1、設備管理-專業培訓本次培訓的主題設備管理Equipment Manage 工欲善其事， 必先利其器； 君假設利其器， 首當順其治。1 設備是不會說話的嬰兒，但會動，會哭，會拉尿，它們用振動、噪音、泄露來抗議； 2 人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒少吃草、身體好！目錄一、設備及設備管理二、設備的選購、安裝與調試三、設備的合理使用和維護保養四、設備的更新與改造五、幾個術語一、設備及設備管理 一設備：企業中長期使用，在使用過程中，根本保持其實物狀態，價值在一定限額以上的勞動資料和其它物質資料的總稱。 二設備管理：依據企業的生產經營目標，通過一系列的技術、經濟和組織的措施，對設備壽命周期內的所有設備

2、物質運動狀態和價值運動狀態進行的綜合管理工作。設備管理水平的上下： 1、直接影響企業活動的均衡性。 2、直接關系到企業產品的產量和質量。 3、直接影響著產品制造本錢的上下。 4、關系到平安生產和環境保護。 5、影響著企業生產資金的合理使用。1、設備及設備管理設備管理分為前期管理和后期管理兩局部，主要內容有技術、經濟和組織三個方面，三者是不可分割的有機整體。設備的前期管理包括事項有：依據企業經營目標及生產需要制定企業設備規劃；選擇和購置所需設備，必要時組織設計和制造；組織安裝和調試即將投入運行的設備。設備的后期管理包括事項有：對投入運行的設備正確、合理地使用；精心維護保養和及時檢修設備，保證設備

3、正常運行；適時改造和更新設備。1、設備及設備管理 三設備管理的主要內容 1、依據企業經營目標及生產需要制定設備規劃； 2、選擇、購置、安裝、調試、驗收所需設備； 3、合理使用和維修保養； 4、適時改造、調撥和更新報廢； 5、合理的經濟管理：合理籌集、使用資金、計提折舊、費用核算等； 6、制度管理1、設備及設備管理 四設備維修開展概況 1、事后維修：設備發生故障后再進行維修。 2、預防維修：以預防為主，加強日常和定期檢查和維護保養。 3、生產維修：根據設備重要性選擇不同的維修方法。 4、維修預防：在設備的設計和制造階段就考慮維修問題，提高設備的可靠性和易修性。 5、設備綜合管理：在設備維修預防的

4、根底上，從行為科學、系統理論的觀點出發，對設備進行全面管理的一種重要方式。1、設備及設備管理二、設備的選購、安裝與調試 一設備的選擇與評價 1、選擇原那么 總的原那么：技術上先進、經濟上合理，生產上可行。 具體來講，需考慮以下因素： 1生產效率：應與企業的長短期生產任務相適應。 2配套性：性能、能力方面的配套性。 3可靠性：精度保持性、零件耐用性、操作平安性。 4適應性：與原有設備及所產產品相適應。 5節能性：能源利用的性能 6維修性：可維修、易維修、售后效勞好。 7環保性：噪音、有害物質排放符合標準。2、設備的選購、安裝與調試 2、經濟評價 1投資回收期 2設備的最小年平均壽命周期費用法 式

5、中： cy設備的年平均壽命周期費用 I 設備購置費用根本投資 Ci 設備在第i年的使用費用 Te設備的經濟壽命2、設備的選購、安裝與調試設備投資回收期（年）=設備投資費（元）采用新設備后取得的年費用節約額（元/年）Cy=I+ CITei=1Te2、設備的選購、安裝與調試3設備最大綜合效益法4費用效益法 5年費法 式中： x使用t年的年平均費用元 Ci某年維持費元 K0設備原值元 Ktt年的設備殘值元 t 某一年份設備的綜合經濟效益=設備壽命周期輸出設備壽命周期費用設備的費用效率=系統效益設備壽命周期費用Ci+（K0Kt）Xi=1tt=2、設備的選購、安裝與調試6現值法二設備的安裝、調試 安裝：

6、在根底上，找平、灌漿、穩固，使設備精度到達安裝標準的要求。 調試：清洗、檢查、調整、試運轉、驗收、移交。 應由設備的使用部門、管理部門、工藝技術部門協同調試。三、設備的合理使用和維護保養 一設備的合理使用 設備的使用是設備壽命周期中所占時間最長的環節。合理的使用設備可以減少設備的磨損，提高設備利用率，發揮設備效益。 合理的使用設備應注意： 1、提高設備利用率，實現設備滿負荷運轉 2、嚴格操作程序，保證設備精度 3、為設備創造良好的工作環境和條件 4、合理配備操作工人 5、建立健全設備使用工作制度3、設備的合理使用和維護保養 二設備的磨損理論 1、設備的有形磨損：機器設備在使用過程中因震蕩、磨擦

7、、腐蝕、疲勞或在自然力作用下造成的設備實體的損耗。也稱物質磨損。 1第種有形磨損：在使用過程中，由于摩擦、應力及、化學反響等原因造成的有形磨損，又稱使用磨損。表現為： 零部件尺寸變化，形狀變化； 公差配合性質改變，性能精度降低； 零部件損害。 2第種有形磨損：不是由于使用而產生的，而是源于自然力的作用所發生的有形磨損，又稱自然磨損。3、設備的合理使用和維護保養 3有形磨損曲線規律 設備有形磨損的開展過程具有一定的規律性，一般分為三個階段。 第階段：初期磨損階段 磨損速度快，時間跨度短。對設備沒危害，必經階段，叫“磨合或“跑合。 第階段：正常磨損階段 最正確運行狀態，磨損速度緩慢，磨損量小，曲線

8、呈平穩狀態。 第階段：急劇磨損階段 磨損速度非常快，喪失精度和強度，事故概率急升。3、設備的合理使用和維護保養 磨損程度時間零件磨損示意圖 2、設備的無形磨損：不表現為實體的變化，卻表現為設備原始價值的貶值，又叫精神磨損。有兩種情況： 1第類無形磨損：由于設備制造工藝的不斷改進，勞動生產率不斷提高，致使生產同種設備所需要的社會平均勞動減少，本錢降低，從而使原已購置的設備貶值。不影響設備功能。 2第類無形磨損：由于社會技術的進步，出現性能更完善和效率更高的新型設備，致使原有設備陳舊落后，喪失局部或全部使用價值。又叫技術性無形磨損。其后果是生產率大大低于社會平均水平，因而生產本錢大大高于社會平均水

9、平。3、設備的合理使用和維護保養 三設備故障曲線 1、設備故障： 設備在其壽命周期內，由于磨損或操作使用等方面的原因，使設備暫時喪失其規定功能的狀況。 1突發故障：突然發生的故障。發生時間隨機，較難預料，設備使用功能喪失。 2劣化故障：由于設備性能的逐漸劣化所引起的故障。發生速度慢，有規律可循，局部功能喪失。 2、設備故障率： 單位時間內故障發生的比率。3、設備的合理使用和維護保養 3、設備故障曲線規律 實踐證明，可維修設備的故障率隨時間的推移呈圖示曲線形狀，這就是著名的“浴盆曲線。設備維修期內的設備故障狀態分三個時期： 1初始故障期 故障率由高而低。材料缺陷、設計制造質量差、裝配失誤、操作不

10、熟練等原因造成。 2偶發故障期 故障率低且穩定，由于維護不好或操作失誤造成。最正確工作期。 3耗損故障期 故障率急劇升高，磨損嚴重，有效壽命結束。3、設備的合理使用和維護保養時間故障率初始故障期偶發故障期耗損故障期故障率曲線浴盆曲線 四設備維修的根本內容 1、設備的維護保養和檢查 1維護保養：是指人們為保持設備正常工作以及消除隱患而進行的一系列日常保護工作。按工作量大小和維護廣度、深度： 日常保養：重點對設備進行清洗、潤滑、緊固、檢查狀況。由操作人員進行。 一級保養：普遍地進行清洗、潤滑、緊固、檢查，局部調整。操作人員在專業維修人員指導下進行。 二級保養：對設備局部解體和檢查，進行內部清洗、潤

11、滑。恢復和更換易損件。由專業維修人員在操作人員協助下進行。 三級保養：對設備主體進行徹底檢查和調整，對主要零部件的磨損檢查鑒定。由專業維修人員在操作人員配合下定期進行。3、設備的合理使用和維護保養 2設備的檢查： 對設備的運行狀況、工作性能、零件的磨損程度進行檢查和校驗，以求及時地發現問題，消除隱患，并能針對發現問題，提出維護措施，做好修理前的各種準備，以提高設備修理工作的質量，縮短修理時間。 日常檢查 定期檢查 2、設備修理 設備修理是對設備的磨損或損壞所進行的補償或修復。其實質是補償設備的物質磨損。 1設備修理的類型 小修：對設備進行的局部修理。拆卸局部零部件。 中修：對設備局部解體，工作

12、量較大。 大修：全面的修理，對設備全部拆卸分解，徹底修理。3、設備的合理使用和維護保養3、設備的合理使用和維護保養2設備的修理定額 修理復雜系數 是表示設備修理復雜程度的根本單位 機械修理復雜系數C620車床、電氣修理復雜系數0.6kw防護式異步鼠籠電動機、專用設備修理復雜系數 修理勞動量定額 是指企業為完成機器設備的各種修理工作所需要的勞動量標準。 設備修理停歇時間定額 是指設備交付修理開始至修理完工驗收為止所經過的時間。 修理周期 是指新設備由開始使用至第一次大修的間隔時間；或指相鄰兩次大修的間隔時間。 修理周期結構 是指在一個修理周期內所安排的各種檢修的次數和次序。 修理間隔期 是指相鄰

13、兩次檢修的間隔時間。 3、設備維修制度 1方案預修制：按照預防為主的原那么，根據設備磨損理論，有方案地對設備進行日常維護保養、檢查、校正和修理，以保證設備正常運行。主要內容：日常維護、定期檢查、方案修理。 2方案保修制：有方案地對設備進行三級保養和修理。有：三級保養加大修；三級保養、小修加大修；三級保養、小修、中修加大修。 3、設備的合理使用和維護保養3全面生產維修制度Total productive maintenance,TPM 全員參加的、以設備綜合效率為目標的、以設備一生為對象的生產維修制。 根本思想 全效益、全系統、全員參與3、設備的合理使用和維護保養如果設備是人體，TPM 是： 設

14、備人體 手段： TPM 維修 相當于人的： 自我保健 手術治療到達目的： 增加免疫力 驅除疾病設備目標： 保持根本狀態零故障 修復故障四、設備的更新與改造 一設備壽命與設備更新 1、設備壽命：指設備可運行的年限。 1物理壽命：無法運行 2技術壽命：無形磨損導致喪失使用價值 3經濟壽命：年平均費用最低 4折舊壽命：提完折舊 2、設備更新：用新型設備更換原有的技術落后或經濟上不合理的舊設備。有原型更新和技術更新兩種方式。4、設備的更新與改造 二設備的技術改造 1、概念：設備的現代化改裝，廣義的設備更新方式。是針對設備的無形磨損而采取的局部補償的設備更新方式。貫穿于設備使用的整個過程。 2、內容：

15、1大型設備進行現代化改造 2將普通設備改造成專用設備 3對設備的重點部件進行改造 3、特點： 1相關性強 2針對性強 3適應性廣 4經濟性好4、設備的更新與改造5、幾個術語一、設備使用的“三好規定： 1管好 2用好 3修好操作工人自己使用的設備及其附件要保管好。未經領導批準，不能任意改動設備結構。非本設備操作人員，不準擅自使用。操作者不能擅離工作崗位。 嚴格遵守設備的操作規程，不超負荷使用。不精機粗用，大機小用。不帶病運轉。不在機身導軌面上放置工件，計量器具和工具等。保證設備按期修理，認真做好一級保養。修理前主動反映設備情況。修好后認真進行試車驗收。 5、幾個術語二、設備使用的“四會規定： 1

16、會使用 2會保養 3會檢查 4會排除故障熟悉設備結構。掌握操作規程，正確合理地使用設備。熟悉加工工藝。保證設備內外清潔。熟悉掌握一級保養內容和要求。按潤滑點正確地加油，保證滑導面無銹蝕和碰傷。設備開動前，會檢查操作機構、平安限位是否靈敏可靠，各滑導面潤滑是否良好。設備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發現故障隱患。 設備停工時，會檢查與加工工藝有關的精度，并能做簡單的調整。通過設備的聲響、溫度、運行情況等現象，能及時發現設備的異常狀態，并能判斷出異常狀態的部位及原因。根據自己確切掌握的技能，采取適當的處理措施；自己不能解決的，能迅速判斷出來并及時通知檢修人員協同處理，排除故障。5、幾個術語三、設

17、備使用的“四項要求：1整齊2清潔3潤滑4平安5、幾個術語四、設備使用的“五項紀律：1憑操作證使用設備，遵守平安操作規程；2經常保持設備清潔，并按規定加油；3遵守交接班制度；4管好工具附件，不得遺失；5發現故障，立即停車，自己不能處理的應及時通知檢查。5、幾個術語五、設備使用的“潤滑五定：1定點2定時3定質4定量5定人5、幾個術語設備保養分類： 1日常保養 2一級保養 3二級保養 5、幾個術語設備的日常保養，也稱例行保養。日常保養，可歸納為“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐十個字，即通常所說的“十字作業法。(1)清潔設備的內外要清潔，各潤滑面，如導軌、絲桿、光桿等處無油污，無碰傷，各部位不漏油、漏水

18、、漏汽(氣)，切屑、垃圾清掃干凈。(2)潤滑設備的潤滑面、潤滑點按時加油、換油，油質符合要求，油壺、油杯、油槍齊全，油氈、油線清潔，油窗、油標醒目，油路暢通。(3)調整設備各運動部位、配合部位經常調整，使設備各零件、部位之間配合合理，不松不曠，符合設備原來規定的配合精度和安裝標準。(4)緊固設備中需要緊固連接的部位，經常進行檢查，發現松動，及時扭緊，確保設備平安運行。(5)防腐設備外部及內部與各種化學介質接觸的部位，應經常進行防腐處理，如除銹、噴漆等，以提高設備的抗腐蝕能力，提高設備的使用壽命。 5、幾個術語一級保養一保：以操作工為主，維修工人為輔導，按方案對設備進行局部和重點部位拆卸檢查，徹底清洗外表和內臟，疏通油路，清洗和更換油氈、油線、濾油器、調整各部位配合間隙，緊固各部件。電氣局部的保養工作由維修電工負責。一保完成后要記錄，并注明尚未去除的缺陷，車間設備管理員要進行驗收，一保周期按二班制計算，每運轉二個月至三個月進