1、合工大MBA2010周末一班 修治海 （2011年11月26日）1 大約半年以前，我在出差的途中買了一本名為離開(kāi)公司，你什么都不是的書(shū)，并利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行了研讀。我閱讀之后，其內(nèi)容令我眼前一亮。這是一個(gè)打工牛人的現(xiàn)身說(shuō)法，是一名上市公司總裁的20年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與生存智慧的總結(jié)。我認(rèn)為這是一本久違了的好書(shū)，這是一本職場(chǎng)人必讀的生存智慧指南，這是一本幫助職場(chǎng)人走出迷津的“心法書(shū)”。下面，我從三個(gè)方面，與各位同學(xué)一起分享和交流： 各2一、關(guān)于本書(shū)作者趙強(qiáng)的有關(guān)情況離開(kāi)公司 你什么都不是一書(shū)的作者趙強(qiáng)，畢業(yè)于中國(guó)傳媒大學(xué)新聞系，是長(zhǎng)江商學(xué)院首屆工商管理碩士。是中國(guó)首屆“十大策劃專家”之一，也是中國(guó)營(yíng)銷

2、人士最高榮譽(yù)“金鼎獎(jiǎng)”得主，為中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)和銷售與市場(chǎng)的高級(jí)顧問(wèn)。趙強(qiáng)現(xiàn)任美國(guó)拉斯達(dá)克上市公司永夜國(guó)際集團(tuán)董事、總裁，先后著有找不著北等著作。伴隨著時(shí)代的變遷，作者趙強(qiáng)經(jīng)歷了記者財(cái)經(jīng)小說(shuō)作者策劃人節(jié)目主持人職業(yè)經(jīng)理人高級(jí)培訓(xùn)師企業(yè)家等一個(gè)個(gè)華麗的成功轉(zhuǎn)型。他是一個(gè)典型的先有目標(biāo) 3再行動(dòng)的人，是一個(gè)從“走對(duì)路”到“找對(duì)人”再到“做對(duì)事”的成功楷模。正如書(shū)本中提到的一樣，他是一個(gè)“先想到，再做到，后說(shuō)道”的人，用自身的經(jīng)歷闡釋了身處我們這個(gè)時(shí)代，如何在做人、做事、做學(xué)問(wèn)上獲得成功。二、關(guān)于離開(kāi)公司 你什么都不是一書(shū)的主要內(nèi)容在本書(shū)中，作者趙強(qiáng)以詼諧的語(yǔ)言、獨(dú)到的故事解讀和波瀾起伏的現(xiàn)身說(shuō)法，深刻分

3、析了個(gè)人與團(tuán)隊(duì)、下屬與上司、員工與公司的關(guān)系，闡述了職場(chǎng)中的生存博弈和智慧，揭示了一個(gè)職場(chǎng)人的成功秘訣。相信每個(gè)人在本書(shū)中都會(huì)汲取到適合自己的營(yíng)養(yǎng)。本書(shū)共分為八章，共257頁(yè)，約15萬(wàn)字。4第一章 你在為誰(shuí)工作。主要內(nèi)容包括：佛塔里的老鼠；熱愛(ài)自己的公司；不讓薪水束縛自己。本章主要講述了員工與公司的關(guān)系是什么：有人說(shuō)是利益關(guān)系，員工給公司工作，公司給員工發(fā)薪水；有人說(shuō)是合作關(guān)系，員工給公司創(chuàng)造利潤(rùn)，公司給員工提供福利；有人說(shuō)是共贏關(guān)系，員工給公司創(chuàng)造價(jià)值，公司給員工創(chuàng)造未來(lái)。但是優(yōu)秀的員工，一定會(huì)認(rèn)識(shí)到：我們給公司打工，卻是為自己而工作，永遠(yuǎn)是公司成就員工，而不是員工成就公司。 5第二章 融入

4、你的團(tuán)隊(duì)。主要內(nèi)容包括：崇尚團(tuán)隊(duì)合作， 不要單打獨(dú)斗；溝通是團(tuán)隊(duì)和諧有序的潤(rùn)滑劑；享受融入團(tuán)隊(duì)的樂(lè)趣。本章主要講述了公司中的四種員工類型：一是高能力和低忠誠(chéng)度的“猴子”能力型；二是低能力和高忠誠(chéng)度的“馬”能力型；三是能力和忠誠(chéng)度都很低的“豬“廝混型；四是高能力和高忠誠(chéng)度的“主人翁”理想型。這也是當(dāng)下“西游公司”里的四種員工。然而，無(wú)論是什么類型的員工，要想取得“真精”的一個(gè)基本前提，那就是千萬(wàn)不能脫離團(tuán)隊(duì)。6第三章 把老板當(dāng)自己的第一顧客。主要內(nèi)容包括：老板是最好的學(xué)習(xí)榜樣；努力贏得老板的心；和老板交往的黃金法則。本章主要講述了，在公司的舞臺(tái)上，沒(méi)有永遠(yuǎn)的老板與員工 。當(dāng)你有一天當(dāng)上了老板，就

5、會(huì)發(fā)現(xiàn)，老板并不好當(dāng)，所以，當(dāng)你還是員工的時(shí)候，就應(yīng)當(dāng)接受與老板事實(shí)上的不平等狀態(tài)，并把老板當(dāng)做第一顧客。請(qǐng)你記住，千萬(wàn)要尊重老板。7第四章 用成績(jī)說(shuō)話。主要內(nèi)容包括：別以為自己有才華；從問(wèn)題員工到關(guān)鍵員工；你離“打工皇帝”有多遠(yuǎn)；本章主要講述了，公司中存在的五種員工：一是為公司創(chuàng)造財(cái)富的“人財(cái)”；二是有特殊才能的“人才”；三是有發(fā)展?jié)摿Φ摹叭瞬摹保凰氖枪究捎锌蔁o(wú)的“人在”；五是經(jīng)常給公司帶來(lái)麻煩和災(zāi)難的“人災(zāi)”。作為公司的一名員工，你的價(jià)值如何，你屬于哪一種員工，不要問(wèn)公司給了你什么，先問(wèn)問(wèn)自己為公司創(chuàng)造了什么。員工的價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在為公司創(chuàng)造了什么，無(wú)法創(chuàng)造價(jià)值就千萬(wàn)別把自己當(dāng)人才。8第五章

6、 把忠誠(chéng)放在第幾位。主要內(nèi)容包括：讀老板的書(shū) 聽(tīng)上司的話；不做“麻木型”的忠誠(chéng)員工；職場(chǎng)有規(guī)則 做人有底線。本章主要講述了公司中的員工可分為精明、聰明、高明三個(gè)層次。精明者和聰明者都是才華橫溢的“野馬型”員工，是公司前進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力；而“高明者”員工是忠誠(chéng)公司的“家犬型”員工，是公司穩(wěn)定和保障的基石。能力固然要有，但是人品更為重要，證明人品的最好方法就是對(duì)公司忠誠(chéng)。9第六章 執(zhí)行沒(méi)有借口。主要內(nèi)容包括：有令必行，不找借口；在行動(dòng)中提升執(zhí)行力；高度負(fù)責(zé)，有效執(zhí)行。本章主要講述了，理論完美并不重要，關(guān)鍵要落實(shí)到行動(dòng)上；系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)并不重要，關(guān)鍵要體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上。員工是什么？員工是公司、團(tuán)隊(duì)、制度、戰(zhàn)略、

7、決策和系統(tǒng)的執(zhí)行者。結(jié)果固然重要，但執(zhí)行的過(guò)程也非常關(guān)鍵。第七章 工作是一種態(tài)度。主要內(nèi)容包括：激情讓你脫穎而出；心態(tài)決定未來(lái)；別怕做最“傻”的員工。本章主要講述了，天堂和地獄都由自己建造。如果視工作為一種樂(lè)趣，人生就是天堂；如果視工作為一種義務(wù)，人生就是地獄。作為一名員工，要以工作為榮，以工作為樂(lè)。10第八章 感恩是生命的大智慧。主要內(nèi)容包括： 感謝那些折磨你的人；成功的人生關(guān)鍵在于感恩。本章主要講述了，如何心懷怨恨，沒(méi)有持續(xù)的感謝、贊美，我們的頭腦將變得空洞，心將變得的晦暗，仿佛世界已經(jīng)遠(yuǎn)離而去，只能認(rèn)命地接受上帝的安排。當(dāng)我們充滿感恩時(shí)，就不會(huì)感到憂慮、生氣、淚喪，感恩將使我們的能力得到

8、充分發(fā)揮，讓消沉的意志恢復(fù)回復(fù)生氣，讓沖突變成和諧。11三、關(guān)于離開(kāi)公司 你什么都不是一書(shū)讀 后的幾點(diǎn)隨感 我讀完離開(kāi)公司 你什么都不是一書(shū)，最大的感悟就是把自己當(dāng)作公司來(lái)經(jīng)營(yíng)離開(kāi)公司 你什么都不是一書(shū)，為何暢銷暢銷一時(shí)、風(fēng)靡大江南北，而且創(chuàng)造了銷量紀(jì)錄？我認(rèn)為，這本書(shū)、這句話觸動(dòng)了當(dāng)代人浮躁、沖動(dòng)、盲目而荒蕪的心靈：我們都在慌不擇路地行走著，追名逐利，自以為是，總以為一生追求的幸福就在不遠(yuǎn)處，對(duì)身邊的人和事漠然處之；生活似乎有目標(biāo)，卻又掌控不了自己，像一只斷了線的風(fēng)箏，不知要飄向何方。12事實(shí)上，每一個(gè)人都是一個(gè)公司，你我的“人生公司”大多不足百年。你就是以你姓名冠名的“人生有限責(zé)任公司”的

9、董事長(zhǎng)。只是每家“公司”的注冊(cè)資金都不同，有的人在出生時(shí)“公司”就被注入了上千萬(wàn)甚至上億元的資金，而大多數(shù)人的起點(diǎn)差不多，都需要經(jīng)過(guò)自己不斷艱苦苦創(chuàng)業(yè)，但是每個(gè)人的經(jīng)營(yíng)結(jié)果都是不一樣的。絕大多數(shù)的人只是小本經(jīng)營(yíng)，得過(guò)且過(guò)，小富即安，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，沒(méi)有市場(chǎng)意識(shí)，不懂得進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理，要么啃掉老本，要么盲目擴(kuò)張，要么曲線“救業(yè)”，以致年輕的時(shí)候業(yè)績(jī)平平，中年時(shí)虧損嚴(yán)重，老年時(shí)更是慘淡經(jīng)營(yíng)。有的人投機(jī)心理嚴(yán)重，總想一夜暴富，為了達(dá)到目的不擇手段，突破人性底線。這樣的“人生公司”沒(méi)有文化理念做基礎(chǔ)，沒(méi)有價(jià)值觀念做支撐，如果運(yùn)氣好的，可能會(huì)暫時(shí)贏得想要的一切。但是，從整個(gè)人生來(lái)看，失去的永遠(yuǎn)比得到的

10、要多。曾經(jīng)擁有，最終也會(huì)失去；曾經(jīng)沒(méi)有，最后則會(huì)更窮。所以，大公司可以衰落成小公司甚至走向破產(chǎn)，小公司也可以做成大公司，關(guān)鍵看你怎么經(jīng)營(yíng)。13讀完關(guān)于離開(kāi)公司 你什么都不是一書(shū)， 我覺(jué)得，人生的經(jīng)營(yíng)大概取決于3個(gè)問(wèn)題：首先是觀念問(wèn)題，決定你看什么、想什么，你的人生觀是什么，等等；其次是價(jià)值問(wèn)題，決定你怎么看、怎么選，你認(rèn)為什么是有價(jià)值的、怎樣做才有價(jià)值，等等；最后是能力系統(tǒng)，即看到了、想到了之后能不能做到，有沒(méi)有能力實(shí)現(xiàn)自己的人生構(gòu)想。14“人生有限責(zé)任公司”只是一個(gè)比喻的說(shuō)法，真正的個(gè)人發(fā)展永遠(yuǎn)脫離不了個(gè)人與所就職公司之間的關(guān)系。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)中，普通的人們一般都是要工作的，而且大多數(shù)是到公司上班，直到退休為止。在公司工作，占據(jù)了人生1/3的時(shí)間！正是在公司這個(gè)舞臺(tái)上，我們才能一步步展開(kāi)自己的職業(yè)生涯。公司鍛煉了我們的專業(yè)化能力，給予了我們施展才華的機(jī)會(huì)，而我們也在充分利用這些機(jī)會(huì)發(fā)展自己。“人生有限責(zé)任公司”的經(jīng)營(yíng)離不開(kāi)公司這個(gè)大背景。做一個(gè)職業(yè)化的員工，與公司一起成長(zhǎng)，才能使自己獲得成功；脫離了公司，或者錯(cuò)誤地理解員工與公司之間的關(guān)系，會(huì)導(dǎo)致