1、北京市豐臺區商業(shngy)發展規劃（2013-2020）2014年1月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc369112648 前 言 前 言豐臺正處于(chy)跨越發展、強勢崛起(juq)的重大戰略機遇期。作為(zuwi)服務民生和經濟發展的重要行業，作為實現經濟繁榮、社會文明和人民幸福新豐臺的支柱型產業，豐臺商業面臨轉型升級和加快發展的歷史機遇和使命。為適應首都國際商貿中心建設，適應豐臺“一軸兩帶四區”發展布局，適應百姓生活方式和消費變化趨勢，根據商務部城市商業網點規劃編制規范，北京市“十二五”時期國際商貿中心建設發展規劃、商業服務業發展規劃及豐臺區國

2、民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要，特制定北京市豐臺區商業發展規劃（20132020）。本規劃以科學發展為主題，以加快轉變經濟發展方式為主線，著眼于商業轉型升級和科學布局，著力構建保障豐臺、服務首都、面向全國，與城市經濟和人民生活協調發展的現代商業系統，為服務和改善民生，促進豐臺經濟、社會、環境協調發展作出積極貢獻。本規劃適用領域為批發零售業、餐飲業、居民服務業及典當、拍賣、租賃等特殊流通業。規劃實施期限為20132020年。 商業是豐臺區經濟發展的支柱產業之一，是促進區域繁榮、社會和諧，保障民生的重要領域，是區域經濟發展的窗口和標志。把握首都建設中國特色世界城市、打造國際商貿中心、實施第二

3、階段城南行動計劃、第九屆中國（北京）國際園林博覽會等重大機遇，把握豐臺區主導產業優化升級、居民消費結構升級、軌道交通建設提速等歷史機遇，未來57年，是豐臺區商業產業結構調整優化，轉變商業發展方式，逐步完善服務功能，提升發展品質，發揮后發優勢，實現跨越式發展的關鍵時期。一、發展(fzhn)現狀（一）發展(fzhn)規模持續增長近五年，社會消費品零售額年均增長14.8%，總體保持(boch)持續增長勢頭，2012年實現826.8億元，連續五年位居全市第三位。現有商業設施總面積約348.2萬平方米，其中零售商業設施3538個，營業面積約227.8萬平方米；餐飲設施3208個，營業面積約71.7萬平方

4、米。近五年年均新增商業面積30萬平方米，占總量40%。萬平方米以上商業設施42個。商業企業總量7萬個，其中法人和產業活動單位1.1萬個。規模以上商業企業840余個。（二）區域貢獻明顯加大2012年商業增加值138.7億元，占GDP比重15%，占第三產業增加值的19.8%。20102012年商貿業稅收增幅分別達到24%、47.6%、19.9%，分別高于全區總體增幅7.4、15.6、6.1個百分點，占全區稅收比重從2010年的29.4%，提高到2012年的34.7%，上升了5.3個百分點。商業從業人員24.6萬，其中法人企業從業人員12.8萬，占第三產業從業人員20.5%。（三）業態(y ti)結

5、構(jigu)不斷(bdun)優化近年來，全區商業業態更加豐富，業態結構逐步升級，百貨店、大型超市、生鮮超市、便利店、折扣店、專業店、專賣店等各類零售業態發展迅速。全區現有百貨店19家，營業面積約23萬平方米，首地大峽谷、翠微百貨、銀泰百貨、上品折扣等一批高端商業設施相繼開業。新型餐飲業態不斷涌現，高端、特色、休閑餐飲快速發展，茶樓、大眾快餐、西餐廳、休閑餐廳等給餐飲市場注入了新鮮活力。商業組織化水平不斷提高，連鎖企業門店1570個，營業面積超過20萬平方米。典當和租賃等特殊流通行業加快發展，共有典當企業31家。（四）民生商業長足發展截至2012年，全區擁有社區商業網點1.2萬余個，總營業面積

6、達到75萬平方米，戶均營業面積62.5平方米，涵蓋日用百貨、蔬菜副食、餐飲、美容美發、洗浴、維修、廢品回收等各類零售和生活服務業態。蔬菜零售網點800余個，售菜面積超過6萬平方米，其中規范化社區菜市場42家，社區便民菜店（站）75個。近三年社區菜市場改造數量居全市首位。規范早餐網點340家。注冊再生資源回收企業198家，近三年共建設再生資源回收站點297個。社區維修服務會員單位21家，專業技術人員近百名，建立社區維修網上服務系統，維修一刻鐘服務基本覆蓋各社區。草橋欣園、南宮苑等8個社區被評為市級商業示范社區，京鐵家園被評為國家級商業示范社區。（五）市場秩序(sh chn zh x)明顯改觀加強

7、(jiqing)商業(shngy)無障礙設施建設、刷卡消費無障礙等消費環境改善工作，全區25家商業企業按計劃完成無障礙設施規范化改造；資和信百貨、紅星美凱龍等11家大型商業企業完成停車場和停車引導系統改造。落實北京市商業零售經營單位安全生產規定（市政府令2006176號）和北京市餐飲經營單位安全生產規定（市政府令2006177號），加強規模以上餐飲和零售企業安全監管，商業安全形勢明顯好轉。開展“雙打”工作，加強綜合治理和專項整治，凈化市場環境，維護市場秩序。加強生活必需品市場監測體系、應急供應體系、食品安全體系、重點商品政府儲備體系等市場運營體系建設，建立2個生活必需品應急供應投放集散地和54

8、家應急供應投放網點，有效應對突發事件。加強商聯會、專業協會等中介組織建設，提高行業自律水平。二、面臨機遇與挑戰（一）發展優勢城市化進程加快推進，消費需求釋放。隨著南城快速發展，近年中高端樓盤不斷聚集豐臺，怡海花園、萬年花城、星河城、未來假日花園、三環新城等百萬平方米級中高檔社區，形成龐大的消費群體，具有較高消費能力。北京麗澤金融商務區、中關村豐臺科技園區、南中軸建設和發展，將聚集更多高端人群，提高區域消費能力。重點村改造、農民轉居上樓等將帶來百姓生活方式巨大改變，帶來消費需求和消費方式變化。商業用地規劃(guhu)明晰，承載(chngzi)空間豐富(fngf)。目前全區尚有40平方公里土地可供

9、開發利用，特別是河西地區還屬于商業布局空白地帶。隨著北京城鄉一體化建設，全區8個重點村、46個行政村城市化進程加快推進，農村集體土地將逐步釋放，可用于商業開發和建設的存量土地資源潛力巨大。目前在建商業設施面積120萬平方米。基礎設施建設加速，交通出行便捷。北京西站、南站和即將建設的新豐臺火車站，京九、京津城際、京滬高鐵等鐵路干線，京港澳、京開、京津塘高速公路等交通網絡，使豐臺成為北京面向京津冀都市圈、長三角、珠三角的門戶要地。地鐵4號線等10條軌道交通建設，萬壽路南延、梅市口路等城市主次干道建設，西站南廣場等交通微循環改善，為商業發展提供了良好的外部環境。生態環境持續改善，有利融合發展。201

10、5年全區林木綠化率將達到40%，建成一批城市休閑公園，全面完成一道綠隔地區郊野公園建設,啟動二道綠隔地區公園建設，為居民提供休閑娛樂、健身鍛煉的場所。第九屆中國國際園林博覽會成功舉辦，2014年世界種子大會落戶豐臺，進一步推進豐臺綠色生態環境建設，綠色休閑資源成為豐臺經濟發展的重要戰略基礎，為促進文化、旅游、商業融合發展提供了資源保障。（二）存在(cnzi)不足(bz)功能區商業配套(pi to)不足。目前南中軸、三四環都市產業帶、科技園區等功能區商務商業配套不足，商業服務規劃滯后，難以滿足功能區需求。高端供給能力難以滿足居民日益增長的消費需求。全區平均5.1萬人擁有一個規模零售商業設施（1萬

11、平方米以上），低于中心城區水平（如：西城區為3.9萬人/個）。品牌檔次、豐富度低于其他區域同類業態店鋪，如：翠微大成路店與翠微公主墳店相比，國際、高端、一線品牌比重明顯存在差距，資和信專柜品牌數僅為翠微公主墳店的51%。商業聚集效應欠缺。目前全區具有一定規模的百貨店和購物中心基本為獨立單體商業設施，尚未形成多個商業體集中發展的集聚優勢。從影響力、吸引力、競爭力等方面與西單、王府井、公主墳等商業集聚區相比，存在較大差距。現代商業發展不足。連鎖商業設施與非連鎖商業設施比例約為1：5，商業連鎖化率還有待大力提升。以服裝、花卉、汽車、建材家居為代表的市場業態分布廣、數量多，交易方式相對粗放，產業附加價

12、值較低，增值空間較小，對區域經濟貢獻不明顯，對現代城市環境、經濟發展形成一定制約。電子商務等新興商業業態規模和增速落后于朝陽、東城、海淀等區縣。行業部門(bmn)調控能力較弱。高端商業設施引進不能滿足需求，總部(zn b)型商貿企業引進較少，社區商業配套(pi to)建設措施不到位。符合當前商業發展形勢和趨勢的商業總體規劃研究相對滯后，商業自主、無序發展成分較大，對商業布局的主動引導力度不夠。市場業態升級轉型尚未取得成效性突破。三、發展思路（一）發展目標豐臺商業面臨服務世界城市、提升消費層次、發展區域經濟、調整產業結構、改善民生所需等五大使命。豐臺商業發展總體目標為：建設與北京世界城市發展相適

13、應的新型國際商業中心、首都國際商貿中心新名片。豐臺商業定位于“品質生活的基礎，現代商務的保障，特色商業的典范，區域增長的引擎”，構建適應新豐臺建設發展的宜居宜業現代商業服務體系。構筑“三區、八圈、多街、多點”的商業網絡體系。即：建設三個現代城市商業集聚區，培育八大商圈，打造多條特色商業街區，升級建設多個社區商業終端。（二）發展原則堅持傳統與新興、高端與便民、有形與無形的有機結合，突出民生品質商業，以便民利民為核心，以安全、綠色、便利、宜居為基本特征，強化基礎、提升品質、規范管理，有效提升民生商業品質；強化引擎帶動作用，以交易集聚為核心，發揮商業引擎帶動作用，拉動現代服務業等關聯產業的集聚、發展

14、，拉動全產業鏈優化提升；堅持特色發展，凸顯文化理念，促進商業與旅游、文化、休閑產業有機融合，集中發揮豐臺文化底蘊和特色優勢；創新發展模式，堅持創新，以信息技術為依托，加強商業組織化、現代化、平臺化建設，引入國際、國內先進商業發展理念，積極嘗試和推廣新型商業發展模式。（三）發展(fzhn)指標“一個(y )突破”。2015年，社會(shhu)消費品零售額突破1100億元，年均增長9%以上；2020年，社會消費品零售額突破2000億元，年均增長12%以上。“四個翻番”。商業稅收、新增商業設施面積、規模以上企業和連鎖企業數量比2012年翻一番。“三個達到”。電子商務零售額比重達到社會消費品零售額總量

15、的10%。社區“零距離”商業服務終端覆蓋范圍達到60%。一刻鐘服務圈便民商業覆蓋率達到100%。四、重點任務適應豐臺區商業發展目標和總體原則，未來幾年豐臺區商業將圍繞發展民生商業、加快業態調整、培育市場主體、發展現代流通、打造消費品牌五方面重點任務，以擇優引進、存量升級、低端轉移、優化布局為抓手，促進商業加速發展。（一）優先發展民生(mnshng)品質商業優先發展社區(sh q)菜市場、便民(bin mn)菜站、連鎖生鮮超市、便利店等現代便利終端。鼓勵現代便利終端、社區服務中心（站）設施搭載早餐、洗衣沖印、金融繳費、快遞郵政、家政修理等綜合便利服務；鼓勵現代便利終端與網絡商業結合發展，成為網絡

16、商業實體店和配送平臺，實現“零距離”商業服務。細化“菜籃子”供應保障網點規劃布局，健全完善生活必需品供應網絡。鼓勵發展社區連鎖餐飲、生活服務企業，規范社區商業經營，提升服務品質。2020年，社區餐飲、生活服務連鎖店覆蓋率達到50%。實施早餐工程，鼓勵單店經營、配餐上門、電子快餐等模式。構建再生資源回收體系，加快規范化再生資源回收站點建設，2020年，實現城市社區和農村千人以上大村回收功能全覆蓋。推進社區商業服務信息化建設，依托96156社區服務信息網絡系統，搭建統一的社區商業展示平臺，集中發布家政服務、洗衣、維修、再生資源回收等商業服務信息。專欄 “一刻鐘社區服務圈”便民服務網絡:具有社區菜市

17、場（或便民菜店）、便利店、早餐、洗衣、美容美發、再生資源回收等服務設施，社區內逐步實現宅送服務、訂購服務、商務服務、刷卡支付，增設代收代繳服務點，進一步提高便民服務效率，提高社區商業服務的便捷、便利和舒適度。居民平均步行一刻鐘即可到達社區服務點。（二）加快(ji kui)商業(shngy)業態(y ti)結構調整圍繞功能區建設，重點推進商務商業服務保障系統。結合北京麗澤金融商務區、南中軸、總部基地功能定位，建設和配套三個規模50萬平方米以上的多體綜合商業中心，輻射功能區商務人士及周邊居民，提供以高檔為主的體驗式消費服務。立足特色化、專業化、品牌化特點，充分發揮購物、娛樂、商務、文化、休閑為一體

18、的集聚作用，形成多功能、多業態集聚優勢。圍繞區域資源優勢和產業特色，積極推進特色商業系統建設。面向現代城市消費者，特別是中產家庭、青春時尚人群的特色化、品質化、生態化生活服務需求，構建現代休閑特色商業系統，打造品質休閑勝地。加強旅游景區商業配套和特色商業建設，重點圍繞都市園林景觀休閑商業、汽車主題文化商業、戲曲文化創意商業等特色商業進行開發建設。圍繞商貿交易中心建設，加快批發市場調整升級。依托農產品、服裝、花卉等現有產業優勢，建設具有廣域交易能力的多類型現代交易中心，形成有形交易和無形交易相結合，現代交易、信息集散、設計研發等功能聚合的多交易中心發展格局。建設和培育新興大宗商品電子交易中心、服

19、務貿易交易中心、現代交易聚集區。加快推進北京藝術品拍賣中心項目落地，努力打造北京文化藝術類商品交易和拍賣高端平臺。通過“管、限、遷、升、轉”，加快促進大紅門、玉泉營等市場密集地區轉型發展。嚴格控制新建，限制在四環內新建批發市場和大型商品交易市場，河東地區不再開辦傳統型農貿市場，“老、舊、差”批發業態逐步退出，物流及低端服務功能逐步外移。加強監管，不斷規范，強化市場內部管理，維護市場經營秩序，促進周邊環境整治。促進批發經營方式調整升級，引導企業由粗放式轉型步入內涵式發展，由傳統交易轉型為現代流通模式。促進經營業態轉型升級，推進市場向商場轉型、低端向高端轉型、商貿向商務轉型升級。（三）大力發展現代

20、(xindi)流通重點發展電子商務、連鎖(lin su)經營等現代流通方式，采用現代技術改造提升傳統(chuntng)商業，實現業態、管理和技術全面升級。以豐臺科技園為核心，建設豐臺區電子商務產業基地,給予較大力度政策支持和優惠，吸引電子商務總部及規模企業集聚。完善電子商務基礎設施建設，推動豐臺優勢產業、基礎產業深入開展電子商務融合創新應用；匯聚電子商務產業資源協同發展。推進企業電子商務應用，發揮龍頭企業示范作用，支持中小企業運用成熟的第三方服務平臺開展電子商務，充分利用商務服務外包模式，實現高效增長。促進網絡零售業發展，鼓勵以新技術應用推動傳統行業企業創新，鼓勵企業將傳統業務與網絡技術有機結

21、合，開展網絡零售業務，增加商品經營品種，創新商業交易模式，提高企業服務和持續發展能力。（四）引進(ynjn)和培育規模(gum)貿易企業(qy)和品牌商業積極引進和培育流通企業總部、商貿龍頭企業等規模貿易企業，充分發揮企業總部優勢，完善功能配套，形成產業高地，實現對經濟發展的引領和帶動作用。鼓勵企業增加科技投入，創新發展自主品牌，擴大連鎖經營，提高規模化、組織化、信息化水平，增強國內外市場競爭力。積極引進專業化、細分化的新業態，促進專業店、專賣店業種結構細分，鼓勵食品、化妝品、玩具、花木、娛樂用品、汽車等專業、專賣店發展；支持特色突出、具有自有品牌的連鎖企業和擁有知識產權的商業企業，運用商品、

22、商號、經營模式、管理技術等優勢，通過兼并、收購、重組、特許經營、加盟等形式，實現跨區域發展；吸引國內、國際知名大型連鎖企業在豐臺區建立分銷機構。2020年以前，發展兩家以上年銷售額突破百億的商貿龍頭企業，引進和培育三家實現國際化經營的商貿企業，引進國內商業五百強企業約10家。建設和打造奢侈品消費集聚區，引進國際、國內一線品牌30家。（五）打造豐臺消費新品牌充分培育、挖掘、整合區域消費熱點和消費活動品牌。統籌文化、旅游、商業融合發展，打造區域文化特色消費、旅游特色消費品牌。運用市場手段，調動社會、企業積極性，有計劃、有組織地開展系列促消費活動，集花卉、汽車、購物、攝影、餐飲、服飾、家居、綠肺等優

23、勢資源，塑造中秋、婚慶、汽車、安居等商業活動品牌。引進和借助大型商業活動，營造消費氛圍，促進消費。五、優化布局(bj)統籌(tngchu)居民區、功能區及交通樞紐(jio tn sh ni)商業，促進商業布局科學均衡發展。按照“三區、八圈、多街、多點”的立體架構，搭建現代商業服務體系。（一）重點建設都市商業集聚區都市商業集聚區輻射半徑約10公里，重點服務高端商務人群及居民現代時尚消費需求。零售、餐飲、休閑服務面積比控制為約4：4：2。麗澤商業集聚區。突出規劃引領、商業先行概念，強化與金融商務區發展匹配的高端商業配套服務，構建現代宜居的商務區商業生態環境。建設規模約70萬平方米。以麗澤路為軸線展

24、開，在東西方向上串聯主要商業節點,形成五星級、超五星級、特色精品等酒店群落。建設標志性購物中心，滿足商務區金領人群及時尚人群高層次商業服務需求。均衡配置各類小型生活服務設施，按照商業面積4比例配置細胞商業，重點配置便利店、快餐、咖啡廳、藥店等商業終端。地上地下立體開發建設，合理規劃人流動線。實現商業與環境情景交融，借勢河岸水景、園林景觀、園藝小品等環境元素，創造情景交融、人文和諧的商業生態景觀。總部(zn b)基地商業(shngy)集聚區。打造(dzo)園區生活總部，構建宜居宜業的科技園區商業服務配套系統，滿足商務交易、商務后援支持、商務生活消費三大功能，提升區域發展吸引力。按總建筑面積10%

25、15%布局商業，建設規模不低于100萬平方米，餐飲、零售、休閑服務、酒店設施面積比例約為3:3:4:2。加快推進科豐橋南城市商業綜合體（原國美商都）轉讓和使用，加快城南購物中心建設和開業，推進科技園東區三期商業中心區建設，打造科技園區綜合性商務商業服務集聚區，建設規模不低于50萬平方米。同時積極推進國家數字出版基地商業配套建設。南中軸商業集聚區。結合南中軸高端商務定位和第二機場國家門戶地理優勢，突出國際文化理念，打造城南最高端的國際性商業聚集區。引進國際、國內一線品牌，輻射國際、高端商務人群。沿軸線臨街建設不少于50萬平方米的高端商業設施，重點提供進口商品、奢侈品、高端商品。實施地鐵站點與商業

26、地下空間一體化，集約發展樞紐性商業。與國際文化相融合，建造五星級酒店和國際餐廳。以大紅門時尚創意產業集聚區為依托，引進國際先進設計機構，打造設計、展示、交易、傳媒于一體的高端產業鏈條。（二）培育八大商圈商圈輻射半徑約5公里，主要服務商圈內和周邊商務人群及居民一般性消費需求。零售、餐飲、休閑服務面積比控制為約5：3：2。部分商圈還將結合地區稟賦、地理優勢、文化積淀，重點發展特色、專業化商業服務。方莊蒲黃榆商圈。在左安門西濱河路以南，三環以北，方莊東路(dn l)以西，蒲黃榆路以東的區域，培育(piy)方莊蒲黃榆商圈。依托現有(xin yu)的方莊購物中心、家樂福超市、北車大廈、方莊餐飲一條街、蒲

27、黃榆戲曲文化街等豐富的資源和特色，重點發展文化商業和現代商業。輻射方莊、鐵營等地區居民和商務消費。馬家堡公益西橋商圈。在馬家堡西路兩側，三四環之間，培育馬家堡公益西橋商圈。依托地鐵4號線沿線站點，首地大峽谷、銀泰百貨、華冠天地等商業體，重點發展現代商業。輻射大紅門、馬家堡、草橋地區。與地鐵站點相銜接，實現地下商業和社區服務的有機結合。六里橋西局商圈。在蓮花橋至豐益橋沿線，三環路兩側，培育六里橋西局商圈。發展商務服務、現代商業等產業，建設星級酒店、賓館，聚集中高端餐飲企業。輻射太平橋地區和盧溝橋鄉東部地區。推動太平橋時尚休閑街進一步高端化發展，形成區域商業特色。對西國貿汽配城進行重新規劃定位，整

28、體設計和開發，建設以黃金、珠寶、文玩、藝術品交易、拍賣為主的現代交易集聚區，彌補豐臺區及北京西南地區的空白。梅市口(sh ku)大成(d chn)路商圈。在大成路、梅市口(sh ku)路、小屯路包圍區域培育梅市口大成商圈。依托翠微百貨、城鄉倉儲超市、物美大賣場等商業設施，發展現代商業。輻射盧溝橋地區。大紅門木樨園商圈。在南中軸路兩側，三四環路之間，培育大紅門木樨園商圈。增加餐飲、百貨等業態配套，服務大紅門、南苑、西羅園地區居民。依托福成商廈、天雅大廈、新世紀大廈等商業設施，升級改造低端服裝市場，重點發展服裝設計、展示和高級代理商交易平臺。輻射中國北部地區服裝貿易市場。東高地南苑商圈。圍繞東高地

29、和南苑地區居民區建設和培育東高地南苑商圈。服務航天研究院及東高地、南苑居民區。結合綠化隔離區域，在和義、南苑地區建設以奧特萊斯為代表的現代休閑商業區，輻射北京南部和機場進京通道。青龍湖王佐商圈。在長青路和大灰廠路之間建設和培育青龍湖王佐商圈。依托南宮商業街，打造集生活服務、溫泉養生、休閑度假于一體的現代生態商業。服務青龍湖會都、周邊酒店及王佐鎮、云崗街道居民。依托京港澳高速，重點發展以奧特萊斯為代表的現代休閑商業，輻射北京西南地區。圍繞北宮、千靈山等景區發展特色旅游商業、度假酒店，服務京內外游客。園博園長辛店商圈。圍繞(wiro)科技園區西區和園博園，建設和培育園博園長辛店商圈。服務(fw)科

30、技園區西區、園博園及長辛店地區(dq)居民。依托長辛店綠色生態優勢，重點發展養老配套產業，開發中老年養生、保健、綠色消費產品。專欄商圈:指商店以其所在地點為中心，沿著一定方向和距離擴展，吸引顧客的輻射范圍，簡單地說，也就是來店顧客所居住的區域范圍。無論大商場還是小商店，它們的銷售總是有一定的地理范圍。這個地理范圍就是以商場為中心，向四周輻射至可能來店購買的消費者所居住的地點。商圈必需的要素，包括消費人群、有效經營者、有效的商業管理、合理的發展前景和政府支持，此外還有商圈的形象、功能、建筑形態以及建筑成本等。（三）打造多條特色商業街繼續推進特色商業街建設，提升特色商業街知名度、影響力和對周邊區域

31、的帶動力。以文化底蘊和商業特色為依托，重點推進文化體驗型特色商業街區建設，鼓勵發展多元文化聚集。特色商業街主要服務外地來京人員、游客及全市居民專業化、特色化需求。零售、餐飲、休閑服務面積比控制為約6：2：2，餐飲街控制在約2：6：2。其中重點打造以下商業街：萬豐路餐飲(cn yn)街。豐富(fngf)萬豐路零售、休閑(xixin)、娛樂等商業設施。引導餐飲企業轉型發展，引入婚慶、旅游、文化等元素培育特色餐飲服務。方莊餐飲街。積極發展品牌餐飲和連鎖餐飲企業聚集的特色餐飲街。重點規范服務，加強餐飲業食品安全管理，促進餐飲業健康持續發展。草橋花卉街。結合花卉大觀園和草橋花卉交易展廳等，發展專業化、高

32、端化花卉展示交易平臺和現代城市花卉配送體系。靛廠路商業街。在傳統商業發展基礎上，融合發展影視、院線、婚紗攝影等時尚文化商業。梅市口路體育文化街。引進迪卡儂等體育品牌，打造集健身、娛樂、購物、休閑為一體的體育休閑文化街。長辛店老鎮文化街。突出歷史文化特色，發展非物質文化遺產等文化商業。專欄 特色商業街:商業特色街即是在商品結構、經營方式、管理模式等方面具有一定專業特色的商業街。分為以專業店鋪經營為特色和具有特定經營定位兩類,多以觀光休閑美食見長；或薈萃世界名品，以展示流行提高生活品味為特色。幽靜的小路，婆娑的樹影，搖曳的燈光，舒適的環境，專、特、精的經營方向，現代與傳統交相呼應，散發出濃郁的城市

33、型文化休閑氣息。（四）升級(shng j)和建設多點品質(pnzh)社區商業以提升城市宜居品質(pnzh)，推進豐臺宜居城市建設為發展目標，在現有基礎上，進一步發展社區商業，完善社區商業配套，運用規劃政策、標準等手段，優化配置，健全服務網絡。零售、餐飲、休閑服務面積比控制為約5：4：1。新建商品房、保障房項目商業配套面積不低于總建筑面積的10%。社區商業分兩種類型，分別為以現代生活廣場為代表模式的社區商業中心及社區便利終端，鄉鎮商業中心及鄉鎮零售終端。逐步完善以社區商業中心或鄉鎮商業中心為節點，以社區便利終端或鄉鎮零售終端為端點，覆蓋全區的社區商業網絡。以現代信息平臺為依托，跨行業、跨業態整合相關社區商業服務資源，逐步探索“零距離”社區商業服務新模式。專欄 現代生活廣場:新興社區商業中心，輻射人群2-3萬人，商業營業面積在2-5萬平方米之間，以設施相對集中，功能開放、環境舒適為基本特征。在布局上與居住區相對分離，避免擾民。在功能上不僅作為社區商業中心，滿足社區居民日常購物或服務需求，同時作為社區的文化中心、休閑中心和社會交往中心。根據周邊居民消費層次