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文檔簡介
1、2022年關于基層實施人才振興工作匯報范文一、廣招外才聚合力。引進對象上緊扣需求,面對鄉村振興職能部門專業技術人才青黃不接、人才斷層的現實問題,對各單位緊缺人才需求全面摸底,分別建立人才需求數據庫并逐年動態更新,建立了一套鄉村振興人才需求預警機制,在每年人才引進指標安排上對涉農單位重點傾斜、優先安排。今年事業單位“四海攬才”長沙專場中,安排涉農崗位17個,占整個招聘崗位的60%。引進程序上暢通渠道,率先在全市實行借編引進、縮短試用期、免筆試入圍、發放人才津貼、兌現住房補助、享受免費旅游等引才綠色通道和人才政策,5年來引進各類鄉村振興專業技術人才80人。引進層次上高標對齊,突出高學歷、高職稱、高
2、技能人才引進標準,著力引進一支高素質、高層次人才隊伍。今年將事業單位人才引進最低報考條件設置為“雙一流”本科或全日制碩士研究生學歷,29個崗位吸引122名符合條件考生報名,有效提高人才基礎質量。二、調動內才激活力。搭臺子,公開選任一批具有本縣戶籍、30歲以下、全日制大專以上學歷的高校畢業生到村擔任黨組織書記后備干部,探索出一個“3年后備干部鍛煉+3年支部書記任職+5年解決鄉鎮事業編制支部書記任職”的鄉村治理人才培育新模式,釋放“平才平用”實效。截至目前,第一批24人黨組織書記后備干部隊伍中,全日制本科生7人,3人擔任村黨支部書記,4人擔任支部副書記,2名同志選為鎮黨代表,1人選為市人大代表。公
3、開選派30名具有副高或有影響力的中級職稱的技術人才與鄉村振興示范村重點村的特色產業、合作社“技術結對”,開展專技人才助力鄉村振興專項行動,為鄉村產業發展添技術、為人才成長選良田。給位子,對已引進的鄉村振興專業技術人才堅持高看一等,厚愛一尺,讓人才享受組織部門和用人單位雙重管理、單列考核、推薦進入領導班子等用才管才待遇?,F已有30余名引進人才培養為單位中層,2名進入單位領導班子。獎票子,定期開展全縣各類優秀人才評選表彰活動,設置鄉村名師、名醫、手工藝人、文化藝術等專項獎,從各個層次評選優秀鄉土人才,對獲獎對象發放獎金1萬元,頒發縣委縣政府榮譽證書。三、定培專才增實力。突出抓好各類鄉村振興專業人才
4、培養工作,提升人才實力。依托定向培養,連續5年定向培養鄉村教師、醫護、農技和水利等基層專技人才2272人,逐年補充到各鄉鎮事業站所、學校(教學點)、鎮村衛生院(室)等,擴充鄉村振興行業專業人才力量。通過“訂單”培養,大力支持縣職業技術學校與縣域優勢產業、企業聯合辦學,開設食品加工工藝、鄉村旅游服務與管理、建筑工程施工等特色“訂單”班5批次,招收、儲備、輸送基層技能人才300余名。借助農民大學生培養,與縣電大合作開展“農民大學生培養計劃”工作,享受縣鄉財政補貼70%學費的政策,近5年培養電子商務、鄉鎮企業管理、農村行政管理等方面村干部、農村黨員和致富帶頭人1573名。四、借力育才挖潛力。充分發揮
5、省市專家力量,著力用好“科技特派員”政策,借力省市科技特派員、“三區人才”和縣鄉村振興職能部門柔性合作的縣外專家教授人才力量,建立鄉村振興百名專家人才服務團,以技術幫扶、項目支持、人才培養等形式,與村(社區)、企業、合作社、特色行業等結成聯系幫扶對子,通過專家集中培訓、線上線下教學、農民跟班學習、拜師學藝等方式,帶教輔導本地農民技能提升,培養本土鄉村人才2000余名,涌現了一大批具有真本領的“田專家”“土能手”。充分發揮寓外鄉賢力量,*近2萬人的寓外鄉友,涌現出一批心系家鄉人才發展的高級知識份子,把他們在外立身立業的專長與家鄉迫切需求緊密地結合在一起,通過直播授課、會議講座、回鄉開辦公益工作室
6、等方式,教育和引導家鄉孩子廣懷理想、努力學習,引導家鄉青少年成長成才,助力家鄉人才發展,點亮“青勝于藍”明燈。鄉村人才振興存在的問題與建議實施鄉村振興戰略,讓農業強起來、農村美起來、農民富起來,關鍵在人。*市從優環境、聚人才、搭平臺等方面著手,凝聚人才資源,為鄉村振興提供了有力的人才支撐和智力保障,加快了鄉村振興進程。但是在推動人才振興的過程中還存在一些問題亟須引起重視。一是基層一線尤其是偏遠農村人才流失較多。政府制定的支農惠農政策缺乏落到實處的執行者,農村發展產業缺乏有足夠能力和社會責任感的帶頭人,缺少一批懂農業、愛農村、愛農民的帶頭人。由于農村尤其偏遠地區經濟基礎薄弱,條件不夠優厚,城鄉發
7、展不均衡,基礎設施和社會公共服務差異懸殊,對人才吸引力不夠,導致人才從農村流向城市。二是農村人口基數大、實用類人才總量少。由于對農村實用類人才資源重視程度不夠,挖掘、培養力度小,實用人才總量不足、文化層次總體偏低、人才隊伍結構不合理,不能滿足鄉村振興需求。三是農業領域高層次專家柔性引進多、全職引進少。*市作為農業大縣,傳統加工型企業多,產品現代技術、科技含量低,企業家創新思維不夠、認識不足,發展理念還未完全轉變到依靠人才科技上來,高層次尤其是領軍人才承載力不足。 基層建議:一是持續創優人才環境。出臺柔性引才獎勵扶持辦法,優化現有人才政策,吸引更多人才前來創新創業。常態化組織開展本地籍專家人才家鄉行活動,吸引人才回鄉推動鄉村振興。進一步優化人才公寓環境,為人才提供安心舒適的生活環境和全方位服務,促進人才為鄉村振興建言獻策、盡獻才智。二是加大本土人才培養力度。實施“棗鄉英才”工程,拿出一定名額向農村實用類人才傾斜。與高校對接,共建鄉村振興研究院、農業商學院等平臺,聘請高校專家人才、科技小院駐站碩博研究生等為導師,指導種養殖大戶開展電子商務、市場營銷、現代管理等培訓,提升農村實用人才的素質能力,增添農村發展活力。加快現代農業
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