承德關于成立彩妝公司可行性報告_第1頁
承德關于成立彩妝公司可行性報告_第2頁
承德關于成立彩妝公司可行性報告_第3頁
承德關于成立彩妝公司可行性報告_第4頁
承德關于成立彩妝公司可行性報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩119頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢/承德關于成立彩妝公司可行性報告承德關于成立彩妝公司可行性報告xxx有限責任公司報告說明xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資150.00萬元,占xxx有限責任公司30%股份;xx(集團)有限公司出資350萬元,占xxx有限責任公司70%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資24872.65萬元,其中:建設投資19439.83萬元,占項目總投資的78.16%;建設期利息386.91萬元,占項目總投資的1.56%;流動資金5045.91萬元,占項目總投資的20.29%。項目正常運營每年營業收入43800.00萬元,綜合總成本費用3419

2、1.34萬元,凈利潤7030.36萬元,財務內部收益率20.36%,財務凈現值4802.90萬元,全部投資回收期6.05年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。對標其他國家和其他品類,我國彩妝人均消費仍有提升空間。根據歐睿數據,2019年我國人均彩妝消費水平較低,僅為6.1美元,而日、韓、美、英等國家人均消費集中在40-60美元,我國占比僅達到10%-15%,化妝品人均消費占比達到上述主要國家16%-20%、護膚品人均消費占比達到18%-45%。因此,對標化妝品中其他子品類,我國彩妝人均消費水平仍有提升空間,需求潛力未得到充分釋放。本報告基于可信的公開資料,參考行

3、業研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108256324 第一章 籌建公司基本信息 PAGEREF _Toc108256324 h 8 HYPERLINK l _Toc108256325 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108256325 h 8 HYPERLINK l _Toc108256326 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108256326 h 8 HYPERLINK l _Toc108256327 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc10825

4、6327 h 8 HYPERLINK l _Toc108256328 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108256328 h 8 HYPERLINK l _Toc108256329 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108256329 h 8 HYPERLINK l _Toc108256330 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108256330 h 9 HYPERLINK l _Toc108256331 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108256331 h 9 HYPERLINK l _Toc108256332 公司合并資產負債表主要數據

5、 PAGEREF _Toc108256332 h 11 HYPERLINK l _Toc108256333 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108256333 h 11 HYPERLINK l _Toc108256334 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108256334 h 12 HYPERLINK l _Toc108256335 第二章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108256335 h 15 HYPERLINK l _Toc108256336 一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108256336 h 15 HYPERLINK l _Toc108

6、256337 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108256337 h 15 HYPERLINK l _Toc108256338 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108256338 h 16 HYPERLINK l _Toc108256339 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108256339 h 16 HYPERLINK l _Toc108256340 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108256340 h 17 HYPERLINK l _Toc108256341 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108256341 h 21

7、 HYPERLINK l _Toc108256342 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108256342 h 23 HYPERLINK l _Toc108256343 第三章 市場分析 PAGEREF _Toc108256343 h 30 HYPERLINK l _Toc108256344 一、 潛在消費群體龐大 PAGEREF _Toc108256344 h 30 HYPERLINK l _Toc108256345 二、 妝容精致追求帶來品類需求升級 PAGEREF _Toc108256345 h 30 HYPERLINK l _Toc108256346 第四章 背景、必要性分析

8、 PAGEREF _Toc108256346 h 32 HYPERLINK l _Toc108256347 一、 驅動因素:人均+滲透率提升共同驅動 PAGEREF _Toc108256347 h 32 HYPERLINK l _Toc108256348 二、 消費特點:品類眾多,流程由簡到繁帶來需求精細化 PAGEREF _Toc108256348 h 33 HYPERLINK l _Toc108256349 三、 彩妝消費向低齡滲透 PAGEREF _Toc108256349 h 34 HYPERLINK l _Toc108256350 四、 提升縣域綜合承載能力 PAGEREF _Toc

9、108256350 h 35 HYPERLINK l _Toc108256351 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108256351 h 36 HYPERLINK l _Toc108256352 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108256352 h 37 HYPERLINK l _Toc108256353 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108256353 h 37 HYPERLINK l _Toc108256354 二、 董事 PAGEREF _Toc108256354 h 42 HYPERLINK l _Toc108256355 三、 高級管理人員

10、 PAGEREF _Toc108256355 h 48 HYPERLINK l _Toc108256356 四、 監事 PAGEREF _Toc108256356 h 50 HYPERLINK l _Toc108256357 第六章 發展規劃分析 PAGEREF _Toc108256357 h 53 HYPERLINK l _Toc108256358 一、 公司發展規劃 PAGEREF _Toc108256358 h 53 HYPERLINK l _Toc108256359 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108256359 h 59 HYPERLINK l _Toc108256360

11、 第七章 環保方案分析 PAGEREF _Toc108256360 h 61 HYPERLINK l _Toc108256361 一、 編制依據 PAGEREF _Toc108256361 h 61 HYPERLINK l _Toc108256362 二、 環境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108256362 h 62 HYPERLINK l _Toc108256363 三、 建設期大氣環境影響分析 PAGEREF _Toc108256363 h 63 HYPERLINK l _Toc108256364 四、 建設期水環境影響分析 PAGEREF _Toc108256364 h 65

12、 HYPERLINK l _Toc108256365 五、 建設期固體廢棄物環境影響分析 PAGEREF _Toc108256365 h 66 HYPERLINK l _Toc108256366 六、 建設期聲環境影響分析 PAGEREF _Toc108256366 h 66 HYPERLINK l _Toc108256367 七、 環境管理分析 PAGEREF _Toc108256367 h 67 HYPERLINK l _Toc108256368 八、 結論及建議 PAGEREF _Toc108256368 h 69 HYPERLINK l _Toc108256369 第八章 項目選址分析

13、 PAGEREF _Toc108256369 h 71 HYPERLINK l _Toc108256370 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108256370 h 71 HYPERLINK l _Toc108256371 二、 建設區基本情況 PAGEREF _Toc108256371 h 71 HYPERLINK l _Toc108256372 三、 構建開放創新平臺體系 PAGEREF _Toc108256372 h 73 HYPERLINK l _Toc108256373 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108256373 h 76 HYPERLINK l _

14、Toc108256374 第九章 項目風險評估 PAGEREF _Toc108256374 h 77 HYPERLINK l _Toc108256375 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108256375 h 77 HYPERLINK l _Toc108256376 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108256376 h 80 HYPERLINK l _Toc108256377 第十章 項目投資分析 PAGEREF _Toc108256377 h 81 HYPERLINK l _Toc108256378 一、 投資估算的依據和說明 PAGEREF _Toc1082563

15、78 h 81 HYPERLINK l _Toc108256379 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108256379 h 82 HYPERLINK l _Toc108256380 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108256380 h 86 HYPERLINK l _Toc108256381 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108256381 h 86 HYPERLINK l _Toc108256382 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108256382 h 86 HYPERLINK l _Toc108256383 固定資產投資估算表 PAGEREF

16、_Toc108256383 h 88 HYPERLINK l _Toc108256384 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108256384 h 88 HYPERLINK l _Toc108256385 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108256385 h 89 HYPERLINK l _Toc108256386 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108256386 h 90 HYPERLINK l _Toc108256387 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108256387 h 90 HYPERLINK l _Toc108256388 六、 資金籌措與

17、投資計劃 PAGEREF _Toc108256388 h 91 HYPERLINK l _Toc108256389 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108256389 h 91 HYPERLINK l _Toc108256390 第十一章 項目實施進度計劃 PAGEREF _Toc108256390 h 93 HYPERLINK l _Toc108256391 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108256391 h 93 HYPERLINK l _Toc108256392 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108256392 h 93 HYPER

18、LINK l _Toc108256393 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108256393 h 94 HYPERLINK l _Toc108256394 第十二章 項目經濟效益 PAGEREF _Toc108256394 h 95 HYPERLINK l _Toc108256395 一、 基本假設及基礎參數選取 PAGEREF _Toc108256395 h 95 HYPERLINK l _Toc108256396 二、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108256396 h 95 HYPERLINK l _Toc108256397 營業收入、稅金及附加和增值稅估算

19、表 PAGEREF _Toc108256397 h 95 HYPERLINK l _Toc108256398 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108256398 h 97 HYPERLINK l _Toc108256399 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108256399 h 99 HYPERLINK l _Toc108256400 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108256400 h 100 HYPERLINK l _Toc108256401 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108256401 h 101 HYPERLINK l _To

20、c108256402 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108256402 h 103 HYPERLINK l _Toc108256403 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108256403 h 103 HYPERLINK l _Toc108256404 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108256404 h 104 HYPERLINK l _Toc108256405 六、 經濟評價結論 PAGEREF _Toc108256405 h 105 HYPERLINK l _Toc108256406 第十三章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc10825

21、6406 h 106 HYPERLINK l _Toc108256407 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108256407 h 108 HYPERLINK l _Toc108256408 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108256408 h 108 HYPERLINK l _Toc108256409 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108256409 h 109 HYPERLINK l _Toc108256410 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108256410 h 110 HYPERLINK l _Toc108256411 固定資產投資估算表 PA

22、GEREF _Toc108256411 h 111 HYPERLINK l _Toc108256412 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108256412 h 112 HYPERLINK l _Toc108256413 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108256413 h 113 HYPERLINK l _Toc108256414 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108256414 h 114 HYPERLINK l _Toc108256415 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108256415 h 115 HYPERLI

23、NK l _Toc108256416 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108256416 h 115 HYPERLINK l _Toc108256417 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108256417 h 116 HYPERLINK l _Toc108256418 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108256418 h 117 HYPERLINK l _Toc108256419 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108256419 h 118 HYPERLINK l _Toc108256420 項目投資現金流量表 PAGEREF _

24、Toc108256420 h 119 HYPERLINK l _Toc108256421 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108256421 h 120 HYPERLINK l _Toc108256422 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108256422 h 121 HYPERLINK l _Toc108256423 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108256423 h 122 HYPERLINK l _Toc108256424 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108256424 h 123 HYPERLINK l _Toc1082564

25、25 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108256425 h 123籌建公司基本信息公司名稱xxx有限責任公司(以工商登記信息為準)注冊資本500萬元注冊地址承德xxx主要經營范圍經營范圍:從事彩妝相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)主要股東xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx(集團)有限公司發起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心,發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越,回報社會” 的企業宗旨,以優良的產品服務、可靠的質

26、量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規范廠務公開的內容、程序、形式,企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展,以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心,堅持戰略導向、問題導向和需求導向,持續深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現員工成長與公司發展的良性互動。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8366.266693.016274.69負債總額3029.262423.41

27、2271.95股東權益合計5337.004269.604002.75公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入28362.7922690.2321272.09營業利潤4876.803901.443657.60利潤總額4216.533373.223162.40凈利潤3162.402466.672276.93歸屬于母公司所有者的凈利潤3162.402466.672276.93(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企

28、業立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要,是我們不懈的追求”的企業觀念,面對經濟發展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺,實施“互聯網+”企業專項行動,推廣適合企業需求的信息化產品和服務,促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用,業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產業鏈,打造創新鏈,提升價值鏈,促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額8366.266693.016274.69負債總

29、額3029.262423.412271.95股東權益合計5337.004269.604002.75公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入28362.7922690.2321272.09營業利潤4876.803901.443657.60利潤總額4216.533373.223162.40凈利潤3162.402466.672276.93歸屬于母公司所有者的凈利潤3162.402466.672276.93項目概況(一)投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立彩妝公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由初次接觸彩妝年齡提前,15-24歲人均彩妝花銷和購買品類更多。

30、同時受益于更高的受教育程度和網絡傳播,年輕一代往往擁有更先進的形象意識和審美觀念,初次接觸彩妝的年齡提前,根據麗人麗妝95后美妝新勢力報告,95后初次化妝的平均年齡為16歲,而90后為18歲,在各品類的化妝品中95后對于彩妝的偏好也高于90后。根據艾瑞咨詢,2018年15-24歲人群購買美妝產品人均花銷1713元、平均購買品類7.2個,均高于其他年齡段。因此,年輕一代規模擴大、消費能力提高、初次接觸美妝低齡化等驅動因素將共同推動彩妝行業的需求增長。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約44.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜

31、本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx套彩妝的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積58082.00,其中:生產工程41540.73,倉儲工程5780.48,行政辦公及生活服務設施6702.64,公共工程4058.15。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資24872.65萬元,其中:建設投資19439.83萬元,占項目總投資的78.16%;建設期利息386.91萬元,占項目總投資的1.56%;流動資金5045.91萬元,占項目總投資的20.29%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):43800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):34191.34萬元。3、凈

32、利潤(NP):7030.36萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.05年。5、財務內部收益率:20.36%。6、財務凈現值:4802.90萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價由上可見,無論是從產品還是市場來看,本項目設備較先進,其產品技術含量較高、企業利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。公司成立方案公司經營宗旨以市場經濟為導向,立足主業,引進新項目、開發新技術、開辟新市場,以求高信譽、高效率、高效益,為用戶提供一流的產品和服務,為股東和投資者獲得更多的利益,實現社會效益和經濟效益的最大化。公司的目標、主要職

33、責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、彩妝行業發展規劃

34、和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx有限責任公司主要由xx有限公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資150.00萬元,占xxx有限責任公司30%股份;xx(集團)有限公司出資350萬元,

35、占xxx有限責任公司70%股份。公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本

36、公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關

37、的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成

38、會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目

39、的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。

40、6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售

41、人才,建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、姚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、孫xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、龔xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司

42、執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、江xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、賈xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司

43、董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、金xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國

44、家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股

45、比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現金方式分配利潤,即公司當年度實現盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分

46、配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定。(2)具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現金方式分配股利,公司優先采用現金方式分配利潤,現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意,且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月。現金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現金流滿足公司正常生產經營和未來發

47、展的前提下,最近三個會計年度內,公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,提出具體現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是

48、指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的,公司可不進行現金分紅:合并報表或母公司報表當年度未實現盈利;合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數;合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數;公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排,進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定,并

49、在征詢監事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的,應在年度報告中披露

50、未做出現金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的,應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計

51、制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應

52、當向股東大會說明公司有無不當情形。市場分析潛在消費群體龐大人均可支配收入提高,低線城市滲透率有望提升。根據資生堂公司公開信息,2010年資生堂中國事業部部長曾在公開講座中提出中國“核心化妝人口”概念:1)居住在城鎮;2)年齡大于20歲的女性;3)年收入不低于3萬元人民幣。針對此概念進行分析,首先,隨著我國經濟發展,城鎮居民人均可支配收入穩步提高,已從2011年的21810元增長為2020年的43834元。其次,作為彩妝的主要消費人群,2019年我國20-49歲的女性占比達到21.8%,群體規模龐大。分城市來看,2019年一線/二線/三線/四線城市彩妝消費滲透率分別57.9%/51.2%/44.

53、6%/35.2%,低線城市尤其是四線城市彩妝消費仍有上升空間。根據馬斯洛需求理論,人均可支配收入達到一定水平,會推動人民的需求層次上一個臺階,從而推動新興產業的發展。中國人均可支配收入持續提升,使得低線城市年輕女性人口未來有望成為貢獻彩妝輻射人口擴容,尤其是品牌彩妝的重要力量。妝容精致追求帶來品類需求升級隨著化妝技能進階,消費者對彩妝品類的需求逐漸細化。“小白”對彩妝的需求主要是粉底/氣墊、口紅兩類“必選”產品,而隨著化妝技術的提升,化妝步驟逐漸增多,逐漸衍生出對遮瑕、修容、眼影等“可選”品類的需求,在色彩嘗試上也更加大膽。化妝刷的熱賣可以印證消費者對妝容精致度的追求,據京東消費及產業發展研究

54、院報告,2021年1-7月化妝刷銷量同比增長144%。同時,美妝博主不斷挖掘彩妝用法的多樣性,對新品類的種草遠比從零進行消費者教育更容易。新型美妝集合店興起,為彩妝帶來渠道創新。過去幾年消費經歷了電商的迅猛發展,但2021年社會消費品銷售額電商占比企穩,國家通過反壟斷、稅務整改等手段整頓電商,并在關于以新業態新模式引領新型消費加快發展的意見中強調推動線上線下消費有機融合。在國家指導和疫情恢復大背景下,實體經濟或迎來政策機會。其中,THECOLORIST、KKV等新型美妝集合店通過提供試用、線下引流等方式為新一代國貨品牌帶來機會。抖音等新興電商平臺讓興趣電商回歸本質。隨著“淘系”主播屢屢受創,抖

55、音等電商平臺優勢逐漸凸顯。不同于淘寶直播專注于通過折扣吸引消費者,抖音平臺得益于其優良的內容生態和大量優質創作者,可通過“主動幫助用戶發現他潛在的需求”培養用戶購物習慣和購物標的。與此同時,依賴頭部主播并被此拖累費用的彩妝品牌有望抓住興趣電商機會,轉變營銷戰略,爭取話語權,實現加速增長。背景、必要性分析驅動因素:人均+滲透率提升共同驅動對標其他國家和其他品類,我國彩妝人均消費仍有提升空間。根據歐睿數據,2019年我國人均彩妝消費水平較低,僅為6.1美元,而日、韓、美、英等國家人均消費集中在40-60美元,我國占比僅達到10%-15%,化妝品人均消費占比達到上述主要國家16%-20%、護膚品人均

56、消費占比達到18%-45%。因此,對標化妝品中其他子品類,我國彩妝人均消費水平仍有提升空間,需求潛力未得到充分釋放。消費意識崛起,導致彩妝人均消費的提升有其必然性。根據歷史記載,早在先秦時期,中國女性便通過“粉白黛黑”為面部增添色彩,可以說對外貌美麗的追求深入我國文化骨髓。到了近代時期,由于中國社會動蕩和國民收入低下,中國彩妝市場始終低迷。近年來,隨著我國國力提升,社會精神層面逐漸豐富,中國女性意識逐漸崛起,我國女性追求美的天性得以逐漸釋放。現代女性對化妝的需求原因不僅限于吸引異性,而是自我取悅的方式和提升自信的工具。未來女性對“變美”的需求進一步增強,作為修飾面部的重要一步,彩妝消費必將受益

57、。我國化妝品消費結構可能迎來轉變。根據Euromonitor,中國化妝品市場中護膚品和彩妝市場規模比例約為8:2,而美國化妝品市場中護膚品和彩妝市場規模比例約為6:4。追究背后的原因之一,美國人的妝面有色彩大膽、層次豐富的特點,而中國人的妝面強調素雅清新、日常低調,因此中美對彩妝產品的消耗不同。但是,妝面特點差異不完全是由中美文化背景和面部結構不同造成的,暫時性的社會風氣,尚不成熟的化妝理念都發揮著深刻影響。化妝習慣和妝面特點并不是一成不變的。上世紀末受港片影響,內地流行煙熏眼妝和濃艷紅唇妝;21世紀初,效仿臺灣偶像劇,內地妝面開始追捧珠光眼影和玻璃淺唇。這些都證明了妝面特點易受外來文化沖擊。

58、未來全球化進一步發展,我國與外國的文化相互融合,中國化妝特點也會隨之改變,甚至變得更加多元。此外,隨著化妝步驟更加精細化,以及社交屬性促使中國居民化妝品頻率向歐美國家靠近,我國化妝品中彩妝消費所占比例或將進一步上升。消費特點:品類眾多,流程由簡到繁帶來需求精細化彩妝在消費上呈現出種類繁多、需求升級的特點。通常所說的化妝品主要分為護膚品和彩妝,護膚品主要用于改善膚質,如(水、乳、精華等),通常沒有即時效果,而是在使用一段時間后期望獲得效果;而彩妝指的是用修飾美化容貌的具有色彩的產品(如口紅、粉底等),其通常有即時改變外貌的效果,而對卸妝后則效果消失。彩妝子品類繁多,不同類型產品之間功效區別大,難

59、以相互替代。同時,消費者一旦形成化妝習慣難以摒棄,隨著市場教育、審美意識以及化妝技能的提升,在流程上一般由簡到繁,因此對彩妝的需求只增不減,且在品類上呈現“精細化”的特點。 彩妝消費向低齡滲透年輕一代三成人口貢獻近六成消費。年輕一代消費能力強、消費觀念先進,成長的物質環境較為寬裕,根據騰訊2019年發布的Z世代消費力白皮書,我國95后月均可支配3501元,相比于當年人均可支配收入2561元/月高出37%。CIC報告中提出,我國擁有世界上規模最龐大的年輕一代,2019年我國千禧一代人口約為2.3億,Z世代人口約為1.7億,占總人口比重約為30%,卻貢獻了中國彩妝市場58.5%的零售額,預計到20

60、25年占比將上升到61.3%。2019年企鵝智庫一項針對z世代的調查顯示,男/女生平均每月在化妝品上的開銷分別98.7元/272.6元。初次接觸彩妝年齡提前,15-24歲人均彩妝花銷和購買品類更多。同時受益于更高的受教育程度和網絡傳播,年輕一代往往擁有更先進的形象意識和審美觀念,初次接觸彩妝的年齡提前,根據麗人麗妝95后美妝新勢力報告,95后初次化妝的平均年齡為16歲,而90后為18歲,在各品類的化妝品中95后對于彩妝的偏好也高于90后。根據艾瑞咨詢,2018年15-24歲人群購買美妝產品人均花銷1713元、平均購買品類7.2個,均高于其他年齡段。因此,年輕一代規模擴大、消費能力提高、初次接觸

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論