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文檔簡介

1、公司（企業）經營的動因與管控提綱第一講一、從生產要素組合角度二、公司所第二講業務層的寡頭市場特征角度一、國際競爭優勢的決定二、生產要素三、需求條件四、相關或支持性行業五、企業的、結構和競爭狀況第三講公司層一、國際二、多國本土化三、全球化四、第四講國際市場進入模式一、出口二、股權投資 三、非股權形式第五講一、目標搜尋二、盡職并購的實施三、目標公司價值評估四、并購決策五、結構設計六、國際并購操作流程（一）宏觀決策和并購目標的確定（二）與具體并購目標的初步接洽和自身反應機制（三）進場和并購實質性操作（四）并購后的公司治理（五）投資退出機制七、杠桿收購八、管理層收購九、并購成本十、并購支付方式的分析與

2、選擇十一、并購融資方式的分析與選擇十二、并購和重組如何影響企業競爭力十三、并購中應注意的問題十四、影響企業競爭地位的 9 大十五、并購中涉及的文件第六講一、 二、 三、 第七講一、 二、 三、 第八講一、 二、案例 16第九講一、并購的策略與風險并購的策略并購的風險并購成敗并購風險管控并購概況并購風險識別并購風險控制經營日常財務風險管控經營日常財務風險識別經營日常財務風險控制 “百富勤”黯然退出，并購后的整合？二、文化差異和經營方式的不同第十講海外上市風險管控一、海外上市概況二、海外上市風險識別三、海外上市風險控制有經驗的管理隊伍第十一講一、合規性風險二、安全性風險三、保障性風險四、收益性風險

3、管理風險與稅務風險五、稅務政策風險六、稅金少繳風險七、稅金第十二講風險管理與稅務風險防控一、健全預算管理二、信息化管理三、強化防控四、實行稅務制五、提高財務等有關管理的稅務政策水平第十三講施工工程稅務風險一、稅收法律風險二、機構設置風險三、合同報價風險四、合同條款風險第十四講施工工程稅務風險防控措施一、健全稅務風險防范機制二、加大專業培養力度三、關注兩四、完善第十五講收法律差異工程合同管理工程承包的重點考慮和稅務風險防范一、二、第 一、二、工程承包的重點考慮工程承包的稅務風險防范工程承包模式和稅務管理工程承包模式工程稅務管理階段的稅務管理講（一）（二）項目商業談判階段的稅務管理（三）項目啟動階段的稅務管理（四）項目運營階段的稅務管理第十七講案例分析案例二對建筑裝飾設計行業的 PEST 分析案例三中海油收購案例五吉利并購沃爾沃案例四

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