1、1目標與思路總體規(guī)劃、目標，工作思路與方法庫存檔案的管理與差距下一步工作定位、規(guī)劃與設(shè)想信息化建設(shè)檔案管理建設(shè)現(xiàn)狀、存在問題與不足檔案管理規(guī)劃與設(shè)想234五樓會議室【公司領(lǐng)導(dǎo)】三樓會議室【北京分公司、土石方、勞務(wù)公司】總部視頻四川四川分公司工程檢測公司房地產(chǎn)公司福清福清核電項目部核電安裝公司福建清算組威海石島灣核電項目部 海鹽核電維修公司煙臺海陽核電項目部集團視頻上海分公司移動視頻會議彭澤核電項目部5678存在問題與不足信息化1應(yīng)用軟件使用不理想，推廣培訓(xùn)需要加強。檔案管理2檔案收集整理標準未規(guī)范統(tǒng)一，需要盡快出臺統(tǒng)一標準。其他方面3部門精細化管理做的不到位，需要進一步學(xué)習(xí)、加強。9我們的目標

2、10 目標：讓信息化推動一體化，讓一體化管理轉(zhuǎn)動鋼筋水泥的魔方。112.完善OA辦公、網(wǎng)站發(fā)布、郵件系統(tǒng)規(guī)范使用管理3.完成核電建造、物資、檔案、人力資源軟件調(diào)研、引進工作1.加大硬件投入，完成虛擬網(wǎng)、項目監(jiān)控建設(shè)4.確保信息安全、做好軟件正版化推進、等級分級保護工作目標與思路121.2.3.4.1.核電建造軟件管理系統(tǒng)的使用現(xiàn)狀、前景分析、科學(xué)性2.P6進度軟件管理軟件與業(yè)主及工程公司的接口需求；3.用友供應(yīng)鏈模塊的適用性分析。調(diào)研1.集中建設(shè)數(shù)據(jù)處理中心；2.軟件應(yīng)用統(tǒng)一標準、統(tǒng)一編碼；3.擬定應(yīng)用軟件引進方案；4.規(guī)劃和模擬使用效果。規(guī)劃1.組織相關(guān)單位、部門、專家進行評審，形成報告；2

3、.公司總經(jīng)理辦公會議研究決定是否通過引進應(yīng)用軟件。評審1.公司統(tǒng)一負責需求模塊取舍，并組織實施，推廣；2.強制推廣規(guī)范的應(yīng)用軟件；3.進行應(yīng)用目的反饋，局部調(diào)整規(guī)劃。實施思路與方法13信息化工作的建議一是增強保密意識，構(gòu)筑安全屏障；二是加強交流與合作，推進精細化管理；三是建立規(guī)范的業(yè)務(wù)“編碼”系統(tǒng)，為全面系統(tǒng)集成做準備；四是加大信息化人才引進，培養(yǎng)技術(shù)復(fù)合型員工；五是運用良好的資源，建立合作伙伴關(guān)系，共同推進信息化建設(shè)；六是打擊軟件侵權(quán)盜版、積極推進軟件正版化。14人員兼職居多，未參加專業(yè)培訓(xùn)組卷未統(tǒng)一庫房不標準檔案管理現(xiàn)狀集團公司擬今年納入績效考核其他因素1516推進電子檔案信息化進程清理檔案、建立標準管理舉措規(guī)劃建設(shè)檔案標準化庫房17歸檔檔案管理按照集團要求，重新梳理庫存檔案，按“件”分類。規(guī)劃標準化檔案室統(tǒng)一定制專用紙盒、存儲文件資料柜。定制專用檔案軟件實現(xiàn)全公司檔案資料按照權(quán)限共享。123目標設(shè)想18擬選用簡易、密碼、溫度指示檔案柜，調(diào)研中.19 目標：推進檔案規(guī)范化、信息化、安全化，提高檔案利用率。20對于精細化點點滴滴求合理，細微之處見管理公司領(lǐng)導(dǎo)抓大放小部門抓小放大精細化管理在于執(zhí)行在于工作做法與合理的流程印發(fā)員工管理手冊盡快規(guī)范統(tǒng)一著裝我的理解我的理解我的