協調好土建，安裝和裝飾的交叉作業與分段流水施工。（5）優化生產要素配置，擇優

37、選擇技術素質高的專業隊伍。加大獎金投入力度，充分發揮工人潛力和積極性，提高工作效率和勞動生產力。（6）針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術間歇，對主要項目集中力量，突出重點，加快施工進度。（7）使用先進機具，同時加強施工機具管理，保證機具的運轉良好，充分發揮其效率，確保施工正常進行。（8）建立定期的生產計劃例會制度，下達計劃，檢查進度完成情況解決實際問題，協調各工種之間的工作，統一有序地按進度計劃執行。（9）加強策劃與組織工作的預見性，保證施工圖紙等技術資料滿足連續高速施工的需要，同時密切監督各部門負責的建筑材料，設備的采購訂貨，供應過程。加大安全生產的管理力度，將一切影響工期的不利因

38、素做到在施工前解決。（10）推廣利用小流水段落均衡施工工藝，合理安排工序，在保證安全的前提下，充分利用施工空間，進行結構，設備安裝，裝修的立體交叉，全方位作業。（11）勞力調配、資金使用、機械和周轉材料的配備、材料供應均按計劃提前進入施工現場，保證滿足工程需要。（12）將工期目標和經濟責任制掛鉤，從而保證工期目標實現。現場由項目經理負責控制工期。310主要進度保證措施進度控制體系施工進度組織系統是實現施工進度計劃的組織保證。包括業主相關部門，監理項目部、項目部。從項目經理、項目工程師、生產經理，及各專業負責人、各分包負責人、班組長和有關人員組成了項目進度組織系統。.組織措施根據本工程的實際特點

39、，我們將強化項目管理，實行項目經理負責制，負責施工的全過程。項目部根據工程的實際情況以及公司的各程序文件，編制項目部管理制度匯編，項目部每位成員明確職責，各負其責確保工期目標的實現。訂立進度計劃執行情況的檢查時間、檢查方法；進度協調會議制度等。建立生產例會制度。在總進度計劃控制下，安排周、日作業計劃，在例會上對進度控制點進行檢查是否落實。每日各專業施工進度、施工區域情況匯總提供給各專業施工方和分包商，以便互相做好協調工作，以免互相發生沖突。落實各層次進度控制人員的具體任務和工作職責：項目經理對工程總工期負全面責任，項目副經理對工程總工期的日常執行情況及階段目標負責；生產經理對月計劃、階段計劃的

40、執行負直接責任；職能部門及各分包負責人對周計劃、月計劃的執行情況負責；項目工程師負責組織進度計劃的策劃、制訂、檢查、分析、更新。確定施工進度目標，對總目標進行一系列的從總體到局部、從高層次到基礎層次的層層分解，一直分解到在施工現場可以直接調度控制的分部分項工程或作業過程的施工為止，包括分部分項工程目標、月(周)進度目標，以及相關資源的配置目標等。本工程進度控制目標體系示意圖:施工進度總目標各專業工程進度目標各施工階段進度目標各分部分項工程進度目標基礎：墊層 防水 鋼筋 模板 混凝土進度目標進度控制目標體系框架示意圖土建工程進度目標水電工程進度目標室外工程進度目標基礎工程進度目標主體工程進度目標

41、裝修工程進度目標進度控制流程實施進度調整技術措施、相應經濟合同保證措施影響總工期 影響后續工作確定調整的關鍵點和時間限制條件實現進度目標總結 編寫進度控制報告調整后的進度計劃施工進度控制過程示意圖TF是是是是TF0出現偏差不在關鍵線路上（TF0）小于總時差（TF）大于總時差（TF）TF編制施工進度計劃明確總工期、階段工期等目標建立進度的組織系統 目標系統 工作制度 責任制度落實相應的保證措施資金 技術 合同 管理信息申請開工開工指令監理工程師項目經理部進度落實密切關注關鍵控制點的進度實施收集信息 整理 統計分析實際進度與計劃進度比較否施工進度控制過程示意圖施工進度控制過程中，應通過施工部署、組

42、織協調、生產調度和指揮、改善施工程序和方法的決策等，應用技術、經濟和動態控制原理、信息反饋原理、封閉循環原理等科學管理手段，實現有效地進度控制。項目部首先要建立進度實施、控制的科學組織系統和嚴密的工作制度，然后依據施工進度控制目標體系，對施工的全過程進行系統控制。進度實施系統應發揮監測、分析職能并循環運行，即隨著施工活動的進行，信息管理系統會不斷地將施工實際信息，按信息流動程序反饋給生產經理(進度控制者)，經過統計整理，比較分析后，確認進度無偏差，則系統繼續運行；一旦發現實際進度與計劃進度有偏差，系統將發揮調控職能，分析偏差產生的原因，及對后續施工和總工期的影響。必要時，項目工程師應對原計劃進

43、行調整，提出糾偏措施方案和實施的技術、經濟、合同保證措施，以及取得業主、監理及分包等相關單位的支持與配合的協調措施，經業主/監理工程師確認切實可行后，將調整后的新進度計劃輸入到進度實施系統，施工活動繼續在新的控制下運行。重復以上流程，直到完成全部施工容的進度計劃。分級計劃管理工期實現措施計劃資源配置計劃專業分包計劃設備采購供應計劃合同、招標、預審、進場計劃試驗計劃驗收計劃費用計劃周計劃、分項計劃等輔助計劃圖紙方案計劃總進度計劃（一級）分階段計劃（二級）月計劃（三級）1.一級總體控制計劃：（總計劃）表述各專業工程的階段目標，并由此導出工程整體工期目標，形成總控制計劃，提供給業主，監理，設計和總承

44、包商。總控制計劃采用橫道圖與網絡圖二種方式進行管理，在施工過程中，以總進度計劃作為控制基準線,各部門及各分包均以此進度計劃為主線，編制實施項目綜合進度計劃實現的各項管理計劃，并在施工過程中進行監控和動態管理。總進度計劃為我公司承諾向業主實施合同進度保證的方式之一。(同總進度計劃：網絡圖，橫道圖)2.二級進度控制計劃：（階段計劃）以總進度計劃為基礎，主要分部分項工程為目標，以專業階段劃分為基礎，分解出每個階段具體實施時所需完成的工作容，并以此形成階段計劃，便于各專業進度的安排、組織與落實，實現有效地控制工程進度，在施工班組和分包進場時提供給他們，使他們對自已的工作時間有明確的認識。在每次月總結時

45、，將二級進度計劃完成情況向施工班組長，材料分包商和專業分包商進度通報。3.三級控制計劃：（月進度計劃）以二級進計劃為依據，進行流水施工和交叉施工間的工作安排，進一步加強控制圍和力度，月計劃的安排，考慮到每個參與工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個過程上所需的時間，充分考慮到各專業分包間在具體操作時要控制的時間，這是對各分包單位進行監控和實施管理力度的最大點。所有部門與專業組，專業分包商所必須服從的重點，是優化動態管理的依據。4.輔助計劃：（周計劃、日計劃、補充計劃和分項控制計劃）補充計劃：每月25日向業主提供下月計劃，并對計劃中出現的偏差后進行糾偏，對修改后的計劃及時制定補充計劃，并上報

46、監理審批。分項控制計劃：按照工程實施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專業交叉，施工進度較緊，或工序復雜的情況下采用，如進行樓層施工時，將根據流水節拍和工序之間的關系，結合塔吊吊次，編制樓層流水施工小時計劃。周計劃：周計劃是每周各專業隊伍及分包具體完成工作計劃的具體實施，由各專業現場負責人在工程例會上落實，并在下次工程例會上進行檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計劃的調整與糾偏在監理例會向業主與監理進行通報。日計劃：日計劃的實施是保證工期計劃的基礎工作，是各工種、工序、作業面交叉作業安排的前提。各班組按周計劃認真實行。、混凝土試塊留置計劃本工程混凝土采用商品混凝土公司的預拌商品混凝土。

47、預拌混凝土質量按國標GB14902-2003預拌混凝土及有關混凝土質量管理規定執行，確保了混凝土的質量達到設計要求及有關規的規定。混凝土的澆筑供應標號按圖紙設計標號進行供應。（1）標養試塊留置：標養試塊留置根據國家有關規進行留置，每次澆筑按每100m為一組，超過1000 m每200 m為一組留置，不滿100 m留置一組。（2）同條件混凝土試塊的留置根據本工程的施工特點，經建設方、監理方、施工方共同協商確定，同條件試塊的留置如下：1. 基礎：地下室底板按施工進度分段澆筑，每次澆筑按500 m留置同條件試塊一組，不滿500 m按與建設方、監理方、施工方共同協商確定；地下室墻、柱、頂板也按施工進度分

48、段澆筑，每次澆筑按500 m留置同條件試塊一組，同條件試塊留置總數不得少于三組（一般按照每澆筑一次混凝土留置相同部位的同條件試塊）。2.、主體：按每個單體工程進行留置，每層單體工程結構主體進行澆筑時，按混凝土標號留置同條件試塊一組。主體結構同條件試塊留置不得少于三組。 。3、試塊的留置位置（1）、地下車庫基礎底板：分段澆筑每500m留置同條件試塊不少于一組。（2）、地下室墻、柱、頂板分段澆筑留置同條件每500m留置同條件試塊不少于一組。 （3）、主體：每層墻、柱樓面按分段澆筑時間留置同條件試塊一組。（4）、同條件試塊養護日期不得超過60天不小于14天，養護溫度不得大于600C。（5）、同條件試

49、塊必須放在澆筑部位進行自然養護。資源保障措施1勞動力配置鑒于本工程施工條件和工期要求，我們將在本工程各階段合理配備足夠數量的勞動力，具體配置情況詳見資源計劃。項目工程師負責對勞動力進行針對性培訓、技能考核等工作。項目副經理根據施工計劃安排和工程進度情況，對勞動力進行有效組織，及時安排進場，保證投入。項目工程后勤管理部加強勞動力的后勤服務工作，為勞動力提供良好的生活環境、工作環境，保證休息，保證投入。施工進度計劃表（另附）3.11 人力資源配置由于本工程工種較多，因此工種之間的搭接必須嚴密，并嚴格按照本工程特點而制定的生產工藝流程施工。現場施工勞動力的合理配備，優化組合是保證工程質量、施工進度、

50、安全文明生產的關鍵之一。我公司決定以高級工程師為核心，抽調公司中的技術骨干人員,組成本工程的施工作業隊。本工程前期基礎施工以地下車庫分區為主,待地下車庫基礎結構工程完畢后進人住宅樓基礎施工。中期以住宅樓主體結構施工為主，后期主要是外裝飾、掃尾與整修。現場施工人員與管理人員總投入分別約為：139與10人。正常情況下工作時間：上午7：00-11：00時，下午1：00-5：30時。特殊情況公司臨時調度人員，實行兩班連續作業。（高溫、夏雨季施工作業時間另行安排）具體人員配備見下表。表3-2：基礎、主體結構施工時主要勞動力一覽表工種主要工作容人數測量員測量、放線、標高控制3土石方土方開挖、運輸10瓦工混

51、凝土澆筑、砌墻20木工模板制作與安裝30鋼筋工鋼筋綁扎、焊接30架子工腳手架搭設12機操工施工機械操作、維修、保養5電工、焊工電氣維護、鋼筋焊接等3水電安裝給排水、電氣工程安裝6輔助工輔助工種20其他人員管理人員10合計人數1493.12 設備配置在保證工程質量的前提下,要加快施工進度并取得好的經濟效益，除了配備必要的勞動力外,必須提高機械化施工的程度，故現場主要機械設備必須滿足工程施工的需要。根據現場情況結合本工程特點，考慮到設備的經濟性與適用性,本工程擬配備下列設備,以滿足實際施工要求。表3-3：工程主要施工設備需用計劃序號設備名稱單位數量使用說明用電量（KW）備注1 塔吊臺1垂直運輸45

52、2人貨電梯臺1垂直運輸663蛙式打夯機臺1回填土2.25混凝土汽車泵、拖泵臺各1混凝土工程混凝土廠家提供6插入式振搗器臺550.75=3.752臺備用7平板式振動器臺12.28鋼筋調直機臺1鋼筋工程3鋼筋拉絲9鋼筋切斷機臺1310鋼筋彎曲機臺1311電渣壓力焊機臺223=6鋼筋連接12電焊機臺2218.6=37.213砂漿攪拌機臺1砌體、粉刷工程1514木工圓盤鋸套1模板工程2.0表3-4：土建工程主要檢測計量設備需用計劃表序號設備名稱型號規格準確度配置數備注1全站儀RTS632D12經緯儀J2-1213水準儀WSZ32.5mm/KM24磅秤60t1.5%15鋼卷尺50m10.3mm、2m1.

53、2mm750m2把5m5把施工機械的進退場計劃工程開工后，根據業主通知，即組織項目組進場進行施工前期工作（包括敷設臨時施工用電用水線路，施工照明及臨時設施的搭建等）。放線結束并經業主或監理簽證后即安排土方開挖機械進場。土方開挖的同時，逐步安排鋼筋機械和零星小型施工機械如潛水泵、混凝土振搗器等的進場。同時基礎及主體結構由于采用框架結構，故土方工程開始后就需安排模板、鋼筋進行場加工。各專業施工機械由項目設備組視具體施工進度和現場情況統一調配進行進退場。總之，項目設備組應根據工程的進度計劃作好充分細致的安排，并協調好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應安排好相應的施工機械進場，確保施工順

54、利進行。若施工機械發生故障應及時安排修理人員進行修理或另外調用其他設備。第四章 施工準備4.1現場概況本工程具體位置：西為東環路，南為電站路（規劃道路）。施工運輸全部采用汽車運輸，從東環路路或電站路直接運至施工現場4.2現場施工條件1、本工程施工地點地質情況為：場地原為工業廠房，場地較開闊。2、主要施工道路為東環路和電站路，施工運輸較為便利；電源、水源由業主負責接至施工現場，施工用電、用水基本能滿足施工用量。組織準備施工準備工作技術準備現場準備工作物資準備與業主簽定合同財務準備選拔人員、成立項目經理部了解相關法規了解調查收集當地有關原始資料招集員工，做好上崗培訓圖紙會審，進一步了解施工條件及相

55、關要求施工人員培訓采購材料，組織設備及施工機械搭設施工生產、生活設施施工人員紀律培訓、教育清理現場，做好現場放線開工申請報告施工準備工作順序圖4.3 技術準備1、項目經理部組織人員，建立現場測量小組，做好施工現場平面布置和高程控制樁的設置工作，以及自然地坪高程網絡測量記錄等工程測量所需的測量準備工作。2、組織經理部管理人員，認真學習、熟悉施工圖紙以及有關的圖紙、施工規、技術文件，做好圖紙會審，設計技術交底的準備工作。3、組織各工種，做好鋼筋、鐵件及模板等翻樣工作，并做好翻樣的審核工作。4、根據圖紙會審及設計交底，在開工之前進一步完善施工組織設計。5、根據完善的施工組織設計，編制各分部分項工程的

56、操作工藝卡及主要分項工程季節性施工技術措施。6、做好計量設備及測量器具的鑒定工作，主要設備有50米鋼卷尺、5米鋼卷尺、經緯儀、水準儀、全站儀、磅稱等工具。7、根據圖紙會審、技術交底，做好變更資料的交底和傳遞工作，并做好相應記錄。8、由技術部經理會同質保部、項目部有關人員確定項目施工中使用和執行的現行有效文件，即施工規、檢驗驗收標準、作業指導書、圖集等技術文件。9、編制施工組織設計與施工方案由公司技術質量部和項目部共同編制該工程的施工組織設計和特殊部位、分部分項工程的施工方案，報公司、監理工程師審批后作為工程施工生產的指導性技術文件。本工程主要專項施工方案的編制計劃如下表所示。表4-1序號方案名

57、稱責任部門（或人）截止日期備注1施工組織設計公司技術部開工前2臨時用電施工方案項目技術負責人開工前3工程測量方案項目技術負責人開工前4土方開挖及基坑圍護工程專項施工方案項目技術負責人開工前5模板工程施工方案項目技術負責人開工后10天6鋼筋工程施工方案項目技術負責人開工后10天7混凝土施工方案項目技術負責人開工后10天8腳手架施工方案項目技術負責人主體結構施工前9塔吊施工方案項目技術負責人基礎結構施工前10人貨電梯施工方案項目技術負責人基礎結構施工后11砌筑工程施工方案項目技術負責人主體結構完成三層前12防水工程施工方案專業施工單位基礎、屋面施工前13節能專項施工方案專業施工單位主體結構完成前4

58、.4物資準備在項目經理的組織下，積極組織物資供應，按使用要求做好現場材料貯存,保管工作，對鋼材、五金材料設備貯存、危險品倉庫等按要求進行搭設，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、門衛和領用手續制度。A、物資準備工作程序施工進度計劃施工方法施工預算（工料分析）施工材料施工機械設備計劃加工訂貨調度機械設備進場簽訂供貨合同確定進場計劃組織進場按平面圖堆放儲存保管使用B、材料的采購、檢驗和使用原則1、本工程所需的材料和設備設施，采購前必須按設計及施工規要求與業主、監理單位、設計單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經業主書面審定、認可后方進行購買。2、對所購材料和設備設施，保證質量符合設計

59、和規要求，并向業主提供材料樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。3、采購的材料和設備設施必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格，不準使用，且一切損失由我公司承擔。4、為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規及防火規驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。5、建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴格按照質量標準及質量體系規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。6、貫徹執行質量體系采購控制程序，建立合格供方名冊，通過合格供方處長期獲得質量優良、價格合理的物資。7、所有現場材料，半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則

60、進行使用；工序作業前，對材料進行復驗(核查現場材料質量及原始報告)，若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。C、材料使用檢測程序圖4-2：材料使用檢測程序圖不合格材料進場不合格內容：數量、來源、時間收料員驗收不合格合格內容：規格、型號、材質、批號、資料質量員檢查合格材料取樣檢驗合格用于工程D、材料使用管理材料物資的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業根據材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關，特制定如下制度：1、嚴格限額領料，收發料具要及時入帳上卡手續