1、安全巡查和安全檢查的作用安全巡查，查什么？ 其內容包括：操作人員是否有違章；安全出口、疏散通道是否暢通？安全警示、提示標志是否在位？洞口、臨邊的安全防墜措施是否完好；消防設施是否完好；滅火器是否能保證遇突發事件時取用；電源線路接頭是否裸露；電源開關箱內的開關絕緣防罩是否完好；漏電開關動作是否正常；電氣設備接線端頭是否有安全護罩；機械設備的轉動部分的安全防罩是否完好；氧氣乙炔氣瓶之間的安全距離是否足夠；乙炔氣瓶是否臥倒使用；氧氣瓶的瓶口是否沾有油脂？等等。 安全檢查是以定期為周期的專項活動檢查。是有目的、有組織、有計劃地開展的，查找潛在的安全隱患，以及采取長期有效的遏制事故的措施，尤其是發現問題

2、后的整改是否真實地落實。 安全檢查，查什么？其內容包括：安全隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；單位（項目部）的安全環境和安全疏散通道、疏散指示標志和安全出口情況；安全器材的配置及有效情況；安全操作和有無違章情況；特種作業人員和其它員工的安全知識的掌握情況；安全（防火）重點部位的管理情況；易燃易爆危險物品和場所安全措施的落實情況；日常的安全巡查情況等。安全生產過程的實施監督 項目部實施對施工安全的管理，除了在管理的硬件上符合法律法規要求外（如組織機構、安全防護設施等），安全員如何開展好對作業現場的安全檢查，是項目部實施安全監控的主要形式。 作業場所的檢查 1、作業場所的光線是否充足？是否存在

3、空間交叉作業？有否采取安全防護措施？2、建筑“四口”、“五臨邊”等危險區域是否有安全防護設施（安全欄桿或蓋板，掛安全網、裝設防踢腳板等）？作業需要移動安全防護設施時，作業結束是否按規定給予恢復原設施？3、施工臨時安全通道，施工用爬梯是否牢固？4、建筑施工圍蔽措施的落實，臨街作業是否安排人員值勤？作業場所的檢查5、現場動火作業的使用管理，氣瓶的間隔距離及固定方式，乙炔氣瓶是否裝設防止回火裝置；6、現場消防器材是否齊全？配電箱附近是否放置其它雜物？7、工地值班和保衛工作；8、施工臨時用電線路、電箱等用電設備使用及維護；9、現場作業安全標志布置是否合理，是否起到警示作用?數量是否充足？10、物料堆放

4、是否符合要求？作業場所的檢查11、建筑施工用的腳手架搭設是否符合安全使用要求？有否裝設剪刀撐？鋪設的腳踏板是否固定牢固？腳手架上是否堆放其它雜物？12、作業現場的建筑垃圾、施工邊角料等是否按文明施工規定及時整理、回收？13、炸藥庫、油庫等重點危險監控場所的值班保衛工作是否安排妥當？是否按項目部施工危險品管理制度規定進行相應的管理？14、木工房、員工宿舍、伙房的相應管理措施是否到位？施工人員的檢查 查作業人員是否自覺遵守安全生產規章制度，不違章作業，有否脫崗、睡崗或聊天等情況，是否正確使用各類安全防護設施及個人防護用品，特種作業人員有否持證上崗，高處作業有否系掛安全帶（或有施工防護欄），作業人員

5、是否經過崗前安全教育，是否做到安全、文明施工，施工作業是否以過安全作業交底，工程的重點部位、危險性大的作業是否安排了作業監護人員等。臨時施工用電 1、是否按“三相五線制”敷設臨時施工用電，是否按“三級配電三級漏電保護”的漏電保護級配配置用電控制設備；2、項目部對施工用電有否進行詳細的技術交底?收到什么成效?3、施工班組對用電隱患的整改是否及時?措施落實是否得力?4、電纜的架設、固定情況，是否有拖地現象，跨越施工道路或主要通道采取何種保護措施；線路跨越有車輛通行的道路時其架設高度是否妨礙車輛通行？ 臨時施工用電5、末級配電箱是否按“一閘、一機、一漏”配置漏電保護；6、各級配電箱是否標識明確？配電

6、箱金屬外殼是否接地，漏電開關是否會正常動作？是否存在使用木制電箱(開關板)的現象?7、電源線進、出配電箱、設備控制箱時的保護措施，8、現場使用的照明工具（固定式或臨時性）供電及保護情況，使用的臨時照明線路是否采用三芯電纜?臨時施工用電9、有否使用銅絲、鋁絲代替保險絲的情況？10、配電箱距離地面高度是否適當?內開關外殼是否完好？配電箱距離用電設備(機械)是否大于3米?電源線引接是否牢靠？11、開關、電箱等用電設備的日常維護，檢查工作記錄。12、潮濕環境、金屬容器內部作業、狹窄工作場所等特殊工作環境的用電管理。臨時施工用電13、員工宿舍的用電管理及日常檢查、維護工作是否正常？有否在宿舍使用電爐、大

7、功率電器設備或在宿舍煮食物等現象？民工宿舍是否有亂拉亂接電源線的現象？季節性用電檢查制度是否執行？是否按每幢宿舍裝設漏電保護開關？14、地下室、隧道內或潮濕環境下臨時裝設的照明線路是否單獨裝設漏電保護開關？ 什么時候組織開展項目部的安全檢查？ 安全檢查是項目部施工安全員的日常工作，但目前很多項目部的安全員往往還兼任其它管理工作，故抓好施工班組內的安全生產工作落實顯得十分重要。在下列情況下（但不局限于），項目部應組織有關人員進行安全檢查： 什么時候組織開展項目部的安全檢查？1、按項目部安全管理規定，工程開工、竣工前后；2、施工臨時設施投入使用前；3、起吊設備安裝后，投入使用前；4、大面積模板、高

8、支模、腳手架工程搭設完成；分部工程開工，基礎開挖轉段或分項工程結束時； 什么時候組織開展項目部的安全檢查？5、施工圍堰完工后；6、汛期施工洪峰到來之前；基坑開挖、邊坡施工作業遇大雨后；7、人工挖孔樁作業下井前需經有毒氣體檢測；8、水電站機組投產前試運轉階段，機組流道內充水前；9、遇臺風等災害性天氣前后； 什么時候組織開展項目部的安全檢查？10、上級安排的安全專項檢查活動期間；11、節、假日工作前后；12、突擊性搶施工進度或節、假日加班工作期間；13、從事施工危險性大、工程的重要作業監控部位等作業過程；14、施工作業遇到異常情況時。15、季節性施工的常規檢查。起重設備安裝 施工注冊承接特種設備安

9、裝工程，須持安裝資格證副本復印件、質量保證體系等有關證件到地級市質量技術監督局特種設備安全監察機構申請施工注冊。取得施工注冊號后，方可在注冊所在地地區范圍內承接特種設備安裝工程項目。起重設備安裝特種設備的安裝告知簽訂安裝、維修工程合同后，須持安裝安全認可證、安裝資格證、主要施工人員名冊和施工方案等相關資料與業主共同到建設所在地區的地、市級以上質量技術監督局特種設備安全監察機構備案，辦理起重機械設備安裝（維修）告知手續，經質量技術監督局特種設備管理部門審批后方可組織施工。項目部自用的起重機械在安裝時辦理報裝手續，在工程完工時需拆除時，應及時向設備安裝備案部門辦理拆機手續（或書面通知特種設備安全監

10、察部門）。 起重設備安裝竣工驗收安裝、維修施工完畢，應與業主做好初檢工作，并做好檢驗記錄。經檢驗安裝、維修質量達到特種設備安全檢驗規范要求后，向設備使用地地級市質量技術監督局特種設備管理部門呈報，經特種設備檢測所檢驗合格，出具特種設備檢驗報告書后，方可把安裝、維修好的起重機械交業主使用，并辦理工程竣工設備移交手續。廣東省建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法 廣東省建設廳出臺該辦法的目的，是為了進一步貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強建設工程安全生產的監督管理，促進安全生產責任制的落實，保障人民群眾生命和財產安全，有效地減少或杜絕建筑施工安全事故的發生。 “動態管理辦法”的核心內容：對企業和個

11、人實行量化扣分；1、對施工企業所承擔的在建工程項目中的安全生產行為，視其違規的輕重程度，每檢查一次扣分的分值分為10分、5分、3分、1分。 （1）施工企業有未完善安全生產責任制度，未完善安全生產教育培訓制度，未設立安全生產管理機構和未按規定配備專職安全生產管理人員，將單列的安全防護和文明施工措施費挪作它用，發生重大安全事故未按規定上報等10項違規行為之一的，每檢查一次扣10分； 安全動態管理（2）有未制定健全的安全生產規章制度和操作規程，施工總承包單位在分包合同中未明確各自安全生產方面的權利和義務的，施工組織中未編制符合規范的安全技術措施和施工現場臨時用電方案或未按施工方案組織施工；施工現場未

12、采取安全保護措施保證毗鄰建筑物和構筑物及地下管線的安全，工程項目未按規定辦理意外傷害保險等九項行為之一的，每檢查一次扣5分； （3）未按規定在現場設置明顯安全警示標志，未按要求對施工現場實行封閉圍擋等7項行為之一的，每檢查一次扣3分。2、對項目經理、專職安全員的違規行為，視其違規的輕重程度，每檢查一次扣分的分值分別為10分、5分、3分、1分。 （1）企業和個人的違規扣分周期為一年，每年1月1日起至12月31日止。（2）以施工許可證注明的每個工程項目為計分單元，每個計分單元總分值分別為60分；項目經理、專職安全員的總分值分別為30分。（3）以個人在全省范圍內承擔的所有工程項目累計，一個違規扣分周

13、期期滿后，扣分分值未達總分，該周期內的扣分分值予以消除，不轉入下一個扣分周期。 3、安全生產責任扣分結果作為企業從業資格備案登記，安全生產許可證管理的重要依據。（1）施工企業一個扣分周期內被二次以上（含二次）被暫扣安全生產許可證，未達到安全生產條件的，吊銷其安全生產許可證。（2）項目經理、專職安全員，在一個扣分周期內，被扣滿（超）30分的，停止執業三個月；連續二個扣分周期均被扣滿（超）30分的，停止執業一年，連續三次被扣滿（超）30分的，停止執業五年。高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法財企2006478號條例實施時間：2007年1月1日安全費用-是指企業按照規定標準提取，在成本中列支，專

14、用于完善和改進企業安全生產條件的資金。安全費用的提取標準第八條：建筑施工企業以建筑安裝工程造價為計提依據。各工程類別安全費用提取標準如下：房屋建筑工程，礦山工程為2.0%；電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;市政公用工程、冶煉工程、機電安裝工程、化工石油工程、港口與航道工程、公路工程、通訊工程為1.0%。提取的費用列入工程造價，國家對基本建設投資概算另有規定的，從其規定。總包單位應將安全費用按比例支付給分包單位，分包單位不再重復提取。 二、費用的使用和管理第十三條：按以下規定范圍使用完善、改造和維護安全防護設備、設施支出；配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出；安全

15、生產檢查與評價支出；重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監控支出；安全技能培訓及進行應急救援演練支出；其他與安全生產直接相關的支出。第十八條規定：為高危作業人員辦理團體意外傷害保險或個人意外保險的費用可直接列入成本，不在安全費用中列支。為職工提供的職業病防治、工傷保險、醫療保險所需費用安全費用中列支。安全是企業生存發展綜合管理的體現安全是政治，是社會穩定，是對勞動人民最大的關心。安全是企業生存的基礎，是企業發展的保障，是關愛員工身體健康和家庭幸福綜合管理的體現。做好安全工作是為了國家、為了公司，更是為了員工及其家屬。對企業來說，沒有安全就沒有效益；對管理者來說，沒有安全就沒有業績；對員工而言

16、，沒有安全就沒有健康和幸福。所以說，注重安全、做好確保施工安全的防范措施，事關每個員工的切身利益，是每個人不可推卸的責任。做好安全工作，需要感悟。只有領悟了安全的重要性，才能有重視安全的意識，才能有重視安全的心態，才會把安全工作做到位。安全管理是檢驗企業施工項目安全生產規章制度的可靠性、執行力度的高低，員工隊伍安全素質的好壞的一種綜合管理。做好安全管理，關鍵是要做到“五實”即：務實 落實 扎實 切實 求實1、務實：是安全管理工作的基礎。安全管理要從實際工作出發，要結合施工現場的環境和作業特點，找出規律性的東西，是有針對性地開展工作，才能找對目標和方向。2、落實：是確保安全生產工作的保障。 安全

17、工作能否做好，最關鍵的環節就是落實。要形成合力，就是要把職責落實到各個方面，必須在“橫到邊、縱到底”，確保橫向協調有力，縱向一呼百應。3、扎實：是安全工作的作用。 不可輕浮敷衍，更不可盲目急躁，必須樹立腳踏實地、扎實穩健的作風。要做到扎實，關鍵是要不斷地積累經驗和加強自身素質修養。 4、切實：是安全工作的一種理念。 要有緊迫感和政治敏感性，切實加強安全生產工作是政治、經濟、社會形勢發展的需要，是每一名安全管理工作者都應具備的切實理念。5、求實：是開展安全工作的目的。 安全管理不能脫離客觀環境現實和人文素養現實。只有面對現實，制定安全管理措施，才會做到“有章、有法、有序、有效果”。安全是人人都可

18、以做好，但又不是每個人都自然能做好的工作。1、一個人只要有責任心，敢于嚴格要求自己，有堅強的意志，就能夠做好安全工作，并不需要多么聰明和高智商。2、哪些所謂“聰明”的人，如果缺乏責任心，習慣投機取巧，就會在安全上出問題。 三、當前施工班組在日常的安全工作中為何習慣性違章的“潛意識”屢禁不止。1、自我防范的“前意識”比較淡薄；2、受激情的影響，思想不集中，精力分散，判斷失誤；3、工藝單一，習以為常，思想麻痹，遇忽然情況時，驚惶失措。技術不熟，能力不強，不虛心學習，自以為是，盲目自大。疲勞、身體不適，工作時心不在嫣。愛湊熱鬧，忘記了自己應注意什么。曾圖省事找捷徑僥幸過關，視安全操作為多余。見他人的

19、不良安全行為不受約束而仿校。 以上八點“潛意識”未能得到制止，所以違章屢禁不止。“潛意識”與“前意識”是兩個完全不同的概念。“潛意識”是指在安全操作中存在模糊意識，“打擦邊球”鉆空子。“前意識”指的是個人的超前意識，就是說在施工安全方面要做到有計劃，有準備，預防在先，不打無把握之戰。解決問題的辦法：以超前意識為安全管理的突破口，加強安全教育培訓，變被動為主動，使員工的“潛意識”轉化為“前意識”。 企業安全生產的責任主體在施工班組 企業安全生產工作的重點在一線，一線的重點在班組；因為班組是企業的細胞，班組長既是安全生產的組織者，又是安全生產的指揮者，并經常與“三違”行為，各種事故隱患“短兵相接”

20、，是預防事故發生的一道重要防線。因此，提高班組長的安全管理素質，尤為重要。 班組長面臨的最大的一個工作任務就是加強自身安全技術知識的更新學習。項目工地要定期組織班組長開展本施工區域的重大危險源的辨識和培訓活動，幫助他們識別不同的作業活動的危害因素的種類和分布，以及傷害事故產生的方式與途徑，從而制定出預防和控制措施。施工班組要加強對施工區域安全重點部位、關鍵環節、重要崗位的全面檢查，及時消除隱患。注重安全技術交底工作，要針對現場存在的危險因素，認真實施作業現場危險點分析和預控，積極推行現場標準化作業，從組織管理和作業程序上控制違章行為的發生。人是安全系統的首要保障和關鍵因素，因此要力求使班組每一

21、名員工都具備“三種能力”（即：一觀測，二果斷，三排除），提高現場人員的緊急狀態處置能力，對避免事故發生和減少事故危害至關重要。“觀測”：是員工對作業環境隱患及險情預兆的認識能力。 “果斷”：是員工對可能發生的傷害敢于采取正確、果斷處置的措施。 “排除”：是在保證員工生命安全的前提下排除發生的險情。6、為提高員工的現場處置“三種能力”，要針對各工種崗位可能發生的各種險情，制訂應急預控程序，通過演練提高班組員工的應急處置能力。安全心理工程第一章違章操作心理分析一 僥幸心理是許多違章人員在行動前的一種重要心態。把出事的偶然性絕對化，在現實工作中，對發生僥幸心理的人時有所見。a. 不是不懂安全操作規程

22、，缺乏安全知識，技術水平不低，而是“明知故犯”b.違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。分析如果發生了330次同類事故，其中造成傷害的僅有30次（1+29）；其余300次雖屬事故，但不發生傷害，傷害事故與不傷害的事故，二者的比例為：1：10。 129300二 惰性心理也稱為“節能心理”，是指在作業中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就湊合就將就湊合的一種心理狀態，也是懶惰行為的心理依據。a.干活圖省事，嫌麻煩。b.節省時間，得過且過。三 麻痹心理麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現為馬馬虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。a.盲目相信自己的以往經驗，認為技術過得硬，保準

23、出不了問題。（以老同志居多）b.是以往成功經驗或習慣的強化，多次做也無問題。我行我素。三 麻痹心理（續）a.是高度緊張后精神疲勞，產生麻痹心理。b.是個性因素，一貫松松垮垮，不求甚解的性格特征。自以為絕對安全。c. 是因循環守舊，缺乏創新意識。四 逆反心理是一種無視社會規范或管理制度的對抗性心理狀態，一般在行為上表現“你讓我這樣，我偏要那樣、越不許干，我越要干”等特征。a.顯現對抗：當面頂撞，不但不改正，反而發脾氣，或罵罵咧咧，繼續違章。b.隱性對抗：表面接受，心理反抗，陽奉陰違，口是心非。五 逞能心理爭強好勝本來是一種積極的心理品質，但如果它和炫耀心理結合起來，且發展到不恰當的地步，就會走向反面的極端。a.爭強好勝，積極表現自己，能力不強但自信心過強，不思后果、蠻干冒險作業。b.長時間做相同冒險的事，無任何防護，終有一失。六 湊趣心理也稱湊興心理。是在社會群體成員之間人際關系融洽而在個體心理上的反映。a.個體為了能獲得心理上的滿足和溫