




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、中瑞岳華平臺(pngti)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大眾創(chuàng)業(yè)(chungy) 萬眾創(chuàng)新共二十二頁中瑞岳華公司(n s)定位 移動互聯(lián)網(wǎng)+金融做強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)(fw)(入口)+金融+移動互聯(lián)網(wǎng)共二十二頁2022/7/141、把專業(yè)服務(wù)變得更有價值:用移動(ydng)互聯(lián)網(wǎng)+金融+商家+資源,去實現(xiàn)020的延升服務(wù),而且不斷實現(xiàn)雙贏;2、幫助客戶解決財務(wù)會計、稅收、金融前沿問題。中瑞岳華解決(jiju)什么樣的問題 +=共二十二頁戰(zhàn)略規(guī)劃和平臺(pngti)發(fā)展信息化服務(wù)平臺中稅協(xié)管理(gunl)、鑒證軟件服務(wù)平臺借船下海,稅友、航信戰(zhàn)略合作平臺延升服務(wù)平臺小貸公司會計稅務(wù)服務(wù)平臺利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)線上、線下,
2、為小型企業(yè)服務(wù)3年內(nèi)打造三大平臺共二十二頁中瑞岳華平臺發(fā)展的階段第一階段:中稅協(xié)信息平臺2015年底完成第二階段:發(fā)展線上的信息平臺,2015年底與航信、稅友協(xié)議簽訂(qindng)第三階段:整合資源平臺2016年6月底前完成第四階段:形成中瑞岳華全國服務(wù)中心2016年底完成1、線下全覆蓋(fgi)2、線上拓會員3、整合線上線下 服務(wù)中心平臺專業(yè)化會 員增值服務(wù)各平臺衍生產(chǎn)品4共二十二頁中瑞岳華旗下的產(chǎn)品(chnpn) 若若網(wǎng) 金銀(jn yn)寶 樂稅網(wǎng) 共二十二頁用戶戰(zhàn)略:以用戶為中心的專業(yè)服務(wù)價值:一條龍服務(wù)中瑞岳華用戶(yngh)移動(ydng)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)連接應(yīng)用服務(wù)/產(chǎn)品創(chuàng)新手機(jī)智能硬
3、件PDA3G/4GWi-Fi寬帶NFC/藍(lán)牙支付社交電商娛樂數(shù)據(jù)服務(wù)App資訊智能硬件移動互聯(lián)網(wǎng)+會 計稅 收籌 劃在線服務(wù)財 務(wù)風(fēng) 險共二十二頁市場(shchng)發(fā)展目標(biāo)2015年啟動(qdng),戰(zhàn)略合作,客戶目標(biāo):5萬家 會員目標(biāo):10000家 全國子分公司26家,26家服務(wù)中心2016年全面啟動:客戶目標(biāo),10萬家;會員,15萬;子分公司達(dá)到260家;服務(wù)中心300家共二十二頁互聯(lián)網(wǎng)互 = ? (相互,利他)聯(lián) = ?(互動(h dn),共創(chuàng))網(wǎng) = ?(互惠,共建)共二十二頁人數(shù)據(jù)(shj)合作(hzu)定點商家渠道消費養(yǎng)老+資源互聯(lián)網(wǎng)共二十二頁互聯(lián)網(wǎng)思維(swi)共二十二頁關(guān)注(
4、gunzh)互聯(lián)網(wǎng)思維當(dāng)游戲規(guī)則重置時,我們(w men)關(guān)注哪里變了,而不是哪里沒變;Focus on the Internet 沒變的地方是為了今天生存,但變了的地方?jīng)Q定了明天的存亡;互聯(lián)網(wǎng)連接地球的一切,但你不懂互聯(lián)網(wǎng)思維,你將與現(xiàn)實格格不入。共二十二頁所謂(suwi)互聯(lián)網(wǎng)思維The so-called Internet thinking 去中心(zhngxn)化的、以消費者內(nèi)心需求為中心(zhngxn),不斷給消費者增值的思維。共二十二頁第一(dy)大思維:用戶思維1、各個價值鏈以用戶(yngh)為中心,用戶(yngh)第一2、強(qiáng)調(diào)極致的體驗3、和用戶一起玩,參與感4、得粉絲者得天下
5、The user thought共二十二頁小米(xiom)“米粉”杭州瘋狂(fngkung)“果粉”共二十二頁第二大思維(swi):平臺化思維(swi)1、只做第一,不做第二,老三是沒飯吃的2、小圈子就是平臺(pngti),每個商家就是一個平臺(pngti)3、讓企業(yè)成為員工的創(chuàng)業(yè)平臺,草根變英雄4、平臺要產(chǎn)品化,產(chǎn)品要服務(wù)化,移動化Platform thinking共二十二頁共二十二頁第三(d sn)大思維:縱橫思維加:資源整合,相關(guān)聯(lián)的:網(wǎng)咖啡,車咖啡減:刪除多余:多就是少,少就是多;行業(yè)聚焦(jjio), 小而美乘:交叉連接-網(wǎng)格化,碎片化、社交化,片區(qū)化除:化整為零,化零為整-眾籌,資
6、源重新配置Simplicity thinking共二十二頁移動互聯(lián)網(wǎng): 1、資源的重新配置,2、產(chǎn)品的重新排列組合3、時間、空間的有效利用(lyng)4、把人物平臺-時間空間連接在一起你需要的,別人是多余的你多余的,別人是需要的共二十二頁第四大思維(swi):跨界思維(swi)1、開放性的、無邊際的、跨界的合作(hzu)能力將成為最重要的生存能力2、羊毛出在豬身上熊買單3、外行打敗內(nèi)行,進(jìn)入打劫的年代4、我毀滅你與我無關(guān)The cross-border thinking共二十二頁共二十二頁內(nèi)容摘要中瑞岳華平臺發(fā)展。做強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)(入口)+金融+移動互聯(lián)網(wǎng)。2022/1/26。 樂稅網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)互 =。(互動,共創(chuàng))網(wǎng) =。當(dāng)游戲規(guī)則重置時,我們關(guān)注哪里變了,而不是哪里沒變。Focus on the Internet。The so-called Internet thinking。第一大思維:用戶思維。1、各個價值鏈以用戶為中心,用戶第一。The user thought。第二大思維:平臺化思維。1、只做第一,不做第二,老三是沒飯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 集團(tuán)融資居間合同協(xié)議
- 領(lǐng)隊對旅游合同協(xié)議
- 食堂經(jīng)營續(xù)簽合同協(xié)議
- 食堂工作勞務(wù)合同協(xié)議
- 2025電子產(chǎn)品購銷合同書范文
- 雪糕桶廣告合同協(xié)議
- 項目施工變更合同協(xié)議
- 2025標(biāo)準(zhǔn)版房產(chǎn)抵押借款合同
- 防靜電地板訂購合同協(xié)議
- 鍍鋅彩鋼板銷售合同協(xié)議
- 【初中地理】西亞課件-2024-2025學(xué)年人教版(2024)七年級地理下冊
- (一模)2025年廣東省高三高考模擬測試 (一) 英語試卷(含官方答案及詳解)
- 【感恩話題】《永遠(yuǎn)的感恩》感恩教育主題班會教案
- 自然語言處理與人工智能知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春中山大學(xué)
- 《BACnet基礎(chǔ)教程》課件
- 《基于PLC的包裝機(jī)控制系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)》10000字(論文)
- 2025年成都地鐵運營有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 《藝術(shù)作品欣賞》課件
- 自動分類垃圾桶創(chuàng)新
- 《破產(chǎn)法學(xué)》課程教學(xué)大綱
- 造價咨詢應(yīng)急預(yù)案及措施
評論
0/150
提交評論